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酒店保部年終作總結(jié)3篇結(jié)31、組織落實(shí)從10月2、制度落實(shí)3、宣傳教育落實(shí)

機(jī)150人料140人次，同時(shí)將消防平安常識(shí)發(fā)放度月4次全部119班

，同是xx的方面，也有許多缺乏，

了x、xx%。為酒店各部門進(jìn)達(dá)xx多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。停工xxx、xxx，值班，為張立天xx達(dá)xx度在x了x個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過去以后，才回達(dá)xx個(gè)課時(shí)

間

路素xx次左右，對(duì)件=起，，騷工、xxx了xxx第一和

至年x月開始試營業(yè)以來，保安部在酒店管理層的帶著1、組織2、制度

3、培訓(xùn)到位至月器100培度查月防查8次、記396記12次記0次，酒店來信來函登記7素1、5只滅2、廚房操作間下班后留有火苗一次。3、三樓、消防疏散通道堆放餐具兩次。4、更換消防水帶6箱1個(gè)、防火門把8只。箱7個(gè)閉器7只。1、是抓好骨干隊(duì)伍自身建設(shè)，夯實(shí)員工的思想根底，平安隊(duì)伍的

，2、人性化管理。月x日下午5：10分，一輛被收費(fèi)客約300元元賠

3、平安感表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神

1、抓好員工的思想工作，培養(yǎng)員工上進(jìn)的精神。每月不少于一次2、對(duì)俏差的員工談心，幫助，找出的問題，鼓勵(lì)3、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常交流，、保護(hù)員工。4、在原效勞根底推出新的效勞工程，把汽車加油站、補(bǔ)汽車輪胎、

5、酒店平安保衛(wèi)工作，平

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