33\l“_TOC_250003“1、施工預(yù)備 2\l“_TOC_250002“2、施工工序總體安排 5\l“_TOC_250001“3、主要工序和特別工序的施工方法 5\l“_TOC_250000“4、工程本錢(qián)的掌握措施 75.工期及施工進(jìn)度打算 96。質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 157。安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 198.工程分包的治理 359環(huán)境保護(hù)及文明施工 35打算、統(tǒng)計(jì)和信息治理 40安全文明施工籌劃實(shí)施綱要 4212。技術(shù)偏差表 45施工方案1、施工預(yù)備施工技術(shù)預(yù)備：1。1生疏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我公司組織技術(shù)人員依據(jù)踏勘現(xiàn)場(chǎng)和了解的現(xiàn)場(chǎng)施工條件，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真充分地生疏和理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好技術(shù)上的相關(guān)預(yù)備。12充分表達(dá)施工步驟上的客觀(guān)規(guī)律性,具體可詳見(jiàn)施工方案中的施工程序安排。1.3上而下逐級(jí)進(jìn)展交底。針對(duì)本工程施工建立各項(xiàng)治理制度:材料驗(yàn)收制度：材料員負(fù)責(zé)對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料必需依據(jù)相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)展產(chǎn)品檢驗(yàn)和2。2工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度：效質(zhì)量掌握措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程技術(shù)檔案制度：技術(shù)員負(fù)責(zé)《施工日志全治理資料的編制.材料員負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料的質(zhì)保證明書(shū)等收集。試驗(yàn)員負(fù)的匯總、整理、編目、裝訂、移交工作。技術(shù)復(fù)核制度：在施工過(guò)程中，要對(duì)重要的工序進(jìn)展技術(shù)復(fù)核,技術(shù)復(fù)核由工程部技進(jìn)展復(fù)核。復(fù)核的狀況填寫(xiě)在《技術(shù)復(fù)核》表中，未經(jīng)復(fù)核的或復(fù)核不合格的不得放行。技術(shù)責(zé)任制度:作業(yè)層應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)交底及施工標(biāo)準(zhǔn)操作工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工,工質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)，符合要求后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)展隱蔽驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后三方共同簽字認(rèn)可后、方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。2。6編制施工進(jìn)度掌握實(shí)施細(xì)則：工作，保證工程進(jìn)度掌握目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備:3。1臨時(shí)設(shè)施：依據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有工程辦公室、監(jiān)理辦公室、宿舍、食堂、庫(kù)房、門(mén)衛(wèi)室等。3。2施工現(xiàn)場(chǎng)用電和用水：入到各用電設(shè)備上?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水從甲方供給的接口處安裝接水管及水表，按月計(jì)量用量，依據(jù)用量向供水單位交納水費(fèi)。2.3通訊設(shè)施：依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，施工通訊承受手機(jī)通訊解決。4材料：與機(jī)械設(shè)備(依據(jù)甲方要求表，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)材料員,以備提前預(yù)備。施工隊(duì)伍預(yù)備：依據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用量打算要求，確定施工班組，建立班組領(lǐng)導(dǎo)體系,班組內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)比例要合理，并滿(mǎn)足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。中一個(gè)最關(guān)鍵的因素，我們對(duì)此予以高度重視,并且取得了比較豐富的閱歷力量的技工來(lái)對(duì)本工程進(jìn)展施工。勞動(dòng)力打算表為了全面滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全的要求，依據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察狀況，分三個(gè)施工班,分別獨(dú)立擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)。全部施工人員必需進(jìn)展有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)，全部技術(shù)工種、特別工種都持證上崗。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況安裝工15工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況安裝工15普工5合計(jì)152、施工工序總體安排202332020235202工時(shí)間應(yīng)依據(jù)工程治理單位要求.3、主要工序和特別工序的施工方法1、土方開(kāi)挖施工人員嚴(yán)格依據(jù)圖紙進(jìn)展開(kāi)挖，假設(shè)沒(méi)有圖紙的條件下應(yīng)依據(jù)基桿的接地體進(jìn)展開(kāi)挖。在開(kāi)挖時(shí)應(yīng)留意以下問(wèn)題:300mm利用人工進(jìn)展清底；基坑開(kāi)挖給出開(kāi)挖邊線(xiàn)?；舆吰掳赐临|(zhì)狀況留設(shè),人工修理好邊坡。為保證工期基坑四周設(shè)置排水溝,每25米設(shè)一集水井.如有條件限制準(zhǔn)時(shí)向甲方匯報(bào)工作合理實(shí)行響應(yīng)的措施.要分開(kāi)堆放.2、混凝土根底1、協(xié)作比設(shè)計(jì)、摻合料、砼外加劑等各種材料實(shí)行統(tǒng)一的選購(gòu)掌握。、本工程確定的砼設(shè)計(jì)原則,是保證施工時(shí)具有牢靠的耐久性，良好的工作性、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，即如下所述：施工時(shí)砼拌合物必需具有良好的工作性能,和易性好,便于攪拌、運(yùn)輸、澆注、易振搗密實(shí)，布滿(mǎn)模型，并且始終均勻。砼在投入使用時(shí)各組份均勻，包括集料和氣孔分布均勻、膠凝材料的均勻。2、砼的攪拌、運(yùn)送1、攪拌現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌嚴(yán)格按協(xié)作比執(zhí)行,依據(jù)協(xié)作比以及試驗(yàn)室為準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)調(diào)整。2)、運(yùn)輸運(yùn)輸承受斗車(chē)運(yùn)輸3、砼的澆筑澆筑時(shí)承受50M10×100箱底架固定。),放至指定位置，進(jìn)展埋設(shè)4、砼養(yǎng)護(hù)7晝夜。4、工程本錢(qián)的掌握措施組織措施完善高效的組織是工程本錢(qián)掌握的保障,可以最大限度的發(fā)揮各級(jí)治理人員的樂(lè)觀(guān)性和制造性，因此必需建立完善的、科學(xué)的、分工合理的、責(zé)權(quán)利明確的工程本錢(qián)掌握體系。(1)建立完善的組織機(jī)構(gòu).建立和完善工程治理層作為本錢(qián)掌握中心的功能和機(jī)制。成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，由工程技術(shù)、物資構(gòu)造、分析,制定本錢(qián)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的途徑與對(duì)策，同時(shí)制定本錢(qián)掌握治理方法及獎(jiǎng)懲方法等?！?鼓勵(lì)措施和懲戒措施，通過(guò)責(zé)權(quán)利相結(jié)合,使責(zé)任人樂(lè)觀(guān)有效地?fù)?dān)當(dāng)本錢(qián)掌握的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)措施實(shí)行技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以需求較為經(jīng)濟(jì)牢靠的方案,從而降低工程本錢(qián)，包括承受材料、技術(shù)、工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。進(jìn)展經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)是編少的消耗取得最大的效益.施工組織設(shè)計(jì)要依據(jù)工程的建筑特點(diǎn)和施工條工現(xiàn)象，消退趕工造成工程本錢(qián)激增的狀況。加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量治理.主要是爭(zhēng)論推廣產(chǎn)品、技術(shù)、構(gòu)造、施，供給經(jīng)濟(jì)效果，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，貫徹“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更”的質(zhì)量方針，避開(kāi)返工損失.經(jīng)濟(jì)措施材料費(fèi)的掌握。材料費(fèi)一般占工程全部費(fèi)用的65％～75%，直的工作來(lái)嚴(yán)格掌握材料費(fèi).在材料用量方面：堅(jiān)持按定額實(shí)行限額領(lǐng)料制度；避開(kāi)和削減二次搬運(yùn)等.在材料價(jià)格方面：在保質(zhì)保量前提下，擇優(yōu)購(gòu)料;降低運(yùn)輸本錢(qián)；削減資金占用；降低存貨本錢(qián)。人工費(fèi)的掌握。人工費(fèi)一般占工程全部費(fèi)用的10％左右，所占比例較大，所以要嚴(yán)格掌握人工費(fèi)，加強(qiáng)定額用工治理.主要是改善勞動(dòng)組織、合理使用勞動(dòng)力，提高工作效率；執(zhí)行勞動(dòng)定額,實(shí)行合理的工資和嘉獎(jiǎng)制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;壓縮非生產(chǎn)用工和關(guān)心用工，嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)人員比例。機(jī)械費(fèi)的掌握。依據(jù)工程的需要,正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，而加快施工進(jìn)度、降低機(jī)械使用費(fèi).同時(shí)還可以考慮通過(guò)設(shè)備租賃等方式來(lái)降低機(jī)械使用費(fèi)。地掌握各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展相應(yīng)的審批制度。治理措施(1〕樂(lè)觀(guān)承受降低本錢(qián)的治理技術(shù).如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量治理、價(jià)值工程等,其中價(jià)值工程是尋求降低本錢(qián)途徑的行之有效的治理方法.相關(guān)資料要求索賠，確保施工過(guò)程中盡量削減不必要的費(fèi)用支出和損失，從法律上保護(hù)自己的合法權(quán)益.55。1日期日期關(guān)鍵工序3。20—4.24.3-4。144。15-5.265.27-5.85.9-5。20施工測(cè)量土方開(kāi)挖地網(wǎng)接地極敷設(shè)土方回填質(zhì)檢驗(yàn)收日期單位工程名稱(chēng)開(kāi)工日期：2023日期單位工程名稱(chēng)開(kāi)工日期：20233202023520日施工測(cè)量土方開(kāi)挖混凝土根底施工土方回填質(zhì)檢驗(yàn)收1、進(jìn)度打算掌握程序進(jìn)度打算掌握程序如以下圖：進(jìn)度打算掌握程序圖工期保證措施

合同打算工期組織措施 投標(biāo)階段進(jìn)度總打算建立以工程經(jīng)理為首的工程組織保證體系，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主下達(dá)一級(jí)進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖制，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化施工治理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。工程部成員公司優(yōu)先配備施工人力及機(jī)具資源，各分部工程預(yù)備充分的備監(jiān)理審批、業(yè)主批準(zhǔn)用機(jī)具.〔3)執(zhí)行二級(jí)進(jìn)度打算施。級(jí)執(zhí)行三級(jí)進(jìn)度打算工5例術(shù)符全、打算常的合工監(jiān)視調(diào)整周進(jìn)度 調(diào)整日進(jìn)度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，季活動(dòng),使進(jìn)度打算核實(shí)

不符合〔7〕結(jié)合施工實(shí)際狀況,進(jìn)展勞動(dòng)優(yōu)化組合，合理打算組織施工,安符合排有效工作時(shí)間，努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。按期竣工〔8紙、材料等按打算供給，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9加強(qiáng)材料、設(shè)備的接運(yùn)、保管工作、確保安全、避開(kāi)因材料、設(shè)備緣由造成工期延誤.〔10〕加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單的治理,準(zhǔn)時(shí)通知傳達(dá)施工人員，進(jìn)展設(shè)計(jì)變更交底,并落實(shí)通知執(zhí)行狀況.不能因設(shè)計(jì)變更沒(méi)落實(shí)到位而影響施工?！?1)要抑制因氣候因素給施工帶來(lái)的不利影響，合理安排施工，晴冬天做好防寒工作，保證施工可持續(xù)進(jìn)展,同時(shí)要實(shí)行調(diào)整工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時(shí)間等措施縮短施工工期。造成工期延誤。治理措施P3過(guò)程中，肯定要做到“嚴(yán)格按打算實(shí)施、定期準(zhǔn)時(shí)反響實(shí)際狀況、認(rèn)真比照分析、酌情調(diào)整”。治理過(guò)程中更多地以定量數(shù)據(jù)推斷說(shuō)明問(wèn)題,對(duì)工程的進(jìn)度、資源、費(fèi)用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮,使得工程在合理的資源和費(fèi)用投入下,更好地完成進(jìn)度目標(biāo)。據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r和材料到貨狀況，對(duì)沒(méi)有按打算完成的工程準(zhǔn)時(shí)查找緣由，制定出修正措施，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài).2。3〔1)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人程師為首的三級(jí)技術(shù)治理責(zé)任制,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)度。作做到持證上崗。認(rèn)真做好工程的前期預(yù)備工作，生疏工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，認(rèn)真編制各工序施工技術(shù)方案,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展各道工序的施工圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)盡早覺(jué)察決。〔4)承受技術(shù)、工藝，提高施工工效和施工質(zhì)量.〔5〕抓好質(zhì)量治理和質(zhì)量檢查工作,使工程質(zhì)量一次到達(dá)目標(biāo)要求，縮短檢修工期,削減返工,加快施工進(jìn)度.2。4(1)本工程中標(biāo)后將作為公司的重點(diǎn)工程，公司從資源配置上賜予工程部大力支持。(2〕本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，當(dāng)業(yè)主供給資金因故不能保證時(shí),公司墊付,保證工程資金充分。不消滅因資金問(wèn)題影響工程進(jìn)度。(3〕對(duì)工程中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng);反之，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰.3.5P3于受控狀態(tài)。2.6施工進(jìn)度變化調(diào)整工期是不允許拖延的.對(duì)于已經(jīng)消滅的進(jìn)度滯后或超前現(xiàn)象，我們將通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)入到工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng),通過(guò)轉(zhuǎn)變某些工作間的規(guī)律關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整進(jìn)度打算，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度打算的調(diào)整方法工作消滅進(jìn)度偏差大于總時(shí)差縮短關(guān)鍵作業(yè)路徑上的后續(xù)工作時(shí)間。鍵工作消滅進(jìn)度偏差小于總時(shí)可適當(dāng)調(diào)整但不強(qiáng)迫。差類(lèi)別具體偏差類(lèi)別具體偏差調(diào)整方法1 〔如變平行作業(yè)為穿插作業(yè)等)來(lái)予以調(diào)整?；蛘甙颜麄€(gè)工序分成幾個(gè)施工段，進(jìn)展流水施工。27時(shí)開(kāi)工.5.436。質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn).(2〕5質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào) 單位或部門(mén) 質(zhì)量目標(biāo)程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。100%,100％，分部工程公司目標(biāo)

100%。防線(xiàn)，依法施工,持續(xù)提高,全面提升治理水平,建設(shè)用戶(hù)滿(mǎn)足的優(yōu)良工程.顧客滿(mǎn)足度100％.收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。不發(fā)生一般質(zhì)量事故和質(zhì)量治理事故,實(shí)現(xiàn)單元工程合格100％確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。按國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程.求，工程資料準(zhǔn)確、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、完整.施工隊(duì)目標(biāo)2.杜絕質(zhì)量事故和治理事故.100％，分100%。確保零缺陷驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn).6。2工程建設(shè)單位監(jiān)理單位工程建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)公司業(yè)主工程經(jīng)理部工程經(jīng)理：楊必輝〔一級(jí)建筑師〕技術(shù)負(fù)責(zé)人：程文杰〔工程師〕質(zhì)安部合同部物質(zhì)部工程部施工隊(duì)施工隊(duì)材料站隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)站長(zhǎng)質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員合同工圖1合同工合同工職責(zé)和權(quán)限工程經(jīng)理：本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，依據(jù)工程目標(biāo)和公司質(zhì)量和權(quán)限,為質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行配備充分的資源。支持質(zhì)量治理人員的工作，承受工程法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行.對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量治理及質(zhì)量體系在本工程有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé).技術(shù)負(fù)責(zé)人:貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量保證體系及職業(yè)安工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)并協(xié)作監(jiān)理工程師及工程法人進(jìn)展各項(xiàng)工作.〔3)質(zhì)安部:負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量打算，檢驗(yàn)打算、質(zhì)量治理保證技格執(zhí)行公司及工程部制定的有關(guān)質(zhì)量治理制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及其文件、(4〕工程部：為保證工程質(zhì)量制定相應(yīng)的技術(shù)措施,為工程創(chuàng)優(yōu)供給全面技術(shù)支持和技術(shù)保障.〔5)物質(zhì)部：協(xié)作安質(zhì)部在施工工器具及材料方面保證質(zhì)量。(6〕施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)質(zhì)量工作，包括過(guò)程掌握、自協(xié)作工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。質(zhì)量治理的措施①?lài)?yán)格執(zhí)行部頒《架空送電線(xiàn)路質(zhì)量監(jiān)視檢查大綱標(biāo)準(zhǔn).確保施工各場(chǎng)所使用有效文件資料。②嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、工程治理施工規(guī)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其它有關(guān)措施進(jìn)展施工.對(duì)業(yè)主所制定的本工程的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、治理入下道工序施工。③對(duì)特別工種嚴(yán)格執(zhí)行取證上崗制度.考核,保證工程質(zhì)量從優(yōu)質(zhì)向美麗轉(zhuǎn)變，質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)、真實(shí)。⑤嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)地線(xiàn)弛度均衡;引流聯(lián)結(jié)美觀(guān)；附件安裝整齊，工藝美觀(guān)；各分部工程質(zhì)量到達(dá)干凈、整齊、美觀(guān)、全都、協(xié)調(diào)。⑥認(rèn)真做好質(zhì)量原始資料及記錄的檔案治理及軟件效勞,確保工程移交資料數(shù)量齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠.搞好工程監(jiān)理工作。⑧在工程竣工驗(yàn)收后,認(rèn)真做好線(xiàn)路設(shè)備的維護(hù)工作，直至質(zhì)量保證期滿(mǎn).6。4GB/T19001-2023GB50319-2023《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視規(guī)定》(2023[2023］3〕《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《電氣安裝工程施工要求及工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)定》《山東電力集團(tuán)公司供電安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》山東電力集團(tuán)公司安監(jiān)〔2023〕996。5工的各項(xiàng)預(yù)備工作；問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)論解決；停頓施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票拒絕權(quán)；工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任,要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù);后，才能進(jìn)展下一道工序的施工。要敬重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站,要樂(lè)觀(guān)協(xié)作，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收供給便利；8加強(qiáng)工程資料治理，由工程資料人員負(fù)責(zé)進(jìn)展收集、整理,確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、牢靠，依據(jù)合同要求編制竣工資料;7。安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施安全治理目標(biāo)不發(fā)生違章大事不發(fā)生人身?yè)p害大事(3〕不發(fā)生火災(zāi)事故〔4)不發(fā)生滿(mǎn)足安全規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)的其他大事安全治理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1〔如圖〕工程部安全治理組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程技術(shù)安全專(zhuān)責(zé)施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)物供專(zhuān)責(zé)專(zhuān)職安全員施工班組施工班組施工班組工程經(jīng)理安全職責(zé)：a.負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上全責(zé)任制的落實(shí)。c.組織并參與本單位的安全大檢查，了解把握本單位和工地安全狀況具和施工機(jī)具。d。催促本單位各職能部門(mén)按安全職責(zé)做好應(yīng)作的工作。e.事故的真實(shí)性負(fù)責(zé)。工程副經(jīng)理安全職責(zé):對(duì)分管的工程的安全施工、文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)對(duì)安全施工、文明施工的治理。c。幫助本單位第一安全責(zé)任者搞好本工程的安全治理工作。d.負(fù)責(zé)安全施工的教育工作.e.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工工程開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)展檢查與落實(shí),對(duì)重大危急施工工程，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工.f.組織并參與安全大檢查,組織實(shí)施整改措施，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。g。組織對(duì)頻發(fā)性事故緣由的分析,催促防范措施的落實(shí)。h貫徹執(zhí)行。工程總工安全職責(zé)：a。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定.b。負(fù)責(zé)組織安全規(guī)程和安全治理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試工作及安全技術(shù)教育工作；催促本單位特別工種的取證工作.c。依據(jù)技術(shù)治理制度規(guī)定組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全文重大特別工程施工要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。d。催促本單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。e。組織技術(shù)革及施工技術(shù)、工藝中安全施工措施的編制、審〔工地)f.參與安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的技術(shù)性安全問(wèn)題。g提出重傷、死亡事故報(bào)告書(shū).h.組織編制年度安全技術(shù)措施打算及上報(bào)工作。i。技術(shù)上指導(dǎo)本單位安全員的工作.專(zhuān)職安全員安全職責(zé)：a.關(guān)規(guī)定，幫助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工(生產(chǎn)〕中的安全治理和監(jiān)視工作。b。提出本單位的年度安全工作目標(biāo)打算，經(jīng)審定后監(jiān)視執(zhí)行。c。幫助有關(guān)人員開(kāi)展安全施工的宣傳、教育工作。d.負(fù)責(zé)匯總安規(guī)考試狀況及上報(bào)工作。e.參與安全工作會(huì)議、安全檢查，并做好記錄工作;參與隱患問(wèn)題整改措施的制定，并催促落實(shí)。f。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視安全措施執(zhí)行狀況，特別對(duì)危急作業(yè)和特別作業(yè)，應(yīng)到位加強(qiáng)監(jiān)視。g.有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違章人員按規(guī)定進(jìn)展懲罰、爭(zhēng)論處理。h.做好安全治理工作,指導(dǎo)隊(duì)、班兼職安全人員的業(yè)務(wù)工作，組織本單位二級(jí)安全教育工作.i落實(shí)。j.催促有關(guān)部門(mén)、人員做好勞保、工器具的測(cè)試、檢驗(yàn)及使用工作。k.參與本單位事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作.施工技術(shù)科安全職責(zé)：負(fù)責(zé)在組織、治理施工活動(dòng)及進(jìn)展生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí),把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與治理。d。負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上檢查、匯報(bào)和安排安全文明施工工作.e.參與有關(guān)安全文明施工措施的制訂和審查.f。在推選和承受技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。g。參與安全大檢查，參與人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。6〕質(zhì)安科安全職責(zé)：機(jī)具和安全用具檢查、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定》進(jìn)展檢查和檢驗(yàn),對(duì)安全帽、安全中的安全治理工作.。c．負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查各施工隊(duì)安全治理和目標(biāo)打算執(zhí)行狀況，監(jiān)視各項(xiàng)安全施工制度、反事故技術(shù)措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。交底d．參與施工技術(shù)方案和施工安全措施的審查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安帶傾向性的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn),幫助并催促有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)解決.有權(quán)制止和懲罰違章指揮行為；遇到緊急的擔(dān)憂(yōu)全狀況有權(quán)指令先行停頓施工并報(bào)告工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)處理。,索取、查閱有關(guān)資料并報(bào)告工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)安獎(jiǎng)懲條例，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。h．負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)的安全工作例會(huì)。幫助指導(dǎo)班組的安全治理工作。i．催促和幫助物供科做好安全防護(hù)用具及施工機(jī)具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。j．負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用過(guò)程中的安全監(jiān)視與檢查工作。k．負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作。7)材料供給科安全職責(zé)：a．組織制定防火、防爆安全責(zé)任制及治理實(shí)施細(xì)則。b好狀態(tài)，負(fù)責(zé)易燃易爆等危急物品的安全治理與使用監(jiān)視。c負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具、施工機(jī)具的選購(gòu)、發(fā)放及定期試驗(yàn)、鑒定工作。d.參與安全施工大檢查和事故調(diào)查工作.8〕運(yùn)輸隊(duì)安全職責(zé):a．負(fù)責(zé)對(duì)工程部的施工機(jī)械定期進(jìn)展修理保養(yǎng)。b．認(rèn)真執(zhí)行各種機(jī)械的操作規(guī)章或規(guī)程.c．有權(quán)制止無(wú)證人員上機(jī)操作.9〕施工隊(duì)安全職責(zé)：a．執(zhí)行本工程有關(guān)的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安全規(guī)定.b．每周進(jìn)展一次安全活動(dòng);日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度。7。3工程施工中應(yīng)依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》及《棗莊供電公司電氣操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》(試行〕的規(guī)定，辦理工作票。方有關(guān)資質(zhì)及條件審查后，方可開(kāi)頭工作。作業(yè)范圍僅限于工作負(fù)責(zé)人指定的區(qū)域。除工作負(fù)責(zé)人指定的施工區(qū)域外，其他設(shè)備均應(yīng)視為帶電設(shè)備。(4〕施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)展《電力安全工作規(guī)程》等安全學(xué)問(wèn)考試，合格前方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)?！?)關(guān)手續(xù)前方可開(kāi)頭工作?！?〕認(rèn)真開(kāi)展好反違章活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生?！?)文明施工.安全治理標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》(2〕《電力建設(shè)安全施工治理規(guī)定》〔3)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》〔4〕《電力建設(shè)安全安康與環(huán)境治理工作規(guī)定》〔5)《安全治理實(shí)施細(xì)則》〔6〕《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》2、安全掌握程序(1〕《危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握籌劃程序》(2〕《應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)掌握程序》《培訓(xùn)掌握程序》《協(xié)調(diào)與溝通掌握程序》《運(yùn)輸與裝卸掌握程序》(6)《易燃易爆掌握程序》〔7〕《送變電過(guò)程掌握程序》(8〕《事故報(bào)告、調(diào)查和處理掌握程序》〔9〕《不符合、訂正和預(yù)防措施掌握程序》3．安全治理方法及制度實(shí)現(xiàn)，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在各級(jí)人員的安全崗位職責(zé)的落實(shí)上。安全治理制度：結(jié)實(shí)樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持管生令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。進(jìn)展崗前安全考試，合格后萬(wàn)可上崗工作。編制施工措施、方案時(shí),同時(shí)編制安全措施方案；布置施工任務(wù)，同時(shí)布置安全任務(wù)；技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)展安全交底；總結(jié)工作時(shí),同時(shí)總結(jié)安全工作。(1〕堅(jiān)持監(jiān)視檢查制度查安全工作票、隊(duì)長(zhǎng)工作日記，查違章、違紀(jì)、文明施工狀況，查安全活動(dòng)及有關(guān)部門(mén)會(huì)議記錄。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度發(fā)生事故以最快方式報(bào)知公司、監(jiān)理工程師和業(yè)主，承受事故調(diào)查、堅(jiān)持安全施工工作票制度和“站班會(huì)“制度“.即：查著裝、查三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)〕、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交技術(shù)、交安全。上作消滅場(chǎng)平面布置圖,注明人員分工和安全職責(zé)。安全活動(dòng)日制度施工隊(duì)必需保證每周一次的安全活動(dòng)(學(xué)習(xí))，總結(jié)一周安全狀況，分析事故苗頭，對(duì)施工中存在的未遂及特別,提出改進(jìn)措施?；顒?dòng)狀況和改進(jìn)措施向質(zhì)安部報(bào)告。安全工作例會(huì)制部。安全監(jiān)視檢查制度次安全大檢查，檢查后填寫(xiě)安全檢查表,并對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)展評(píng)比;由工程經(jīng)理主持，工程部專(zhuān)職安全員組織實(shí)施，每周一次安全檢查;施工隊(duì)(班〕〔班)施工安全進(jìn)展常規(guī)檢查和監(jiān)視，施工隊(duì)〔班〕對(duì)2機(jī)構(gòu)、安全制度是否付諸實(shí)施、是否堅(jiān)持安全生產(chǎn)：“五同時(shí)”;查安安全生產(chǎn)責(zé)任制度各級(jí)行政正職是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人,工程經(jīng)理與公司經(jīng)理簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，施工隊(duì)長(zhǎng)與工程經(jīng)理簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),職工與隊(duì)長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全治理目標(biāo)層層分降落實(shí)到人.〔8)安全獎(jiǎng)懲制度安全獎(jiǎng)懲制執(zhí)行公司的《關(guān)于實(shí)施公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的方法》、《關(guān)于反習(xí)慣性違章的懲罰規(guī)定和治理方法》和《電力建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)、〔實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度?！擦?安全掌握流程圖2。〔七〕安全薄弱點(diǎn)及掌握措施工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)防范對(duì)策1.臨時(shí)電源電纜老化,接頭過(guò)多,1接頭處理不當(dāng)不夠不行用老化電纜代替，接頭處用高壓膠帶纏繞，施工2.現(xiàn)場(chǎng)集中掌握的開(kāi)關(guān)柜、配電 做到防雨防潮。預(yù)備柜間堆放雜物，防雨、防潮不當(dāng) 2.配電柜設(shè)置在平坦、枯燥通風(fēng)處，不得放材料、工3.用電設(shè)備電流引線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，進(jìn)出 具及雜物,絕緣必需良好，不被雨水浸濕、地面枯燥。工程 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)開(kāi)關(guān)箱段不加絕緣處理，不實(shí)行

防范對(duì)策5m，大于5m設(shè)流淌刀閘箱，開(kāi)〔電焊機(jī)一次接線(xiàn)過(guò)長(zhǎng))關(guān)柜的配線(xiàn)應(yīng)絕緣良好，排列整齊，綁扎成束固定在4不固定，電源負(fù)荷倒接接引線(xiàn)電源無(wú)工作票，不設(shè)監(jiān)護(hù)人及警告標(biāo)志移動(dòng)式、手提式電動(dòng)機(jī)械接地不良或不接地線(xiàn)、零線(xiàn)與保護(hù)地線(xiàn)共用宿舍、餐飲、沐浴、辦公室、活動(dòng)板房配電線(xiàn)路短路接地8置，亂接、亂扯電源及不標(biāo)準(zhǔn)接法9。施工現(xiàn)場(chǎng)混亂10。夜間施工照明缺乏

暴露，應(yīng)加強(qiáng)絕緣并固定好。砂輪鋸，液壓機(jī)等側(cè)接電源，下側(cè)接負(fù)荷，不行倒置。凡需接引線(xiàn)變動(dòng)負(fù)荷時(shí),必需認(rèn)真填寫(xiě)工作票,設(shè)監(jiān)護(hù)人，并應(yīng)在兩端掛“有人工作，制止合閘”警告標(biāo)志牌。6于1.5mm2,連接應(yīng)承受壓接或連接,嚴(yán)禁簡(jiǎn)潔纏繞或勾掛。7設(shè)置多點(diǎn)接地，內(nèi)部線(xiàn)路有問(wèn)題不能解決的要改成明線(xiàn).施工用電專(zhuān)工負(fù)責(zé)，按工程打算的平面布置進(jìn)展，專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)。嚴(yán)格制止將電線(xiàn)直接勾在刀閘上或直接插在插座內(nèi)使用。9、全部施工用的低壓側(cè)必需裝設(shè)繼電保護(hù)器。無(wú)證駕駛或非司機(jī)駕駛,酒后開(kāi)車(chē)2。載重車(chē)客貨混裝,物件捆綁不機(jī)械牢3.安全裝置不健全或失靈，開(kāi)帶病車(chē)施工 1。少數(shù)人員安全意識(shí)淡薄,不按人員 安全規(guī)定的要求進(jìn)展操作

1。按內(nèi)部規(guī)定從重懲罰.2。每天出車(chē)前必需檢查，不開(kāi)帶病車(chē).3.嚴(yán)格按規(guī)定運(yùn)輸，物件的綁扎派起重工檢查。1。開(kāi)工前組織學(xué)習(xí)安規(guī)并考試考核。2.工程 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)2.施工技術(shù)水平不高，或思想不穩(wěn)定或施工時(shí)麻痹大意1.變壓器內(nèi)部檢查及安裝時(shí)不設(shè)特地監(jiān)護(hù)人，防塵棚搭設(shè)不符合要求。2。變壓器吊罩檢查時(shí)吊車(chē)不平穩(wěn),吊車(chē)支撐點(diǎn)沒(méi)墊牢3.變壓器芯體檢查不設(shè)專(zhuān)人，木梯不合格電氣 4.用手直接接觸變壓器罩體環(huán)形一次 膠圈設(shè)備 5濾油機(jī)及金屬管道無(wú)良好防靜安裝 電接地6。安裝設(shè)備時(shí)不清理包裝物7。帶壓調(diào)整開(kāi)關(guān)8。攀登套管絕緣子初次動(dòng)作開(kāi)關(guān)快分快合，電動(dòng)分合開(kāi)關(guān)不在中間位置竹梯綁扎點(diǎn)不夠,不合理11。傳動(dòng)試驗(yàn)誤損壞設(shè)備

防范對(duì)策3．發(fā)生違章行為，嚴(yán)懲重罰，讓其有切膚之痛，從而使職工意識(shí)到安全之劍始終懸在頭頂之上。1.變壓器芯體檢查時(shí)，工作人員穿無(wú)紐扣、無(wú)口袋工作服，監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)帶入的工具.2。防塵棚搭設(shè)符合要求，并起到防塵的效果。3.10mm20mm要平穩(wěn)緩慢。4。變壓器芯體檢查必需進(jìn)展安全技術(shù)措施交底,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，其他人不準(zhǔn)參與。木梯、竹梯必需結(jié)實(shí)、夠高，工作人員不準(zhǔn)蹬踏芯體.5。變壓器吊芯〔罩、回裝時(shí)應(yīng)把環(huán)形膠圈放置好，回裝到位前用φ8鋼筋作專(zhuān)用壓置工具，不許用手扶膠圈，防止釣鉤突然下滑擠手.6。變壓器油濾油及四周不準(zhǔn)放易燃易爆品及雜物。安裝各種設(shè)備首先要清理完現(xiàn)場(chǎng)，包裝材料拆完后準(zhǔn)時(shí)清理，清理干凈前方可進(jìn)展作業(yè)。GIS的彈簧操作機(jī)構(gòu)，必需釋放壓力前方可拆可移動(dòng)局部的動(dòng)作空間.全部帶有慢分、慢合開(kāi)關(guān)，初次動(dòng)作必需進(jìn)展慢分慢合操作，先手動(dòng)，后電動(dòng)。電動(dòng)前保證開(kāi)關(guān)在中間禁分合開(kāi)關(guān).遠(yuǎn)程設(shè)備事先檢查，防止閉鎖狀態(tài)開(kāi)合,系統(tǒng)遠(yuǎn)控回路必需經(jīng)試驗(yàn)檢查一次及二次回路均無(wú)誤前方可啟動(dòng)。二次 1.施工環(huán)境差 1。動(dòng)力、掌握、保護(hù)盤(pán)屏要在土建條件滿(mǎn)足要求后才工程 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 防范對(duì)策設(shè)備 2。穩(wěn)盤(pán)人員缺乏、指揮不當(dāng)安裝 3。帶電盤(pán)不符合規(guī)定,非指定人操作4。使用工具不正確，操作盤(pán)面油漆5。電源負(fù)荷倒接1。放電纜前預(yù)備工作不當(dāng)2.電纜敷設(shè)指揮、監(jiān)護(hù)不當(dāng)，隨電纜意拉引敷設(shè)3。臨時(shí)翻開(kāi)的電纜溝蓋，孔洞及拐彎處傷人

可安裝，各種盤(pán)屏拆箱后要將箱板、雜物馬上清理干凈,避開(kāi)堵塞通道或釘子扎腳。2.專(zhuān)人指揮，防傾倒傷人及狹窄處擠傷，盤(pán)底加墊時(shí)不行防止擠手，各類(lèi)盤(pán)屏就位后必需用螺栓緊固好，作業(yè)人員相互協(xié)調(diào)協(xié)作好.3隔斷措施，確認(rèn)帶電盤(pán)與非帶電盤(pán)無(wú)串電且用表測(cè)量無(wú)誤，帶電裝置由班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指定專(zhuān)人治理，治理人員了解帶電系統(tǒng)狀況，設(shè)監(jiān)護(hù)人并設(shè)安全標(biāo)識(shí)盤(pán)屏在用撬棍就位過(guò)程中,受力點(diǎn)處要墊以麻布袋；嚴(yán)防損傷盤(pán)屏面.動(dòng)力盤(pán)、掌握盤(pán)、保護(hù)盤(pán)、端子箱內(nèi)的各式熔斷器及機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的刀閘開(kāi)關(guān)都保證上口接電源，下口接負(fù)荷。電纜敷設(shè)前檢查要檢查通道是否暢通，包括電纜管照明。敷設(shè)電纜由二次班班長(zhǎng)、技術(shù)員統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，聯(lián)系信號(hào)明確、暢通，電纜通過(guò)孔洞，管子或通道時(shí)兩側(cè)要設(shè)監(jiān)護(hù)人，入口留意電纜卡住，出口人員不得正面接引。3電纜溝必需帶好安全帽，拐彎處的施工人員要站在電工程工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)防范對(duì)策纜外側(cè).4．施工人員必需戴手套。斷開(kāi)，二次回路與電壓互感器斷開(kāi)，嚴(yán)禁二次回路短路。2.電流互感器二次回路嚴(yán)禁開(kāi)路,經(jīng)檢查無(wú)誤前方可1.電壓互感器二次回路短路損壞在一次側(cè)進(jìn)展通電試驗(yàn)。設(shè)備設(shè)備3。作開(kāi)關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí)、開(kāi)關(guān)處應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并應(yīng)有傳動(dòng)通信聯(lián)絡(luò)和就地牢靠操作措施。3.傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí)未設(shè)專(zhuān)人監(jiān)控傷人4作暫停。5。使用鉗形電流表時(shí)其電壓等級(jí)應(yīng)與被測(cè)電壓相符，測(cè)量時(shí)戴絕緣手套。7。4.每天工作的開(kāi)頭需經(jīng)值班人員許可,工作完畢后應(yīng)向監(jiān)理單位通報(bào)工程進(jìn)度及安全措施。在施工前，必需按技術(shù)交底制度進(jìn)展技術(shù)交底，全部參與施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)規(guī)定,聽(tīng)從甲方人員指揮，施工區(qū)域四周設(shè)置安全戒備場(chǎng)所。在施工時(shí)，必需帶好安全帽，長(zhǎng)度超過(guò)1米的工具不得肩扛，應(yīng)手2米且較重的工具應(yīng)兩人抬行，不得肩扛。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)統(tǒng)一服裝，嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙。7。5方針。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，特具體制定以下安全措施.1和變電所局部〕等規(guī)定進(jìn)展施工。2.施工人員只能在指定地人員切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)視責(zé)任。3、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必需對(duì)施工人員認(rèn)真交底，弄清施工工作范圍，,防止發(fā)生人身、設(shè)備事故。4,應(yīng)有明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。5、由于天氣下雨，應(yīng)防止施工人員觸電，對(duì)施工人員認(rèn)真進(jìn)展安全技術(shù)交底,預(yù)防安全事故。6、樹(shù)立違章就是事故的思想，從思想上加以重視，從行動(dòng)上以安全規(guī)程為準(zhǔn)繩，各工作人員覺(jué)察有擔(dān)憂(yōu)去因素時(shí)，要馬上報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，并準(zhǔn)時(shí)排解。7、在任何時(shí)候，都必需樹(shù)立安全第一的思想，當(dāng)進(jìn)度和安全發(fā)生沖突時(shí),必需堅(jiān)持安全第一。8。工程分包的治理本工程不分包和二次轉(zhuǎn)包。9環(huán)境保護(hù)及文明施工9。11、環(huán)境治理目標(biāo)搞好隊(duì)伍建設(shè),提高文明施工水平,樹(shù)立企業(yè)形象a100％;施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)〔工程部〕不發(fā)生對(duì)四周環(huán)境的重大污染〔破壞〕;d辦公區(qū)垃圾進(jìn)展分類(lèi)處置;e杜絕機(jī)械設(shè)備廢油污染；9.2合同文件中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的條款執(zhí)行，并制定相應(yīng)的措施：a重要性，并在施工中貫徹執(zhí)行。b具體落實(shí),在日常環(huán)境檢查中監(jiān)視、訂正或整改。C、施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入河流、池塘。d、土石方施工中，如基坑處于陡坡邊時(shí)，施工時(shí)應(yīng)在陡坡用草袋做e地削減耕地的占用面積、削減對(duì)植被的破壞。f、工程期間挖、填、平坦場(chǎng)地以及土石方的堆放，嚴(yán)格依據(jù)施工要求的方案和時(shí)間段，嚴(yán)格治理，防止局部水土流失。g、工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)、集中處理,防止對(duì)環(huán)境造成污染.h、在組立桿塔施工過(guò)程中，對(duì)于塔料的堆放盡量占用根底施工所用載建筑材料、垃圾或渣土的車(chē)輛，應(yīng)實(shí)行防塵土飛揚(yáng)、灑落的有效措施.i、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)展處理。j、對(duì)于線(xiàn)路通道中，除施工中對(duì)施工有重大影響的樹(shù)木、植被進(jìn)展砍伐、鏟除以外，其它均不得以任何借口砍伐樹(shù)木、鏟除植被。k、防止水土流失和水源污染；m、選擇牽、引場(chǎng)地時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)樹(shù)林，對(duì)施工棄土廢料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行集中清理;n、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒包裝用油氈、油漆，也不得燃燒其它可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,制止將有毒有害棄物作土方回填。o、竣工后施工場(chǎng)地、臨時(shí)用地、施工中損壞的道路、橋梁及其它共用設(shè)施均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理修復(fù).9。3提下嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度施工；②嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、交底內(nèi)容進(jìn)展施工；③加強(qiáng)班組基層文明建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制、實(shí)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)治理;施完善、安全標(biāo)志明顯；⑥敬重地方風(fēng)俗習(xí)慣、保護(hù)地方公共設(shè)施，疼惜植被、作物；⑦依法遵章辦事、妥當(dāng)處理地方關(guān)系。1、文明施工實(shí)施方案1)成立堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,政、改革創(chuàng)、奮力拚搏，在施工隊(duì)伍中樹(shù)立威望。施工班組對(duì)施工任務(wù)狀況應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取主管部門(mén)的要求和意見(jiàn)，并做到有記錄可查;所下發(fā)的文件都要保存完整。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)錄從而造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)依據(jù)《文明施工考核及獎(jiǎng)懲方法》賜予懲罰。4)要下發(fā)到各施工隊(duì),做到盡人皆知。5〕工程部要開(kāi)展多種形式的文明施工治理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求施工隊(duì)對(duì)每個(gè)職工進(jìn)展嚴(yán)格治理，加強(qiáng)教育,知道文明施工的重要性。2、文明施工措施齊全、醒目,狀態(tài)標(biāo)識(shí)無(wú)誤。福利條件。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活駐地雨季防滑、防溺水、防雷電、防汛、防火、防盜，做到文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立文明施工標(biāo)示牌，分工明確進(jìn)展防護(hù)洽。全體職工要遵紀(jì)守法，抵抗不安康行為,建設(shè)一支守紀(jì)律、有道德的施工隊(duì)伍,樹(shù)立良好的企業(yè)形象.。嚴(yán)格執(zhí)行施工程序：開(kāi)工有報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，施工有圖紙、有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、有操作工藝規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，竣工有總結(jié)、有完整的竣工資料.10應(yīng)齊心協(xié)力,攜手共建文明單位。壞當(dāng)?shù)鼐用竦臇|西，不打架斗毆，舉止文雅，禮貌待人。每月由工程部領(lǐng)導(dǎo)按文明施工治理制度組織一次文明施工檢查考核,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定者，將嚴(yán)格按公司《文明施工考核及獎(jiǎng)懲方法》的規(guī)定進(jìn)展懲罰。問(wèn)題要以《整改通知書(shū)》的形式下發(fā)并監(jiān)視準(zhǔn)時(shí)整改。工也應(yīng)做出公正評(píng)價(jià).(3)工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展常常性經(jīng)考核評(píng)比.懲方法如下：95300095～85202385～75100060~701000603000元罰款.和評(píng)價(jià)，并上報(bào)公司備案。10。打算、統(tǒng)計(jì)和信息治理10.1制，進(jìn)展工程量及工期的治理工作，對(duì)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)展上報(bào)。1、按要求向業(yè)主和監(jiān)理公司供給報(bào)表a、施工實(shí)物工程量(經(jīng)監(jiān)理核實(shí)〕完成狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,其中形象進(jìn)度狀況與投資打算完成狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表全都。b、施工質(zhì)量狀況報(bào)表，綜合反映報(bào)告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況、存在的問(wèn)題和實(shí)行的措施。2、報(bào)表a、依據(jù)開(kāi)工前與監(jiān)理的商定,定時(shí)向監(jiān)理供給要求報(bào)表。b、網(wǎng)絡(luò)打算圖，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師。c、依據(jù)合同及監(jiān)理工程師、建設(shè)單位要求，還要供給其它有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及資料.10。21、信息治理目標(biāo)信息的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確和快速反響,有效地指導(dǎo)施工。2、信息治理措施反響，更好的發(fā)揮信息治理的作用,擬實(shí)行如下措施：a和加工各種信息，并以此為中樞，建立合理的信