CFG樁施工組織方案目錄一、 工程概況工程簡介工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件二、 施工組織施工人員組織主要設(shè)備及機(jī)具三、 CFG樁地基處理施工工藝及質(zhì)量控制要求長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓灌注CFG樁施工工藝CFG樁施工和質(zhì)量技術(shù)要求四、 施工進(jìn)度計劃及保證措施進(jìn)度計劃保證整體工期的技術(shù)組織措施五、 進(jìn)場材料及物資計劃主要工程材料進(jìn)場計劃工程物資試驗計劃六、 施工質(zhì)量保證組織措施施工組織管理措施施工質(zhì)量管理保證措施質(zhì)量保證體系七、 安全、文明施工保證體系保證措施安全、文明施工目標(biāo)制度安全、保衛(wèi)技術(shù)組織措施環(huán)保文明施工技術(shù)組織措施一、 工程概況工程簡介擬建臨西清華園1#、2#樓,位于臨西縣運(yùn)河路以北,北臨臨西縣中學(xué),地上16層,地下一層，剪力墻結(jié)構(gòu)，地基基礎(chǔ)采用長螺旋泵壓混凝土樁 (CFG樁)復(fù)合地基處理,復(fù)合地基處理方案由邢臺基石巖土工程勘察有限公司進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計參數(shù)：樁徑?400mm,樁身混凝土強(qiáng)度C20,1#樓設(shè)計樁長16.5m,樁數(shù)720根;2#樓設(shè)計樁長14.0m,樁數(shù)429根。1.2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件根據(jù)本場區(qū)提供的巖土工程地質(zhì)勘察報告,各地層巖性及特征分述如下：地基土自上而下分為5個工程地質(zhì)層,其工程地質(zhì)特征分述如下：層新近沉積粉質(zhì)粘土(Q42)：黃褐色,可塑,局部夾粉土,場區(qū)普遍分布。厚度：2.4-3.5m。層新近沉積粉土(Q42)：褐黃色,稍濕、稍密,中等壓塑性。場區(qū)普遍分布，厚度:4.3-5.6m。該層為1#樓基礎(chǔ)主要持力層。層新近沉積粉質(zhì)粘土(Q42)：褐黃色,可塑狀態(tài),中等壓塑性,干強(qiáng)度韌性中等,局部夾細(xì)中砂透鏡體。場區(qū)普遍分布,厚度:1.0-4.3m。層粉土(Q41):黃褐色,濕、密實,中等壓塑性,場區(qū)普遍分布。厚度:0.6-4.9m。層細(xì)中砂(Q41):灰褐色,中密、飽和,場區(qū)普遍分布。厚度:4.8-8.9m。層粉質(zhì)粘土(Q41):黃褐色,可塑,中等壓塑性,含姜石,局部夾粘土,揭穿厚度7.0~9.1m。層粉質(zhì)粘土(Q41):褐黃色,可塑,中等壓塑性,含姜石,局部夾粘土。依據(jù)勘察報告場區(qū)勘察深度范圍內(nèi)地下水初見水位 11.0m,穩(wěn)定水位12.0m,潛水型,地下水對混凝土結(jié)構(gòu)的腐蝕性為微。二、 施工組織施工人員組織項目部人員組成:項目經(jīng)理:1人項目總工:1人施工長:2人質(zhì)檢員:2人技術(shù)員:2人安全員:1人2.1.2勞動力組織安排:技工:4人力工:12人司機(jī):1人后勤:1人2.2主要設(shè)備及機(jī)具1、CFG樁長螺旋 1臺2、 混凝土輸送泵 1臺3、 電焊機(jī) 1臺4、 砼試模(100mm)3組5、 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各1臺三、 CFG樁地基處理施工工藝及質(zhì)量控制要求長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓灌注CFG樁施工工藝根據(jù)場區(qū)土層條件,本工程擬采用長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓灌注 CFG樁混合料成樁。長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓CFG樁是由長螺旋鉆機(jī)、混凝土泵和強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)組成的完整的施工體系。施工程序當(dāng)設(shè)備、材料和人員進(jìn)場后,需按下的圖程序進(jìn)行一系列準(zhǔn)備工作。在這些準(zhǔn)備工作完成后進(jìn)入CFG樁施工階段。施工準(zhǔn)備材料CFG樁原材料包括砂、碎石、水、水泥和粉煤灰,在進(jìn)場前需確定原材料的種類、品質(zhì),并將原材料送至實驗室進(jìn)行化驗和做混合料配合比試驗。施工現(xiàn)場1、施工道路及料場通往料場的道路及料場的表面需做適當(dāng)硬化,保證施工時道路平整、通暢2、施工用水、電施工時需保證混合料攪拌的用水量,要求使用的水對CFG樁混合料沒有腐蝕性。施工用電根據(jù)施工工藝所采用的設(shè)備用電的總?cè)萘看_定,當(dāng)前單套設(shè)備最大用電量約150kW左右。施工資料施工前應(yīng)準(zhǔn)備下列資料:工程地質(zhì)勘察報告。建筑物場地鄰近的高壓電纜、地下管線、地下障礙物及構(gòu)筑物等調(diào)查資料。地基處理方案。CFG樁復(fù)合地基施工圖。。施工中的各種記錄、報審、報驗表格。CFG樁施工和質(zhì)量技術(shù)要求本次地基處理施工依據(jù)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—按施工程序作如下施工質(zhì)量及技術(shù)要求。施放樁位在CFG樁施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙,確定建筑的控制軸線,并將CFG樁的準(zhǔn)確位置施放至CFG樁作業(yè)面上。施放的樁位應(yīng)明顯、 易找、不易被破壞，本工程施工采用有一定直徑和深度的白灰點來表示樁位。鉆機(jī)就位CFG樁施工時,鉆機(jī)就位后,應(yīng)用鉆機(jī)塔身的前后和左右的垂直標(biāo)桿檢查塔身導(dǎo)桿,校正位置,使鉆桿垂直對準(zhǔn)樁位中心,確保CFG樁垂直容許偏差不大于1%.混合料攪拌商品砼進(jìn)場后應(yīng)核對商砼標(biāo)號、進(jìn)行塌落度實驗?；旌狭纤涠瓤刂圃?8--22cm。在泵送前混凝土泵料斗、 商砼運(yùn)輸車應(yīng)備好充分混凝土。鉆進(jìn)成孔鉆孔開始時,關(guān)閉鉆頭閥門,向下移動鉆桿至鉆頭觸及地面時,啟動馬達(dá)鉆進(jìn)。一般應(yīng)先慢后快,這樣既能減少鉆桿搖晃,又容易檢查鉆孔的偏差,以便及時糾正。在成孔過程中,如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時,應(yīng)放慢進(jìn)尺,否則較易導(dǎo)致樁孔偏斜、位移,甚至使鉆桿、鉆具損壞。鉆進(jìn)的深度取決于設(shè)計樁長當(dāng)鉆頭到達(dá)設(shè)計樁長預(yù)定標(biāo)高時,于動力頭底面停留位置相應(yīng)的鉆機(jī)塔身處作醒目標(biāo)記,作為施工控制樁長的依據(jù)。正式施工時,當(dāng)動力頭底面到達(dá)標(biāo)記處樁長即滿足設(shè)計要求。施工時還需考慮施工工作面的標(biāo)高差異,作相應(yīng)增減。灌注及拔管CFG樁成孔至設(shè)計標(biāo)高后,停止鉆進(jìn),開始泵送混合料,當(dāng)鉆桿芯管充滿混合料后開始拔管,嚴(yán)禁先提管后泵料。成樁的提拔速度宜控制在 2--3m/min,成樁過程宜連續(xù)進(jìn)行,應(yīng)避免因后臺供料慢而導(dǎo)致停機(jī)待料。若施工中因其它原因不通連續(xù)灌注,須根據(jù)勘察報告和已掌握的施工場地的土質(zhì)情況,避開飽和砂土、粉土層,不得在這些土層內(nèi)停機(jī)。灌注成樁完成后,用水泥袋蓋好樁頭,進(jìn)行保護(hù)。施工中每根樁的投料量不得少于設(shè)計灌注量。移機(jī)當(dāng)上一根樁施工完畢后,鉆機(jī)移位,進(jìn)行下一根樁的施工。施工時由于CFG樁排出的土較多,經(jīng)常將臨近的樁位覆蓋,有時還會因鉆機(jī)支撐腳壓在樁位旁使原標(biāo)定的樁位發(fā)生移動。因此,下一根樁施工時,還應(yīng)根據(jù)軸線或周圍樁的位置對需施工的樁位進(jìn)行復(fù)核,保證樁位準(zhǔn)確。主要質(zhì)量技術(shù)控制指標(biāo)如下:要求CFG樁成樁后樁徑玄400mm,有效樁長達(dá)到要求，樁身強(qiáng)度達(dá)到C20,樁的施工偏差滿足下述要求:⑴軸線點位偏差〉2cm,樁尖對位偏差〉2cm;⑵成樁偏差軸線方向〉20cm,垂直軸線方向〉20cm;⑶成孔垂直度偏差〉1%,樁徑偏差不大于2cm;⑷CFG混合料塌落度160—200mm;⑸樁位允許偏差不大于0.4d;⑹成樁高度不小于設(shè)計有效樁長的0.5cm;四、 施工進(jìn)度計劃及保證措施進(jìn)度計劃鑒于該工程整體工期要求較緊,同時為盡量減少施工時間,本方案充分發(fā)揮專業(yè)隊伍施工優(yōu)勢,地基處理進(jìn)場直徑400mm長螺旋鉆機(jī)1臺套,施工期間24小時兩班作業(yè)，平均每天施工50根計算，確保工期內(nèi)完成全部 CFG樁施工任務(wù)。保證整體工期的技術(shù)組織措施為保證計劃工期目標(biāo)得以實現(xiàn),制定以下工期保證措施:根據(jù)施工設(shè)計方案,確保人員、設(shè)備、材料保質(zhì)、保量、按時到位。安排足夠的勞動力和設(shè)備,組織兩班二十四小時作業(yè),立體交叉施工,充分利用時間、空間及作業(yè)面。合理分配施工作業(yè)面。并使勞動力按照工序劃分,每個工人的操作更加細(xì)致,更加專業(yè)化,從而提高效率。在施工中對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理。制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,根據(jù)工期動態(tài)管理分析,確定影響線路的因素,提出解決辦法,及時對工期計劃進(jìn)行調(diào)整,再按調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。這樣就使保證整個工程工期有了科學(xué)的手段,避免了盲目性及心中無數(shù)?，F(xiàn)場經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計方案密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),提高工作效率,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度實現(xiàn)。建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的要求,提前一周提出物資歷需用計劃交于物資供應(yīng)部門,確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)不斷。建立每周同業(yè)主、監(jiān)理公司的例會制度,解決與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各單位的協(xié)同配合問題?，F(xiàn)場對進(jìn)度每天早交底晚檢查,做到責(zé)任到人。對安排的工期提前或延誤實行獎懲制度。五、 進(jìn)場材料及物資計劃主要工程材料進(jìn)場計劃材料采購是根據(jù)合同文件中規(guī)定的采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)商的范圍選擇物價、確認(rèn)、驗收、保管、結(jié)算等。項目經(jīng)理部的物資歷部根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》,對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。材料的及時供應(yīng)是確保施工式期和建立正常施工秩序的重要因素。5.13項目技術(shù)部須隨時掌握工程進(jìn)度情況,由項目總工負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計劃。5.1.4項目物資部根據(jù)物資采購計劃選擇多家合格分供方,并經(jīng)過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價格等方面考察或試驗后報總包和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。5.1.5除特殊注明外,本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其它規(guī)格材料代替,須經(jīng)過核算,并征集總包、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位同意。進(jìn)場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗 ,合格后方可使用,嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗 ,合格后方可使用,嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放,項目經(jīng)理部派人專人負(fù)責(zé)。工程物資試驗計劃技術(shù)部根據(jù)質(zhì)量部的有關(guān)要求和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定,對進(jìn)場材料取樣送驗和進(jìn)行試驗。技術(shù)部負(fù)責(zé)檢驗試驗結(jié)果的審定,對其不合格提出評定和處理意見,并報項目部批準(zhǔn)實施。對甲方要求認(rèn)可的檢驗、試驗結(jié)果,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)。會同物資部選樣、報驗或?qū)嵉貦z查。物資部按規(guī)格、批量記錄試驗結(jié)果并保證有關(guān)資料。質(zhì)量部應(yīng)進(jìn)行開工前的樁體材料配比檢驗。六、 施工質(zhì)量保證組織措施施工組織管理措施按ISO—9001標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行我公司在施工過程中全程運(yùn)行國際標(biāo)準(zhǔn) ISO—9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，并根據(jù)制訂出的質(zhì)量手冊和體系運(yùn)行程序文件運(yùn)行,并采取有效手段保證體系的有效運(yùn)行。具體方法是:⑴根據(jù)程序文件規(guī)定的各部室的職能進(jìn)行質(zhì)量控制,工作全過程全部采用程序文件規(guī)定的表格,形成過程控制質(zhì)量文件,并由職能部門進(jìn)行審核整理,按程序文件的要求進(jìn)行具體管理操作。⑵根據(jù)我公司制訂的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理控制,所有管理工作按照各部門的職能劃分進(jìn)行管理操作,所有管理工作均在控制之中,滿足管理標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶根據(jù)我公司制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體工作控制,根據(jù)管理工作的要求設(shè)定崗位,作出具體工作內(nèi)容安排,所有崗位的工作均在控制之中,滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑷遵守的有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)工作,遵守政府有關(guān)的法律、法規(guī)等,保證工程的順利進(jìn)行。日常管理⑴堅持每日生產(chǎn)碰頭會,及時安排生產(chǎn),講質(zhì)量,講安全,講進(jìn)度,有問題及時解決,總結(jié)工程質(zhì)量情況,質(zhì)量目標(biāo)的落實情況,布置本期的施工任務(wù),以保證對整個工程的微觀調(diào)控和宏觀管理。⑵嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”,貫徹執(zhí)行三工序原則,實施工序跟蹤檢查,切實做到在施的每一項工程始終處于受控狀態(tài)。⑶質(zhì)量監(jiān)督員必須每天巡視施工現(xiàn)場情況,嚴(yán)把第一道”質(zhì)量關(guān)”,做好各種施工記錄。質(zhì)檢員全數(shù)檢查在施的各分項工程,不得漏檢,嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)施工人員違章操作或未按呼紙施工,應(yīng)立即整改。⑷在現(xiàn)場內(nèi)必須服從總包的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格總包與分包不同專業(yè)間的交接檢查制度。⑸科技成果的推廣應(yīng)用,落實到人,層層負(fù)責(zé),同時積極開展合理化建議工作。施工質(zhì)量管理保證措施嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)管理。貫徹執(zhí)行ISO-9001系列標(biāo)準(zhǔn),按照經(jīng)理部質(zhì)量體系要素責(zé)任分配,認(rèn)真落實、實施,以保證質(zhì)量管理的有效運(yùn)行。按照監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的要求,嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”,并做好有關(guān)記錄,及時報驗監(jiān)理。針對施工過程中的關(guān)鍵過程、特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,以具體指導(dǎo)施工,嚴(yán)格檢查,保證施工質(zhì)量。項目總工應(yīng)熟悉有關(guān)規(guī)范和工藝規(guī)程,施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。工程使用物資歷進(jìn)場后責(zé)任部門及時組織檢驗和試驗驗收工作,并及時報驗監(jiān)理。6.3質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目總工組織的由技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人參加的TQ質(zhì)量保證體系,開展質(zhì)量追蹤和質(zhì)量分析活動,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以確保本次施工質(zhì)量。七、 安全、文明施工保證體系保證措施針對該工程的規(guī)模和特點,以項目經(jīng)理為首,由項目總工、專職安全員,各項工程的管理人員組成安全保證體系。安全、文明施工目標(biāo)制度安全目標(biāo)：施工期內(nèi)達(dá)到無重大傷亡事故、 無災(zāi)害工地，輕傷頻率控制在8%。之內(nèi)。文明目標(biāo)：落實責(zé)任,確保安全文明工地,爭創(chuàng)市安全文明工地。消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,確保工程順利進(jìn)行。工程期間召開一次安全、文明、消防、保衛(wèi)大會,布置工作重點、難點及預(yù)防措施。施工隊伍進(jìn)場由經(jīng)理部組織進(jìn)行入場教育,簽定安全文明施工協(xié)議。項目總工要堅持分項施工前的技術(shù)交底的安全交底,以提高和加強(qiáng)施工人員的安全及自我防護(hù)意識。專職安全員、消防保衛(wèi)人員必須堅持,每天巡視施工現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時處理,并做好記錄。制定安全值班制度,堅持周工程進(jìn)度安全碰頭會,掌握實際情況,實施安全預(yù)控。任何人不得違章作業(yè)、違章指揮。安全、消防、保衛(wèi)技術(shù)組織措施7.2.1安全措施⑴所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,施工人員要配戴胸卡。⑵現(xiàn)場所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管,其它人不得隨意操作,經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。⑶供電系統(tǒng)必須達(dá)到三級配電,二級保護(hù)。現(xiàn)場所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨;機(jī)電設(shè)備要采取防雨、防淹措施;漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效;定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況,電源線是否有破壞現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題做到及時處理。配電箱內(nèi)必須安裝合格的漏電保護(hù)器。隨時關(guān)好電箱門。施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備做好零線及漏電包換裝置,施工臨電所用電纜和電線要架空敷設(shè),其絕緣保護(hù)層經(jīng)常檢查是否破損漏電。雨天禁止電焊施工,電焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備要的防淋措施。施工資料管理保證措施⑴工程全過程采用計算機(jī)管理資料,編制整個工程網(wǎng)絡(luò)計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計,繪制平、立、剖面圖,同時進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理,進(jìn)行工程總結(jié)。⑵技術(shù)資料工作按照”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。施工期間設(shè)置專職檔案員,在工程施工過程中及時收集、匯總、整理工程檔案,保證資料的連續(xù)、通暢。⑶本著”誰做誰負(fù)責(zé)編制”的原則,本項目基礎(chǔ)施工資料由我公司進(jìn)行整理,并提供產(chǎn)生的資料。⑷在工程建設(shè)中,制定檔案工作和管理辦法,明確總工負(fù)責(zé)制,并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任,負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制,在竣工驗收后30天內(nèi)將完整的施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖等提交總包單位。提供一