TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章工程概況錯誤！頁面文檔引用中未指定文件名。2第二章施工準備2.1、技術(shù)準備2.2、物資準備2.3、勞動組織準備2.4、施工現(xiàn)場準備2.5、施工場外準備第三章施工技術(shù)力量及項目組織管理機構(gòu)3.1組織機構(gòu)3.2各職能部門分工3.3施工現(xiàn)場技術(shù)管理第四章施工主要機械設(shè)備及人力資源配置4.1設(shè)備人員動員周期4.2人員、設(shè)備進場方法4.3擬投入本工程的設(shè)備計劃4.4人力資源配置第五章施工總體布置5.1施工總布置原則5.2水電及通訊系統(tǒng)布置5.3場內(nèi)施工道路5.4砼系統(tǒng)5.5、施工輔助企業(yè)、倉庫及生活設(shè)施第六章施工方法及技術(shù)措施6.1施工排水及施工圍堰6.2測量放樣6.3土方開挖6.4土方填筑工程6.5砼護坡工程第七章質(zhì)量保證體系及保證措施7.1工程質(zhì)量目標7.2工程質(zhì)量方針7.3質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置7.4質(zhì)量檢查機構(gòu)7.5質(zhì)量保證體系：7.6質(zhì)量保證制度7.7確保工程質(zhì)量技術(shù)措施7.8質(zhì)量檢查執(zhí)行程序7.9質(zhì)量職責劃分7.10質(zhì)量缺陷、事故處理制度7.11關(guān)鍵特殊過程控制第八章施工進度計劃及保證措施8.1編制說明8.2工期8.3控制性進度8.4進度保證措施8.5雨季施工措施8.6農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日期間保證措施8.7發(fā)生意外事故后搶工補救措施第九章安全生產(chǎn)保證措施9.1安全組織保證9.2安全技術(shù)措施9.3安全保證體系框圖9.4安全制度第十章文明工地和環(huán)境保護措施10.1環(huán)境保護10.2污水處理系統(tǒng)10.3文明施工施工組織設(shè)計第一章RDTC工程概況1.1工程說明**灌區(qū)**年度節(jié)水續(xù)建配套工程位于**市**區(qū)范圍要項目為渠道防滲襯砌及險工治理。本標段主要施工任務(wù)為：**干渠雙側(cè)邊坡險工襯砌2294米；本標段主要工程量：土方21630m3、泡沫塑料1169.82m2、砼3798.09m3,模板2357.72m2。1.2水文氣象條件**灌區(qū)項目區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)性氣候，四季分明。冬季寒冷干燥，雨雪稀少，常造成農(nóng)田墑情不足；春季多風(fēng)少雨，影響春播；夏季受太平洋副熱帶高壓控制，多東南風(fēng)，炎熱多雨，且多集中在七、八月份，以暴雨形式出現(xiàn)。灌區(qū)多年平均降雨量802毫米，汛期（6—9月）占全年降水量的63％，常暴雨成災(zāi)。小麥生長期（10—5月）多年平均降雨量296.7毫米，有效雨量225毫米，不能滿足作物生長的需要，必須灌溉予以補充。灌區(qū)多年平均氣溫14.9攝氏度，無霜期218—243天，月平均氣溫≥3.5攝氏度的活動積溫5184攝氏度，持續(xù)日數(shù)為267～271天，日平均氣溫≥10攝氏度的活動積溫4800攝氏度，持續(xù)日數(shù)為218～236天，完全可以滿足灌區(qū)農(nóng)作物一年兩熟的需要。1.3工程地質(zhì)項目區(qū)地勢北高南低，地形開闊而又有縱橫向坡度，地面起伏不大。土壤分布：項目區(qū)內(nèi)以砂姜黑土、老黑土、黃老土為主，地層巖性主要為第四系上更新統(tǒng)粘土層，下伏泥質(zhì)砂礫巖層和粘土層。上更新編印粘土層以粉粒為主，結(jié)構(gòu)稍密，呈硬塑狀態(tài)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，整體呈堅硬狀，承載力較高。泥質(zhì)砂礫巖，細粒結(jié)構(gòu)，泥質(zhì)微膠結(jié)，局部呈半月交結(jié)，承載力較好，粘土層，為粘粒、粉粒結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)緊密，呈可塑一硬塑狀態(tài)，分布穩(wěn)定，中低等壓縮性，承載力較高。項目區(qū)地下水儲量豐富，水質(zhì)較好，無腐蝕性。1.4對外交通條件年度工程處于灌區(qū)工程設(shè)施配套較好區(qū)域，交通方便，國道、省道貫穿其中，且距年度工程施工點較近?？h鄉(xiāng)交通道路也比較發(fā)達，交織成網(wǎng)，各種建筑材料均可經(jīng)公路及鄉(xiāng)村交通道路直接運往建設(shè)地點.1.5天然建材供應(yīng)情況工程所在地距**、**等較近，建材豐富，質(zhì)地優(yōu)良。砂料取自**，水泥取自**或**等，塊石、碎石取自**。其它建筑材料均可在市、縣購買；施工用水可就近采取，用電可就近采取或自配。1.6對本工程特點的認識該標段工程經(jīng)過多年灌溉放水，原土渠雙側(cè)邊坡沖刷嚴重，部分渠段堤身單薄，已成險工段，尤其是滲水漏水現(xiàn)象更加突出，嚴重影響了灌區(qū)的正常灌溉運行。本次施工為恢復(fù)設(shè)計斷面，進行砼襯砌，土方回填任務(wù)較大。⑵該項目工程工期要求**年*月*日開工，**年*月*日前完工，施工工期較短。⑶本標段工程雖屬**干渠堤防管理范圍內(nèi)，但護渠地部分段已開荒種植，需要做大量協(xié)調(diào)工作。⑷渠道工程施工工期要求緊迫，渠堤檢查道路多為鄉(xiāng)間土路或村村通小公路，由于村村通道路限制大車通過，施工現(xiàn)場需考慮二次搬運或小型車運料，要考慮晴天集中備料。第二章施工準備施工前為了保證整個工程能夠按計劃順利施工，事先必須做好各項準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件。施工準備工作的基本任務(wù)是：調(diào)查研究各種有關(guān)工程施工的原始資料、施工條件以及業(yè)主要求，全面合理地部署施工力量，從計劃、技術(shù)、物資、資金、勞力、設(shè)備、組織、現(xiàn)場以及外部施工環(huán)境等方面為擬建工程的順利施工建立一切必要的條件，并對施工中可能發(fā)生的各種變化做好應(yīng)變準備。開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備，即有階段性，又有連貫性，因此施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行，要貫穿工程施工過程的始終。2.1、技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，必須認真地做好技術(shù)準備工作。a.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。施工圖是進行施工的具體依據(jù)，對設(shè)計意圖及技術(shù)要求徹底了解融會貫通，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議與意見，把圖紙上的差錯、缺陷，糾正補充完成在施工之前。b.編制施工組織設(shè)計。由于該文件是指導(dǎo)現(xiàn)場施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，應(yīng)在滿足業(yè)主對擬建工程要求的前提條件下，依據(jù)設(shè)計文件與圖紙、現(xiàn)場的施工條件按照統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間、爭取時間，推廣、采用先進施工技術(shù)，用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果的原則進行編制。c.技術(shù)培訓(xùn)與勞動力組織準備。做好各專業(yè)及工種的技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量教育，進行安全、防火和文明施工等方面的教育，對施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行進行技術(shù)交底，建立和健全各級組織機構(gòu)和各項管理制度。e.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。施工圖預(yù)算，在工程開工前，根據(jù)已批準的施工圖紙，在既定的施工方案的前提下，按照預(yù)算定額和費用標準逐項計算匯總編制而成的工程費用文件，用以確定工程造價，實行經(jīng)濟核算和考核工程成本，實施班組承包的依據(jù)；施工預(yù)算，在施工圖預(yù)算的控制下，根據(jù)施工定額，結(jié)合施工組織設(shè)計中的平面布置、施工方法、技術(shù)組織措施，以及現(xiàn)場實際情況等，并考慮節(jié)約因素后，在施工前編制，用以確定用工用料計劃，備工備料，下達任務(wù)書，指導(dǎo)施工，控制工料，作為核算及統(tǒng)計的依據(jù)。2.2、物資準備材料、構(gòu)（配）件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。a.建筑材料的準備。根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間匯總，編制出材料計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。b.構(gòu)（配）件和制品的加工準備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。c.建筑安裝機具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排的施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。2.3、勞動組織準備a.建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。b.建立精干的施工隊、班組。c.集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。d.向施工隊、班組進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。e.建立健全各項管理制度。2.4、施工現(xiàn)場準備a.做好施工場地的控制網(wǎng)測量，為了使構(gòu)筑物的平面位置和高程嚴格符合設(shè)計要求，施工前應(yīng)按設(shè)計圖紙的要求，測出占地范圍，并按一定的距離布點，組成測量控制網(wǎng)，便于施工時按設(shè)計圖紙準確地定出各構(gòu)筑物的位置。本工程采用極坐標控制網(wǎng)，設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標樁及水平基樁，便于構(gòu)筑物的定位放線工作。c.建造臨時設(shè)施。為了現(xiàn)場施工生產(chǎn)和生活服務(wù)有序進行，本著有利于施工、方便生活、勤儉節(jié)約和安全使用的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局搭設(shè)臨時性建筑，搞好現(xiàn)場辦公室、材料庫、加工廠等的搭設(shè)工作，為順利完成施工任務(wù)提供基礎(chǔ)條件。搭設(shè)的臨時房屋可使用裝拆方便、可以重復(fù)利用的新型建筑構(gòu)配件材料，如活動房屋、彩鋼板等，這些材料盡管一次性投資較大，但重復(fù)利用率高，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，搭拆方便，保溫防潮，維修費低，施工現(xiàn)場文明程度高。d.安裝、調(diào)試施工機具e.做好建筑構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存和堆放f.及時提供建筑材料的試驗申請計劃g.進行新技術(shù)項目的試制和試驗h.設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施2.5、施工場外準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部的準備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準備工作。1.材料的加工和訂貨：工程開工前提前計算出原材料用量，按照進度計劃準備原材料，保證工程不因原材料問題造成窩工、停工。2.提交開工申請報告：按照開工所需條件布置現(xiàn)場，進行原材料報驗，及時向監(jiān)理遞交開工申請。第三章施工技術(shù)力量及項目組織管理機構(gòu)我公司多年來一直經(jīng)營水電工程施工為主，十分重視在水電行業(yè)的信譽，并積極推廣和使用新技術(shù)，效果顯著。我公司在認真研究了本項工程招標內(nèi)容后，制定了本標施工組織設(shè)計，一旦中標，將按業(yè)主的開工時間要求，迅速組織人員、設(shè)備進場。3.1組織機構(gòu)為保證工程按期保質(zhì)完成，我公司將組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人負責現(xiàn)場施工組織指揮，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題和困難，確保工程如期按質(zhì)完成。項目部管理機構(gòu)設(shè)置如下：組織機構(gòu)框圖總公司：總公司：項目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項目總工財務(wù)主管監(jiān)理工程師質(zhì)安科：質(zhì)量控制安全監(jiān)督ISO貫標向公司匯報技術(shù)科：施工、測量技術(shù)方案、質(zhì)量控制、檢測、資料施工科：施工計劃施工管理進度控制工序控制人力資源安全科：施工安全控制、安全教育、文明施工設(shè)備科：材料、設(shè)備、機具進場、驗收、管理設(shè)備保養(yǎng)財務(wù)科：會計合同支付成本管理預(yù)結(jié)算項目副經(jīng)理業(yè)主代表各施工班組2、項目經(jīng)理部下設(shè)6個職能部門，負責本工程的施工管理。機構(gòu)各級管理負責人均由有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔任，未經(jīng)業(yè)主同意，組織機構(gòu)中的主要管理人員不得擅自更換。3、項目經(jīng)理將由具有貳級資質(zhì)的同志擔任，項目技術(shù)負責人由工程師同志擔任。管理組織情況一覽表機構(gòu)名稱負責人職務(wù)或職稱機構(gòu)人數(shù)備注項目經(jīng)理建造師技術(shù)負責人工程師質(zhì)檢科助理工程師技術(shù)科助理工程師安全科助理工程師設(shè)備材料科助理會計師辦公室助理工程師3.2各職能部門分工項目經(jīng)理：a、是項目管理和機構(gòu)總體運行的領(lǐng)導(dǎo)者，全面負責項目工程施工全過程的組織、籌劃，對工程質(zhì)量、安全和進度全面負責。b、負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，對項目進行安全、質(zhì)量、進度管理。c、制定項目的總計劃，組織編制項目施工組織計劃，確定工程項目的質(zhì)量目標，采取有效措施，保證項目各級人員都能理解并貫徹執(zhí)行。d、負責全面有效地履行合同，監(jiān)督檢查項目執(zhí)行情況。e、負責項目管理人員的考核。f、對不合格工程，產(chǎn)品交付使用，負領(lǐng)導(dǎo)責任。技術(shù)負責人：a、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件的實施及日常質(zhì)量管理工作，當有變更時，負責變更后的質(zhì)量活動的控制和管理。b、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工中嚴格督促檢查落實的情況，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展QC活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工工程質(zhì)量的好壞負有直接的技術(shù)責任。c、主持所管轄工程的質(zhì)量控制工作，主持重要項目和新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)質(zhì)量交底，以和核準工作。d、支持質(zhì)檢科、技術(shù)科的工作，主持每月一次的質(zhì)量檢查，組織單元、分部、單位工程的質(zhì)量評定，組織開展質(zhì)量檢查、互檢、交接檢、隱蔽工程驗收工作，檢查督促落實質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評定資料的整理情況。質(zhì)檢科：a、參與各工序的施工技術(shù)交底、檢查質(zhì)檢措施的落實情況.b、負責制定質(zhì)檢計劃，并報項目負責人批準。c、負責對質(zhì)量目標的控制，負貴施工過程中的試驗和檢驗的具體實施，填寫質(zhì)檢記錄／文件／資料和分項分部工程質(zhì)量檢驗評定表；負責檢查和落實施工質(zhì)量保證措施，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)。d、負責項目部的質(zhì)量交底工作及各分項工程的驗收。e、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理，掌握本工程的質(zhì)量動態(tài)，對不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標準的工程項目及時報告提出處理意見。f、定期報送質(zhì)量報表及質(zhì)量月報。g、負責不合格品的管理。h、負責檢驗、試驗記錄的控制和分析統(tǒng)計。i、負責項目內(nèi)檢驗和試驗方面的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。j、組織實施糾正預(yù)防措施并驗證其有效性。k、負責項目施工過程的施工照片、影像的記錄及管理。技術(shù)科：a、施工控制性測量、定位、協(xié)助質(zhì)量管理部進行抽樣、取樣檢驗。b、組織分項、分部工程驗收并配合質(zhì)檢部及時做好資料的整理工作。c、負責對有關(guān)施工、技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底。d、實施糾正措施并驗證其有效性。e、完成日常性工作，完成項目經(jīng)理辦公室臨時交辦的任務(wù)。f、負責內(nèi)業(yè)資料整理，和監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主等單位之間文件來往。安全生產(chǎn)科：a、負責施工現(xiàn)場的安全管理，負責制定安全保證措施，策劃保證安全的活并報項目經(jīng)理部負責人批準。b、負責項目的安全控制，對消防保衛(wèi)等安全問題每月組織一次全面檢查，實現(xiàn)安全的計劃目標。c、負責項目的安全交底工作d、負責組織安全學(xué)習(xí)，搞好安全宣傳教育，提高全員職工施工安全意識和技能。督促各工區(qū)、班組按時開展安全日活動，布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢查學(xué)習(xí)記錄，搞好班組的安全基礎(chǔ)管理工作。e、負責組織輕微事故、小事故、輕傷事故的調(diào)查處理工作，制定防范措施，杜絕重復(fù)事件發(fā)生。主動配合及參加上級處理一般事故以上及重傷事故的調(diào)查處理工作。f、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，組織實施糾正預(yù)防措施并驗證其有效性，督促職工正確使用個人防護用品。隨時向主管經(jīng)理提供施工現(xiàn)場及安全生產(chǎn)情況。g、按照上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，制定防洪、防雷電、安全用電、防暑降溫等措施，并督促實施。協(xié)助公安及消防搞好消防和施工防火工作。h、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各職能部門，主管人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標準、范圍和安全生產(chǎn)責任制。i、做好新職工和調(diào)換工種的工人上崗前的“三級”教育及民工安全教育。及時制止無證操作行為。材設(shè)科：a、負責項目部材料、機械設(shè)備及物資的供應(yīng)。b、負責項目部材料、機械設(shè)備及物資進、退場工作。c、保證項目部材料、機械設(shè)備及物資的正常運轉(zhuǎn)及日常維修保養(yǎng)工作，設(shè)備的租賃及實施。d、負責項目部儀器、設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作，建立項目部設(shè)備臺帳。e、負責項目部采購計劃的制定及實施。f、負責采購合同的擬定和洽談，有關(guān)資料文件最終歸口到合同財務(wù)部。綜合辦公室：負責項目部的日常事務(wù)、收發(fā)文件，上傳下達，主動積極協(xié)調(diào)好施工中各種關(guān)系，并負責文明施工的教育工作，環(huán)境保護措施的督辦工作，確保整個工期秩序井然，落實在一處施工，樹一塊豐碑，交一方朋友的宗旨。工地試驗室：配備砼坍落儀、試模、環(huán)刀、水準儀、塔尺、量具、篩分篩等設(shè)備和儀器，隨時對可施工工序進行檢測和控制。3.3施工現(xiàn)場技術(shù)管理現(xiàn)場技術(shù)、管理組織圖項目經(jīng)理副經(jīng)理、技術(shù)負責人技術(shù)科質(zhì)檢科各作業(yè)班組1、基本任務(wù)技術(shù)管理是工程管理的重要組成部分，通過技術(shù)管理可以保證施工過程正常進行，可以使公司的施工技術(shù)不斷進步，改變公司的生產(chǎn)和管理面貌，提高公司的競爭能力，因此必須十分重視技術(shù)管理工作。在一定的技術(shù)條件下，科學(xué)技術(shù)作為生產(chǎn)力的作用能否真正發(fā)揮出來，和技術(shù)的組織管理工作密切相關(guān)，要使公司的施工生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化技術(shù)基礎(chǔ)上來，就必須不斷加強和完善公司的技術(shù)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)水平越高，技術(shù)裝備越先進，勞動分工越細，對技術(shù)的組織工作要求也越嚴格，技術(shù)管理工作也就越重要。采用科學(xué)有效的方法和認真執(zhí)行反映客觀規(guī)律并結(jié)合公司情況制定的制度，對各項技術(shù)活動過程和構(gòu)成施工技術(shù)工作的各種要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，按照預(yù)定目標，確保施工過程中的正常秩序，不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平。①正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令，認真執(zhí)行國家和有關(guān)主管部門制定的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)定。②保證施工過程符合技術(shù)規(guī)律要求，科學(xué)地組織技術(shù)工作，建立施工項目的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序。③施工過程中各項工藝和技術(shù)建立在先進的技術(shù)基礎(chǔ)上，以保證不斷提高工程項目的施工質(zhì)量。④充分發(fā)揮材料的性能和設(shè)備的潛力，完善勞動組織，從而不斷提高勞動生產(chǎn)率、降低工程成本，增加經(jīng)濟效益。⑤保證科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用，不斷提高施工現(xiàn)場的技術(shù)水平。⑥積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，努力實現(xiàn)建筑施工技術(shù)現(xiàn)代化、工業(yè)化，依靠技術(shù)進步提高施工項目的經(jīng)濟效益。⑦加強技術(shù)教育，技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)，以保證施工項目“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”。⑧研究、認識和利用施工生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)律，保證全面地提高技術(shù)經(jīng)濟效果。⑨從技術(shù)上采取措施，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。⑩保證工程的施工質(zhì)量，從而促進施工任務(wù)得以快好地完成?？傊?，加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理，對于穩(wěn)定施工現(xiàn)場技術(shù)工作秩序，保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)、減少施工對環(huán)境的污染，提高工程項目的經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。2、工作內(nèi)容①建立健全技術(shù)管理制度②建立健全技術(shù)責任制③貫徹技術(shù)標準與規(guī)程④建立健全技術(shù)原始記錄⑤加強技術(shù)檔案管理⑥加強技術(shù)情報管理⑦建立圖紙學(xué)習(xí)、會審、管理制度⑧編制與貫徹施工組織設(shè)計和施工工藝文件⑨執(zhí)行技術(shù)交底制度⑩組織材料技術(shù)檢驗eq\o\ac(○,11)加強安全技術(shù)管理eq\o\ac(○,12)編制技術(shù)措施計劃eq\o\ac(○,13)加強環(huán)境保護、防止施工公害eq\o\ac(○,14)開展技術(shù)教育與培訓(xùn)eq\o\ac(○,15)建立技術(shù)復(fù)核與技術(shù)鑒定制度eq\o\ac(○,16)搞好技術(shù)處理eq\o\ac(○,17)質(zhì)量管理、檢查與評定eq\o\ac(○,18)開展技術(shù)革新eq\o\ac(○,19)開展技術(shù)開發(fā)3、各技術(shù)職能部門主任工程師主要職責A在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)工作計劃，開展各項技術(shù)業(yè)務(wù)工作。B參加各類技術(shù)會議，處理技術(shù)問題C積極開展技術(shù)改進和合理化建議D組織編制施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)程E建立健全各項技術(shù)管理制度F組織學(xué)習(xí)先進技術(shù)和先進科學(xué)管理經(jīng)驗，并進行吸收、消化、試點和推廣。G經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，及時向項目總工程師提供必要的情報資料和分析資料。4、各施工隊技術(shù)員主要職責A全面負責施工隊的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。決定施工隊范圍內(nèi)的重要技術(shù)問題。B主持編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。C組織本隊技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度。D組織施工隊施工圖紙會審工作，主持技術(shù)交底工作，主持重要項目的技術(shù)交底。處理技術(shù)文件。E深入施工現(xiàn)場掌握施工動態(tài)，及時指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問題，督促施工人員做好原始記錄。F審定設(shè)計變更和材料代用的意見。G組H組I組J參加技術(shù)會議，組織本隊技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，開展技術(shù)安全教育，不斷提高水平。K負責技術(shù)改進、科研、技術(shù)措施計劃的實施。L及時提出技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)本隊技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理、原始資料的積累，定期移交和歸檔。M參加隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量評定。N組織編制保技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行。5、班組技術(shù)負責人員的主要職責A全面負責本班組技術(shù)工作B組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會審；編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書；主持技術(shù)交底，C處理設(shè)計變更和材料代用問題。D深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。E編制班組安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施。F制定本班組的施工方法和施工工藝；推廣先進經(jīng)驗；組織技術(shù)革新活動。G做好工程量、工期、材料消耗、勞動工時等資料的積累工作。H主持本班組質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄；提出竣工移交技術(shù)資料。6、主要管理制度①施工圖紙會審制度為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，須在工程開工前，由總工程師或技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審。在會審中，對施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，由工程部進行匯總并在施工前及時與設(shè)計單位或業(yè)主聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。②會審方法及職責：A)專業(yè)會審：由項目總工組主持，各施工隊技術(shù)員組織本專業(yè)的班組技術(shù)員進行會審，工程部專業(yè)技術(shù)人員參加并負責將會審中發(fā)現(xiàn)的問題進行收集整理、及時聯(lián)系設(shè)計單位或業(yè)主解決。B)分項會審：由項目總工組織工程部、質(zhì)保部、各施工隊的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行會審，工程部負責將會審中發(fā)現(xiàn)的問題進行收集整理并及時聯(lián)系設(shè)計單位或業(yè)主解決。C)綜合會審：由公司總工程師組織各專業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員參加業(yè)主主持的會審。③會審的重點：A)施工圖與特殊材料的技術(shù)要求是否一致；B)設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)，例如施工技術(shù)方案是否與設(shè)計和現(xiàn)場條件相符，施工方式是否可能和安全可靠；C)圖紙表達深度是否滿足施工需要；D)構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；E)擴建工程和新、老廠及新、老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按相差實際情況校核；F)各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)；如結(jié)構(gòu)外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑工程的土石方開挖、結(jié)構(gòu)澆注、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與土建圖紙要求、建(構(gòu))筑物連接部位之間相互關(guān)系等；G)設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難；H)施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；④圖紙會審時間：A)專業(yè)會審：在施工圖之前，所發(fā)現(xiàn)問題在會審時進一步復(fù)核后作出決定。B)分項會審：在綜合會審之前完成，所發(fā)現(xiàn)問題項目工程部匯總后交綜合會審會審定。C)綜合會審：在單位工程開工前完成，會審中發(fā)現(xiàn)的問題在會審會議上協(xié)商決定后，由設(shè)計單位提出設(shè)計變更通知單進行變更。會審前，參加人員應(yīng)預(yù)先熟悉設(shè)計圖紙，準備意見，并進行必要的核對和計算工作。會審應(yīng)作詳細記錄。項目工程部應(yīng)及時收集整理并發(fā)送有關(guān)單位。對原設(shè)計的變更按設(shè)計變更管理制度執(zhí)行。如需委托外單位加工的圖紙應(yīng)審核后交出，對加工單位提出的設(shè)計問題及時提交設(shè)計單位或業(yè)主解決。7、方案編制和技術(shù)交底制度為了提高工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期、降低消耗、保證安全，不斷地提高施工技術(shù)管理水平，工程公司應(yīng)及時組織施工技術(shù)方案的編制工作。①編制原則：A)貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策。B)遵守業(yè)主對建設(shè)期限的要求和技術(shù)經(jīng)濟指標要求。C)從工程隊伍的實際情況出發(fā)，采用科學(xué)的組織管理方式和先進的施工技術(shù)，推廣先進施工經(jīng)驗。D)遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動組織，經(jīng)濟有效地組織后勤保障，使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)、文明施工。E)場地布置緊湊合理，方便施工，符合安全、文明施工要求。F)因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源，在保證質(zhì)量的前提下，盡量采用當?shù)夭牧?，以?jié)約投資和運輸。G)進度安排要搞好綜合平衡，主體工程要抓緊，以縮短工期，配套工程要及時跟上，以實現(xiàn)完整完工，不留尾工。H)嚴格遵守基本建設(shè)程序，切實加強施工準備工作，了解設(shè)計、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)特點。②編制依據(jù)A)招投標文件、已批準的設(shè)計文件和施工圖。B)水文氣象文件和工程地質(zhì)文件。C)現(xiàn)場情況調(diào)查資料。D)有效的協(xié)議、合同、文件。E)國家計劃文件。F)主要材料G)主要工程量H)施工隊人員情況和裝備條件。I)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。③主要內(nèi)容：A)工程概況。B)工程規(guī)模和主要工程量。包括各土建專業(yè)的主要工程規(guī)模、工程量；各土建專業(yè)設(shè)計特點；各專業(yè)的主要施工工藝說明等。C)施工綜合進度安排及工期保證措施。D)施工總平面布置及大型機械選用。E)施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃。F)施工技術(shù)裝備及物資供應(yīng)計劃。G)力能供應(yīng)。H)生產(chǎn)和生活臨建、臨設(shè)安排。I)主要施工方案、重大技術(shù)措施及各專業(yè)間的交叉配合。J)現(xiàn)場加工及配制量的劃分及規(guī)模的確定。K)質(zhì)保體系及質(zhì)量管理和保證措施。L)安全、文明施工管理和保證措施。M)主要技術(shù)經(jīng)濟指標、降低成本、推廣重大技術(shù)革新項目等主要措施。施工技術(shù)方案由項目總工程師主持、項目工程部組織各施工隊和有關(guān)部門參與編制，經(jīng)項目總工程師審核后，報公司相關(guān)職能部門會簽、并經(jīng)公司總工程師審查批準后生效實施；施工專業(yè)技術(shù)方案由項目總工程師主持，各施工隊主任工程師組織本隊工程技術(shù)人員進行編制，經(jīng)項目相關(guān)職能部門審核、報項目總工程師審批后生效執(zhí)行。施工專業(yè)技術(shù)方案應(yīng)將總體技術(shù)方案中的有關(guān)內(nèi)容具體化，凡總體技術(shù)方案中已經(jīng)明確、能滿足指導(dǎo)施工需用的項目不需重復(fù)編寫。施工技術(shù)方案經(jīng)批準后，各施工隊和職能部門應(yīng)積極創(chuàng)造條件貫徹實施，未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師及工程公司原審批部門同意不得任意修改。根據(jù)工程實際情況，在實施過程中，因機具、設(shè)備、材料、人員、氣候、環(huán)境等變化或發(fā)生重大設(shè)計變更、施工方案變動，必須對施工技術(shù)方案進行修改，施工單位應(yīng)說明原因、變動情況以及由此產(chǎn)生的結(jié)果，并報相關(guān)部門審核，經(jīng)項目總工程師批準后實施。重大方案變動須報業(yè)主同意、公司總工程師批準后執(zhí)行。各級技術(shù)負責人、技術(shù)人員和施工負責人應(yīng)將施工技術(shù)方案作為技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一，分級進行交底，使全體施工人員了解并掌握有關(guān)內(nèi)容，在工作中貫徹實施。各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門應(yīng)切實保證施工技術(shù)方案的貫徹實施，各級行政和技術(shù)負責人要監(jiān)督檢查施工技術(shù)方案的執(zhí)行情況，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題并做好原始記錄。工程結(jié)束后，項目工程公司應(yīng)對施工技術(shù)方案實施情況、實施效果以及實施過程中存在的問題作出書面總結(jié)，并報公司工程管理部。為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施和降低成本措施，做到心中有底。在項目開工前，必須進行施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅決執(zhí)行。未經(jīng)交底的項目不得施工。④技術(shù)交底責任：A)工程開工前由在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項目總工組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)檢、計劃、物資、經(jīng)營等有關(guān)專業(yè)人員進行施工技術(shù)方案的技術(shù)交底。B)施工專業(yè)技術(shù)方案和重大、關(guān)鍵項目的施工技術(shù)交底工作由施工隊生產(chǎn)負責人領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人組織，項目工程部、質(zhì)保部有關(guān)專業(yè)人員和施工人員參加，由施工隊主任工程師進行施工技術(shù)交底。C)班組一級的施工技術(shù)交底由班長組織該施工班組技術(shù)員、施工人員參加，由班組技術(shù)員進行技術(shù)交底。D)參加交底的有關(guān)人員和被交底人員必須在交底記錄上簽字，施工人員必須按交底要求施工，不得擅自變更施工方法，有必要更改時應(yīng)取得交底人員同意。E)技術(shù)交底人、技術(shù)員、項目工程部和質(zhì)保部的有關(guān)專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工、可能造成不良后果時應(yīng)及時勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時請報上級處理。F)發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因?qū)俳坏族e誤由交底人負責、屬違反交底要求施工由施工負責人或施工人員負責、屬違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求由施工人員本人負責。依據(jù)：設(shè)計文件、技術(shù)文件和說明書、施工技術(shù)方案、施工專業(yè)技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。⑤內(nèi)容：A)項目部級技術(shù)交底：工程內(nèi)容和施工范圍；工程特點和設(shè)計意圖；總平面布置、臨建布置、大型機械選用和力能供應(yīng)；綜合進度和各專業(yè)配合要求；主要質(zhì)量標準和質(zhì)量保證措施；施工順序和主要施工方案；安全保證措施；主要物資供應(yīng)計劃；采用的重大技術(shù)革新項目和科研項目；增產(chǎn)節(jié)約的計劃指標和降低成本措施；其它施工注意事項。B)施工隊級技術(shù)交底：項目部級技術(shù)交底中屬于本隊施工范圍的內(nèi)容；工程范圍和施工進度要求；主要操作方法和安全質(zhì)量措施；主要設(shè)計變更和材料代用情況；重要施工圖紙的解釋；經(jīng)批準的重大施工方案措施；質(zhì)量評級辦法和標準；增產(chǎn)節(jié)約指標和措施；應(yīng)做好的施工技術(shù)記錄內(nèi)容及分工；其它施工中應(yīng)注意的事項。C)班組級技術(shù)交底：施工隊級技術(shù)交底中有關(guān)內(nèi)容；技術(shù)檢驗和檢查驗收要求；操作方法和保證安全、質(zhì)量措施；設(shè)計變更和材料代用情況；施工圖紙的解釋；經(jīng)批準的施工方案措施；工藝質(zhì)量標準和評級辦法；增產(chǎn)節(jié)約指標和措施；施工技術(shù)記錄內(nèi)容和要求；其它施工注意事項。各級技術(shù)交底都應(yīng)隨即組織有關(guān)人員進行認真討論，弄清技術(shù)交底內(nèi)容。要發(fā)揚技術(shù)民主，使到會人員充分發(fā)表意見，加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準。交底記錄應(yīng)完整、清楚，交底人和參加交底人員簽字齊全，并符合施工技術(shù)檔案管理制度要求。第四章施工主要機械設(shè)備及人力資源配置4.1設(shè)備人員動員周期若我單位中標，我單位將嚴格按照投標書中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程項目的機械設(shè)備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序計劃的分批進場。擬定動員周期為接到中標通知書后3天內(nèi)。第一批設(shè)備和人員在接到中標通知書后的3天內(nèi)到達施工現(xiàn)場，項目部全部人員和各施工隊主要負責人全部到齊，上場后立即與業(yè)主取得聯(lián)系，展開臨時設(shè)施、拌合站、預(yù)制機件場、我單位和監(jiān)理工程師駐地工作等準備工作，與此同時，進行圖紙核對、高程樁、線路復(fù)測、編制實施性施工組織設(shè)計等準備工作相繼展開，確保按時完工。為工程開好頭，起好步，奠定基礎(chǔ)。二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。保械設(shè)各類型齊全，配套完善，能滿足施工質(zhì)量和進度的要求，并有的能力儲備。施工人員先期進行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全等有關(guān)要求知識教育，做到人人重視質(zhì)量、安全、文明施工。4.2人員、設(shè)備進場方法機械設(shè)備名稱及數(shù)量、到場日期詳見附表：1、計劃投入的主要施工機械設(shè)備表；2、試驗、檢驗、測量用設(shè)備；以上設(shè)備均在進日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。擬投入本標段的機械設(shè)備和人員主要來源于我單位己完工的工點。運輸方式采用汽車運輸。此外，根據(jù)高峰期的資源要求，聘用部分當?shù)貏趧?wù)作為勞動力補充。工程材料均采用汽車運到工地。為確保原材料進場質(zhì)量，工地試驗室在供貨點取樣試驗，合格后再進行采購。保障對所有材料實行統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“分期進貨，直達現(xiàn)場”和“計劃、資金”雙控制的辦法。為確保材料及時供給，材料管理科要對庫存材料建立臺帳，分類存放，標識清楚。及時定期將消耗、庫存量與計劃4.3擬投入本工程的設(shè)備計劃根據(jù)施工需要正確選擇施工機械保證在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高生產(chǎn)效率。并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。確保施工中正常使用。具體實施措施如下：1.人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。2.實行操作制度。專機的操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認合格，持證上崗。3.操作人員必需堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4.遵守走合理使用規(guī)定。防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。5.實行單機或機組核算，根據(jù)考核的成績實行獎懲。本標段計劃投入自卸運輸車10輛、混凝土拌和機6臺、發(fā)電機組6套、振動器（棒）8臺、木工機床2臺、電焊機2臺、切割機2臺、蛙式打夯機6臺、水泵6臺、人力斗車24輛，挖掘機2臺、推土機2臺、磨光機6臺，共計投入各種機械設(shè)備82臺（套），其數(shù)量、型號完全能夠滿足施工要求。進場的主要施工機械設(shè)備見附表。4.4人力資源配置在施工中我們對勞務(wù)隊伍要精心挑選，選定技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、勞動力穩(wěn)定的施工隊伍，開工前做好特殊工種人員的培訓(xùn)和資格審查，不合格人員不準上崗。計劃上6個作業(yè)班組，每個專業(yè)班組45人，共上勞動力265人。⑴項目經(jīng)理、技術(shù)總工等主要管理人員在接到中標通知書的次日進場進行工程開工準備工作和參與合同的談判及簽訂；⑵制詳細的人員進場計劃，編制項目部各崗位責職，所有人員在開工后三天內(nèi)全部到位；⑶根據(jù)施工總計劃安排勞動力進場計劃。（見附表勞動力計劃表）第五章施工總體布置5.1施工總布置原則根據(jù)本標的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本標施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。5.2水電及通訊系統(tǒng)布置1、施工供水、生活用水生產(chǎn)用水采用離心泵從河道中抽水，生活用水從附近村莊機井抽取。2、施工供電現(xiàn)場施工用電從10KV供電線接至現(xiàn)場，負責安裝變壓器，自低壓側(cè)引接動力線到各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設(shè)置簡易配電柜，并根據(jù)安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現(xiàn)場低壓動力線根據(jù)實際需要進行架設(shè)。并設(shè)6臺柴油發(fā)電機，以備停電時使用。3、通訊項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機，另配備若干臺手持式無繩通話機，便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。5.3場內(nèi)施工道路1、對外交通本標段對外交通方便，直接通過公路進入現(xiàn)場工地。2、場內(nèi)施工道路場內(nèi)施工道路沿堤頂檢修道，加寬修筑一條貫通整個施工現(xiàn)場的施工道路。5.4砼系統(tǒng)根據(jù)本工程的地形特點，施工條件等因素，拌和系統(tǒng)采用6臺移動式0.5m3拌和機拌和砼。5.5、施工輔助企業(yè)、倉庫及生活設(shè)施1、工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、模板、設(shè)備庫、油料庫、建材庫等，總計建筑面積1000m2。主要布置在**干渠左岸生活區(qū)附近。名稱建筑面積（m2）備注設(shè)備模板庫300生活、勞保庫100水泥倉庫300建材庫300合計10002、生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中設(shè)在**村，總計建筑面積180m2。也可以在施工現(xiàn)場附近租用民房。名稱建筑面積（m2）備注辦公室40磚瓦結(jié)構(gòu)職工宿舍60磚瓦結(jié)構(gòu)食堂40磚瓦結(jié)構(gòu)其他40磚瓦結(jié)構(gòu)合計180第六章施工方法及技術(shù)措施本標工程分6個工段同時進行施工,工作面劃分為:**干渠雙側(cè)邊坡襯砌2294米劃分為6個工段,每個工段沿線長為382米；本工程控制性關(guān)鍵線路為：施工準備測量放線原基面清理土方開挖土方回填邊坡砼襯砌施工完工整理6.1施工排水及施工圍堰1、施工降排水基坑的排水主要為降雨匯水、施工廢水等，在基坑內(nèi)布置簡易排水溝，將坑內(nèi)積水引到設(shè)計的局部深槽內(nèi)，布置潛水泵抽排。2、施工圍堰本項目工程系**干渠上施工，施工時對干渠進水口加以控制，修建橫圍堰，材料采用編織袋裝土砌筑，同時需考慮降雨時排除雨水，需考慮水泵抽排作業(yè)區(qū)內(nèi)積、滲水。6.2測量放樣1、平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準點，用TDJ6E經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足測量精度，在施工時應(yīng)保護好全部控制基準點和增設(shè)的控制點，對主要軸線點打設(shè)保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認可后方能繼續(xù)施工。2、高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準點，從建設(shè)單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設(shè)臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。3、座標點、高程控制點設(shè)置原則座標點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護，同時設(shè)置好保護樁。4、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由工程師負責，并配備1～2名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復(fù)測。5、測量儀器配備根據(jù)工程施工實際，擬配備TDJE經(jīng)緯儀1臺，S3水準儀2臺，50m鋼尺2支，水準塔尺4根，6.3土方開挖本標段堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方基槽、清基、及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相結(jié)合的方法進行清除。土方開挖必須嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范要求進行開挖，開挖采用1m3反鏟挖掘機進行開挖，開挖自上向下，在一個工作面內(nèi)由一端向另一端進行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方利用5T自卸汽車運到填筑點進行回填或直接挖除并在防洪堤外側(cè)堤腳線10m以外進行棄料。對局部小方量土方開挖采用人工進行開挖。土方開挖施工程：基面清理驗收1、開挖區(qū)域的場地清理土方開挖前，首先對場地進行清理，對開挖區(qū)域內(nèi)的樹根、淤泥、雜草、腐質(zhì)土、廢渣、隱藏的暗管磚石等有礙建筑物進行清理。清理物運至工地外業(yè)主指定位置。2、校核測量開挖過程中經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和加坡坡度等，確保符合施工圖紙要求。3、岸坡開挖土方明挖應(yīng)從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上倒懸開挖，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。4、機械開挖的邊坡修整機械開挖后不能及時回填的應(yīng)予留保護層。棄土不允許在開挖范圍上方堆放，5、邊坡面積滲水排除規(guī)劃好開挖區(qū)內(nèi)外的臨時性排水措施，以保護其開挖邊坡免受雨水沖刷，并能及時排除積水。合理設(shè)置臨時排水溝槽，一旦降雨不使雨水破壞作業(yè)面，并及時水泵抽干積滲水。6、雨季施工在雨季施工時，有保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。7、質(zhì)量控制開挖后進行校核測量，確保開挖邊界和高程、坡度尺寸滿足圖紙要求和檢測的允許偏差要求。6.4土方填筑工程土方填筑工程施工程序工作面清理、驗收→合格土石料備料、運輸→分層填筑、壓實→削坡、整理→場地清理→驗收1、土方填筑的生產(chǎn)性試驗土方填筑之前應(yīng)先做壓實試驗，確定施工參數(shù)：鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械的類型及重量、碾壓遍數(shù)、填筑含水量、碾壓后的礫石含量、壓實土的干密度、滲透系數(shù)、壓縮系數(shù)和抗剪強度等，取得的所有數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準后應(yīng)用于工程施工中。2、土方填筑料選擇選用合格土源，挖掘機挖裝、拖拉機推運或農(nóng)用車、人力斗車拉運。土方回填應(yīng)注意的事項：（1）填方基底的處理，必須符合設(shè)計要求，無雜物、無積水，并且經(jīng)監(jiān)理驗收后才能填筑。（2）填土種類、級配、含水率、超徑顆粒、土塊大小等均需符合設(shè)計要求。（具體參數(shù)由設(shè)計單位根據(jù)土料實驗提供）。（3）土料應(yīng)嚴格控制含水量。當土料天然含水量大于施工要求上限時，應(yīng)分層人工或機械翻曬土料，也可利用含水率低的土料滲合進行調(diào)整，并做好土料場四周排水溝挖設(shè)。對于天然土料含水量小于施工要求下限時，采用加水或3、土方回填方法采用蛙式（280KG）打夯機時每層鋪土厚不大于20～25cm，夯擊6～8遍。采用拖拉機碾壓時，分層厚度控制在30cm以下，施工中必須嚴格控制壓實參數(shù)。壓實合格后方可鋪填上層新料。分段填筑時，每層接縫處應(yīng)做成斜坡型，壓實重疊0.5～1.0m，上下層分段位置應(yīng)錯開，錯縫距離不小于1m，并要保證土層之間結(jié)合良好。減少接頭、流水作業(yè)，逐層上升。4、雨季施工雨季施工時，將合格土源及填筑體表面用大塊塑料布護蓋的辦法，雨后稍加清理或翻曬，即可繼續(xù)施工。含水量控制與檢查必須貫穿整個填筑過程。檢查填筑料、含水量變化、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)、層間結(jié)合、壓實后的干容重以及邊坡尺寸等，均應(yīng)達到設(shè)計要求。5、土方工程施工規(guī)程規(guī)范土方施工嚴格遵守以下規(guī)程：《土工試驗方法標準》GB123-88《土工合成材料用技術(shù)規(guī)范》GB50290-98，《土工合成材料測試規(guī)程》SL/T235-1999，《土工試驗規(guī)程》SD128-87，《堤防工程施工規(guī)范》SL260-98，土方回填壓實質(zhì)量控制除在每個壓實段具有代表性取樣檢查外，尚必須在所有壓實可疑、碾壓不足、厚度不均等抽查取樣測定土干容重、含水量，合格后方可繼續(xù)施工。雨后復(fù)工前檢查填筑面上土料是否合格。6、回填完工的工藝要求回填工程完工后，在工程驗收前應(yīng)進行一次整理，對回填土方重新灑水夯實，采用掛線、灑石灰線等措施，保證面平、線直，外形整潔，確保外觀工藝要求。6.5砼護坡工程本標段砼施工主要指白桐干渠邊坡砼襯砌，根據(jù)渠道設(shè)計流量及抗凍抗?jié)B要求，選定砼防滲層厚度為10cm，強度標號為C15，為避免砼的熱脹冷縮而造成的破壞，沿渠道縱向每5米設(shè)一道伸縮縫，沿渠道底腳設(shè)兩道橫向伸縮縫，內(nèi)用1cm厚的閉孔泡沫塑料填充。砼工程施工程序：基面整理→立模校核→砼拌和→砼運輸→平倉振搗→收面壓光→養(yǎng)護作業(yè)準備：為避免表面干燥和施工中人為因素的踐踏及雨水沖涮而造成的起塵和破壞，渠道削坡宜在砼現(xiàn)澆前一天進行。削坡時應(yīng)嚴格控制高程及表面平整度。采用人工掛線精削。如果削坡過量，不得用浮土回填，應(yīng)采用與現(xiàn)澆同標號的砼填充。渠底及內(nèi)邊坡平整度允許偏差±0.5cm。清除倉面雜物垃圾，檢查已放線的澆筑標記，申請開盤令。6.5.1模板(一)材料①采用定型槽鋼按設(shè)計圖紙要求制成框格，外用楔形三角鐵鑲?cè)胪林屑右怨潭?。②鋼模板厚?yīng)不小于3mm，鋼板面應(yīng)盡可能光滑，不允許的凹坑、皺折、或其它表面缺陷。③模板的金屬支撐件(如拉桿、錨筋及其它錨固件等)材料應(yīng)符合招標文件技術(shù)條款的有關(guān)規(guī)定。(二)安裝①模板制作和安裝要具備支立牢固、板縫緊密、表面平整、線條順直、標高一致、易支易折等特點?，F(xiàn)澆砼模板框格安裝凈距沿渠道縱向的允許偏差值為±10mm，沿寬度方向的允許偏差值為±20mm，對角線允許偏差值為±10mm。②模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾斜。(三)模板的清洗和涂料鋼模板在每次使用前應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染砼的油劑，不得影響砼或鋼筋砼的質(zhì)量。若檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的砼面沾染污跡，應(yīng)及時采取有效措施予以清除。(四)拆模①模板拆除時限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；（附底模拆模標準）底模拆模標準結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度(m)（%）板≤250﹥＞2≤875＞8100梁≤875＞8100②經(jīng)計算和試驗復(fù)核，砼結(jié)構(gòu)物實際強度已能承受自重及其它實際荷載時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方能提前拆模。6.5.2砼材料(一)水泥①水泥品種：砼渠道所用水泥應(yīng)符合《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207－82的有關(guān)規(guī)定，由于具有抗凍要求，宜采用標號325或425的普通硅酸鹽水泥，考慮到不同廠家水泥的色澤不同，最好采用同一個廠家的水泥。各種水泥均符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。②發(fā)貨運輸：每批水泥均有出廠合格證，水泥運輸過程中應(yīng)注意其品種和標號不得混雜，應(yīng)采用有效措施防止水泥受潮。③貯存：到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別貯放在專用的倉庫或儲罐中，防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過3個月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。(二)水②拌和用水所含物質(zhì)不應(yīng)影響砼和易性和砼強度的增長，以及引起鋼筋和砼的腐蝕。③水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物的含量應(yīng)符合下表的規(guī)定。物質(zhì)含量極限項目鋼筋砼素砼pH值﹥＞4＞4不溶物mg/L＜2000＜5000可溶物mg/L＜5000＜10000氯化物(以CL-計)mg/L＜1200＜3500硫酸鹽(以SO42-計)mg/L＜2700＜2700硫化物(以S2-計)mg/L(三)骨料①砼骨料應(yīng)按監(jiān)理人批準的料源進行生產(chǎn)，對含有活性成分的骨料必須進行專門試驗論證，并經(jīng)監(jiān)理人批準后，方可使用。②不同粒徑的骨料應(yīng)分別堆存，嚴禁相互混雜和混入泥土；裝卸時，粒徑大于40mm嚴重破碎。③細骨料的質(zhì)量要求按規(guī)定如下：現(xiàn)澆砼所用的砂為中砂，以級配良好、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈的天然河砂為好，由硬質(zhì)巖石軋碎的人工砂也可以，要求質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈，耐久性好，且不得包含團塊、鹽堿、壤土、有機物和其它有害雜質(zhì)。a、細骨料的細度模數(shù)，應(yīng)在2.4～3.0范圍內(nèi)，測試方法按SD105—82第3.0.1條有關(guān)規(guī)定進行；b、砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，使用山砂、特細砂應(yīng)經(jīng)過試驗論證；c、天然砂料按粒徑分為兩級，人工砂可不分級；d、砂料中有活性骨料時，必須進行專門試驗論證；e、其它砂質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合SDJ207—82表4.1.13中的規(guī)定。④粗骨料的質(zhì)量要求應(yīng)符合以下規(guī)定：現(xiàn)澆砼所用碎石為1～4cm或1～3cm。須選用質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內(nèi)，遜徑應(yīng)小于10%，針片狀含量不大于10%。1）件斷面最小邊長的1/4，素砼板厚的1/2。級配：二級配:分成5～20mm和20～40mm，最大粒徑為40mm；三級配：80mm；四級配：分成5—20mm，20～40mm，40～80mm和80～150mm（或120mm），最大粒徑為150mm（120mm），采用連續(xù)級配或間斷級配，由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意，如采用間斷級配，注意砼運輸中骨料的分離問題。(四)外加劑砼現(xiàn)澆渠道均有抗凍、抗?jié)B要求，宜加入一些外加劑來提高其抗凍和抗?jié)B性能。PC-2型引氣劑，其主要成份為松香皂及其熱聚合物，具有引氣、減水、提高砼抗?jié)B和抗凍性能的功能，配制時按重量比，一般加入量為水泥重量的0.5～1/萬；M型減水劑，其主要成份為木質(zhì)素和碳酸鈣，具有減水、增氣、提高強度和防滲防凍性能，配制時按水泥重量的0.2～0.7%加入。(五)砼配合比設(shè)計：①渠道襯砌所有的砼配合比必須通過試驗確定，其試驗方法按SD105—82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②在配合比試驗前5天，我公司將各種配合比試驗的配料及其拌和、制模和養(yǎng)護等的配合比試驗計劃報送監(jiān)理員。③按照施工圖紙的要求和監(jiān)理人指示，通過室內(nèi)試驗成果進行砼配合比設(shè)計，并報送監(jiān)理員審批。④水工砼水灰比的最大允許值應(yīng)符合下表的規(guī)定。水灰比最大允許值砼部位水灰比砼部位水灰比水位以上0.65基礎(chǔ)0.60水位變化區(qū)0.55內(nèi)部0.70最低水位以下0.60受水流沖刷部位0.50⑤砼的坍落度，應(yīng)根據(jù)本工程的性質(zhì)、砼運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度。砼在澆筑地點的坍落度(使用振搗器)建筑物的性質(zhì)標準坍落度(cm)水工素砼或少筋砼3～5配筋率不超過1%的鋼筋砼5～7配筋率超過1%的鋼筋砼7～9⑥砼配合比調(diào)整：在施工過程中，若需要改變經(jīng)監(jiān)理員批準的砼配合比，必須重新得到監(jiān)理員批準。6.5.3拌和(一)拌制現(xiàn)場澆筑砼時，必須嚴格遵守試驗室提供并經(jīng)監(jiān)理人批準的砼配料單進行配料，嚴禁擅自更改配料單；試驗。(四)砼純拌和時間(min)拌和機進料容量(m3)最大骨料粒徑坍落度（cm）2～55～8＞81.080－－2.52.01.6150（或120）2.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.5（五）因砼拌和及配料不當，或因拌和時間過長而報廢的砼應(yīng)棄置在指定的場地或清運出施工現(xiàn)場。6.5.4運輸（一）砼出拌和機后，應(yīng)迅速運至澆筑地點，運輸中不應(yīng)有分離、漏漿和嚴重泌水現(xiàn)象。（和。6.5.5澆筑1、澆筑前準備砼澆筑前，必須作好準備工作。發(fā)電機、拌和機就位；小推車、翻斗車備齊；磨光機、振機器到位；各種模具準備就緒；供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、機械系統(tǒng)試運行正常；場地、道路平整；人員到位后才能進行砼現(xiàn)澆施工。2、砼澆筑方法砼澆筑應(yīng)先坡后底，最后澆筑壓沿。渠坡澆筑采用分塊跳倉法施工，渠底和壓沿澆筑可按一定的方向連續(xù)進行。同一塊砼板澆筑不宜間歇，如因機械故障等原因間歇，時間不宜超過60—90min。具體澆筑工序如下：A、澆筑開始前應(yīng)在精削后的渠床上安放鋼模板并固定閉孔泡沫塑料伸縮縫。如果渠床干燥起土應(yīng)首先灑水濕潤，以避免澆筑好的砼板因水分過度流失表面出現(xiàn)細裂紋。B、澆筑用砼必須采用機械拌和，攪拌機容積不得小于0.4m3,拌和好的砼須用機動三輪車及時運往澆筑現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴格控制砼水灰比和坍落度，必須保證砼標號不低于C15,保證水泥用量。C、砼運到澆筑現(xiàn)場后應(yīng)及時流槽入倉，人工平倉，刮杠刮平，平板振動器振搗。振動器振動順序應(yīng)從下往上單方向振動，嚴禁過振、漏振。D、用平板振動器振實后，采用磨光機磨平，直到表面泛出水泥漿為止，最后用人工壓光。壓光可以分兩次進行，第一次在磨光機磨完后及時壓光，第二次等砼初凝前再壓光一次，以做到內(nèi)實外光，棱角分明，E、砼拆模時間以不損壞成品砼為宜，拆模后等砼達到初凝，然后灑水及時用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護，并用土埂密封。養(yǎng)護天數(shù)不得少于14天。（一）基礎(chǔ)面砼澆筑①渠道建基面必須驗收合格后，方可進行砼澆筑；②在軟基面上進行操作時，應(yīng)力求避免破壞或擾動原狀土壤；當?shù)鼗鶠闈裣蔹S土?xí)r應(yīng)按監(jiān)理員指示采取專門處理措施。（二）砼分層澆筑作業(yè)①根據(jù)監(jiān)理員批準的澆筑分層分塊和澆筑程序進行施工。在斜面上澆筑砼時應(yīng)從最低處開始，直至保持水平面。②不合格的砼嚴禁入倉，已入倉的不合格砼必須予以清除，并按本章相關(guān)規(guī)定棄置在指定地點。③砼澆筑時，嚴禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，應(yīng)采取加強振搗等措施，以保證質(zhì)量。（三）砼澆筑的間歇時間①砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，砼澆筑允許間隙時間應(yīng)按試驗確定執(zhí)行。若超過允許間歇時間，則應(yīng)按工作縫處理。72h。（四）澆筑層厚度砼澆筑層厚度，應(yīng)根據(jù)攪拌、運輸和澆筑能力、振搗器性能及氣溫因素確定，一般情況下，不應(yīng)超過下表的規(guī)定。砼澆筑層的允許最大厚度（mm）搗實方法和振搗器類別允許最大厚度插入式軟軸振搗器表面式在無筋或少筋結(jié)構(gòu)中250150附著式外掛300（五）澆筑層施工縫面的處理在澆筑分層的上層砼澆筑前，應(yīng)對下層砼的施工縫面，按監(jiān)理員批準的方法進行沖毛或鑿毛處理。6.5.6砼表面工藝從思想上、認識上牢固樹立建精品工程的認識，徹底改變水工施工“重內(nèi)容、輕外觀”傳統(tǒng)觀念，追求“內(nèi)實外美”的精品目標。（一）嚴格按照本章A款對模板材料的質(zhì)量、工藝要求、安裝、涂料和拆除等要求進行施工。（二）對砼表面的整修砼表面缺陷處理a、成立砼抹面專業(yè)作業(yè)組，由多次參加類似工程具有豐實抹面操作經(jīng)驗的技術(shù)工人，對砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應(yīng)按監(jiān)理員指示進行修補，直到監(jiān)理人滿意為止，并作好詳細記錄。b、修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的砼表面，用水沖洗干凈，應(yīng)采用比原砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補缺陷處，并予以抹平，修整部位應(yīng)加強養(yǎng)護，確保修補材料牢固黏結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡。砼澆筑塊成型后的偏差不得超過模板安裝允許偏差的50%～100%，特殊部位（門槽等）應(yīng)按施工圖紙的規(guī)定。（三）砼表面保護面保護。砼表面工藝的要求：磨光機磨平，人工壓光，5米尺桿驗收，對角線校核，平整度控制允許偏差±0.5cm以內(nèi)。砼表面棱角分明，6.5.7養(yǎng)護采用灑水養(yǎng)護，應(yīng)在砼澆筑完畢后12－18h內(nèi)開始進行，其養(yǎng)護期時間達到14天以上，在干燥氣候條件下，應(yīng)延長養(yǎng)護時間至少28天以上；6.5.8強度檢測現(xiàn)場砼抗壓強度的檢測，同一等級的砼試料應(yīng)以表5～10規(guī)定為準，大體積混凝土抗拉程度的檢查以28天齡期的試件按每200m3成型試塊3個，3個試塊應(yīng)取自同一盤砼。6.5.9、混凝土質(zhì)量通病預(yù)防措施⑴、和易性不好預(yù)防措施①應(yīng)合理選用水泥標號，使水泥標號與混凝土設(shè)計標號之比控制在1.3～2.0之間。客觀情況做不到時，可采取在混凝土拌合物中摻加混合材料（如磨細粉煤灰等）或減水劑等技術(shù)措施，以改善混凝土拌合物和易性。②原材料計量應(yīng)建立崗位責任制，計量方法力求簡便易行、可靠，特別是水的計量，應(yīng)制作標準計量水桶；外加劑應(yīng)用小臺秤計量。③在混凝土拌制和澆筑過程中，應(yīng)按規(guī)定檢查混凝土組成材料的質(zhì)量和用量（每一工作班至少二次）。④在拌制地點及澆筑地點檢查混凝土的坍落度或工作度（每一工作班至少二次），混凝土澆筑時的坍落度可按規(guī)定進行。⑤在一個工作班內(nèi)，如混凝土配合比受到外界因素影響而有變動時，應(yīng)及時檢查。⑥隨時檢查混凝土攪拌時間，混凝土延續(xù)攪拌最短時間，按規(guī)定執(zhí)行。⑵、麻面預(yù)防措施①模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。②木模板在澆筑混凝土前，應(yīng)用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密。如有縫隙，應(yīng)用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴，防止漏漿。③鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。④混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振；每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。⑶、蜂窩預(yù)防措施①混凝土攪拌時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確。②混定采用。③混凝土自由傾落高度一般不得超過2米。澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不宜超過1米。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。④在豎向結(jié)構(gòu)中（柱、板墻）澆筑混凝土，應(yīng)采取特殊措施。⑤混凝土的振搗應(yīng)分層搗固。⑥搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不應(yīng)大于其作用半徑的1.5倍；對輕骨料混凝土拌合物，則不應(yīng)大于其作用半徑的1倍。振搗器至模板的距離不應(yīng)大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒應(yīng)插入下層混凝土5厘米。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3~5厘米。⑦混凝土澆搗時，必須掌握好每點的振搗時間。合適的振搗時間也可由下列現(xiàn)象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實。⑧澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在混凝土凝結(jié)前修整完好。⑷、缺棱掉角預(yù)防措施①模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤，混凝土澆筑后應(yīng)認真澆水養(yǎng)護。②拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重模板時，混凝土應(yīng)具有足夠的強度（12公斤/厘米2以上），表面及棱角才不會受到損壞。③拆模時不能用力過猛過急，注意保護棱角；吊運時，嚴禁模板撞擊棱角。第七章質(zhì)量保證體系及保證措施7.1工程質(zhì)量目標我公司質(zhì)量目標是：工程一次交驗合格率100％，單位工程優(yōu)良率85％以上，建立健全質(zhì)量保證體系，實行ISO9002和TQC標準化管理,確保優(yōu)良工程。7.2工程質(zhì)量方針科技創(chuàng)新穩(wěn)步發(fā)展、規(guī)范管理多創(chuàng)精品、持續(xù)改進質(zhì)量體系、誠信求實顧客滿意,堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，精心施工，目標明確，確保工程質(zhì)量。7.3質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實際需要及ISO9002：2000控制體系要求，擬在本施工項目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運行，設(shè)置質(zhì)量檢查科負責工程質(zhì)量的全過程管理和控制，成立試驗室負責整個工程的檢測試驗工作，作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人，材料采購員為原材料質(zhì)量保證人，工區(qū)工段為施工質(zhì)量復(fù)核檢查人，質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量終檢責任人，質(zhì)量檢查人員駐工地時間常駐工地。項目經(jīng)理質(zhì)檢科試驗室施工員項目經(jīng)理質(zhì)檢科試驗室施工員質(zhì)檢員施工班組7.5質(zhì)量保證體系：由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴密質(zhì)量保證體系（如圖示）。7.6質(zhì)量保證制度1、會議制度每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報會。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制工作做出詳細安排。各單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細記錄存查。項目技術(shù)負責人對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門負責人交底，各單位負責人對各班組長（施工員、質(zhì)檢員）交底，各班組長對作業(yè)人員交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細記錄，存檔備查。2、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實際，認識質(zhì)量的重要性、樹立“質(zhì)量責任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)科室和工區(qū)負責人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。3、文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及工程局發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱，辦公室存檔并復(fù)印交質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計變更通知、工程計量及變更通知、增加或補充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復(fù)、對施工管理等做出的批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。凡構(gòu)成主體工程的外購材料（鋼材、木材、水泥、外加劑等）由物機科負責按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及火工材料出廠合格證（無合格證的材料倉庫不驗收、財務(wù)不付款或報銷），每周向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負責存檔，物機科留一份備查。構(gòu)成主體工程的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復(fù)檢的外購材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻次取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔?；A(chǔ)驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負責填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整制、存檔。7.7確保工程質(zhì)量技術(shù)措施1、組織措施2、技術(shù)措施QC小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工組員組員進入下一輪進入下一輪PDCA循環(huán)質(zhì)量檢驗員施質(zhì)量檢驗員施工技術(shù)員設(shè)備員試驗員材料員生產(chǎn)班組骨干編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗

三檢制百年大計、質(zhì)量第一三檢制操作圖班組質(zhì)量負責人工作面自檢 班組質(zhì)量負責人工作面自檢合格合格施工員復(fù)檢專職質(zhì)檢員 施工員復(fù)檢專職質(zhì)檢員不合格合格質(zhì)檢員終檢項目經(jīng)理部不合格合格質(zhì)檢員終檢項目經(jīng)理部合格合格公司技術(shù)質(zhì)安部業(yè)主、監(jiān)理驗收項目經(jīng)理公司技術(shù)質(zhì)安部業(yè)主、監(jiān)理驗收項目經(jīng)理項目總工合格合格資料員主管生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師資料員主管生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師

工程施工質(zhì)量預(yù)控圖工程施工質(zhì)量預(yù)控圖確定施工方案執(zhí)行驗評標準確定施工方案執(zhí)行驗評標準準備工作前期測量精度控制學(xué)習(xí)質(zhì)量標準編制工藝 準備工作前期測量精度控制學(xué)習(xí)質(zhì)量標準編制工藝施工機械設(shè)備準備書面交底施工機械設(shè)備準備書面交底技術(shù)交底其它質(zhì)量控制開挖質(zhì)量控制技術(shù)交底其它質(zhì)量控制開挖質(zhì)量控制施工施工砼澆筑質(zhì)量控制砼澆筑質(zhì)量控制隱蔽驗收記錄專檢學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料自檢、復(fù)檢、中間檢查操作人員參加辦理隱蔽工程驗收簽證砼試塊試驗記錄三檢記錄分項試驗記錄清理現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定記錄隱蔽驗收記錄專檢學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料自檢、復(fù)檢、中間檢查操作人員參加辦理隱蔽工程驗收簽證砼試塊試驗記錄三檢記錄分項試驗記錄清理現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定記錄 原材料出廠合格及工地復(fù)檢資料砌石施工質(zhì)量控制原材料出廠合格及工地復(fù)檢資料砌石施工質(zhì)量控制質(zhì)量評定質(zhì)量評定相關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準施工記錄相關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準施工記錄C、堅決貫徹工程施工“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，實行質(zhì)量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。D、嚴格按設(shè)計要求，把好原材料進場關(guān)，并按規(guī)范要求及時復(fù)檢，合格后方可投入工程使用。E、砼系統(tǒng)：①對施工用的原材料，按規(guī)范要求進行試驗、復(fù)檢。水泥、鋼材等主要施工用材進場時要有質(zhì)保書或出廠合格證，否則不得使用，水泥盡量選用名牌產(chǎn)品。水泥、鋼材等按規(guī)范規(guī)定進行復(fù)檢。對砂石骨料、外加劑、水等按規(guī)范作質(zhì)量檢測，符合要求才可使用。②砼拌和站每班做三組砼抽樣試驗，檢查砼配比、拌和時間、外加劑摻量、坍落度等是否滿足待澆部位的砼設(shè)計要求。按規(guī)定做砼試塊，對施工中的質(zhì)量及時進行控制、檢查。砼澆筑面防止產(chǎn)生初凝現(xiàn)象。③對各設(shè)計標號的砼應(yīng)進行配合比試驗，確定施工配合比。砼拌和樓計量器具應(yīng)準確，定期進行檢測。砼入倉距離不大于2m，超過2m掛溜筒或緩降溜槽。在運輸或澆筑過程中發(fā)