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品牌、品牌價值與品牌評估關(guān)于品牌、品牌價值與品牌評估楊■淪關(guān)于品牌的定義:從“區(qū)別"到無形資產(chǎn)任何人談到品牌定義,都會做一番歷史回顧和比較,并往往把美國營銷協(xié)會或者營銷學(xué)大師彌爾頓?科特勒對品牌的定義作為范本?美國市場營銷協(xié)會對品牌的定義是:品牌是指打算用來識別一個(或一群)賣主的貨物或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、記號、象征、設(shè)計或其組合,并打算用來區(qū)別一個(或一群)賣主或其競爭者。彌爾頓?科特勒對品牌的定義是:品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計,或者是它們的組合,其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來基于營銷立場的品牌定義,主要強(qiáng)調(diào)品牌的基本功能是在市場活動中對不同產(chǎn)品或服務(wù)做出I區(qū)別,即通過區(qū)別定義品牌。從營銷立場定義品牌最大價值在于,區(qū)別的目的是為了方便消費(fèi)者選擇。2010年9月,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)布了“品牌評估一貨幣化品牌評估要求”(ISO10668),其中對品牌的定義是:與營銷有關(guān)的無形資產(chǎn),包括(但不限于)打算用來識別貨物、服務(wù)和/或?qū)嶓w的名稱、符號、標(biāo)識、設(shè)計或其組合能夠在利益相關(guān)者意識中形成獨(dú)特形象和聯(lián)想、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益/價在這里,利益相關(guān)者包括了客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商、雇員、潛在的雇員、觀點(diǎn)引領(lǐng)者、股東、投資者、政府當(dāng)局和非非政府組織基于無形資產(chǎn)立場的品牌定義,承認(rèn)品牌在市場活動中起到了區(qū)分不同產(chǎn)品和服務(wù)的作用,但是更強(qiáng)調(diào)品牌是一種無形資產(chǎn),而這種無形資產(chǎn)不僅品牌固有的區(qū)分功能賦予的,而且也是通過營銷在以消費(fèi)者為核心的利益相關(guān)者意識中形成獨(dú)特形象和聯(lián)想、以及帶來好處(價值)形成的。消費(fèi)者作為利益相關(guān)者的核心,從形象、聯(lián)想到觀念的思維過程直接決定了品牌這一無形資產(chǎn)的價值。歸納上述定義,我們從資產(chǎn)、法律、市場營銷、形象識別、消費(fèi)者參與、利益關(guān)系者等多維度,將品牌定義歸納如下:品牌是代表特定所有者法定權(quán)益并能為利益相關(guān)者帶來價值的無形資產(chǎn);其表現(xiàn)形式是通過創(chuàng)新和營銷在以消費(fèi)者為核心的利益相關(guān)者意識中形成獨(dú)特印象、聯(lián)想的一組產(chǎn)品、服務(wù)和組織的標(biāo)識及設(shè)計組合。綜上所述,品牌的區(qū)別包含著價值的區(qū)別,形成價值區(qū)別的因素,包括產(chǎn)品或服務(wù)提供者的貢獻(xiàn)和產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者的參與。消費(fèi)者的參與完整定義了品牌的價值。消費(fèi)者定義的品牌具有無形資產(chǎn)價值。這個定義,讓我們告別了品牌盲人摸象的時代,使我們能從一個整體視角認(rèn)識品牌價值形成的起因、手段、過程和結(jié)果。關(guān)于商標(biāo)與品牌的關(guān)系:從王老吉到"全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶”商標(biāo)是確定品牌權(quán)利歸屬的法律依據(jù),但不能代表品牌價值的全部。從實(shí)證研究看,商標(biāo)與品牌的關(guān)系,源于標(biāo)識與品牌的關(guān)系。品牌起源于古代部落的圖騰,圖騰就是一種易識別的標(biāo)識。同樣,古代勞動者為了保護(hù)自己的勞動成果(財產(chǎn))權(quán)利,也在自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或飼養(yǎng)的動物上標(biāo)注上姓名或圖形等記號,也是一種標(biāo)識。當(dāng)名譽(yù)、財產(chǎn)等發(fā)展到受法律保護(hù)的階段,用于對組織及財產(chǎn)進(jìn)行區(qū)別的標(biāo)識也就形成了法律上的概念:商標(biāo)s?^llnsm著Dg胃?VSEftKRBs?s?ff^elsssssEK、s?§‘(,s,sMY胃蓍著)IgsLTffsg^sfs&sg^tssgiss^?X9ellgflE叔(8990I-IOSI)sss?£ssls?ss.sesus^?ss,坦餌ffi,著wwe著善Dgs著景BE、swSSHmss^wsaei^sa^K&ssgssvsSSSSRttss-^IKHSixs^M.M^ss^sMi?SSSK。蚩柘單ssIssffiWWMSi^issBSUE。蚩Y§ss^sf^^msMSHSS薯<■茴.ESMhsKBSKWISWSL、?暈置、折zgz.BSK^isffishssESMSWHSZ66I.i?ecsKH£?SHEBSU口?&ss^s^ssOBBisi?hlsi§E口口E型口E的重要組成部分,但是,收回王老吉商標(biāo),并不意味者收回了紅■涼茶這一消費(fèi)者心目中的品牌。雖然收回王老吉商標(biāo)這對王若吉紅■涼茶的經(jīng)營者加多寶篥是個打擊,但是加多寶集團(tuán)利用經(jīng)營“王老吉紅罐涼*在消費(fèi)者心目中形成的紅■麻茶品牌的“獨(dú)特形象和聯(lián)想“,在消費(fèi)對”紅■涼茶“和”怕上火“的認(rèn)知基礎(chǔ)上,通過加多寶商標(biāo)和王老吉商標(biāo)的切換,快速形成了一個讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)摹比珖N量領(lǐng)先的紅■涼茶加多寶“、"怕上火現(xiàn)在喝加多寶“、”還是來的配方、還是熟悉的味道“的品牌認(rèn)知,達(dá)到了以前的王者吉就是現(xiàn)在的加多.成寶的品牌聯(lián)想。由此可見,消費(fèi)者心智構(gòu)成了品牌價值,商標(biāo)構(gòu)成了品牌價值的.成在加多寶集團(tuán)將“王老吉”品牌切換成"加多寶”品牌過程中,實(shí)際上是加多寶集團(tuán)在失去王老吉麗權(quán)時,依然掌握了“紅■涼茶“和”怕上火“的商業(yè)標(biāo)識權(quán)。標(biāo)識是構(gòu)成品牌資產(chǎn)的核心,商標(biāo)又是標(biāo)識重要組織部分,但是由于商標(biāo)權(quán)無法等同于標(biāo)識權(quán),因此,有學(xué)者建議對品牌的法律保護(hù)要從商標(biāo)權(quán)擴(kuò)展到“識別性標(biāo)記權(quán)“,井建議將“商標(biāo)法”改為”商標(biāo)和其他標(biāo)識法"。有關(guān)學(xué)者定義的識別性標(biāo)記權(quán)包括商標(biāo)權(quán)、商號權(quán)、其他與制止不正當(dāng)競爭有關(guān)的識別性標(biāo)記。其范圍包括:1、商標(biāo)(無論是否注冊);2、商號;3、商標(biāo)或商號以外的其他商業(yè)標(biāo)識;4、商品的外觀;5、商品或服務(wù)標(biāo)識;6、知名人士或眾所周知的虛構(gòu)形氤但是即使從”商標(biāo)和其他標(biāo)識法”框架來看,是否能就“紅罐涼茶“的外觀設(shè)計和“怕上火“的廣告語形成權(quán)利主張,也還是個問號關(guān)于品牌價值:一魚三吃的交易談到價值,即涉及哲學(xué)概念,也涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,我們不去從這個層面深究。我們在這里可以把價值理解為是一種“好處”,這種好處的受益者既有以品牌消費(fèi)者為核心的相關(guān)利益方他有品牌所有者對品牌消費(fèi)者而言,更關(guān)心品牌帶給自己的好處,在這里,品牌體現(xiàn)的功能屬性情感屬性和社會屬性,就構(gòu)成了品牌價值的內(nèi)核。我們可以稱之為品牌的消費(fèi)價值對品牌所有者而言,更關(guān)心品牌的權(quán)利歸屬,在這里,商標(biāo)就構(gòu)成了品牌價值的內(nèi)核我們可以稱之為品牌的權(quán)益價值對于消費(fèi)者以外的品牌利益相關(guān)方而言,更關(guān)心品牌在資源配置方面所處的地位及關(guān)鍵作用,在這里,品牌作為一種生產(chǎn)要素,就構(gòu)成了品牌價值的內(nèi)核我們可以稱之為生產(chǎn)要素價值在這里,我們主要談品牌價值是如何實(shí)現(xiàn)的。大多數(shù)人都會直觀地感覺,品務(wù)的平均價格之間的溢價,就體現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)的品牌價值。但是這種對品牌價值的認(rèn)識并不全瓦因?yàn)樗鼰o法解釋“天天低價”的沃爾瑪,也無法解釋平價的紅星二銅頭。品牌價值其實(shí)是一種綜合價值,其實(shí)現(xiàn)方式主要有三種,我們可以比喻為一魚三吃一是品牌能增加公司產(chǎn)品、服務(wù)的收入,也就是收入價值,二是品牌能增加公司整合市場資源的能力他就是生產(chǎn)要素價值。第三品牌作為一種能獨(dú)立經(jīng)營“虛擬資產(chǎn)“,能為公司帶來實(shí)際的收入,這就是資產(chǎn)價值收入價值就是品牌給產(chǎn)品和服務(wù)銷售帶來的直接價值。這種價值體現(xiàn)在三個方面,一是體現(xiàn)在定價上,就是比同類產(chǎn)品賣得更貴,利潤更高;二是體現(xiàn)在市場占有率上,就是比同類產(chǎn)品賣得更多,銷售收入更多;三是體現(xiàn)在產(chǎn)品生命周期上,就是比同類產(chǎn)品賣得時間更長,收入穩(wěn)定且可持續(xù)。正如可口可樂一位高級管理人員所說,我們就是讓更多的人以更高的價格買更多的可口可樂。收入價是品牌最顯而易見的價值他是品牌的核心價值。除了我們說的品牌的收入價值之外,品牌還具生產(chǎn)要素的價值。由于品牌是客戶認(rèn)知的結(jié)果,因而它可以把消費(fèi)者心智這一稀缺性,競爭性的品牌資源變成可以進(jìn)行資源■換和整合的生產(chǎn)要素。通過這一要素吸引、整合項(xiàng)目資源,人才資源,金融資源等等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目的。加多寶集團(tuán)就是把“王老吉“品牌作為一種生產(chǎn)要素,與配方、渠道、資本進(jìn)行整合,創(chuàng)建了一個新品類,開辟了一個新市場?現(xiàn)在流行的企業(yè)之間的品牌聯(lián)盟,也是品牌要素的配置與■構(gòu),像奧運(yùn)TOP贊助計劃就是一種典型的品牌船運(yùn)作。品牌價值的虛擬化是品牌價值實(shí)現(xiàn)的更高境界,也就是品牌作為一個獨(dú)立的“虛擬資產(chǎn)"為品牌林者帶來收益。比如姚明作為許多企業(yè)的形象代言人,并不需要他提供籃球技術(shù),僅僅通過注入形象這一虛擬資產(chǎn)就可以獲得巨大的收入。姚明品牌所產(chǎn)生的名人效應(yīng),還具有強(qiáng)大的衍生作用。比如姚明父母和林在美國投資開辦?yao"餐廳,其實(shí)并不是姚明本人的授權(quán),但是由于餐廳命名為‘加0”,媒體又宣傳是姚明父母經(jīng)營,結(jié)果在人們心智中形成這是姚明餐廳的聯(lián)想,這種品牌聯(lián)想直接轉(zhuǎn)換為姚明愛好者的消費(fèi)行為。同樣,鑒于齊白石大師的影響力,一只齊白石的蝦,授權(quán)廠商印在盤子上,盤子的價值感就會大大提升,與同樣質(zhì)地的盤子相比,定價自然不菲。需要強(qiáng)調(diào)的是,品牌資產(chǎn)作為虛擬資產(chǎn),與其他實(shí)物資產(chǎn)不同的是,實(shí)物資產(chǎn)如廠房、設(shè)備是自然折舊的,而油田,礦產(chǎn)等自然資源也是不能再生的,也就

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