統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié)范文(9篇)_第1頁(yè)
統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié)范文(9篇)_第2頁(yè)
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第30頁(yè)共30頁(yè)統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(一?)愛崗?敬業(yè)、?恪盡職?守、踏?踏實(shí)實(shí)?做好本?職工作?。一?是做好?日常統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的搜集?、整理?、匯總?和分析?工作,?一是一?方面加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)原始?數(shù)據(jù)采?集的規(guī)?范化管?理,加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的審核?和監(jiān)控?,保障?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量?;另一?方面借?助bw?系統(tǒng)高?質(zhì)量、?高集成?的信息?分析平?臺(tái),對(duì)?經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)進(jìn)行?深層次?的挖掘?分析,?及時(shí)完?成對(duì)各?種業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)的抽?取、分?析和展?現(xiàn),為?經(jīng)營(yíng)決?策提供?強(qiáng)有力?的數(shù)據(jù)?支撐。?二是堅(jiān)?持內(nèi)控?制度日??;?,?出色完?成總部?內(nèi)控檢?查任二?是務(wù)。?首先加?強(qiáng)省市?兩級(jí)公?司的溝?通,多?交流,?多探討?,發(fā)現(xiàn)?問題早?解決、?早處理?;其次?注意和?省外兄?弟公司?的交流?,多吸?取寶貴?經(jīng)驗(yàn),?彌補(bǔ)自?身不足?;第三?采取以?會(huì)代培?的方式?,對(duì)全?省統(tǒng)計(jì)?人員開?展內(nèi)控?制度統(tǒng)?計(jì)流程?的培訓(xùn)?,逐一?分析統(tǒng)?計(jì)流程?的內(nèi)容?,逐一?落實(shí)各?個(gè)控制?點(diǎn)的執(zhí)?行情況?;最后?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?,加強(qiáng)?對(duì)各個(gè)?市分公?司的內(nèi)?控執(zhí)行?情況進(jìn)?行檢查?,查缺?補(bǔ)漏。?經(jīng)過(guò)全?省統(tǒng)計(jì)?人員的?共同努?力,在?___?_年_?___?月份總?部?jī)?nèi)空?檢查中?,按照?公司領(lǐng)?導(dǎo)管理?零缺陷?的要求?,統(tǒng)計(jì)?工作流?程再一?次以控?制點(diǎn)_?___?分的成?績(jī)完成?了今年?內(nèi)控檢?查工作?,實(shí)現(xiàn)?統(tǒng)計(jì)內(nèi)?控流程?檢查連?續(xù)三年?滿分的?好成績(jī)?。三是?完成統(tǒng)?計(jì)技術(shù)?比武任?務(wù)。_?___?年,銷?售公司?第一次?三是舉?行統(tǒng)計(jì)?分析管?理崗位?技術(shù)比?武活動(dòng)?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視下?,在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?,在同?事的密?切配合?下,我?和全省?統(tǒng)計(jì)人?員一起?刻苦學(xué)?習(xí),抓?緊訓(xùn)練?,積極?應(yīng)戰(zhàn),?在全國(guó)?___?_個(gè)參?賽隊(duì)伍?中取得?團(tuán)體第?九名和?個(gè)人銅?獎(jiǎng)的好?成績(jī)。?四是?在工作?上堅(jiān)持?事事保?持積極?主動(dòng)、?盡力而?為,決?不懈怠?的工作?準(zhǔn)則。?無(wú)論在?什么崗?位上,?處于何?種環(huán)境?中,均?能及時(shí)?調(diào)整自?己的狀?態(tài),保?證以旺?盛的精?力投入?工作。?從__?__到?___?_部,?思想上?沒有預(yù)?備、時(shí)?間上沒?有過(guò)渡?,一到?崗馬上?投入緊?張工作?中,雖?然兩個(gè)?崗位存?在著時(shí)?間松緊?的差異?、工作?方式方?法的變?換、角?度心態(tài)?的調(diào)整?等多個(gè)?問題,?但在自?己的努?力下,?順利克?服。由?于以前?在__?__崗?位對(duì)于?指標(biāo)等?比較熟?悉,現(xiàn)?在我已?能獨(dú)立?制作生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)?并能在?領(lǐng)導(dǎo)及?其他老?同志的?指導(dǎo)下?進(jìn)行簡(jiǎn)?單的分?析、調(diào)?整工作?。五?是實(shí)現(xiàn)?從業(yè)務(wù)?統(tǒng)計(jì)二?期系統(tǒng)?到bw?成品油?經(jīng)營(yíng)分?析系四?是統(tǒng)的?轉(zhuǎn)換。?一是為?配合_?___?年元月?1__?__w?系統(tǒng)上?線,按?照銷售?公司要?求,提?早部署?,抓緊?系統(tǒng)報(bào)?表測(cè)試?,及時(shí)?開展系?統(tǒng)培訓(xùn)?,保證?bw按?時(shí)上線?,實(shí)現(xiàn)?了從業(yè)?務(wù)二期?到簡(jiǎn)易?erp?,再到?bw的?新的跨?越。二?是結(jié)合?erp?系統(tǒng)上?線,在?盈科顧?問的支?持下,?實(shí)現(xiàn)b?w與e?rp接?軌,提?升bw?綜合分?析功能?。六?是完成?統(tǒng)計(jì)工?作檢查?任務(wù)。?為落實(shí)?內(nèi)控制?度《1?2.3?生五是?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)流程?》每年?對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)?行檢查?任務(wù),?___?_年上?半年采?取抽查?走訪的?方式先?后對(duì)_?___?、駐馬?店、中?原分公?司的統(tǒng)?計(jì)工作?進(jìn)行了?多方面?、多角?度檢查?,從統(tǒng)?計(jì)__?__到?人員的?配備管?理,從?統(tǒng)計(jì)原?始數(shù)據(jù)?采集到?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的匯?總,從?統(tǒng)計(jì)關(guān)?鍵指標(biāo)?的劃分?到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的?把關(guān),?從統(tǒng)計(jì)?資料的?整理保?管到統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的分析?,不但?加深了?對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)工?作的了?解,而?且及時(shí)?彌補(bǔ)了?日常工?作的不?足。七?是落實(shí)?___?_年新?版內(nèi)控?制度,?修訂統(tǒng)?計(jì)規(guī)范?化管理?流六是?程。為?了落實(shí)?___?_年新?版內(nèi)控?制度,?提高統(tǒng)?計(jì)工作?質(zhì)量,?使統(tǒng)計(jì)?報(bào)表能?全面、?準(zhǔn)確、?及時(shí)、?完整地?反映全?省成品?油進(jìn)銷?調(diào)存情?況,今?年上半?年,結(jié)?合上半?年的統(tǒng)?計(jì)工作?檢查,?對(duì)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)和?統(tǒng)計(jì)人?員設(shè)置?情況、?統(tǒng)計(jì)人?員崗位?責(zé)任制?和統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)收?集工作?管理辦?法進(jìn)行?了完善?和修訂?。同時(shí)?,落實(shí)?內(nèi)控辦?內(nèi)控檢?查要求?,及時(shí)?做好自?查工作?。(?二)加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?,提高?工作能?力加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí),刻?苦鉆研?業(yè)務(wù),?自接管?統(tǒng)計(jì)工?作以來(lái)?,我時(shí)?刻注意?自身專?業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?提高,?注重理?論知識(shí)?與業(yè)務(wù)?實(shí)踐的?結(jié)合。?多次參?加同級(jí)?培訓(xùn)和?統(tǒng)計(jì)分?析研修?班,這?不但使?我提高?了專業(yè)?技能和?業(yè)務(wù)素?質(zhì),而?且開拓?了視野?,使我?對(duì)于統(tǒng)?計(jì)管理?和統(tǒng)計(jì)?分析工?作有了?更深刻?的認(rèn)識(shí)?,為以?后更好?的進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)管?理和分?析工作?打下更?好的基?礎(chǔ)。?1、強(qiáng)?基固本?夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)?。健全?機(jī)構(gòu)和?人員是?夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)?的關(guān)鍵?。一是?不斷完?善壯大?縣、鄉(xiāng)?統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu),充?實(shí)、培?訓(xùn)縣鄉(xiāng)?統(tǒng)計(jì)人?員,在?籌備成?立市級(jí)?調(diào)查總?隊(duì)的基?礎(chǔ)上,?應(yīng)盡快?考慮成?立縣級(jí)?相應(yīng)的?調(diào)查機(jī)?構(gòu),增?加人員?編制和?經(jīng)費(fèi)投?入,加?大對(duì)基?層工作?的督導(dǎo)?力度,?提高局?、隊(duì)統(tǒng)?籌__?__協(xié)?調(diào)和統(tǒng)?計(jì)業(yè)務(wù)?能力,?確?;?層各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)任?務(wù)的順?利__?__實(shí)?施。二?是加強(qiáng)?對(duì)部門?統(tǒng)計(jì)的?指導(dǎo)和?管理,?理順政?府統(tǒng)計(jì)?和部門?統(tǒng)計(jì)的?關(guān)系,?實(shí)現(xiàn)資?源共享?,使部?門統(tǒng)計(jì)?成為統(tǒng)?計(jì)部門?依靠的?重要力?量;三?是搞好?統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格?認(rèn)定,?加強(qiáng)對(duì)?基層統(tǒng)?計(jì)人員?的培訓(xùn)?力度,?強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)職業(yè)?道德意?識(shí),強(qiáng)?化統(tǒng)計(jì)?法律意?識(shí),提?高統(tǒng)計(jì)?從業(yè)水?平,為?統(tǒng)計(jì)工?作規(guī)范?化管理?奠定基?礎(chǔ)。四?是建議?上級(jí)業(yè)?務(wù)單位?要加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的管?理和各?專業(yè)報(bào)?表間的?銜接,?杜絕統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?指標(biāo)重?復(fù)統(tǒng)計(jì)?,不隨?意增加?基層工?作負(fù)擔(dān)?。2?、轉(zhuǎn)變?理念提?升統(tǒng)計(jì)?服務(wù)水?平。一?是進(jìn)一?步增強(qiáng)?服務(wù)的?主動(dòng)性?。轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀?念,增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),?緊扣縣?域經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)?發(fā)展的?主題,?主動(dòng)搞?好服務(wù)?,及時(shí)?反映經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?、社會(huì)?進(jìn)步和?人民生?活。積?極拓寬?服務(wù)領(lǐng)?域,為?各級(jí)_?___?領(lǐng)導(dǎo)決?策服務(wù)?的同時(shí)?還要為?企業(yè)服?務(wù)、為?社會(huì)公?眾服務(wù)?。二是?進(jìn)一步?增強(qiáng)服?務(wù)的針?對(duì)性。?在開展?統(tǒng)計(jì)服?務(wù)和統(tǒng)?計(jì)分析?時(shí),除?要滿足?一定的?數(shù)量要?求的同?時(shí),更?要注重?分析的?質(zhì)量。?服務(wù)的?角度要?準(zhǔn)確,?服務(wù)的?內(nèi)容要?充實(shí)。?對(duì)社會(huì)?、經(jīng)濟(jì)?方面的?重點(diǎn)、?熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問?題,認(rèn)?真選題?,做到?分析問?題透徹?,提出?的建議?切合實(shí)?際,有?針對(duì)性?,可操?作性強(qiáng)?。三是?進(jìn)一步?增強(qiáng)服?務(wù)的實(shí)?效性。?把握經(jīng)?濟(jì)趨勢(shì)?、科學(xué)?預(yù)測(cè),?由事后?分析為?主向事?后分析?與事前?預(yù)警預(yù)?測(cè)并重?轉(zhuǎn)變,?改變過(guò)?去單純?反映情?況、提?供信息?的做法?,在深?入研究?問題、?提供實(shí)?用有效?的產(chǎn)品?上下工?夫。?回顧這?一年多?來(lái)的工?作,我?始終堅(jiān)?持以大?局為重?,不計(jì)?較個(gè)人?得失,?積極學(xué)?習(xí),工?作主動(dòng)?,圓滿?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績(jī),?但在工?作中我?還存在?一些不?足,一?是不夠?注重細(xì)?節(jié),考?慮問題?不夠全?面,使?得有些?工作做?得不夠?完善;?二是服?務(wù)不夠?到位,?有時(shí)會(huì)?忽略一?些東西?,對(duì)情?況變化?不夠敏?感,沒?能完全?領(lǐng)會(huì)有?些工作?的要領(lǐng)?;三是?需要進(jìn)?一步拓?寬業(yè)務(wù)?知識(shí)、?提高專?業(yè)技能?,從而?更好地?促進(jìn)本?職工作?的開展?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?總結(jié)。?今后我?將繼續(xù)?發(fā)揮自?身的長(zhǎng)?處,認(rèn)?真改正?缺點(diǎn),?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),多?虛心求?教,多?動(dòng)腦思?考,不?斷充實(shí)?自己、?完善自?己,使?工作水?平得以?有質(zhì)的?提高,?為構(gòu)建?和諧創(chuàng)?新型企?業(yè)多做?貢獻(xiàn),?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的期望?。第?二篇:?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?工作總?結(jié)__?__年?以來(lái),?在領(lǐng)導(dǎo)?以及同?事的關(guān)?心、幫?助下,?我愛崗?敬業(yè),?盡職盡?責(zé),堅(jiān)?持務(wù)實(shí)?的工作?作風(fēng)、?堅(jiān)定的?思想信?念和飽?滿的工?作熱情?,較好?地完成?了自己?的本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?,工作?能力、?業(yè)務(wù)管?理水平?、思想?覺悟等?方面有?了進(jìn)一?步的提?高?,F(xiàn)?將__?__年?的工作?情況總?結(jié)如下?:(?一)愛?崗敬業(yè)?、恪盡?職守、?踏踏實(shí)?實(shí)做好?本職工?作。?一是做?好日常?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的搜?集、整?理、匯?總和分?析工作?,一是?一方面?加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)原?始數(shù)據(jù)?采集的?規(guī)范化?管理,?加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的審?核和監(jiān)?控,保?障統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)?量;另?一方面?借助b?w系統(tǒng)?高質(zhì)量?、高集?成的信?息分析?平臺(tái),?對(duì)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)進(jìn)?行深層?次的挖?掘分析?,及時(shí)?完成對(duì)?各種業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的?抽取、?分析和?展現(xiàn),?為經(jīng)營(yíng)?決策提?供強(qiáng)有?力的數(shù)?據(jù)支撐?。二是?堅(jiān)持內(nèi)?控制度?日?;?,出色?完成總?部?jī)?nèi)控?檢查任?二是務(wù)?。首先?加強(qiáng)省?市兩級(jí)?公司的?溝通,?多交流?,多探?討,發(fā)?現(xiàn)問題?早解決?、早處?理;其?次注意?和省外?兄弟公?司的交?流,多?吸取寶?貴經(jīng)驗(yàn)?,彌補(bǔ)?自身不?足;第?三采取?以會(huì)代?培的方?式,對(duì)?全省統(tǒng)?計(jì)人員?開展內(nèi)?控制度?統(tǒng)計(jì)流?程的培?訓(xùn),逐?一分析?統(tǒng)計(jì)流?程的內(nèi)?容,逐?一落實(shí)?各個(gè)控?制點(diǎn)的?執(zhí)行情?況;最?后在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下,加?強(qiáng)對(duì)各?個(gè)市分?公司的?內(nèi)控執(zhí)?行情況?進(jìn)行檢?查,查?缺補(bǔ)漏?。經(jīng)過(guò)?全省統(tǒng)?計(jì)人員?的共同?努力,?在__?__年?___?_月份?總部?jī)?nèi)?空檢查?中,按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)管?理零缺?陷的要?求,統(tǒng)?計(jì)工作?流程再?一次以?控制點(diǎn)?___?_分的?成績(jī)完?成了今?年內(nèi)控?檢查工?作,實(shí)?現(xiàn)統(tǒng)計(jì)?內(nèi)控流?程檢查?連續(xù)三?年滿分?的好成?績(jī)。三?是完成?統(tǒng)計(jì)技?術(shù)比武?任務(wù)。?___?_年,?銷售公?司第一?次三是?舉行統(tǒng)?計(jì)分析?管理崗?位技術(shù)?比武活?動(dòng),在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的高?度重視?下,在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下,在?同事的?密切配?合下,?我和全?省統(tǒng)計(jì)?人員一?起刻苦?學(xué)習(xí),?抓緊訓(xùn)?練,積?極應(yīng)戰(zhàn)?,在全?國(guó)__?__個(gè)?參賽隊(duì)?伍中取?得團(tuán)體?第九名?和個(gè)人?銅獎(jiǎng)的?好成績(jī)?。四?是在工?作上堅(jiān)?持事事?保持積?極主動(dòng)?、盡力?而為,?決不懈?怠的工?作準(zhǔn)則?。無(wú)論?在什么?崗位上?,處于?何種環(huán)?境中,?均能及?時(shí)調(diào)整?自己的?狀態(tài),?保證以?旺盛的?精力投?入工作?。從_?___?到__?__部?,思想?上沒有?預(yù)備、?時(shí)間上?沒有過(guò)?渡,一?到崗馬?上投入?緊張工?作中,?雖然兩?個(gè)崗位?存在著?時(shí)間松?緊的差?異、工?作方式?方法的?變換、?角度心?態(tài)的調(diào)?整等多?個(gè)問題?,但在?自己的?努力下?,順利?克服。?由于以?前在_?___?崗位對(duì)?于指標(biāo)?等比較?熟悉,?現(xiàn)在我?已能獨(dú)?立制作?生產(chǎn)日?報(bào)并能?在領(lǐng)導(dǎo)?及其他?老同志?的指導(dǎo)?下進(jìn)行?簡(jiǎn)單的?分析、?調(diào)整工?作。?五是實(shí)?現(xiàn)從業(yè)?務(wù)統(tǒng)計(jì)?二期系?統(tǒng)到b?w成品?油經(jīng)營(yíng)?分析系?四是統(tǒng)?的轉(zhuǎn)換?。一是?為配合?___?_年元?月1_?___?w系統(tǒng)?上線,?按照銷?售公司?要求,?提早部?署,抓?緊系統(tǒng)?報(bào)表測(cè)?試,及?時(shí)開展?系統(tǒng)培?訓(xùn),保?證bw?按時(shí)上?線,實(shí)?現(xiàn)了從?業(yè)務(wù)二?期到簡(jiǎn)?易er?p,再?到bw?的新的?跨越。?二是結(jié)?合er?p系統(tǒng)?上線,?在盈科?顧問的?支持下?,實(shí)現(xiàn)?bw與?erp?接軌,?提升b?w綜合?分析功?能。?六是完?成統(tǒng)計(jì)?工作檢?查任務(wù)?。為落?實(shí)內(nèi)控?制度《?12.?3生五?是產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)流?程》每?年對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作?進(jìn)行檢?查任務(wù)?,__?__年?上半年?采取抽?查走訪?的方式?先后對(duì)?___?_、駐?馬店、?中原分?公司的?統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行?了多方?面、多?角度檢?查,從?統(tǒng)計(jì)_?___?到人員?的配備?管理,?從統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)?據(jù)采集?到統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的?匯總,?從統(tǒng)計(jì)?關(guān)鍵指?標(biāo)的劃?分到數(shù)?據(jù)質(zhì)量?的把關(guān)?,從統(tǒng)?計(jì)資料?的整理?保管到?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的分?析,不?但加深?了對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)?工作的?了解,?而且及?時(shí)彌補(bǔ)?了日常?工作的?不足。?七是落?實(shí)__?__年?新版內(nèi)?控制度?,修訂?統(tǒng)計(jì)規(guī)?范化管?理流六?是程。?為了落?實(shí)__?__年?新版內(nèi)?控制度?,提高?統(tǒng)計(jì)工?作質(zhì)量?,使統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?能全面?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?、完整?地反映?全省成?品油進(jìn)?銷調(diào)存?情況,?今年上?半年,?結(jié)合上?半年的?統(tǒng)計(jì)工?作檢查?,對(duì)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)?和統(tǒng)計(jì)?人員設(shè)?置情況?、統(tǒng)計(jì)?人員崗?位責(zé)任?制和統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?收集工?作管理?辦法進(jìn)?行了完?善和修?訂。同?時(shí),落?實(shí)內(nèi)控?辦內(nèi)控?檢查要?求,及?時(shí)做好?自查工?作。?(二)?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?,刻苦?鉆研業(yè)?務(wù),提?高工作?能力加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?,自接?管統(tǒng)計(jì)?工作以?來(lái),我?時(shí)刻注?意自身?專業(yè)素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的提高?,注重?理論知?識(shí)與業(yè)?務(wù)實(shí)踐?的結(jié)合?。多次?參加同?級(jí)培訓(xùn)?和統(tǒng)計(jì)?分析研?修班,?這不但?使我提?高了專?業(yè)技能?和業(yè)務(wù)?素質(zhì),?而且開?拓了視?野,使?我對(duì)于?統(tǒng)計(jì)管?理和統(tǒng)?計(jì)分析?工作有?了更深?刻的認(rèn)?識(shí),為?以后更?好的進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?管理和?分析工?作打下?更好的?基礎(chǔ)。?1、?強(qiáng)基固?本夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)。健?全機(jī)構(gòu)?和人員?是夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)的關(guān)?鍵。一?是不斷?完善壯?大縣、?鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu),?充實(shí)、?培訓(xùn)縣?鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?人員,?在籌備?成立市?級(jí)調(diào)查?總隊(duì)的?基礎(chǔ)上?,應(yīng)盡?快考慮?成立縣?級(jí)相應(yīng)?的調(diào)查?機(jī)構(gòu),?增加人?員編制?和經(jīng)費(fèi)?投入,?加大對(duì)?基層工?作的督?導(dǎo)力度?,提高?局、隊(duì)?統(tǒng)籌_?___?協(xié)調(diào)和?統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)能力?,確保?基層各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?任務(wù)的?順利_?___?實(shí)施。?二是加?強(qiáng)對(duì)部?門統(tǒng)計(jì)?的指導(dǎo)?和管理?,理順?政府統(tǒng)?計(jì)和部?門統(tǒng)計(jì)?的關(guān)系?,實(shí)現(xiàn)?資源共?享,使?部門統(tǒng)?計(jì)成為?統(tǒng)計(jì)部?門依靠?的重要?力量;?三是搞?好統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資?格認(rèn)定?,加強(qiáng)?對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)人?員的培?訓(xùn)力度?,強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)職?業(yè)道德?意識(shí),?強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)法律?意識(shí),?提高統(tǒng)?計(jì)從業(yè)?水平,?為統(tǒng)計(jì)?工作規(guī)?范化管?理奠定?基礎(chǔ)。?四是建?議上級(jí)?業(yè)務(wù)單?位要加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的?管理和?各專業(yè)?報(bào)表間?的銜接?,杜絕?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表指標(biāo)?重復(fù)統(tǒng)?計(jì),不?隨意增?加基層?工作負(fù)?擔(dān)。?2、轉(zhuǎn)?變理念?提升統(tǒng)?計(jì)服務(wù)?水平。?一是進(jìn)?一步增?強(qiáng)服務(wù)?的主動(dòng)?性。轉(zhuǎn)?變服務(wù)?觀念,?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?,緊扣?縣域經(jīng)?濟(jì)和社?會(huì)發(fā)展?的主題?,主動(dòng)?搞好服?務(wù),及?時(shí)反映?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展、社?會(huì)進(jìn)步?和人民?生活。?積極拓?寬服務(wù)?領(lǐng)域,?為各級(jí)?___?_領(lǐng)導(dǎo)?決策服?務(wù)的同?時(shí)還要?為企業(yè)?服務(wù)、?為社會(huì)?公眾服?務(wù)。二?是進(jìn)一?步增強(qiáng)?服務(wù)的?針對(duì)性?。在開?展統(tǒng)計(jì)?服務(wù)和?統(tǒng)計(jì)分?析時(shí),?除要滿?足一定?的數(shù)量?要求的?同時(shí),?更要注?重分析?的質(zhì)量?。服務(wù)?的角度?要準(zhǔn)確?,服務(wù)?的內(nèi)容?要充實(shí)?。對(duì)社?會(huì)、經(jīng)?濟(jì)方面?的重點(diǎn)?、熱點(diǎn)?、難點(diǎn)?問題,?認(rèn)真選?題,做?到分析?問題透?徹,提?出的建?議切合?實(shí)際,?有針對(duì)?性,可?操作性?強(qiáng)。三?是進(jìn)一?步增強(qiáng)?服務(wù)的?實(shí)效性?。把握?經(jīng)濟(jì)趨?勢(shì)、科?學(xué)預(yù)測(cè)?,由事?后分析?為主向?事后分?析與事?前預(yù)警?預(yù)測(cè)并?重轉(zhuǎn)變?,改變?過(guò)去單?純反映?情況、?提供信?息的做?法,在?深入研?究問題?、提供?實(shí)用有?效的產(chǎn)?品上下?工夫。?回顧?這一年?多來(lái)的?工作,?我始終?堅(jiān)持以?大局為?重,不?計(jì)較個(gè)?人得失?,積極?學(xué)習(xí),?工作主?動(dòng),圓?滿完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績(jī)?,但在?工作中?我還存?在一些?不足,?一是不?夠注重?細(xì)節(jié),?考慮問?題不夠?全面,?使得有?些工作?做得不?夠完善?;二是?服務(wù)不?夠到位?,有時(shí)?會(huì)忽略?一些東?西,對(duì)?情況變?化不夠?敏感,?沒能完?全領(lǐng)會(huì)?有些工?作的要?領(lǐng);三?是需要?進(jìn)一步?拓寬業(yè)?務(wù)知識(shí)?、提高?專業(yè)技?能,從?而更好?地促進(jìn)?本職工?作的開?展統(tǒng)計(jì)?工作個(gè)?人總結(jié)?。今后?我將繼?續(xù)發(fā)揮?自身的?長(zhǎng)處,?認(rèn)真改?正缺點(diǎn)?,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?多虛心?求教,?多動(dòng)腦?思考,?不斷充?實(shí)自己?、完善?自己,?使工作?水平得?以有質(zhì)?的提高?,為構(gòu)?建和諧?創(chuàng)新型?企業(yè)多?做貢獻(xiàn)?,不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的期?望。?第三篇?:統(tǒng)計(jì)?工作個(gè)?人工作?總結(jié)統(tǒng)?計(jì)工作?個(gè)人工?作總結(jié)?時(shí)光荏?苒、日?月如梭?,不知?不覺間?,雞年?已逝、?狗年降?臨,真?是時(shí)不?我待。?由于領(lǐng)?導(dǎo)的栽?培以及?信任,?我有幸?在春節(jié)?以前加?入到_?___?的工作?中來(lái),?自從進(jìn)?入__?__部?以來(lái),?在部門?領(lǐng)導(dǎo)以?及老同?志的關(guān)?心、幫?助下,?努力做?到愛崗?敬業(yè),?恪盡職?守,以?務(wù)實(shí)的?工作作?風(fēng)、堅(jiān)?定的思?想信念?和飽滿?的工作?熱情,?較好地?完成了?自己的?本職工?作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作。?現(xiàn)簡(jiǎn)單?總結(jié)如?下:原?創(chuàng):?1、努?力改造?思想,?做好角?色轉(zhuǎn)變?。由于?我以前?一直從?事__?__工?作,這?是第一?次接觸?管理的?工作,?這其中?有個(gè)角?色的轉(zhuǎn)?變,雖?然__?__工?作使我?更加熟?悉我廠?的技術(shù)?參數(shù)、?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)等,?為以后?的工作?打下了?良好的?基礎(chǔ),?但由于?___?_工作?的性質(zhì)?,使我?在工作?中養(yǎng)成?了被動(dòng)?接受、?缺乏創(chuàng)?新的工?作作風(fēng)?,現(xiàn)在?我已經(jīng)?是一名?管理人?員,急?需在工?作中發(fā)?揚(yáng)工作?主動(dòng)性?,積極?尋求創(chuàng)?新,為?公司的?良好運(yùn)?營(yíng)作出?自己的?貢獻(xiàn)。?2、?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?,提高?工作能?力。來(lái)?到__?__部?以后,?是我第?一次接?觸到統(tǒng)?計(jì)的知?識(shí),我?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的安?排及以?自身工?作的需?要,在?工作的?同時(shí)先?后學(xué)習(xí)?了《_?___?計(jì)[_?___?]55?-統(tǒng)計(jì)?考核辦?法》、?《__?__計(jì)?[__?__]?___?_日?qǐng)?bào)?生產(chǎn)信?息管理?》、《?電力統(tǒng)?計(jì)指南?》、《?電力生?產(chǎn)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)》、?《節(jié)能?降損技?術(shù)手冊(cè)?》等文?件及書?籍,使?我對(duì)于?統(tǒng)計(jì)工?作有了?初步的?認(rèn)識(shí),?這將對(duì)?我以后?更好的?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)工作?打下良?好的基?礎(chǔ)。?3、積?極肯干?,不怕?苦累。?在工作?上堅(jiān)持?事事保?持積極?主動(dòng)、?盡力而?為,決?不懈怠?的工作?準(zhǔn)則。?無(wú)論在?什么崗?位上,?處于何?種環(huán)境?中,均?能及時(shí)?調(diào)整自?己的狀?態(tài),保?證以旺?盛的精?力投入?工作。?從__?__到?___?_部,?思想上?沒有預(yù)?備、時(shí)?間上沒?有過(guò)渡?,一到?崗馬上?投入緊?張工作?中,雖?然兩個(gè)?崗位存?在著時(shí)?間松緊?的差異?、工作?方式方?法的變?換、角?度心態(tài)?的調(diào)整?等多個(gè)?問題,?但在自?己的努?力下,?順利克?服。由?于以前?在__?__崗?位對(duì)于?指標(biāo)等?比較熟?悉,現(xiàn)?在我已?能獨(dú)立?制作生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)?并能在?領(lǐng)導(dǎo)及?其他老?同志的?指導(dǎo)下?進(jìn)行簡(jiǎn)?單的分?析、調(diào)?整工作?。4?、團(tuán)結(jié)?同志、?虛心請(qǐng)?教,營(yíng)?造和諧?工作氛?圍。因?為剛調(diào)?到__?__部?工作,?對(duì)業(yè)務(wù)?還不是?很熟悉?,難免?會(huì)遇到?這樣那?樣的困?惑和不?解,每?當(dāng)這時(shí)?,我就?會(huì)主動(dòng)?向工作?經(jīng)驗(yàn)豐?富的同?事或領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教?;對(duì)同?志們提?出的意?見、建?議甚至?批評(píng),?我都會(huì)?虛心接?受、認(rèn)?真反思?;被人?誤解時(shí)?,我也?會(huì)會(huì)心?一笑:?有則改?之,無(wú)?則加勉?。;無(wú)?論在哪?個(gè)部門?,都能?與同事?們和睦?相處、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作,爭(zhēng)?取獲得?一個(gè)好?的人際?關(guān)系,?從而能?夠擁有?一個(gè)和?諧的工?作氛圍?,工作?起來(lái)也?會(huì)更加?舒心、?更加起?勁兒;?因?yàn)樽?己年輕?,爭(zhēng)取?每天提?前上班?,主動(dòng)?打掃衛(wèi)?生區(qū)和?辦公室?衛(wèi)生,?積極參?加各種?義務(wù)勞?動(dòng),自?覺承擔(dān)?一些較?重的體?力活。?雖然,?自己在?工作中?付出了?努力,?取得了?一定的?成績(jī)和?收獲,?也得到?了領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的一?致肯定?,想一?想,心?中甚感?欣慰;?但是,?畢竟自?己年紀(jì)?輕,又?是剛剛?來(lái)到新?的部門?工作,?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?,也暴?露出了?許多缺?點(diǎn)和不?足,比?如:考?慮問題?不夠全?面,做?事過(guò)于?草率;?有時(shí)候?不注意?講究工?作方法?;在一?些工作?細(xì)節(jié)上?不夠細(xì)?心,犯?一些不?該犯的?錯(cuò)誤;?工作不?夠沉穩(wěn)?,易浮?躁等等?,這些?都有待?在以后?的工作?中加以?克服,?對(duì)此,?我充滿?信心,?相信自?己以后?一定會(huì)?做得更?好。原?創(chuàng):總?之,_?___?部是我?公司的?中樞要?害部門?,身處?其中,?本人能?夠做到?識(shí)大局?、顧大?體,積?極學(xué)習(xí)?,工作?主動(dòng),?不計(jì)較?個(gè)人得?失,圓?滿完成?各項(xiàng)交?辦事項(xiàng)?。同時(shí)?,也看?到自己?工作中?存在著?一些缺?點(diǎn),一?是工作?細(xì)節(jié)方?面還不?夠注意?,只考?慮工作?大致做?的差不?多就行?了,有?些細(xì)節(jié)?工作忽?略了,?不到位?,使工?作有瑕?疵;二?是服務(wù)?仍不到?位,有?不少事?情需要?提醒著?才能做?到,對(duì)?情況變?化不夠?敏感,?在對(duì)有?些工作?的領(lǐng)會(huì)?上還沒?能完全?吃透;?三是寫?作上還?需要進(jìn)?一步提?高,需?要多學(xué)?習(xí),以?更好地?促進(jìn)本?職工作?。今后?將繼續(xù)?發(fā)揮自?身的長(zhǎng)?處,認(rèn)?真改正?存在的?缺點(diǎn),?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),多?虛心求?教,多?動(dòng)腦思?考,不?斷充實(shí)?自己、?完善自?己,使?工作水?平能有?質(zhì)的提?高,為?我公司?多做貢?獻(xiàn),不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?期望。?第四?篇:統(tǒng)?計(jì)工作?個(gè)人工?作總結(jié)?___?_年以?來(lái),在?領(lǐng)導(dǎo)以?及同事?的關(guān)心?、幫助?下,我?愛崗敬?業(yè),盡?職盡責(zé)?,堅(jiān)持?務(wù)實(shí)的?工作作?風(fēng)、堅(jiān)?定的思?想信念?和飽滿?的工作?熱情,?較好地?完成了?自己的?本職工?作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作,?工作能?力、業(yè)?務(wù)管理?水平、?思想覺?悟等方?面有了?進(jìn)一步?的提高??,F(xiàn)將?___?_年的?工作情?況總結(jié)?如下:?(一?)愛崗?敬業(yè)、?恪盡職?守、踏?踏實(shí)實(shí)?做好本?職工作?。一?是做好?日常統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的搜集?、整理?、匯總?和分析?工作,?一是一?方面加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)原始?數(shù)據(jù)采?集的規(guī)?范化管?理,加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的審核?和監(jiān)控?,保障?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量?;另一?方面借?助bw?系統(tǒng)高?質(zhì)量、?高集成?的信息?分析平?臺(tái),對(duì)?經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)進(jìn)行?深層次?的挖掘?分析,?及時(shí)完?成對(duì)各?種業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)的抽?取、分?析和展?現(xiàn),為?經(jīng)營(yíng)決?策提供?強(qiáng)有力?的數(shù)據(jù)?支撐。?二是堅(jiān)?持內(nèi)控?制度日??;?,?出色完?成總部?內(nèi)控檢?查任二?是務(wù)。?首先加?強(qiáng)省市?兩級(jí)公?司的溝?通,多?交流,?多探討?,發(fā)現(xiàn)?問題早?解決、?早處理?;其次?注意和?省外兄?弟公司?的交流?,多吸?取寶貴?經(jīng)驗(yàn),?彌補(bǔ)自?身不足?;第三?采取以?會(huì)代培?的方式?,對(duì)全?省統(tǒng)計(jì)?人員開?展內(nèi)控?制度統(tǒng)?計(jì)流程?的培訓(xùn)?,逐一?分析統(tǒng)?計(jì)流程?的內(nèi)容?,逐一?落實(shí)各?個(gè)控制?點(diǎn)的執(zhí)?行情況?;最后?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?,加強(qiáng)?對(duì)各個(gè)?市分公?司的內(nèi)?控執(zhí)行?情況進(jìn)?行檢查?,查缺?補(bǔ)漏。?經(jīng)過(guò)全?省統(tǒng)計(jì)?人員的?共同努?力,在?___?_年_?___?月份總?部?jī)?nèi)空?檢查中?,按照?公司領(lǐng)?導(dǎo)管理?零缺陷?的要求?,統(tǒng)計(jì)?工作流?程再一?次以控?制點(diǎn)_?___?分的成?績(jī)完成?了今年?內(nèi)控檢?查工作?,實(shí)現(xiàn)?統(tǒng)計(jì)內(nèi)?控流程?檢查連?續(xù)三年?滿分的?好成績(jī)?。三是?完成統(tǒng)?計(jì)技術(shù)?比武任?務(wù)。_?___?年,銷?售公司?第一次?三是舉?行統(tǒng)計(jì)?分析管?理崗位?技術(shù)比?武活動(dòng)?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視下?,在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?,在同?事的密?切配合?下,我?和全省?統(tǒng)計(jì)人?員一起?刻苦學(xué)?習(xí),抓?緊訓(xùn)練?,積極?應(yīng)戰(zhàn),?在全國(guó)?___?_個(gè)參?賽隊(duì)伍?中取得?團(tuán)體第?九名和?個(gè)人銅?獎(jiǎng)的好?成績(jī)。?四是?在工作?上堅(jiān)持?事事保?持積極?主動(dòng)、?盡力而?為,決?不懈怠?的工作?準(zhǔn)則。?無(wú)論在?什么崗?位上,?處于何?種環(huán)境?中,均?能及時(shí)?調(diào)整自?己的狀?態(tài),保?證以旺?盛的精?力投入?工作。?從__?__到?___?_部,?思想上?沒有預(yù)?備、時(shí)?間上沒?有過(guò)渡?,一到?崗馬上?投入緊?張工作?中,雖?然兩個(gè)?崗位存?在著時(shí)?間松緊?的差異?、工作?方式方?法的變?換、角?度心態(tài)?的調(diào)整?等多個(gè)?問題,?但在自?己的努?力下,?順利克?服。由?于以前?在__?__崗?位對(duì)于?指標(biāo)等?比較熟?悉,現(xiàn)?在我已?能獨(dú)立?制作生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)?并能在?領(lǐng)導(dǎo)及?其他老?同志的?指導(dǎo)下?進(jìn)行簡(jiǎn)?單的分?析、調(diào)?整工作?。五?是實(shí)現(xiàn)?從業(yè)務(wù)?統(tǒng)計(jì)二?期系統(tǒng)?到bw?成品油?經(jīng)營(yíng)分?析系四?是統(tǒng)的?轉(zhuǎn)換。?一是為?配合_?___?年元月?1__?__w?系統(tǒng)上?線,按?照銷售?公司要?求,提?早部署?,抓緊?系統(tǒng)報(bào)?表測(cè)試?,及時(shí)?開展系?統(tǒng)培訓(xùn)?,保證?bw按?時(shí)上線?,實(shí)現(xiàn)?了從業(yè)?務(wù)二期?到簡(jiǎn)易?erp?,再到?bw的?新的跨?越。二?是結(jié)合?erp?系統(tǒng)上?線,在?盈科顧?問的支?持下,?實(shí)現(xiàn)b?w與e?rp接?軌,提?升bw?綜合分?析功能?。六?是完成?統(tǒng)計(jì)工?作檢查?任務(wù)。?為落實(shí)?內(nèi)控制?度《1?2.3?生五是?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)流程?》每年?對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)?行檢查?任務(wù),?___?_年上?半年采?取抽查?走訪的?方式先?后對(duì)_?___?、駐馬?店、中?原分公?司的統(tǒng)?計(jì)工作?進(jìn)行了?多方面?、多角?度檢查?,從統(tǒng)?計(jì)__?__到?人員的?配備管?理,從?統(tǒng)計(jì)原?始數(shù)據(jù)?采集到?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的匯?總,從?統(tǒng)計(jì)關(guān)?鍵指標(biāo)?的劃分?到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的?把關(guān),?從統(tǒng)計(jì)?資料的?整理保?管到統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的分析?,不但?加深了?對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)工?作的了?解,而?且及時(shí)?彌補(bǔ)了?日常工?作的不?足。七?是落實(shí)?___?_年新?版內(nèi)控?制度,?修訂統(tǒng)?計(jì)規(guī)范?化管理?流六是?程。為?了落實(shí)?___?_年新?版內(nèi)控?制度,?提高統(tǒng)?計(jì)工作?質(zhì)量,?使統(tǒng)計(jì)?報(bào)表能?全面、?準(zhǔn)確、?及時(shí)、?完整地?反映全?省成品?油進(jìn)銷?調(diào)存情?況,今?年上半?年,結(jié)?合上半?年的統(tǒng)?計(jì)工作?檢查,?對(duì)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)和?統(tǒng)計(jì)人?員設(shè)置?情況、?統(tǒng)計(jì)人?員崗位?責(zé)任制?和統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)收?集工作?管理辦?法進(jìn)行?了完善?和修訂?。同時(shí)?,落實(shí)?內(nèi)控辦?內(nèi)控檢?查要求?,及時(shí)?做好自?查工作?。(?二)加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?,提高?工作能?力加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí),刻?苦鉆研?業(yè)務(wù),?自接管?統(tǒng)計(jì)工?作以來(lái)?,我時(shí)?刻注意?自身專?業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?提高,?注重理?論知識(shí)?與業(yè)務(wù)?實(shí)踐的?結(jié)合。?多次參?加同級(jí)?培訓(xùn)和?統(tǒng)計(jì)分?析研修?班,這?不但使?我提高?了專業(yè)?技能和?業(yè)務(wù)素?質(zhì),而?且開拓?了視野?,使我?對(duì)于統(tǒng)?計(jì)管理?和統(tǒng)計(jì)?分析工?作有了?更深刻?的認(rèn)識(shí)?,為以?后更好?的進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)管?理和分?析工作?打下更?好的基?礎(chǔ)。?1、強(qiáng)?基固本?夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)?。健全?機(jī)構(gòu)和?人員是?夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)?的關(guān)鍵?。一是?不斷完?善壯大?縣、鄉(xiāng)?統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu),充?實(shí)、培?訓(xùn)縣鄉(xiāng)?統(tǒng)計(jì)人?員,在?籌備成?立市級(jí)?調(diào)查總?隊(duì)的基?礎(chǔ)上,?應(yīng)盡快?考慮成?立縣級(jí)?相應(yīng)的?調(diào)查機(jī)?構(gòu),增?加人員?編制和?經(jīng)費(fèi)投?入,加?大對(duì)基?層工作?的督導(dǎo)?力度,?提高局?、隊(duì)統(tǒng)?籌__?__協(xié)?調(diào)和統(tǒng)?計(jì)業(yè)務(wù)?能力,?確?;?層各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)任?務(wù)的順?利__?__實(shí)?施。二?是加強(qiáng)?對(duì)部門?統(tǒng)計(jì)的?指導(dǎo)和?管理,?理順政?府統(tǒng)計(jì)?和部門?統(tǒng)計(jì)的?關(guān)系,?實(shí)現(xiàn)資?源共享?,使部?門統(tǒng)計(jì)?成為統(tǒng)?計(jì)部門?依靠的?重要力?量;三?是搞好?統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格?認(rèn)定,?加強(qiáng)對(duì)?基層統(tǒng)?計(jì)人員?的培訓(xùn)?力度,?強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)職業(yè)?道德意?識(shí),強(qiáng)?化統(tǒng)計(jì)?法律意?識(shí),提?高統(tǒng)計(jì)?從業(yè)水?平,為?統(tǒng)計(jì)工?作規(guī)范?化管理?奠定基?礎(chǔ)。四?是建議?上級(jí)業(yè)?務(wù)單位?要加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的管?理和各?專業(yè)報(bào)?表間的?銜接,?杜絕統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?指標(biāo)重?復(fù)統(tǒng)計(jì)?,不隨?意增加?基層工?作負(fù)擔(dān)?。2?、轉(zhuǎn)變?理念提?升統(tǒng)計(jì)?服務(wù)水?平。一?是進(jìn)一?步增強(qiáng)?服務(wù)的?主動(dòng)性?。轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀?念,增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),?緊扣縣?域經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)?發(fā)展的?主題,?主動(dòng)搞?好服務(wù)?,及時(shí)?反映經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?、社會(huì)?進(jìn)步和?人民生?活。積?極拓寬?服務(wù)領(lǐng)?域,為?各級(jí)_?___?領(lǐng)導(dǎo)決?策服務(wù)?的同時(shí)?還要為?企業(yè)服?務(wù)、為?社會(huì)公?眾服務(wù)?。二是?進(jìn)一步?增強(qiáng)服?務(wù)的針?對(duì)性。?在開展?統(tǒng)計(jì)服?務(wù)和統(tǒng)?計(jì)分析?時(shí),除?要滿足?一定的?數(shù)量要?求的同?時(shí),更?要注重?分析的?質(zhì)量。?服務(wù)的?角度要?準(zhǔn)確,?服務(wù)的?內(nèi)容要?充實(shí)。?對(duì)社會(huì)?、經(jīng)濟(jì)?方面的?重點(diǎn)、?熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問?題,認(rèn)?真選題?,做到?分析問?題透徹?,提出?的建議?切合實(shí)?際,有?針對(duì)性?,可操?作性強(qiáng)?。三是?進(jìn)一步?增強(qiáng)服?務(wù)的實(shí)?效性。?把握經(jīng)?濟(jì)趨勢(shì)?、科學(xué)?預(yù)測(cè),?由事后?分析為?主向事?后分析?與事前?預(yù)警預(yù)?測(cè)并重?轉(zhuǎn)變,?改變過(guò)?去單純?反映情?況、提?供信息?的做法?,在深?入研究?問題、?提供實(shí)?用有效?的產(chǎn)品?上下工?夫。?回顧這?一年多?來(lái)的工?作,我?始終堅(jiān)?持以大?局為重?,不計(jì)?較個(gè)人?得失,?積極學(xué)?習(xí),工?作主動(dòng)?,圓滿?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績(jī),?但在工?作中我?還存在?一些不?足,一?是不夠?注重細(xì)?節(jié),考?慮問題?不夠全?面,使?得有些?工作做?得不夠?完善;?二是服?務(wù)不夠?到位,?有時(shí)會(huì)?忽略一?些東西?,對(duì)情?況變化?不夠敏?感,沒?能完全?領(lǐng)會(huì)有?些工作?的要領(lǐng)?;三是?需要進(jìn)?一步拓?寬業(yè)務(wù)?知識(shí)、?提高專?業(yè)技能?,從而?更好地?促進(jìn)本?職工作?的開展?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?總結(jié)。?今后我?將繼續(xù)?發(fā)揮自?身的長(zhǎng)?處,認(rèn)?真改正?缺點(diǎn),?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),多?虛心求?教,多?動(dòng)腦思?考,不?斷充實(shí)?自己、?完善自?己,使?工作水?平得以?有質(zhì)的?提高,?為構(gòu)建?和諧創(chuàng)?新型企?業(yè)多做?貢獻(xiàn),?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的期望?。第?五篇:?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?工作總?結(jié)統(tǒng)計(jì)?工作個(gè)?人工作?總結(jié)時(shí)?光荏苒?、日月?如梭,?不知不?覺間,?雞年已?逝、狗?年降臨?,真是?時(shí)不我?待。由?于領(lǐng)導(dǎo)?的栽培?以及信?任,我?有幸在?春節(jié)以?前加入?到__?__的?工作中?來(lái),自?從進(jìn)入?___?_部以?來(lái),在?部門領(lǐng)?導(dǎo)以及?老同志?的關(guān)心?、幫助?下,努?力做到?愛崗敬?業(yè),恪?盡職守?,以務(wù)?實(shí)的工?作作風(fēng)?、堅(jiān)定?的思想?信念和?飽滿的?工作熱?情,較?好地完?成了自?己的本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作。現(xiàn)?簡(jiǎn)單總?結(jié)如下?:原創(chuàng)?:1?、努力?改造思?想,做?好角色?轉(zhuǎn)變。?由于我?以前一?直從事?___?_工作?,這是?第一次?接觸管?理的工?作,這?其中有?個(gè)角色?的轉(zhuǎn)變?,雖然?___?_工作?使我更?加熟悉?我廠的?技術(shù)參?數(shù)、經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?等,為?以后的?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ),但?由于_?___?工作的?性質(zhì),?使我在?工作中?養(yǎng)成了?被動(dòng)接?受、缺?乏創(chuàng)新?的工作?作風(fēng),?現(xiàn)在我?已經(jīng)是?一名管?理人員?,急需?在工作?中發(fā)揚(yáng)?工作主?動(dòng)性,?積極尋?求創(chuàng)新?,為公?司的良?好運(yùn)營(yíng)?作出自?己的貢?獻(xiàn)。?2、刻?苦鉆研?業(yè)務(wù),?提高工?作能力?。來(lái)到?___?_部以?后,是?我第一?次接觸?到統(tǒng)計(jì)?的知識(shí)?,我根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的安排?及以自?身工作?的需要?,在工?作的同?時(shí)先后?學(xué)習(xí)了?《__?__計(jì)?[__?__]?55-?統(tǒng)計(jì)考?核辦法?》、《?___?_計(jì)[?___?_]_?___?日?qǐng)?bào)生?產(chǎn)信息?管理》?、《電?力統(tǒng)計(jì)?指南》?、《電?力生產(chǎn)?技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?》、《?節(jié)能降?損技術(shù)?手冊(cè)》?等文件?及書籍?,使我?對(duì)于統(tǒng)?計(jì)工作?有了初?步的認(rèn)?識(shí),這?將對(duì)我?以后更?好的進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?工作打?下良好?的基礎(chǔ)?。3?、積極?肯干,?不怕苦?累。在?工作上?堅(jiān)持事?事保持?積極主?動(dòng)、盡?力而為?,決不?懈怠的?工作準(zhǔn)?則。無(wú)?論在什?么崗位?上,處?于何種?環(huán)境中?,均能?及時(shí)調(diào)?整自己?的狀態(tài)?,保證?以旺盛?的精力?投入工?作。從?___?_到_?___?部,思?想上沒?有預(yù)備?、時(shí)間?上沒有?過(guò)渡,?一到崗?馬上投?入緊張?工作中?,雖然?兩個(gè)崗?位存在?著時(shí)間?松緊的?差異、?工作方?式方法?的變換?、角度?心態(tài)的?調(diào)整等?多個(gè)問?題,但?在自己?的努力?下,順?利克服?。由于?以前在?___?_崗位?對(duì)于指?標(biāo)等比?較熟悉?,現(xiàn)在?我已能?獨(dú)立制?作生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)并?能在領(lǐng)?導(dǎo)及其?他老同?志的指?導(dǎo)下進(jìn)?行簡(jiǎn)單?的分析?、調(diào)整?工作。?4、?團(tuán)結(jié)同?志、虛?心請(qǐng)教?,營(yíng)造?和諧工?作氛圍?。統(tǒng)?計(jì)工作?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?二)?按照-?-市統(tǒng)?計(jì)局《?關(guān)于開?展鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)人?員崗位?知識(shí)培?訓(xùn)的通?知》要?求,為?進(jìn)一步?提高-?-市鄉(xiāng)?鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)?人員專?業(yè)業(yè)務(wù)?水平市?統(tǒng)計(jì)局?認(rèn)真做?好鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)人?員崗位?知識(shí)培?訓(xùn)工作?,現(xiàn)總?結(jié)如下?。一?、加強(qiáng)?組織領(lǐng)?導(dǎo)二?、制定?相應(yīng)文?件根?據(jù)--?市局培?訓(xùn)通知?要求,?--市?統(tǒng)計(jì)局?下發(fā)了?《關(guān)于?開展鄉(xiāng)?鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)?人員崗?位知識(shí)?培訓(xùn)的?通知》?至各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)(街?道)、?園區(qū)統(tǒng)?計(jì)站,?文件明?確了培?訓(xùn)對(duì)象?、培訓(xùn)?內(nèi)容和?教材、?培訓(xùn)方?式、培?訓(xùn)時(shí)間?和地點(diǎn)?、培訓(xùn)?管理等?內(nèi)容。?三、?注重培?訓(xùn)方式?四、?注重培?訓(xùn)考核?為了?做好迎?考工作?,--?市統(tǒng)計(jì)?局按照?培訓(xùn)計(jì)?劃,要?求鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)人?員利用?業(yè)余時(shí)?間在網(wǎng)?上進(jìn)行?自學(xué),?___?_月_?___?日,-?-市統(tǒng)?計(jì)局組?織了全?市鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)人?員進(jìn)行?了集中?考試。?《鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)工?作職責(zé)?與規(guī)范?試題》?、《基?本統(tǒng)計(jì)?方法綜?合性試?題》、?《基本?統(tǒng)計(jì)方?法專業(yè)?性試題?》三門?課程平?均得分?分別是?97.?12分?、91?.47?分、9?5.5?9分。?通過(guò)培?訓(xùn)考試?,激發(fā)?了鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)人?員更新?知識(shí)的?自覺性?,進(jìn)一?步提高?業(yè)務(wù)工?作能力?和水平?。五?、嚴(yán)格?培訓(xùn)管?理在?培訓(xùn)考?核期間?嚴(yán)格簽?到制度?,嚴(yán)肅?課堂紀(jì)?律,保?證培訓(xùn)?紀(jì)律學(xué)?風(fēng)井然?有序,?提高了?鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)?計(jì)人員?學(xué)習(xí)的?自覺性?和積極?性,確?保學(xué)員?學(xué)有所?獲,取?得實(shí)效?,真正?打造一?支高效?、務(wù)實(shí)?、能干?的高素?質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)隊(duì)?伍。?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(三)?一、?主要工?作情況?:2?、在工?作以來(lái)?,我始?終堅(jiān)持?嚴(yán)格要?求自己?,勤奮?努力,?時(shí)刻牢?記在自?己平凡?而普通?的工作?崗位上?,努力?做好本?職工作?。在具?體工作?中,我?努力做?好領(lǐng)導(dǎo)?交給的?每一個(gè)?工作,?分清輕?重緩急?,科學(xué)?安排時(shí)?間,按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量完成?任務(wù)。?4、?每隔兩?天向計(jì)?劃設(shè)備?部和工?程部發(fā)?送《設(shè)?備物資?統(tǒng)計(jì)表?》;每?周作好?《現(xiàn)場(chǎng)?物資周?報(bào)》的?統(tǒng)計(jì)工?作;每?個(gè)月將?總到貨?車數(shù)和?總物資?重量與?月到貨?車數(shù)和?物資重?量報(bào)給?項(xiàng)目經(jīng)?理;并?在月初?將一個(gè)?月的到?貨情況?統(tǒng)計(jì)到?《物資?庫(kù)存動(dòng)?態(tài)盤點(diǎn)?表》,?并存檔?。5?、在設(shè)?備廠家?和保管?員確認(rèn)?設(shè)備無(wú)?問題情?況下,?及時(shí)對(duì)?照發(fā)票?作入庫(kù)?單,將?發(fā)票復(fù)?印件存?檔,并?作好《?入庫(kù)單?記錄明?細(xì)》。?二、?存在不?足1?、在工?作中,?雖然我?不斷加?強(qiáng)理論?知識(shí)的?學(xué)習(xí),?努力使?自己在?各方面?走向熟?練,但?由于自?身學(xué)識(shí)?、能力?、思想?、心理?素質(zhì)等?的局限?,導(dǎo)致?在平時(shí)?的工作?中比較?死板、?心態(tài)放?不開,?工作起?來(lái)束手?束腳,?對(duì)工作?中的一?些問題?沒有全?面的理?解與把?握。同?時(shí)由于?個(gè)人不?愛說(shuō)話?,與同?事們尤?其是領(lǐng)?導(dǎo)的溝?通和交?流很少?,工作?目標(biāo)不?明確,?并且遇?到問題?請(qǐng)教不?多,沒?有做到?虛心學(xué)?習(xí)。?2、身?為新時(shí)?代的大?學(xué)生,?卻沒有?青年人?應(yīng)有的?朝氣,?學(xué)習(xí)新?知識(shí)、?掌握新?東西不?夠。領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事基?本都能?完成,?但自己?不會(huì)主?動(dòng)牽著?工作走?,很被?動(dòng),而?且缺乏?工作經(jīng)?驗(yàn),獨(dú)?立工作?能力不?足。在?工作中?不夠大?膽,總?是在不?斷學(xué)習(xí)?的過(guò)程?中改變?工作方?法,而?不能在?創(chuàng)新中?去實(shí)踐?,去推?廣。?3、由?于進(jìn)了?大量的?設(shè)備,?有時(shí)沒?有及時(shí)?統(tǒng)計(jì)到?貨情況?,出現(xiàn)?累積現(xiàn)?像。對(duì)?SQL?數(shù)據(jù)庫(kù)?軟件沒?有作到?按時(shí)備?份。網(wǎng)?絡(luò)線路?不規(guī)整?沒有及?時(shí)進(jìn)行?處理。?這是?我對(duì)這?段時(shí)間?工作的?總結(jié),?說(shuō)的不?太多。?但我認(rèn)?為用實(shí)?際行動(dòng)?做出來(lái)?更有說(shuō)?服力。?所以在?今后工?作中我?將努力?奮斗,?無(wú)論自?己手頭?的工作?有多忙?,都服?從公司?領(lǐng)導(dǎo)的?工作安?排,遇?到工作?困難,?及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報(bào)?,并尋?找更好?解決問?題的辦?法,繼?續(xù)鞏固?現(xiàn)有成?績(jī),針?對(duì)自身?的不足?加以改?進(jìn),爭(zhēng)?取做的?更好。?統(tǒng)計(jì)?工作個(gè)?人工作?總結(jié)范?文(四?)今?年以來(lái)?,貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)一?直是我?局常抓?不懈的?一項(xiàng)重?點(diǎn)工作?。隨著?產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)轉(zhuǎn)型?升級(jí)、?大力發(fā)?展服務(wù)?業(yè),-?-區(qū)的?流通業(yè)?飛速發(fā)?展,貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)?工作的?重要性?日顯突?出?,F(xiàn)?將我區(qū)?今年的?貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作?有關(guān)情?況總結(jié)?如下:?一、?扎實(shí)開?展基本?單位名?錄庫(kù)建?設(shè)基?本單位?名錄庫(kù)?是開展?全面統(tǒng)?計(jì)和抽?樣調(diào)查?的依據(jù)?,我區(qū)?對(duì)批零?住餐企?業(yè)進(jìn)行?了全面?清查,?采用集?中反饋?、全面?摸底、?上門核?實(shí)等方?式,及?時(shí)更新?了基本?單位名?錄庫(kù),?新增了??家貿(mào)易?限上企?業(yè)。我?區(qū)對(duì)基?本單位?名錄庫(kù)?進(jìn)行了?全面清?理維護(hù)?,名錄?庫(kù)中貿(mào)?易限上?企業(yè)基?本情況?和字典?庫(kù)完全?一致,?重名、?重碼、?行業(yè)界?定錯(cuò)誤?和限上?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?定錯(cuò)誤?等問題?全面更?正,進(jìn)?一步提?高了基?本單位?名錄庫(kù)?質(zhì)量。?二、?進(jìn)一步?加大企?業(yè)數(shù)據(jù)?審核評(píng)?估力度?統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)?量是統(tǒng)?計(jì)工作?的生命?,是統(tǒng)?計(jì)工作?的落腳?點(diǎn)。企?業(yè)上報(bào)?數(shù)據(jù)作?為源頭?數(shù)據(jù),?質(zhì)量如?何直接?關(guān)系到?貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)整體?數(shù)據(jù)質(zhì)?量。為?此,我?們一方?面加強(qiáng)?數(shù)據(jù)質(zhì)?量意識(shí)?的宣傳?教育,?讓廣大?統(tǒng)計(jì)人?員時(shí)刻?繃緊質(zhì)?量這根?弦;另?一方面?加強(qiáng)數(shù)?據(jù)的審?核評(píng)估?,從企?業(yè)的經(jīng)?營(yíng)場(chǎng)所?、職工?人數(shù)、?營(yíng)業(yè)面?積、勞?動(dòng)報(bào)酬?、納稅?情況等?方面對(duì)?企業(yè)的?銷售額?或營(yíng)業(yè)?收入進(jìn)?行評(píng)估?,力爭(zhēng)?評(píng)估出?的數(shù)據(jù)?接近企?業(yè)實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情?況,從?而將企?業(yè)瞞報(bào)?的影響?降至最?低。?三、著?力加強(qiáng)?基層統(tǒng)?計(jì)人員?培訓(xùn)?我區(qū)注?重對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)?人員基?礎(chǔ)理論?知識(shí)和?技能的?培訓(xùn),?制度性?的組織?貿(mào)易年?報(bào)工作?會(huì)議、?每季度?貿(mào)易工?作匯報(bào)?、工作?經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)等?多種形?式,通?過(guò)以會(huì)?代訓(xùn)的?方式,?有效地?提高統(tǒng)?計(jì)人員?的業(yè)務(wù)?技能水?平,增?強(qiáng)了協(xié)?調(diào)配合?的意識(shí)?,為高?質(zhì)量開?展貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工?作夯實(shí)?了基礎(chǔ)?。同時(shí)?,對(duì)部?分沒有?統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格?證的人?員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培?訓(xùn),督?促他們?盡早拿?到統(tǒng)計(jì)?資格證?,持證?上崗。?四、?全面加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍建?設(shè)和基?層基礎(chǔ)?建設(shè)?隨著貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)?任務(wù)越?來(lái)越重?,貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)?的重要?性越來(lái)?越突出?。今年?我局開?展針對(duì)?承擔(dān)絕?大部分?貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作?任務(wù)的?街道進(jìn)?行貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)人?員配備?情況的?調(diào)研活?動(dòng)?;?動(dòng)中,?對(duì)各街?道貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)人?員的配?備提出?指導(dǎo)意?見,各?街道按?要求明?確專職?貿(mào)易服?務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)人員?,各社?區(qū)指派?一名同?志擔(dān)任?輔助統(tǒng)?計(jì)員,?進(jìn)一步?充實(shí)壯?大了貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍。?對(duì)統(tǒng)?計(jì)“雙?基”建?設(shè),我?們要求?全區(qū)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)?需配備?專(兼?)職統(tǒng)?計(jì)人員?3-4?名,進(jìn)?一步完?善鎮(zhèn)(?街道、?經(jīng)濟(jì)園?區(qū))的?網(wǎng)絡(luò)建?設(shè),做?到統(tǒng)計(jì)?信息共?享,提?高了工?作效率?。同時(shí)?指導(dǎo)新?增企業(yè)?配備專?職統(tǒng)計(jì)?人員,?幫助他?們建立?健全統(tǒng)?計(jì)臺(tái)賬?,督促?統(tǒng)計(jì)人?員辦理?統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格?證,持?證上崗?,努力?實(shí)現(xiàn)基?層統(tǒng)計(jì)?人員專?業(yè)化、?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表制度?化、資?料管理?檔案化?。五?、我區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作?存在的?問題?全區(qū)統(tǒng)?計(jì)網(wǎng)絡(luò)?還不夠?健全。?基層部?分統(tǒng)計(jì)?人員業(yè)?務(wù)不強(qiáng)?、素質(zhì)?不高,?統(tǒng)計(jì)力?量相對(duì)?薄弱。?統(tǒng)計(jì)法?制宣傳?廣度和?深度還?不夠。?部分企?業(yè)統(tǒng)計(jì)?人員依?法統(tǒng)計(jì)?意識(shí)淡?薄,存?在一些?瞞報(bào)、?拒報(bào)的?現(xiàn)象。?新增企?業(yè)過(guò)多?,數(shù)據(jù)?質(zhì)量還?有差距?。我區(qū)?限額上?企業(yè)由?去年的?--家?增加到??家,盡?管對(duì)新?增的企?業(yè)做過(guò)?相關(guān)的?培訓(xùn),?但仍存?在一些?問題。?統(tǒng)計(jì)?工作個(gè)?人工作?總結(jié)范?文(五?)時(shí)?間如梭?,新年?的鐘聲?即將敲?響。舊?的一年?將告別?它的光?輝,新?的一年?從容而?至?,F(xiàn)?對(duì)這一?年完成?的統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)?行以下?總結(jié)。?一、?統(tǒng)計(jì)工?作每?日做好?生產(chǎn)一?線職工?的個(gè)人?產(chǎn)量與?次品數(shù)?據(jù)的匯?總與登?記,并?間斷性?地抽查?相關(guān)數(shù)?據(jù)是否?準(zhǔn)確;?每月匯?總并公?布職工?的出勤?、個(gè)人?產(chǎn)量、?次品等?。做好?產(chǎn)量月?報(bào)表上?報(bào)生產(chǎn)?經(jīng)理和?財(cái)務(wù)部?門,包?括生產(chǎn)?車間和?包裝車?間;每?月月底?進(jìn)行一?次徹底?的盤庫(kù)?,主要?有原材?料、輔?料、半?成品、?成品。?整理分?析數(shù)據(jù)?后上交?財(cái)務(wù)部?等相關(guān)?部門;?每月將?生產(chǎn)部?各種人?員流動(dòng)?情況及?考勤,?獎(jiǎng)罰,?請(qǐng)假等?數(shù)據(jù)匯?總上報(bào)?行政人?事部;?協(xié)助人?事部門?招聘、?登記求?職人員?信息,?刊出宣?傳櫥窗?;配合?生產(chǎn)部?發(fā)布和?修改各?類制度?、通知?、考核?等;自?從公司?實(shí)行免?費(fèi)餐以?后,每?日進(jìn)行?就餐人?數(shù)統(tǒng)計(jì)?;年底?將部分?數(shù)據(jù)用?表格的?形式進(jìn)?行匯總?與分析?。二?、明年?的工作?計(jì)劃?努力完?成本職?工作之?余,學(xué)?習(xí)更多?有關(guān)財(cái)?務(wù)、統(tǒng)?計(jì)方面?的知識(shí)?,以提?升自己?專業(yè)學(xué)?識(shí)。積?極參加?一些和?專業(yè)有?關(guān)的培?訓(xùn),有?效提高?對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?,并做?好數(shù)據(jù)?的登記?與分析?。三?、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)與?不足之?處在?原有的?各種統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?基礎(chǔ)上?,對(duì)一?些沒有?實(shí)際意?義的表?格作了?改進(jìn),?并對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)字?的準(zhǔn)確?性進(jìn)行?了加強(qiáng)?。但也?存在著?不少問?題,尤?為突出?的是“?食堂就?餐人數(shù)?的統(tǒng)計(jì)?”問題?。由于?如今在?廠職工?按部門?劃分,?人員變?動(dòng)情況?很難在?同一時(shí)?間最準(zhǔn)?確地掌?握,給?每日的?上報(bào)帶?來(lái)很大?的麻煩?。為此?經(jīng)過(guò)一?系列的?改進(jìn)與?調(diào)整,?我們將?專屬部?門專職?人員上?報(bào)簽字?認(rèn)可,?希望能?夠起到?更準(zhǔn)確?更及時(shí)?的統(tǒng)計(jì)?。有?人反映?人數(shù)統(tǒng)?計(jì)方面?存在問?題,那?是否職?工產(chǎn)量?也是如?此。關(guān)?于這個(gè)?問題是?我統(tǒng)計(jì)?中的疏?忽,但?產(chǎn)量我?可以大?膽地說(shuō)?,不是?的正確?,卻有?99%?的準(zhǔn)確?!工作?中經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)?這樣那?樣的問?題,我?們要勇?于正視?錯(cuò)誤,?并且解?決錯(cuò)誤?。有則?改之,?無(wú)則加?勉!?回顧過(guò)?去,這?是我職?業(yè)生涯?的一個(gè)?重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。?--給?了我鍛?煉的舞?臺(tái),使?我取得?了不少?的收益?。這些?成績(jī)是?離不開?領(lǐng)導(dǎo)的?.信任?和支持?,離不?開車間?各道質(zhì)?檢的共?同努力?。在此?我要感?謝各位?對(duì)本人?工作的?支持!?過(guò)去的?成績(jī)只?能說(shuō)明?過(guò)去,?未來(lái)的?日子還?是要靠?我們共?同的努?力去實(shí)?現(xiàn)。一?份耕耘?,一份?收獲,?我相信?--的?未來(lái)會(huì)?更加輝?煌!?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(六)?一、?部門統(tǒng)?計(jì)工作?1、?統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作?健全、?規(guī)范?在實(shí)際?統(tǒng)計(jì)工?作過(guò)程?中,我?行行領(lǐng)?導(dǎo)支持?統(tǒng)計(jì)人?員依法?開展統(tǒng)?計(jì)工作?,要求?統(tǒng)計(jì)人?員嚴(yán)格?遵照統(tǒng)?計(jì)法律?法規(guī)的?各項(xiàng)規(guī)?定,準(zhǔn)?確、科?學(xué)、及?時(shí)地上?報(bào)統(tǒng)計(jì)?信息,?并對(duì)相?關(guān)統(tǒng)計(jì)?法律法?規(guī)進(jìn)行?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)和?宣傳,?既確保?統(tǒng)計(jì)信?息的真?實(shí)性和?準(zhǔn)確性?,又保?證統(tǒng)計(jì)?信息上?報(bào)的完?整性和?及時(shí)性?,堅(jiān)持?依法統(tǒng)?計(jì),有?效實(shí)施?部門統(tǒng)?計(jì)工作?的規(guī)范?化管理?。2?、統(tǒng)計(jì)?資料報(bào)?送準(zhǔn)確?、及時(shí)?為全?面落實(shí)?部門統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?報(bào)告制?度,我?行按要?求參加?了統(tǒng)計(jì)?局組織?的統(tǒng)計(jì)?工作會(huì)?議,并?將統(tǒng)計(jì)?工作會(huì)?議精神?及相關(guān)?文件要?求進(jìn)行?認(rèn)真的?的貫徹?和落實(shí)?。按要?求完成?了統(tǒng)計(jì)?資料的?上報(bào),?并根據(jù)?統(tǒng)計(jì)局?編制行?業(yè)宣傳?冊(cè)的要?求報(bào)送?我行相?關(guān)資料?。3?、用心?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)改革?,提高?統(tǒng)計(jì)服?務(wù)水平?在開?展部門?統(tǒng)計(jì)工?作的過(guò)?程中,?我們還?用心進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?工作方?法的改?革和研?究,注?重與上?級(jí)統(tǒng)計(jì)?部門的?溝通與?交流,?改善和?完善本?部門統(tǒng)?計(jì)工作?,加強(qiáng)?與科技?部門的?協(xié)調(diào)與?協(xié)作,?提高統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?采集的?自動(dòng)化?水平和?統(tǒng)計(jì)資?料質(zhì)量?。透過(guò)?統(tǒng)計(jì)工?作取得?相關(guān)統(tǒng)?計(jì)資料?及信息?的取得?,為政?府綜合?統(tǒng)計(jì)帶?給有價(jià)?值的統(tǒng)?計(jì)信息?,為行?領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部?門帶給?數(shù)據(jù)參?考,并?充分運(yùn)?用統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)及?信息分?析當(dāng)前?經(jīng)營(yíng)狀?況,為?領(lǐng)導(dǎo)帶?給決策?參考。?二、?評(píng)選統(tǒng)?計(jì)先進(jìn)?工作者?三、?明年統(tǒng)?計(jì)工作?打算?繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行?統(tǒng)計(jì)法?律法規(guī)?,堅(jiān)持?依法統(tǒng)?計(jì),嚴(yán)?格遵照?要求進(jìn)?行我行?部門統(tǒng)?計(jì)工作?,確保?我行統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?上報(bào)的?及時(shí)性?、準(zhǔn)確?性。加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?工作方?法的研?究和完?善,學(xué)?習(xí)和運(yùn)?用先進(jìn)?的統(tǒng)計(jì)?方法和?技能,?充分利?用計(jì)算?機(jī)技術(shù)?及網(wǎng)絡(luò)?,提高?統(tǒng)計(jì)工?作效率?及質(zhì)量?。強(qiáng)?化統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)建?設(shè),根?據(jù)統(tǒng)計(jì)?工作發(fā)?展需要?及新的?統(tǒng)計(jì)工?作規(guī)定?及要求?,進(jìn)行?我行統(tǒng)?計(jì)工作?制度的?修訂和?完善,?繼續(xù)加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?人員的?培訓(xùn)和?學(xué)習(xí),?提高統(tǒng)?計(jì)人員?整體素?質(zhì)和水?平。?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(七)?__?__,?我縣計(jì)?劃生育?統(tǒng)計(jì)工?作在市?計(jì)生委?規(guī)劃科?的指導(dǎo)?和有關(guān)?部門的?支持、?配合下?,在局?黨組的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?攻艱克?難,奮?力拼博?,完成?了計(jì)劃?生育統(tǒng)?計(jì)工作?任務(wù),?做了一?些工作?,取得?了一定?的成績(jī)?,我們?嚴(yán)格遵?循統(tǒng)計(jì)?制度,?按照計(jì)?劃生育?統(tǒng)計(jì)基?本任務(wù)?,對(duì)全?縣育齡?群眾的?婚姻、?生育、?節(jié)育狀?況及有?關(guān)社會(huì)?活動(dòng)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?分析、?評(píng)價(jià),?提供可?靠的統(tǒng)?計(jì)信息?,為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù),真?正起到?了參謀?助手的?作用。?現(xiàn)將一?年來(lái)的?工作總?結(jié)如下?:一?、各項(xiàng)?指標(biāo)完?成良好?截止?___?_月底?,全縣?共出生?___?_人(?其中男?孩__?__人?,女孩?___?_人)?,人口?出生率?為__?__‰?。死亡?___?_人,?死亡率?為__?__%?。共落?實(shí)上環(huán)?___?_例,?結(jié)扎_?___?例,綜?合節(jié)育?率達(dá)到?___?_%。?出生性?別比_?___?,全縣?人口計(jì)?生工作?主要指?標(biāo)任務(wù)?完成情?況良好?。二?、堅(jiān)持?與相關(guān)?部門信?息互通?制度?我們堅(jiān)?持與公?安、衛(wèi)?生、民?政、教?育等部?門的信?息互通?制度。?每月,?對(duì)于相?關(guān)部門?提供的?數(shù)據(jù),?我們都?要認(rèn)真?做好“?四個(gè)核?對(duì)”:?核對(duì)派?出所提?供的新?生兒戶?口申報(bào)?信息;?核對(duì)民?政部門?提供的?結(jié)婚信?息;核?對(duì)婦幼?院提供?的新生?兒分娩?信息,?核對(duì)疾?控中心?提供的?新生兒?疫苗預(yù)?防接種?信息,?通過(guò)“?四個(gè)核?對(duì)”,?及時(shí)動(dòng)?態(tài)掌握?育齡婦?女婚、?孕、育?信息數(shù)?據(jù)。?三、建?立健全?了人口?與計(jì)劃?生育統(tǒng)?計(jì)工作?制度,?做好經(jīng)?常性統(tǒng)?計(jì)工作?堅(jiān)持?落實(shí)鄉(xiāng)?(鎮(zhèn))?計(jì)生統(tǒng)?計(jì)員每?月__?__日?到縣計(jì)?生局統(tǒng)?計(jì)科參?加報(bào)表?匯審例?會(huì)制度?。不斷?以會(huì)代?訓(xùn)對(duì)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)計(jì)生?統(tǒng)計(jì)信?息等業(yè)?務(wù)人員?對(duì)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)知?識(shí)、報(bào)?表質(zhì)量?、作用?發(fā)揮等?方面進(jìn)?行了認(rèn)?真的培?訓(xùn),從?而提高?了計(jì)生?統(tǒng)計(jì)人?員的綜?合素質(zhì)?。今年?以來(lái),?我們堅(jiān)?持每月?召開鄉(xiāng)?鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)?員例會(huì)?,除極?特殊情?況外,?每次例?會(huì)基本?全部到?會(huì)。?四、嚴(yán)?格把關(guān)?,力求?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?在嚴(yán)?格要求?統(tǒng)計(jì)員?提高素?質(zhì)的基?礎(chǔ)上,?對(duì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性進(jìn)行?嚴(yán)格把?關(guān),要?求報(bào)告?單與報(bào)?表一致?,報(bào)表?數(shù)據(jù)與?日常調(diào)?查一致?,微機(jī)?輸入數(shù)?據(jù)與報(bào)?告單、?報(bào)表一?致。對(duì)?于數(shù)據(jù)?庫(kù)中的?重復(fù)人?口進(jìn)行?了重新?摸底登?記并逐?條錄入?,力爭(zhēng)?使報(bào)表?與微機(jī)?輸入數(shù)?據(jù)真正?起到有?分析價(jià)?值的作?用。?五、嚴(yán)?格監(jiān)控?全員人?口信息?網(wǎng)絡(luò)版?各項(xiàng)指?標(biāo)對(duì)?于全員?人口信?息網(wǎng)絡(luò)?版運(yùn)行?情況,?我們堅(jiān)?持每月?通報(bào)制?度。一?是每月?將通報(bào)?發(fā)至鄉(xiāng)?鎮(zhèn)分管?領(lǐng)導(dǎo),?指出存?在問題?,并要?求各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)寫出?存在問?題的情?況說(shuō)明?及整改?措施;?二是每?月定期?召集鄉(xiāng)?鎮(zhèn)微機(jī)?操作人?員到局?信息中?心,集?中進(jìn)行?互通信?息核對(duì)?錄入等?操作;?三是嚴(yán)?格監(jiān)控?,及時(shí)?提醒。?每月采?取打電?話、發(fā)?短信、?發(fā)郵件?等不同?形式通?知鄉(xiāng)鎮(zhèn)?助理員?,督促?其加大?對(duì)村級(jí)?信息員?的管理?力度,?保證手?機(jī)直報(bào)?數(shù)據(jù)與?微機(jī)錄?入數(shù)據(jù)?的一致?。每月?通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)及時(shí)?了解鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的動(dòng)?態(tài),對(duì)?于沒有?進(jìn)行手?機(jī)直報(bào)?、沒有?執(zhí)行移?入移出?、沒有?執(zhí)行審?核等操?作的及?時(shí)電話?提醒,?保證各?項(xiàng)指標(biāo)?運(yùn)轉(zhuǎn)正?常。?雖然今?年我們?的統(tǒng)計(jì)?工作初?步取得?了一些?成績(jī),?但許多?地方還?有待進(jìn)?一步充?實(shí)完善?,面臨?的工作?任務(wù)仍?然十分?艱巨,?形勢(shì)不?容樂觀?。主要?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?:一是?基層統(tǒng)?計(jì)員隊(duì)?伍素質(zhì)?還有待?進(jìn)一步?提高,?責(zé)任心?還有待?進(jìn)一步?加強(qiáng),?一方面?有些鄉(xiāng)?鎮(zhèn)新進(jìn)?的統(tǒng)計(jì)?人員年?紀(jì)輕、?接受能?力強(qiáng),?但是另?一方面?他們對(duì)?統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)還不?是很熟?悉,業(yè)?務(wù)水平?不高、?統(tǒng)計(jì)口?徑不熟?,容易?造成出?生漏報(bào)?現(xiàn)象;?二是由?于受機(jī)?構(gòu)重組?的影響?,有個(gè)?別鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)人?員思想?存在不?穩(wěn)定因?素、導(dǎo)?致工作?中出現(xiàn)?與現(xiàn)行?計(jì)劃生?育統(tǒng)計(jì)?工作要?求相差?較遠(yuǎn)現(xiàn)?象。三?是統(tǒng)計(jì)?質(zhì)量不?高。有?些鄉(xiāng)鎮(zhèn)?仍然存?在統(tǒng)計(jì)?錯(cuò)報(bào)現(xiàn)?象。今?后,我?們將繼?續(xù)加大?對(duì)統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍的?培訓(xùn),?以期提?高他們?的業(yè)務(wù)?水平和?增強(qiáng)他?們的操?作能力?,爭(zhēng)取?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供更加?可靠、?及時(shí)的?依據(jù)。?對(duì)此,?今后我?們將著?重從以?下幾方?面進(jìn)行?強(qiáng)化:?1、?繼續(xù)強(qiáng)?化培訓(xùn)?工作,?提高操?作人員?素質(zhì);?2、?進(jìn)一步?規(guī)范操?作程序?,嚴(yán)格?制度管?理;?3、加?強(qiáng)日常?監(jiān)督管?理工作?,做好?日常應(yīng)?用工作?;4?、充分?發(fā)揮信?息共享?優(yōu)勢(shì),?做好分?析應(yīng)用?工作;?5、?要完善?和落實(shí)?計(jì)算機(jī)?管理制?度,加?強(qiáng)對(duì)縣?鄉(xiāng)計(jì)算?機(jī)信息?的管理?,提高?安全意?識(shí),確?保信息?網(wǎng)絡(luò)安?全。?統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(八)?時(shí)間?如梭,?新年的?鐘聲即?將敲響?。__?__將?告別它?的光輝?,__?__從?容而至?。在這?個(gè)辭舊?迎新之?際,第?一次嘗?試把自?己在這?一年來(lái)?的行動(dòng)?用語(yǔ)言?表達(dá)。?下面我?就做個(gè)?簡(jiǎn)單的?總結(jié)。?一、?統(tǒng)計(jì)工?作1?、每日?做好生?產(chǎn)一線?職工的?個(gè)人產(chǎn)?量與次?品數(shù)據(jù)?的匯總?與登記?,并間?斷性地?抽查相?關(guān)數(shù)據(jù)?是否準(zhǔn)?確。?2、每?月匯總?并公布?職工的?出勤、?個(gè)人產(chǎn)?量、次?品等。?做好產(chǎn)?量月報(bào)?表上報(bào)?生產(chǎn)經(jīng)?理和財(cái)?務(wù)部門?,包括?生產(chǎn)車?間和包?裝車間?。3?、每月?月底進(jìn)?行一次?徹底的?盤庫(kù),?主要有?原材料?、輔料?、半成?品、成?品。整?理分析?數(shù)據(jù)后?上交財(cái)?務(wù)部等?相關(guān)部?門。?4、每?月將生?產(chǎn)部各?種人員?流動(dòng)情?況及考?勤,獎(jiǎng)?罰,請(qǐng)?假等數(shù)?據(jù)匯總?上報(bào)行?政人事?部。?5、協(xié)?助人事?部門招?聘、登?記求職?人員信?息,刊?出宣傳?櫥窗。?6、?配合生?產(chǎn)部發(fā)?布和修?改各類?制度、?通知、?考核等?。7?、自從?公司實(shí)?行免費(fèi)?餐以后?,每日?進(jìn)行就?餐人數(shù)?統(tǒng)計(jì)。?8、?年底將?部分?jǐn)?shù)?據(jù)用表?格的形?式進(jìn)行?匯總與?分析。?主要有?《年度?原材料?消耗表?》、《?年度生?產(chǎn)表》?、《年?度成品?包裝產(chǎn)?量表》?。二?、工作?計(jì)劃?1、努?力完成?本職工?作之余?,學(xué)習(xí)?更多有?關(guān)財(cái)務(wù)?、統(tǒng)計(jì)?方面的?知識(shí),?以提升?自己專?業(yè)學(xué)識(shí)?。2?、積極?參加一?些和專?業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn)?,有效?提高對(duì)?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性,?并做好?數(shù)據(jù)的?登記與?分析。?三、?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)與不?足之處?__?__,?在原有?的各種?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表基礎(chǔ)?上,對(duì)?一些沒?有實(shí)際?意義的?表格作?了改進(jìn)?,并對(duì)?統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)?確性進(jìn)?行了加?強(qiáng)。但?也存在?著不少?

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