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《一次函數(shù)與方案設(shè)計問題》試題精選及解析一次函數(shù)是最基本的函數(shù),它與一次方程、一次不等式有著密切聯(lián)系,在實際生活、生產(chǎn)中有廣泛的應(yīng)用,尤其是利用一次函數(shù)的增減性及其有關(guān)的知識可以為某些經(jīng)濟活動中的方案設(shè)計和選擇做出最佳的決策.下面以近幾年來全國各地的中考題為例說明一次函數(shù)在方案設(shè)計中的重大作用.一、生產(chǎn)方案的設(shè)計例1(鎮(zhèn)江市)在舉國上下眾志成城,共同抗擊非典的非常時期,某醫(yī)藥器械廠接受了生產(chǎn)一批高質(zhì)量醫(yī)用口罩的任務(wù).要求在8天之內(nèi)(含8天)生產(chǎn)A型和B型兩種型號的口罩共5萬只,其中A型口罩不得少于萬只,該廠的生產(chǎn)能力是:若生產(chǎn)A型口罩每天能生產(chǎn)萬只,若生產(chǎn)B型口罩每天能生產(chǎn)萬只,已知生產(chǎn)一只A型口罩可獲利元,生產(chǎn)一只B型口罩可獲利元.設(shè)該廠在這次任務(wù)中生產(chǎn)了A型口罩萬只.問:(1)該廠生產(chǎn)A型口罩可獲利潤_____萬元,生產(chǎn)B型口罩可獲利潤_____萬元;(2)設(shè)該廠這次生產(chǎn)口罩的總利潤是萬元,試寫出關(guān)于的函數(shù)關(guān)系式,并求出自變量的取值范圍;(3)如果你是該廠廠長:①在完成任務(wù)的前提下,你如何安排生產(chǎn)A型和B型口罩的只數(shù),使獲得的總利潤最大?最大利潤是多少?②若要在最短時間內(nèi)完成任務(wù),你又如何來安排生產(chǎn)A型和B型口罩的只數(shù)?最短時間是多少?分析:,(5-);(2)+(5-+1.5,≤≤5,但由于生產(chǎn)能力的限制,不可能在8天之內(nèi)全部生產(chǎn)A型口罩,假設(shè)最多用天生產(chǎn)A型,則(8-+0.8(8-)=5,解得=7,故×7=4.2,所以的取值范圍是1.8(萬只)≤≤4.2(萬只);(3)eq\o\ac(○,1)要使取得最大值,由于+1.5是一次函數(shù),且隨增大而增大,故當取最大值4.2時,×4.2+1.5=2.32(萬元),即按排生產(chǎn)A型4.2萬只,B型0.8萬只,獲得的總利潤最大,為2.32萬元;eq\o\ac(○,2)÷÷0.8=7(天).二、營銷方案的設(shè)計例2(湖北)一報刊銷售亭從報社訂購某晚報的價格是每份0.7元,銷售價是每份1元,賣不掉的報紙還可以0.20元的價格退回報社.在一個月內(nèi)(以30天計算),有20天每天可賣出100份,其余10天每天只能賣出60份,但每天報亭從報社訂購的份數(shù)必須相同.若以報亭每天從報社訂購的份數(shù)為自變量,每月所獲得的利潤為函數(shù).(1)寫出與之間的函數(shù)關(guān)系式,并指出自變量的取值范圍;(2)報亭應(yīng)該每天從報社訂購多少份報紙,才能使每月獲得的利潤最大?最大利潤是多少?分析:(1)由已知,得應(yīng)滿足60≤≤100,因此,報亭每月向報社訂購報紙30份,銷售(20+60×10)份,可得利潤0.3(20+60×10)=6+180(元);退回報社10(×10(-60)=5-300(元),故所獲利潤為=(6+180)-(5-300)=+480,即=+480.自變量的取值范圍是60≤≤100,且為整數(shù).(2)因為是的一次函數(shù),且隨增大而增大,故當取最大值100時,最大值為100+480=580(元).三、優(yōu)惠方案的設(shè)計例3(南通市)某果品公司急需將一批不易存放的水果從A市運到B市銷售.現(xiàn)有三家運輸公司可供選擇,這三家運輸公司提供的信息如下:運輸單位運輸速度(千米/時)運輸費用(元/千米)包裝與裝卸時間(小時)包裝與裝卸費用(元)甲公司60641500乙公司50821000丙公司100103700解答下列問題:(1)若乙、丙兩家公司的包裝與裝卸及運輸?shù)馁M用總和恰好是甲公司的2倍,求A,B兩市的距離(精確到個位);(2)如果A,B兩市的距離為千米,且這批水果在包裝與裝卸以及運輸過程中的損耗為300元/小時,那么要使果品公司支付的總費用(包裝與裝卸費用、運輸費用及損耗三項之和)最小,應(yīng)選擇哪家運輸公司?分析:(1)設(shè)A,B兩市的距離為千米,則三家運輸公司包裝與裝卸及運輸?shù)馁M用分別是:甲公司為(6+1500)元,乙公司為(8+1000)元,丙公司為(10+700)元,依題意,得(8+1000)+(10+700)=2×(6+1500),解得=216≈217(千米);(2)設(shè)選擇甲、乙、丙三家公司的總費用分別為,,(單位:元),則三家運輸公司包裝及運輸所需的時間分別為:甲(+4)小時;乙(+2)小時;丙(+3)小時.從而=6+1500+(+4)×300=11+2700,=8+1000+(+2)×300=14+1600,=10s+700+(+3)×300=13s+1600,現(xiàn)在要選擇費用最少的公司,關(guān)鍵是比較,,的大?。撸荆?,∴>總是成立的,也就是說在乙、丙兩家公司中只能選擇丙公司;在甲和丙兩家中,究竟應(yīng)選哪一家,關(guān)鍵在于比較和的大小,而與的大小與A,B兩市的距離的大小有關(guān),要一一進行比較.當>時,11+2700>13+1600,解得<550,此時表明:當兩市距離小于550千米時,選擇丙公司較好;當=時,=550,此時表明:當兩市距離等于550千米時,選擇甲或丙公司都一樣;當<時,>550,此時表明:當兩市的距離大于550千米時,選擇甲公司較好.四.調(diào)運方案的設(shè)計例4A城有化肥200噸,B城有化肥300噸,現(xiàn)要把化肥運往C,D兩農(nóng)村,如果從A城運往C,D兩地運費分別是20元/噸與25元/噸,從B城運往C,D兩地運費分別是15元/噸與22元/噸,現(xiàn)已知C地需要220噸,D地需要280噸,如果個體戶承包了這項運輸任務(wù),請你幫他算一算,怎樣調(diào)運花錢最小?分析:根據(jù)需求,庫存在A,B兩城的化肥需全部運出,運輸?shù)姆桨笡Q定于從某城運往某地的噸數(shù).也就是說.如果設(shè)從A城運往C地噸,則余下的運輸方案便就隨之確定,此時所需的運費(元)也只與(噸)的值有關(guān).因此問題求解的關(guān)鍵在于建立與之間的函數(shù)關(guān)系.解:設(shè)從A城運往噸到C地,所需總運費為元,則A城余下的(200-)噸應(yīng)運往D地,其次,C地尚欠的(220-)噸應(yīng)從B城運往,即從B城運往C地(220-)噸,B城余下的300-(220-)=15(220-)+22(80+),即=2+10060,因為隨增大而增大,故當取最小值時,的值最?。啊堋?00,故當=0時,最小值=10060(元).因此,運費最小的調(diào)運方案是將A城的200噸全部運往D地,B城220噸運往C地,余下的80噸運往D地.練習(xí)題:1.(河北)某工廠現(xiàn)有甲種原料360千克,乙種原料290千克,計劃利用這兩種原料生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,共50件.已知生產(chǎn)一件A種產(chǎn)品需用甲種原料9千克、乙種原料3千克,可獲利潤700元;生產(chǎn)一件B種產(chǎn)品,需用甲種原料4千克、乙種原料10千克,可獲利潤1200元.(1)要求安排A,B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)件數(shù),有哪幾種方案?請你設(shè)計出來;(2)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品獲總利潤是(元),其中一種的生產(chǎn)件數(shù)是,試寫出與之間的函數(shù)關(guān)系式,并利用函數(shù)的性質(zhì)說明(1)中的哪種生產(chǎn)方案獲總利潤最大?最大利潤是多少?2.北京某廠和上海某廠同時制成電子計算機若干臺,北京廠可支援外地10臺,上海廠可支援外地4臺,現(xiàn)在決定給重慶8臺,漢口6臺.如果從北京運往漢口、重慶的運費分別是4百元/臺、8百元/臺,從上海運往漢口、重慶的運費分別是3百元/臺、5百元/臺.求:(1)若總運費為8400元,上海運往漢口應(yīng)是多少臺?(2)若要求總運費不超過8200元,共有幾種調(diào)運方案?(3)求出總運費最低的調(diào)運方案,最低總運費是多少元?3.某新建商場設(shè)有百貨部、服裝部和家電部三個經(jīng)營部,共有190名售貨員,計劃全商場日營業(yè)額(指每日賣出商品所收到的總金額)為60萬元.由于營業(yè)性質(zhì)不同,分配到三個部的售貨員的人數(shù)也就不等,根據(jù)經(jīng)驗,各類商品每1萬元營業(yè)額所需售貨員人數(shù)如表1,每1萬元營業(yè)額所得利潤情況如表2.表1表2商品每1萬元營業(yè)額所需人數(shù)商品每1萬元營業(yè)額所得利潤百貨類5百貨類0.3萬元服裝類4服裝類0.5萬元家電類2家電類0.2萬元商場將計劃日營業(yè)額分配給三個經(jīng)營部,設(shè)分配給百貨部、服裝部和家電部的營業(yè)額分別為(萬元)、(萬元)、(萬元)(,,都是整數(shù)).(1)請用含的代數(shù)式分別表示和z;(2)若商場預(yù)計每日的總利潤為(萬元),且滿足,問這個商場應(yīng)怎樣分配日營業(yè)額給三個經(jīng)營部?各部應(yīng)分別安排多少名售貨員?4.某校校長暑假將帶領(lǐng)該校市級“三好生”去北京旅游.甲旅行社說:“如果校長買全票一張,則其余學(xué)生可享受半價優(yōu)待.”乙旅行社說:“包括校長在內(nèi),全部按全票價的6折(即按全票價的60%收費)優(yōu)惠.”若全票價為240元.(1)設(shè)學(xué)生數(shù)為,甲旅行社收費為甲,乙旅行社收費為乙,分別計算兩家旅行社的收費(建立表達式);(2)當學(xué)生數(shù)是多少時,兩家旅行社的收費一樣;(3)就學(xué)生數(shù)討論哪家旅行社更優(yōu)惠.5.某童裝廠現(xiàn)有甲種布料38米,乙種布料26米,現(xiàn)計劃用這兩種布料生產(chǎn)L、M兩種型號的童裝共50套,已知做一套L型號的童裝需用甲種布料,乙種布料1米,可獲利45元;做一套M型號的童裝需用甲種布料,乙種布料,可獲利潤30元.設(shè)生產(chǎn)L型號的童裝套數(shù)為,用這批布料生產(chǎn)這兩種型號的童裝所獲利潤為(元).(1)寫出(元)關(guān)于(套)的函數(shù)解析式;并求出自變量的取值范圍;(2)該廠在生產(chǎn)這批童裝中,當L型號的童裝為多少套時,能使該廠所獲的利潤最大?最大利潤為多少?6.下表所示為裝運甲、乙、丙三種蔬菜的重量及利潤.某汽車運輸公司計劃裝運甲、乙、丙三種蔬菜到外地銷售(每輛汽車按規(guī)定滿載,并且每輛汽車只裝一種蔬菜)甲乙丙每輛汽車能裝的噸數(shù)21每噸蔬菜可獲利潤(百元)574(1)若用8輛汽車裝運乙、丙兩種蔬菜11噸到A地銷售,問裝運乙、丙兩種蔬菜的汽車各多少輛?(2)公司計劃用20輛汽車裝運甲、乙、丙三種蔬菜36噸到B地銷售(每種蔬菜不少于一車),如何安排裝運,可使公司獲得最大利潤?最大利潤是多少?4.有批貨物,若年初出售可獲利2000元,然后將本利一起存入銀行.銀行利息為10%,若年末出售,可獲利2620元,但要支付120元倉庫保管費,問這批貨物是年初還是年末出售為好?下面是贈送的保安部制度范本,不需要的可以編輯刪除!!!!謝謝!保安部工作制度
一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī),按照####年度目標的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護全體人員和公私財物的安全,保持####正常的經(jīng)營秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識,配備、配齊####各個樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢通,嚴防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度,按時上崗、到崗,加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活動,確保####內(nèi)外安全。四、、加強保安隊部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認真貫徹法律法規(guī),不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
5、積極撲救?;鹁跗痣A段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護火場秩序,保證進出道路暢通??垂軗尵戎匾镔Y,疏散危險區(qū)域人員。
九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。
保安員值班操作及要求
一、交接崗1、每日上午9時和下午19時為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>
面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。
二、執(zhí)勤1、7:50—8:10、13:50—14:10立崗迎接上班人員;12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時,應(yīng)做到坐姿端正,注視監(jiān)視器的動態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報電視,聽收音機。不與無關(guān)人員聊天,勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打,禁止打瞌睡。4、維持門口秩序,使之保持暢通。5、熟記消防,報警,救護及內(nèi)部聯(lián)系。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不與無關(guān)人員閑聊,并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走動,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾
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