麓湖生態(tài)城A3組團(tuán)項(xiàng)目策劃2020·07CONTENTS

目錄施工總體部署2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介1場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)械規(guī)劃3質(zhì)量安全保障體系6勞務(wù)管理7進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排4自身優(yōu)勢(shì)8重難點(diǎn)分析及措施5項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介11.1個(gè)人簡(jiǎn)歷基礎(chǔ)信息姓名張友龍職稱/執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)一級(jí)建造師照片性別男畢業(yè)院校重慶大學(xué)民族漢專業(yè)土木工程年齡40學(xué)歷本科政治面貌黨員電話籍貫陜西·咸陽郵箱個(gè)人榮譽(yù)工作經(jīng)歷時(shí)間項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目獲獎(jiǎng)職務(wù)2010.3-2010.6成都萬豪濱河廣場(chǎng)工程項(xiàng)目位于成都市高新區(qū)國(guó)際新城南，三環(huán)路天府立交東南側(cè)。項(xiàng)目包括五星級(jí)酒店和甲級(jí)寫字樓，地上一棟塔樓35層，裙樓5層，地下3層，總建筑高度142m，為一類超高層綜合樓。本項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e為7516.98m2(合11.3畝)，總建筑面積90902.1m2，其中地上建筑面積約71441.3m2，地下建筑面積約19460.8m2。合格技術(shù)負(fù)責(zé)人2010.7-2013.10成都金牛萬達(dá)廣場(chǎng)工程工程總建筑面積約110.23萬m2，其中地上90.23萬m2，地下20萬m2。由購物中心、普通寫字樓、甲級(jí)級(jí)寫字樓、商務(wù)酒店、室外步行街、住宅及底商組成。合格大商業(yè)項(xiàng)目總工2013.10-2016.5宜賓魯能皇冠假日酒店本工程位于宜賓市翠屏區(qū)南岸西區(qū)金沙江大道與睦鄰路交匯處，總建筑面積約4.43萬m2，地上面積約為3.39萬m2，地下面積約1.04萬m2，由五星級(jí)酒店、裙樓及地下車庫組成?！熬贫急笔袃?yōu)

，省標(biāo)化項(xiàng)目經(jīng)理2016.6-2017.8宜賓D04項(xiàng)目本工程位于四川宜賓市南岸西區(qū)總建筑面積為24.32萬m2，項(xiàng)目是魯能集團(tuán)打造的精品樓盤，本標(biāo)段為高層、小高及洋房。“酒都杯”市優(yōu)

，省標(biāo)化項(xiàng)目經(jīng)理2017.4-2019.8成都金融廣場(chǎng)項(xiàng)目位于成都市行政金融雙中心的核心位置成都金融總部商務(wù)工程占地面積約52500㎡，總建筑面積約870820.75㎡。包含五星級(jí)酒店、超甲寫字樓、高檔住宅、奢華商場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理2019.9至今交投置地國(guó)際創(chuàng)新中心位于成都天府新區(qū)核心區(qū)域——秦皇寺中央商務(wù)區(qū)，為現(xiàn)代化超高層5A級(jí)寫字樓，規(guī)劃總建筑面積約30萬㎡，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介1基礎(chǔ)信息姓名張榮國(guó)職稱/執(zhí)業(yè)資格一級(jí)建造師照片性別男畢業(yè)院校西南科技大學(xué)民族漢專業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理年齡30學(xué)歷本科政治面貌群眾電貫四川西昌郵箱452710766@個(gè)人榮譽(yù)/工作經(jīng)歷時(shí)間項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目獲獎(jiǎng)職務(wù)2016/7/1-2017/10/30宜賓魯能D-04項(xiàng)目項(xiàng)目位于四川省宜賓市建筑面積24.3萬㎡，造價(jià)3.75億市優(yōu)質(zhì)量總監(jiān)2017/11/1-2019/1/1科創(chuàng)園項(xiàng)目項(xiàng)目位于四川省成都市建筑面積30.9萬㎡，造價(jià)9.76億市優(yōu)質(zhì)量總監(jiān)2019/1/1-2021/03/15南部園區(qū)項(xiàng)目位于四川省成都市建筑面積8.8萬㎡，造價(jià)4.7億/項(xiàng)目總工2021/3/15-至今民航飛行學(xué)院項(xiàng)目位于四川省東部新區(qū)建筑面積45.7萬㎡，造價(jià)20.9億未完工項(xiàng)目總工1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介11.3生產(chǎn)經(jīng)理簡(jiǎn)介基礎(chǔ)信息姓名楊品職稱/執(zhí)業(yè)資格一級(jí)建造師建筑市政專業(yè)照片性別男畢業(yè)院校攀枝花學(xué)院民族漢專業(yè)工程管理年齡38學(xué)歷本科政治面貌群眾電貫四川簡(jiǎn)陽郵箱290206105@個(gè)人榮譽(yù)工作經(jīng)歷時(shí)間項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目獲獎(jiǎng)職務(wù)2017.5.5-2017.10.1遂寧宋慈文化中心項(xiàng)目場(chǎng)館獲得魯班獎(jiǎng)、省標(biāo)化工地片區(qū)經(jīng)理2017.10.1-至今首開金茂府一期高端住宅市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省標(biāo)化工地項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介1基礎(chǔ)信息姓名張海職稱/執(zhí)業(yè)資格一級(jí)建造師（機(jī)電）照片性別男畢業(yè)院校西南交通大學(xué)民族漢族專業(yè)熱能與動(dòng)力年齡35學(xué)歷本科政治面貌中共黨員電貫四川郵箱410453554@個(gè)人榮譽(yù)工作經(jīng)歷時(shí)間項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目獲獎(jiǎng)職務(wù)2019年12月至今鳳凰山體育中心第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)核心場(chǎng)館，也是2023年第18屆亞洲杯球賽成都賽區(qū)主場(chǎng)館，項(xiàng)目包括專業(yè)足球場(chǎng)、體育館和配套商業(yè)組成。安裝經(jīng)理2018年5月至2019年11月遂寧宋瓷文化中心總建筑面積12.16萬平米，由城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館、科技館、博物館、圖書館、黨史黨建館、文化館、檔案館、地志館、青少年宮、非遺中心組成。魯班獎(jiǎng)、安裝之星安裝副經(jīng)理1.4機(jī)電負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介11.5鋼結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介基礎(chǔ)信息姓名殷兆敬職稱/執(zhí)業(yè)資格中級(jí)/一級(jí)建造師照片性別男畢業(yè)院校遼寧石油化工大學(xué)民族漢專業(yè)材料成型及及控制工程年齡35學(xué)歷大學(xué)本科政治面貌群眾電貫河北唐山郵箱1020100110@個(gè)人榮譽(yù)工作經(jīng)歷時(shí)間項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目獲獎(jiǎng)職務(wù)2012.1-2015.1廈門世茂海峽大廈2座300米超高層中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)焊接主管2015.1-2016.9中渝國(guó)際都會(huì)項(xiàng)目大型城市綜合體優(yōu)秀焊接工程項(xiàng)目總工2016.9-2020.3重慶來福士廣場(chǎng)項(xiàng)目大型城市綜合體中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)項(xiàng)目總工2020.3·2021.3宜賓極米廠房西項(xiàng)目6棟大跨度廠房/項(xiàng)目經(jīng)理施工總體部署22.1項(xiàng)目總體管理目標(biāo)2施工總體部署序號(hào)目標(biāo)類型目標(biāo)1工期目標(biāo)（1）確保業(yè)主節(jié)點(diǎn)需求；（2）嚴(yán)格按要求完成業(yè)主各項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn)。2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備案制驗(yàn)收一次性合格工程，觀感質(zhì)量為“好”，主體結(jié)構(gòu)達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)水平，A3北爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)；飛檢成績(jī)不得低于85分，排名不得低于集團(tuán)前3名；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以現(xiàn)行國(guó)家、地方政府、行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)包人公司標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。3安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守招標(biāo)方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。杜絕因公死亡及重大工傷、機(jī)械、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在0.2%以內(nèi)，創(chuàng)建市級(jí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。安全文明施工滿足：《成都市天府新區(qū)建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)導(dǎo)則要求》和發(fā)包人《麓湖生態(tài)城安全文明施工管理措施》的相關(guān)規(guī)定。滿足政府關(guān)于智慧工地等的要求。4其它目標(biāo)（1）打造區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目；（2）區(qū)域質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地。（3）創(chuàng)建局先進(jìn)黨組織、局級(jí)青年文明號(hào)、省級(jí)及總公司廉潔文化示范項(xiàng)目。2施工總總體部部署2.2項(xiàng)目組組織機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組組織架架構(gòu)方方面：：建立立三個(gè)個(gè)層級(jí)級(jí)，即企企業(yè)級(jí)級(jí)、項(xiàng)項(xiàng)目管管理級(jí)級(jí)（十十部一一室））、作作業(yè)執(zhí)執(zhí)行層層。建建立專家顧顧問委委員會(huì)會(huì)對(duì)本工工程重重點(diǎn)及及難點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行行全程程指導(dǎo)導(dǎo)和把把關(guān)。2施工總總體部部署2.3項(xiàng)目總總體組組織流流程—總體思思路序號(hào)原則1部署與工期計(jì)劃策劃滿足工期要求，合理安排施工計(jì)劃和各專業(yè)的穿插，確保按合同工期履約2工序策劃施工順序“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后設(shè)備“的先后原則，機(jī)電預(yù)埋與土建施工同步配合進(jìn)行3施工場(chǎng)地部署與策劃整個(gè)工程施工組織按照“場(chǎng)地轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)，結(jié)構(gòu)施工為主線，工序無縫穿插為保證，確保各專業(yè)工程均有充足施工場(chǎng)地及時(shí)間”的原則進(jìn)行部署總體思思路1、核心心目標(biāo)標(biāo)：確保保滿足足業(yè)主主核心心需求求。2、平面面分區(qū)區(qū)：根據(jù)場(chǎng)場(chǎng)地移移交先先后順順序，，分為為南北北兩個(gè)個(gè)區(qū)段段，投投入2個(gè)主體體、機(jī)機(jī)電勞勞務(wù)和和一支支鋼結(jié)結(jié)構(gòu)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施施工。3、豎向向分段段：豎向以以樓層層及主主要管管井劃劃分豎豎向施施工區(qū)區(qū)段，，機(jī)電電、粗粗裝修修、外外裝、、室內(nèi)內(nèi)精裝裝修均均按此此分段段穿插插施工工。4、工序序穿插插（分分為室室內(nèi)和和室外外兩部部分））：室外：：預(yù)售售→第第一段段外窗窗欄桿桿安裝裝→第第一段段外立立面→→第二二段……室內(nèi)：：預(yù)售售→第第一段段粗裝裝修→→第一一段精精裝修修→第第二段段……2施工總總體部部署2.4各階段段施工工部署署根據(jù)土土方移移交節(jié)節(jié)點(diǎn)本本階段段劃分分為A3南和A3北兩個(gè)個(gè)施工工段投投入一一個(gè)錨錨桿隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施施工。。1、A3南區(qū)域域抗浮浮錨桿桿，擬擬投入入2臺(tái)XMZ160錨桿鉆鉆機(jī)，，1臺(tái)施工工A區(qū)，另另一臺(tái)臺(tái)施工工B區(qū)，先先施工工沿河河部位位，在在施工工其他他部位位。2、C區(qū)根據(jù)據(jù)移交交時(shí)間間投入入2臺(tái)由C1-C4進(jìn)行施施工；；3、D區(qū)根據(jù)據(jù)移交交時(shí)間間投入入2臺(tái)由D1-D4進(jìn)行施施工；；抗浮錨錨桿施施工區(qū)區(qū)域劃劃分大門2施工總總體部部署2.4各階段段施工工部署署基礎(chǔ)及及地下下室施施工區(qū)區(qū)域劃劃分本階段段根據(jù)據(jù)后澆澆帶劃劃分為為4個(gè)施工工區(qū)域域A、B、C、D，四個(gè)個(gè)區(qū)域域根據(jù)據(jù)移交交時(shí)間間組織織施工工投入入2個(gè)主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)（A、B區(qū)一個(gè)個(gè)；C、D區(qū)一個(gè)個(gè)）及及2個(gè)安裝裝隊(duì)伍伍進(jìn)行行施工工,優(yōu)先施施工主主樓區(qū)區(qū)域。。1、A、B區(qū)抗水水板根根據(jù)抗抗浮錨錨桿施施工進(jìn)進(jìn)度優(yōu)優(yōu)先施施工臨臨湖區(qū)區(qū)域，，臨湖湖區(qū)域域預(yù)計(jì)計(jì)2022.1.25完成，，剩余余部分分預(yù)計(jì)計(jì)2022.3.26完成。。2、C、D區(qū)根據(jù)據(jù)抗浮浮錨桿桿施工工進(jìn)度度優(yōu)先先施工工臨湖湖區(qū)域域，臨臨湖區(qū)區(qū)域預(yù)預(yù)計(jì)2022.2.14完成，，剩余余部分分預(yù)計(jì)計(jì)2022.4.15完成。。大門2施工總總體部部署2.4各階段段施工工部署署主體結(jié)結(jié)構(gòu)施施工階階段本階段段根據(jù)據(jù)混凝凝土及及鋼結(jié)結(jié)構(gòu)劃劃分2個(gè)施工工區(qū)域域，組組織施施工投投入1個(gè)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施施工隊(duì)隊(duì)伍，，2個(gè)主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)隊(duì)伍伍（后后期初初裝修修由主主體結(jié)結(jié)構(gòu)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施施工））進(jìn)行行施工工，2個(gè)安裝裝隊(duì)伍伍。1、各區(qū)域域同時(shí)時(shí)平行行施工工，區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)組織織流水水施工工，預(yù)預(yù)計(jì)各各樓棟棟主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂頂時(shí)間間1棟1單元：：2022.6.241棟2單元：2022.9.222棟1單元：2022.7.242棟2單元：2022.10.12A3北:2022.9.2A3北A3南大門場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)機(jī)械規(guī)劃33.1項(xiàng)目整體概況3場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)機(jī)械規(guī)劃A3組團(tuán)分為A3南（一期）、A3北（二期）兩兩個(gè)地塊，總建筑筑面積約144346平米，其中中A3南（一期））建筑面積74009平米，地下下室共三層，其南南側(cè)和西側(cè)部分支支護(hù)設(shè)計(jì)為永久支支護(hù)結(jié)構(gòu)，地上由由2幢建筑組成，，其中1棟為高層層住宅（1單元地地上7層，2單元元地上15層），，框支剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)；2棟為多層辦辦公（1單元地上上8層，2單元地地上5層），框剪剪結(jié)構(gòu)；A3北（（二期）建筑面積積70337平米米，地下室共3層層（局部負(fù)四層）），其中臨天府大大道、L6區(qū)域支支護(hù)設(shè)計(jì)為永久支支護(hù)結(jié)構(gòu)，地上由由1、2棟組成，，1棟地上5層，，2棟地上6層，，結(jié)構(gòu)形式為框架架剪力墻含勁性鋼鋼結(jié)構(gòu)。整個(gè)項(xiàng)目目呈Z字形分布，，A3北組團(tuán)北側(cè)側(cè)與藝展相接，東東側(cè)臨天府大道，，西側(cè)臨湖岸線，，南接A3南與L6地塊。A3南南組團(tuán)南側(cè)臨天津津路，北側(cè)臨湖岸岸線，與A3北相相接，東接L6公公園，西臨G2公公園。3.2項(xiàng)目周邊環(huán)境現(xiàn)狀狀分析3場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)機(jī)械規(guī)劃麓湖生態(tài)城A3組團(tuán)分為南北兩個(gè)個(gè)區(qū)塊，中間原有有河道，現(xiàn)已回填填?，F(xiàn)場(chǎng)周邊管線線配套齊全，南側(cè)側(cè)臨近高檔居民住住宅區(qū)，北側(cè)毗鄰鄰人工湖。目前項(xiàng)項(xiàng)目場(chǎng)地正在進(jìn)行行天津路高架橋下下引橋施工。3場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)機(jī)械規(guī)劃3.2項(xiàng)目各階段場(chǎng)地及及施工機(jī)械規(guī)劃基礎(chǔ)及地下室階段段平面布置圖（一一）（1）基礎(chǔ)及地下室結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段，總總共設(shè)置1個(gè)大門；（2）根據(jù)業(yè)主場(chǎng)地安安排地下室施工階階段分兩期進(jìn)行施施工，第一期為A3南，第二期為A3北。（3）第一期施工時(shí)安安裝塔吊2臺(tái)70塔吊，設(shè)置鋼筋加加工區(qū)2個(gè)，木工結(jié)構(gòu)2個(gè)。（4）第二期施工時(shí)安安裝塔吊3臺(tái)（一臺(tái)60，一臺(tái)70，一臺(tái)50）設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)3個(gè)，木工結(jié)構(gòu)場(chǎng)3個(gè)，鋼結(jié)構(gòu)堆場(chǎng)一一個(gè)。（5）本階段根據(jù)大門設(shè)設(shè)置位置馬道與土土方階段有所調(diào)整整，設(shè)置5米臨時(shí)道路（鋼板板鋪設(shè)）供材料水水平運(yùn)輸。3場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)機(jī)械規(guī)劃3.2項(xiàng)目各階段場(chǎng)地及及施工機(jī)械規(guī)劃主體施工階段平面面布置（1）主體結(jié)構(gòu)施工，，總共設(shè)置1個(gè)大門；（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)進(jìn)度需求安裝4臺(tái)塔吊；裙樓塔吊吊根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行拆除，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工過程中，采采用吊車進(jìn)行配合合。（3）本階段地下室形形成5米道路，局部位位置寬度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況調(diào)整，供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸；（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)道路布布置設(shè)置4處主體材料加工場(chǎng)場(chǎng)，1處鋼結(jié)構(gòu)材料堆場(chǎng)場(chǎng)，2處安裝材料堆場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行材料加工。3場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)機(jī)械規(guī)劃3.2項(xiàng)目各階段場(chǎng)地及及施工機(jī)械規(guī)劃裝飾裝修施工階段段平面布置（1）裝飾裝修施工階階段，總共設(shè)置1個(gè)大門；（2）根據(jù)業(yè)主專業(yè)分分包時(shí)間節(jié)點(diǎn)需求求保留主樓4臺(tái)塔吊，配合后期期專業(yè)分包施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行施工；（3）本階段設(shè)置2臺(tái)施工電梯、2臺(tái)物料提升機(jī)，用用于裝飾裝修施工工；（4）裝飾裝修階段拆拆除鋼筋、模板加加工場(chǎng)，轉(zhuǎn)化為砌砌體材料及裝飾裝裝修材料堆場(chǎng)。3場(chǎng)地規(guī)劃及施工機(jī)機(jī)械規(guī)劃3.3臨建布置情況本工程紅線內(nèi)場(chǎng)狹狹窄，故管理人員員辦公生活區(qū)（3000㎡）與工人生活區(qū)區(qū)（4200㎡）擬在場(chǎng)外業(yè)主主指定區(qū)域搭設(shè)（（管理人員辦公區(qū)區(qū)搭設(shè)效果如下圖圖所示。工人上下下班設(shè)置通勤車））。進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排4進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排44.1A3總體進(jìn)度計(jì)劃安排排1項(xiàng)目以關(guān)鍵線路為為核心，部署開展展各項(xiàng)工作計(jì)劃，，落實(shí)項(xiàng)目管理目目標(biāo)，編制總進(jìn)度度計(jì)劃，及時(shí)糾偏偏確保履。進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排44.1A3總體進(jìn)度計(jì)劃安排排1計(jì)劃開工時(shí)間（暫定）地下室封頂時(shí)間公區(qū)精裝施工（含含地下室）樣板呈現(xiàn)小市政施工外架拆除主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收地下室肥槽回填樣板施工插入主體封頂時(shí)間景觀完成并聯(lián)驗(yàn)收戶內(nèi)精裝施工移交物業(yè)移交業(yè)主2021.11.262025.02.23120d80d60d45d160d100d60d180d180d180d60d350d30d60dA3南（一期）進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排總工期1185天進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排44.1A3總體進(jìn)度計(jì)劃安排排1計(jì)劃開工時(shí)間（暫定）地下室封頂時(shí)間公區(qū)精裝施工（含含地下室）小市政施工外架拆除主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收地下室肥槽回填樣板施工插入主體封頂時(shí)間景觀完成人行天橋湖岸線及南北間湖湖道形成并聯(lián)驗(yàn)收物業(yè)景觀并聯(lián)驗(yàn)收后改改造2021.11.262025.06.13140d80d30d45d160d240d60d240d140d180d180d60d30d60dA3北（二期）進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排550d移交運(yùn)營(yíng)60d總工期1295天人行天橋2022.6.30呈現(xiàn)現(xiàn)248d場(chǎng)內(nèi)各類聯(lián)通橋施施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排44.2A3地塊進(jìn)度計(jì)劃分析析場(chǎng)地道路受限目前場(chǎng)地道路使用用緊張，材料運(yùn)輸輸困難影響工期基坑階段施工復(fù)雜雜基礎(chǔ)施工階段，臨臨水源較近存在積積水風(fēng)險(xiǎn)，影響工工期鋼結(jié)構(gòu)工程量大本項(xiàng)目A3北單體為鋼結(jié)構(gòu)含含量大，異性懸挑挑結(jié)構(gòu)多需提前深深化設(shè)計(jì)，吊裝場(chǎng)場(chǎng)地受限，存在二二次吊運(yùn)各個(gè)工序穿插多各個(gè)工序移交穿插插量大，施工精度度要求高，影響工工期，內(nèi)部連接橋橋梁工程較多。戶型多達(dá)37種項(xiàng)目臨河作業(yè)項(xiàng)目臨河作業(yè)，建建筑物基礎(chǔ)部分與河道擋擋墻基礎(chǔ)同時(shí)施工工局部還存在水下作作業(yè)，影響工期場(chǎng)地布置困難展示示區(qū)提前插入根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)不同同，A3南預(yù)售節(jié)點(diǎn)需優(yōu)先先施工，樓棟需分分塊分區(qū)施工，加加工場(chǎng)需多次倒運(yùn)運(yùn)主要工期影響因素素分析進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排44.3A3地塊樣板區(qū)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排展示區(qū)整體進(jìn)度計(jì)劃安排按業(yè)主要求，樣板板層分別設(shè)置在A3南1#樓、1號(hào)樓6層，此區(qū)域需提前前施工，盡早為專專業(yè)分包提供場(chǎng)地地、作業(yè)面，相應(yīng)應(yīng)通道及安全防護(hù)護(hù)設(shè)施由我司完成成。主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃1號(hào)樓基礎(chǔ)底板優(yōu)先施工出0m后1號(hào)樓1、2單元樓相應(yīng)增加勞動(dòng)力最快速度完成樣板區(qū)結(jié)構(gòu)施工展示區(qū)通道設(shè)置總平面布置提前策劃，展示區(qū)通道單獨(dú)設(shè)置樓棟部位塔吊、施工電梯、材料加工堆場(chǎng)需避開設(shè)置場(chǎng)地移交計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工至地上主體結(jié)構(gòu)封頂后，進(jìn)行樣板層架體拆除清理清理完成后7天完成6層頂板防水、及安全防護(hù)設(shè)置完成。工作面移交專業(yè)分包主要工期影響因素素分析進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排44.5勞動(dòng)力計(jì)劃安排勞動(dòng)力分部示意圖圖按業(yè)主要求，主體體結(jié)構(gòu)各節(jié)點(diǎn)安排排工期較緊，施工工采取劃分施工段段，分區(qū)施工，前前期以地下室出0M為主線，中期以主主體結(jié)構(gòu)封頂為主主線，后期已各工工序穿插為主線（（機(jī)電、精裝、外外裝、交付）進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力力安排44.5勞動(dòng)力計(jì)劃安排勞動(dòng)力分部示意圖圖工程實(shí)施的地下室室基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體體結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝裝飾施工階段為勞勞動(dòng)力投入高峰期期，高峰期持續(xù)時(shí)間自自2022年7月至2023年7月共10個(gè)月，高峰期投入入勞動(dòng)力1100人。1勞動(dòng)力投入計(jì)劃重難點(diǎn)分析及措施施5重難點(diǎn)分析及措施施項(xiàng)目特點(diǎn)序號(hào)特點(diǎn)/1繁項(xiàng)目造型復(fù)雜，鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)交叉施工，包含住宅、辦公、商業(yè)及酒店等。2多工程涉及幕墻、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、總平、橋梁、裝修等多專業(yè)交叉施工，受場(chǎng)地及周邊因素、垂直運(yùn)輸制約，協(xié)調(diào)管理工作量大。3限北側(cè)市政道路施工，暫通過A3經(jīng)橋下進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地道路限制較大。4緊本工程施工工期緊，工序穿插施工多，合理劃分施工區(qū)段、組織流水穿插施工，確保機(jī)械設(shè)備、材料、勞動(dòng)力的充足投入，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5布此項(xiàng)目場(chǎng)地高差大，場(chǎng)地狹窄，道路運(yùn)輸及鋼結(jié)構(gòu)吊裝困難，需合理利用資源及進(jìn)行場(chǎng)地平面布置及施工道路組織。6精因外裝材料造型復(fù)雜，需土建結(jié)構(gòu)及預(yù)留洞口定位精準(zhǔn)，人防工程安裝質(zhì)量高。7雜結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建筑邊線變化及錯(cuò)臺(tái)、屋檐懸挑結(jié)構(gòu)多，主體施工偏差控制要求高。5.1工程特點(diǎn)分析5重難點(diǎn)分析及措施施5.2項(xiàng)目管理重點(diǎn)及技技術(shù)難點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)施工技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)地下室大體積混凝土及裂縫控制防滲漏專項(xiàng)治理高大模板施工機(jī)電工程施工技術(shù)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)與難點(diǎn)BIM應(yīng)用管理施工總承包管理與協(xié)調(diào)計(jì)劃管控專項(xiàng)質(zhì)量管理新冠疫情常態(tài)化管理場(chǎng)地總平面布置與與交通轉(zhuǎn)換5土方肥槽回填清水混凝土技術(shù)5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)交通及平平面布置根據(jù)工程特點(diǎn)分析，可使用的施工場(chǎng)區(qū)較小。地下結(jié)構(gòu)工程量大，施工期間作業(yè)面、施工道路布置和材料堆場(chǎng)受限。有大宗材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提前計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和需占用的道路；部分地塊地下室階段將材料堆場(chǎng)和加工場(chǎng)設(shè)置在基坑內(nèi)，地上階段利用地下室頂板作為部分材料堆場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)施工總平面分階段布置，設(shè)置施工平面管理人員，針對(duì)不同施工階段的需求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整。重難點(diǎn)分析對(duì)策場(chǎng)地俯瞰疊圖初擬辦公場(chǎng)地根據(jù)特點(diǎn)，節(jié)選部部分重難點(diǎn)進(jìn)行分分析并提出解決措措施5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.2深化設(shè)計(jì)及BIM管理本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店及住宅綜合體項(xiàng)目，專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容較多，如鋼結(jié)構(gòu)、管線綜合排布等，專業(yè)單位多、須通過BIM模型進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化圖紙，本工程將運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬施工，輔助現(xiàn)場(chǎng)施工管理。成立深化設(shè)計(jì)及BIM協(xié)調(diào)小組，根據(jù)施工部署及總體進(jìn)度計(jì)劃，確定各專業(yè)工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，及時(shí)組織專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，統(tǒng)一深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及精度要求，通過工作考核，過程監(jiān)督等，及時(shí)更新和跟蹤BIM成果，與現(xiàn)場(chǎng)施工緊密結(jié)合。重難點(diǎn)分析對(duì)策BIM結(jié)構(gòu)模型二次結(jié)構(gòu)墻體留墻墻、留洞圖機(jī)電管綜深化及碰碰撞檢查5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.3施工總承包管理與與協(xié)調(diào)本工程體量大、專業(yè)及單位多、質(zhì)量和安全文明施工要求高，總包管理量大、要求高、責(zé)任重，施工總包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點(diǎn)。組建經(jīng)驗(yàn)豐富、高效的項(xiàng)目施工總包管理團(tuán)隊(duì)，滿足工程需求；健全各項(xiàng)施工總包管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，實(shí)施履約過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理；全面應(yīng)用BIM技術(shù)、門禁系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等信息化管理手段輔助施工總包管理；現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工、環(huán)保等全面管理協(xié)調(diào)；重難點(diǎn)分析對(duì)策總承包管理會(huì)議智能監(jiān)控系統(tǒng)智慧平臺(tái)總承包管管理5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.4計(jì)劃管控本工程單體多，涉及專業(yè)多，各專業(yè)的穿插施工是工期能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理提出了更高的要求項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置總包協(xié)調(diào)管理部，提前做好項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的工期計(jì)劃及保障工期的需求計(jì)劃，做好各專業(yè)分包、專業(yè)供應(yīng)的招標(biāo)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門的計(jì)劃協(xié)調(diào)管理人員，建立例會(huì)制度，推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，梳理協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門計(jì)劃落實(shí)情況及下一階段實(shí)施計(jì)劃。保證各工序之間穿插施工的順利實(shí)現(xiàn)，確保工期達(dá)到甲方的要求。重難點(diǎn)分析對(duì)策計(jì)劃管理針對(duì)項(xiàng)目專業(yè)分包包多計(jì)劃管理難度度大的情況，組建建專職計(jì)劃部門，，將分包計(jì)劃管理理納入總包計(jì)劃管管理體系利用專家顧問寶貴貴經(jīng)驗(yàn)，輔助、指指導(dǎo)、推動(dòng)各專業(yè)業(yè)分包模塊節(jié)點(diǎn)專專業(yè)化管理，制定定相應(yīng)的工期節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，細(xì)化模塊節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃。通過實(shí)時(shí)的計(jì)劃考考核、分析、預(yù)警警，為項(xiàng)目決策提提供依據(jù)信息，提提高決策的科學(xué)性性與合理性。利用無人機(jī)、VR、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)終終端等相關(guān)智慧工工地信息化手段，，輔助計(jì)劃管理信信息收集、處理。。建立例會(huì)制度，推推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，梳梳理協(xié)調(diào)各專業(yè)、、部門計(jì)劃落實(shí)情情況及下一階段實(shí)實(shí)施計(jì)劃。5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.5專項(xiàng)質(zhì)量管理本工程為驗(yàn)收一次性合格工程，觀感質(zhì)量為“好”，主體結(jié)構(gòu)達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)水平，A3北爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，質(zhì)量目標(biāo)高，為確保質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃和管理工作十分重要。(1)成立工程“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，建立創(chuàng)優(yōu)管理制度，明確分工職責(zé)；(2)目標(biāo)分解：將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐層分解，分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”；(3)制定可操作性強(qiáng)的質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”策劃方案。嚴(yán)格把控用于工程的主要材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量，并符合招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求；(4)施工之前進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)與交底，質(zhì)量過程控制堅(jiān)持“樣板引路”制度，保證分項(xiàng)工程施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工藝；(5)加強(qiáng)分包施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，做好深化設(shè)計(jì)及方案審核、原材料檢驗(yàn)、過程質(zhì)量巡檢、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等工作，制定質(zhì)量專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰措施。。針對(duì)業(yè)主專項(xiàng)檢查、第三方飛檢、隨機(jī)抽檢、混凝土成型質(zhì)量等要求如何滿足要求為本工程重點(diǎn)。(1)熟悉并了解甲方第三方飛檢和專項(xiàng)檢查的考核評(píng)分辦法并對(duì)項(xiàng)目管理人員及分包單位進(jìn)行培訓(xùn)與交底；(2)根據(jù)公司實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)和針對(duì)業(yè)主第三方飛檢及專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目編寫實(shí)測(cè)實(shí)量專項(xiàng)施工方案，審批通過后組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行交底；(3)針對(duì)每項(xiàng)工序進(jìn)行樣板引路制度，并加強(qiáng)過程中的質(zhì)量管控；(4)成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組。確保分項(xiàng)工程100%覆蓋，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行上墻并進(jìn)行二維碼應(yīng)用，同時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，召開專題會(huì)針對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量薄弱項(xiàng)制定針對(duì)性措施并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)將每次實(shí)測(cè)實(shí)量與分包進(jìn)度款支付直接掛鉤。(5)從基礎(chǔ)施工開始嚴(yán)格控制混凝土成型質(zhì)量偏差，保證土建偏差在允許偏差內(nèi)。重難點(diǎn)分析對(duì)策5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施(1)混凝土成型質(zhì)量控控制A3南外裝采用鋁鋁板+窗系統(tǒng)，對(duì)梁柱截面及垂垂平要求較高；A3北外裝采用鋁板+玻璃幕墻體系。。A3南、A3北建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，，對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工工偏差要求高，對(duì)對(duì)混凝土成型尺寸寸精度要求高。針針對(duì)質(zhì)量要求高制制定相應(yīng)措施：(1)施工過程中對(duì)模板板支設(shè)及洞口尺寸寸做現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及復(fù)復(fù)核工作；(2)為提高砼樓面平整整度，項(xiàng)目嚴(yán)格控制跨跨度≥4m梁的起拱高度，模板鋪鋪設(shè)完成，及時(shí)對(duì)對(duì)板面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)，施工過程對(duì)對(duì)板面標(biāo)高及板厚厚嚴(yán)格控制，保證證樓面平整度滿足足要求。(3)項(xiàng)目嚴(yán)控砼原材料料質(zhì)量，施工過程程對(duì)模板拼縫、防防漏漿、錯(cuò)臺(tái)、垂垂平度等嚴(yán)格控制制，并積極采用大大模板等控制砼成成型，提升混凝土土成型觀感質(zhì)量。。模板實(shí)測(cè)實(shí)量樓板模板平整度測(cè)測(cè)量樓面成型砼成型5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.6環(huán)境保護(hù)與安全生生產(chǎn)本工程涉及專業(yè)多，投入施工人員多、機(jī)械多，多工種平面、立體交叉作業(yè)，易出現(xiàn)各種安全隱患；創(chuàng)市級(jí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地本工程臨近已交付組團(tuán)，麓湖環(huán)境保護(hù)滿足《麓湖生態(tài)城安全文明施工管理措施》、《麓湖水環(huán)境成品保護(hù)及安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定，落實(shí)防塵降噪措施保障周邊環(huán)境。將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、并覆蓋所有分包項(xiàng)目的安全施工、環(huán)境保護(hù)保證體系，在整個(gè)施工過程中，分階段進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)高空及交叉作業(yè)、臨邊防護(hù)、多塔作業(yè)、大型機(jī)械裝拆、施工用電、消防、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等制定應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，制定降噪隔音措施，實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音進(jìn)行監(jiān)控，編制環(huán)境管理方案和工地廢棄物運(yùn)輸方案，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控，最大限度地減少污染，達(dá)到綠色建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。重難點(diǎn)分析對(duì)策安全演練及三級(jí)教教育環(huán)境監(jiān)控設(shè)備5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.7常態(tài)化疫情防控管管理新冠疫情目前仍然威脅著人類生命安全。新冠疫情對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力、施工工藝、材料設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等均有不同程度的影響，疫情防控工作是日常管理的重點(diǎn)。編制疫情防控專項(xiàng)方案，設(shè)立值班制度，嚴(yán)格落實(shí)外來人員入場(chǎng)控制，檢查健康二維碼、測(cè)量體溫、填寫疫情管控登記表；綜合辦公室每天關(guān)注成都市疫情防控部門發(fā)布的疫情動(dòng)態(tài)并做好信息傳達(dá)；項(xiàng)目部對(duì)辦公生活區(qū)和作業(yè)人員密集的區(qū)域定期進(jìn)行消毒。重難點(diǎn)分析對(duì)策實(shí)名制通道及外來來人員控制辦公區(qū)日常消毒防疫物資儲(chǔ)備5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策5重難點(diǎn)分析及措施施5.3.8地下室大體積混凝凝土澆筑及裂縫控控制本工程地下室為超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，

基礎(chǔ)局部獨(dú)立基礎(chǔ)厚度超過1m。因此，混凝土內(nèi)的水化熱高，如果混凝土的內(nèi)外溫差過大將會(huì)產(chǎn)生較大的溫度應(yīng)力，而較大的溫度應(yīng)力將會(huì)導(dǎo)致混凝土裂縫，所以，大體積混凝土的施工及裂縫控制是本工程的重點(diǎn)。(1)澆筑之前與商品混凝土供應(yīng)公司及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確?；炷吝B續(xù)供應(yīng)；(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求和后澆帶設(shè)置間距留設(shè)后澆帶，后澆帶混凝土在兩側(cè)混凝土施工完畢滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)間后澆筑；(3)混凝土配合比選擇低水化熱水泥、盡可能降低單位體積混凝土的水泥用量、控制砂率及水灰比，加入抗?jié)B性外加劑；(4)加強(qiáng)混凝土澆筑過程振搗和收面工作，澆筑完成后做好大體積混凝土測(cè)溫工作和養(yǎng)護(hù)工程，保證內(nèi)外溫差保證在25℃以內(nèi)，采用保濕養(yǎng)護(hù)材料進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)；(5)混凝土澆筑過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，保證混凝土的施工質(zhì)量。重難點(diǎn)分析對(duì)策混凝土養(yǎng)護(hù)及覆膜膜混凝土測(cè)溫5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策55.3.9防滲漏專項(xiàng)治理本工程單體多，臨近麓湖，地下水位高，基礎(chǔ)底板防水節(jié)點(diǎn)處理、地下室外墻、后澆帶、地下室頂板、屋面的細(xì)部節(jié)點(diǎn)防水處理等都是本項(xiàng)目防水工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(1)防水工程由有資質(zhì)的專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工(2)防水材料進(jìn)場(chǎng)后與業(yè)主、監(jiān)理共同見證取樣，復(fù)試合格后方可使用(3)防水施工工人持證上崗，施工前進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底(4)重要防水節(jié)點(diǎn)繪制詳圖，進(jìn)行特殊處理。如：后澆帶、施工縫、落水口、出屋面管道等處理，做好節(jié)點(diǎn)細(xì)部質(zhì)量控制(5)做好樣板引路(6)施工中質(zhì)量員全程跟蹤檢查，做好隱蔽驗(yàn)收(7)進(jìn)行24h蓄水試驗(yàn)工作(8)做好成品保護(hù)。重難點(diǎn)分析對(duì)策項(xiàng)目防滲漏工作以以砼自身成型質(zhì)量量為中心，以防水水層施工質(zhì)量和施施工縫施工質(zhì)量為為兩個(gè)基本點(diǎn)，以以細(xì)部節(jié)點(diǎn)把控及及過程控制為抓手手，持續(xù)開展項(xiàng)目目防滲漏工作。地下室外墻成型止水鋼板接頭預(yù)制制防水成型5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策55.3.10土方肥槽回填本項(xiàng)目施工場(chǎng)地狹小，地下室面積較大，且緊鄰湖邊，保障臨湖肥槽回填質(zhì)量是本工程的重點(diǎn)。(1)確定最優(yōu)含水量：按照設(shè)計(jì)要求，通過現(xiàn)場(chǎng)擊實(shí)試驗(yàn)，確定回填土最優(yōu)含水量。(2)填料控制：在土方回填前，應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物并將水抽干凈，要求基坑底平整干凈，局部軟弱土層或孔洞應(yīng)及時(shí)挖除，去除含腐蝕性有機(jī)物質(zhì)土。(3)攤鋪及整平：回填土應(yīng)分層鋪攤，每回填200高即進(jìn)行夯實(shí)。(4)壓實(shí)或夯實(shí)：每回填一層土，要對(duì)回填土密實(shí)度進(jìn)行檢驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣。密實(shí)度合格后方可進(jìn)行下一層填土施工。(5)回填標(biāo)高控制：土方回填至室外地面設(shè)計(jì)標(biāo)高，若出現(xiàn)局部沉降，再進(jìn)行局部回填夯實(shí)，直至回填土方沉降穩(wěn)定。重難點(diǎn)分析對(duì)策回填清理土方夯實(shí)密實(shí)度檢測(cè)5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策55.3.11高大模板本工程住宅一層大廳、商業(yè)、辦公、酒店和迎客中心存在多處層高超過5m，高大模板支設(shè)是現(xiàn)場(chǎng)施工的重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(1)根據(jù)每處高支模的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件情況，分別制定不同的專項(xiàng)方案，需專家論證的架體，必須經(jīng)專家論證方可實(shí)施；(2)施工前對(duì)搭設(shè)支模架用到的鋼管質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控；(3)采用BIM出圖，對(duì)作業(yè)工人做好安全和技術(shù)交底；(4)搭設(shè)過程中工長(zhǎng)全程旁站，確保按方案搭設(shè)，同時(shí)監(jiān)督安全；(5)搭設(shè)完成后經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步作業(yè)。重難點(diǎn)分析對(duì)策采用BIM進(jìn)行樓板模板出圖圖采用BIM進(jìn)行樓梯模板出圖圖5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策55.3.12清水混凝土施工技技術(shù)A3南涉及部分清水混凝土，現(xiàn)場(chǎng)清水混凝土施工技術(shù)是本工程的重點(diǎn)。(1)采用BIM進(jìn)行出圖，將模板的拼接和加固節(jié)點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。(2)采用強(qiáng)度和剛度比較好的覆膜多層板，保證模板支撐體系的穩(wěn)定性，模板制作時(shí)應(yīng)保證幾何尺寸精確，拼縫嚴(yán)密，材質(zhì)一致，模板面板拼縫高差，控制模板拼裝后的平整度。搭設(shè)過程中進(jìn)行旁站，嚴(yán)格安裝搭設(shè)要求進(jìn)行施工。(3)控制好清水混凝土的配合比，嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量。(4)澆筑過程中嚴(yán)格控制每次下料的高度和厚度，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間和振搗棒插入下一層混凝土的深度。(5)清水混凝土構(gòu)筑物的側(cè)模應(yīng)在48小時(shí)后拆除，拆除后采用塑料薄膜嚴(yán)密覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般般不得少于14天。重難點(diǎn)分析對(duì)策5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策55.3.13外腳手架施工A3北建筑邊線變化及錯(cuò)臺(tái)、屋檐結(jié)構(gòu)極多。根據(jù)招標(biāo)文件需將外架提供給外裝單位，且需要滿足外裝單位的安全施工使用及工作空間操作需要，搭設(shè)的腳手架不得影響外裝施工，因此腳手架的搭設(shè)是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(1)提前同甲方和外裝單位進(jìn)行溝通，了解搭設(shè)需求，合理制定腳手架的搭設(shè)方案。方案編制完成后上報(bào)至甲方，待甲方同意之后方可進(jìn)行搭設(shè)施工；(2)根據(jù)需求進(jìn)行架體的排布，保證架體能夠滿足后期外裝單位的使用；

(3)將排布好的架體通過BIM成圖與結(jié)構(gòu)圖和外裝圖進(jìn)行檢查，保證架體排布的正確性；(4)將正確的架體搭設(shè)模型對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底；(5)搭設(shè)過程中全程旁站，嚴(yán)格按照架體搭設(shè)布置圖進(jìn)行搭設(shè)。重難點(diǎn)分析對(duì)策重難點(diǎn)分析及措施施5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策55.3.13鋼結(jié)構(gòu)工程施工技技術(shù)本工程鋼結(jié)構(gòu)體量量大，構(gòu)件多，節(jié)節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，深化設(shè)設(shè)計(jì)需考慮構(gòu)件運(yùn)運(yùn)輸，塔吊，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地條件、安裝裝難度等，合理分分段分節(jié)和施工臨臨時(shí)措施，有助于于構(gòu)件單元的加工工制作、運(yùn)輸和安安裝，確保工程安安全、質(zhì)量和進(jìn)度度，同時(shí)存在大量量與土建、機(jī)電、、幕墻、屋面等其其他單位的配合工工作，對(duì)深化設(shè)計(jì)計(jì)人員、軟件等配配置要求非常高。。重點(diǎn)安排人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化化，確保深化質(zhì)量量。由總包方牽頭，各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)術(shù)提資均以條件圖或技術(shù)術(shù)方案的形式提交交總包單位，由總總包統(tǒng)一審核后提提交鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施。保障信信息對(duì)稱和準(zhǔn)確。。深化設(shè)計(jì)單位堅(jiān)持持貫徹“預(yù)防為主主，防檢結(jié)合”的的全面質(zhì)量管理方方針，內(nèi)部制定合合理嚴(yán)格的圖紙全面質(zhì)量管理理制度，保障出圖質(zhì)量。。123解決措施(1)深化設(shè)計(jì)體量大--重點(diǎn)重難點(diǎn)分析及措施施重難點(diǎn)分析及措施施5(2)大跨度鋼梁施工--重點(diǎn)本項(xiàng)目A3組團(tuán)2棟酒店設(shè)置大跨度鋼梁，，最大跨度23m，重量約23t，因現(xiàn)場(chǎng)塔吊性能能有限，需要高空空分段吊裝，大跨跨度鋼梁安裝是鋼鋼結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)。。大跨度鋼梁加工過過程中，利用有限限元模擬分析及設(shè)設(shè)計(jì)要求，確定預(yù)起拱值，采用整體預(yù)拼裝的方式，減少因加加工誤差造成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝偏差。123提前確定臨時(shí)支撐撐點(diǎn)位的布設(shè)位置置與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，，將受力傳遞至混混凝土柱(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件)，保證結(jié)結(jié)構(gòu)安全，采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化支撐胎架，，節(jié)點(diǎn)采用銷軸連連接，拆裝方便。。鋼梁安裝前采用全全站儀復(fù)測(cè)臨時(shí)支支撐標(biāo)高，確保滿滿足要求，施工過過程中，采用全站站儀、三維激光掃掃描儀跟蹤觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)調(diào)整。5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策重難點(diǎn)分析及措施施5(3)測(cè)量精度控制--難點(diǎn)本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中中，不但受風(fēng)荷載載的影響，而且日日照和溫度等天氣氣變化，使結(jié)構(gòu)的的空間位置始終處處于動(dòng)態(tài)變化狀態(tài)態(tài)，尤其是7棟1單元、8棟結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜，，測(cè)量精度控制是本本工程鋼結(jié)構(gòu)施工工難點(diǎn)。使用高精度全站儀儀和水準(zhǔn)儀復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，聯(lián)合總包單位建立立統(tǒng)一的一級(jí)、二二級(jí)控制網(wǎng)，并修正測(cè)量誤差差；控制點(diǎn)豎向傳傳遞后進(jìn)行平差閉閉合，點(diǎn)位放樣精精度控制在2mm以內(nèi)；選擇合理的時(shí)間段段測(cè)量，減小光照、溫度度、風(fēng)力等環(huán)境因因數(shù)對(duì)測(cè)量精度的的影響。鋼結(jié)構(gòu)制作過程中中，檢查構(gòu)件截面面尺寸、孔徑、孔孔距等，并使用三維激光掃描描儀對(duì)復(fù)雜構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，驗(yàn)收合格后方可可出廠運(yùn)輸至施工工現(xiàn)場(chǎng)。鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)拼裝的允許偏差控制在在規(guī)范范圍內(nèi)，并并提前預(yù)留重心偏偏移及焊接收縮值值；鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中及焊接前后后進(jìn)行多次復(fù)測(cè)及及監(jiān)測(cè)，確保安裝裝偏差控制在規(guī)范范范圍內(nèi)。根據(jù)各施工階段的受力分析和驗(yàn)算計(jì)算出起拱值，拼裝時(shí)提前進(jìn)行起拱，對(duì)比卸載前后坐標(biāo)值。變形測(cè)量監(jiān)測(cè)。選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)和控制部位對(duì)網(wǎng)網(wǎng)架進(jìn)行監(jiān)測(cè)測(cè)量量，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及及時(shí)調(diào)整和糾正。。5.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策策重難點(diǎn)分析及措施施5(4)焊接質(zhì)量控制--重點(diǎn)本工程鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)焊接包括鋼柱對(duì)對(duì)接焊、鋼梁對(duì)接焊等多種全熔透一級(jí)級(jí)焊縫，現(xiàn)場(chǎng)焊縫縫數(shù)量多，焊接質(zhì)質(zhì)量要求高，焊接難度大。鋼材材質(zhì)包含Q355B、Q420B高強(qiáng)鋼鋼材，異種材質(zhì)之間的焊焊接變形及質(zhì)量控控制難度大，大跨度鋼梁最大板厚80mm，厚板焊接變形、、焊接應(yīng)力及焊縫縫質(zhì)量的控制難度度大。因運(yùn)輸受限的構(gòu)件件，在滿足塔吊吊吊裝性能的前提下下，盡量采用“地面拼裝+整體吊裝”工藝，減少高空焊接，為為焊接工作提供良良好的工作平臺(tái)，，確保焊接施工的的各個(gè)工序能夠按按照技術(shù)方案和質(zhì)質(zhì)量管理的要求認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行。焊接人員保證措施施。要求進(jìn)場(chǎng)焊工必須持證、必須經(jīng)過焊工考試，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包專業(yè)工工程師進(jìn)行評(píng)比，，確定焊接人員的的等級(jí)，實(shí)行焊縫縫實(shí)名制，優(yōu)勝劣劣汰。焊接順序保證措施施。針對(duì)箱型柱、圓管管柱焊接制定合合理的焊接接順序，減減小焊接變變形和焊接接殘余應(yīng)力力。本工程中對(duì)對(duì)板厚超過40mm的厚板焊接接應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱熱和保溫，加熱采用用遠(yuǎn)程計(jì)算算機(jī)控制電電加熱板的的方法進(jìn)行行加熱。5.3重難點(diǎn)分析析及對(duì)策序號(hào)區(qū)域重點(diǎn)套管說明1地下室人防區(qū)域套管穿人防墻、樓層板密閉套管點(diǎn)位深化設(shè)計(jì)（針對(duì)人防給排水、人防橋架、人防線盒、人防線管、人防排風(fēng)、人防送風(fēng)、人防通風(fēng)測(cè)壓管、人防防爆波地漏等洞口預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行深化設(shè)計(jì)1、安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部高出裝飾地面20mm;安裝在衛(wèi)生間及廚房?jī)?nèi)的套管，其頂部高出裝飾地面50mm，底部與樓板底面相平;安裝在墻壁內(nèi)的套管其兩端與飾面相平。2、穿樓板的套管與管道之間縫隙用阻燃密實(shí)材料和防水油膏填實(shí),端面光滑。穿樓板的套管必須先進(jìn)行套管的固定，成型后再進(jìn)行留洞的吊模。2地下室外墻套管市政給水入戶管、消防噴淋水泵結(jié)合器管、室內(nèi)排水管、屋面地面雨水管、市政電力管、市政燃?xì)夤?衛(wèi)生間、消防水池衛(wèi)生間污水廢水套管、消防水池進(jìn)出水套管（柔性防水套管）、電梯及扶梯基坑排水套管4屋面出戶套管T1塔樓、T2塔樓屋面通氣管、屋面透氣管、屋面雨水管等重難點(diǎn)分析及措施55.3重難點(diǎn)施工工措施(1)機(jī)電系統(tǒng)預(yù)預(yù)留預(yù)埋質(zhì)質(zhì)量控制5.3.15機(jī)電工程施施工技術(shù)(2)深化設(shè)計(jì)本項(xiàng)目作為為我司打造造的重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目，始終終貫徹一流服務(wù)、、一次成優(yōu)優(yōu)的管理理念念。僅依靠靠設(shè)計(jì)單位位提供的平平面、系統(tǒng)統(tǒng)圖紙和少少量節(jié)點(diǎn)圖圖，無法達(dá)達(dá)到依圖施施工的程度度，經(jīng)常會(huì)會(huì)出現(xiàn)專業(yè)業(yè)間交叉打打架、設(shè)備備參數(shù)不匹匹配導(dǎo)致的的拆改現(xiàn)象象，同時(shí)為為使后期項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)行得得到全面保保障。我司司將報(bào)機(jī)電電深化設(shè)計(jì)計(jì)校核工作作作為重點(diǎn)點(diǎn)。機(jī)電系統(tǒng)的的減震降噪噪。對(duì)應(yīng)措施建立機(jī)電深化設(shè)計(jì)管管理體系（（各分包）），明確各崗崗位管理職職責(zé),制定深化設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量保保證措施，，依據(jù)采用用的材料、、設(shè)備實(shí)際際尺寸對(duì)原原設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行方案案優(yōu)化、系系統(tǒng)復(fù)核、、綜合協(xié)調(diào)調(diào)，細(xì)化完完善；并進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)確的的制圖、標(biāo)標(biāo)注。達(dá)到到集成化設(shè)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化預(yù)制、、裝配化施施工、信息息化管理、、智能化應(yīng)應(yīng)用的需要要。重難點(diǎn)分析及措施55.3重難點(diǎn)施工工措施全套機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)院簽字版圖紙與機(jī)電專業(yè)：暖通專業(yè)、給排水專業(yè)、電梯、燈具、智能化專業(yè)等所有需要用電的電量負(fù)荷，包括各設(shè)備的額定電壓、額定電流、額定功率、功率因數(shù)等。收集電氣系統(tǒng)所有需要用電的電量負(fù)荷，包括各設(shè)備的額定電壓、額定電流、額定功率、功率因數(shù)等。收集給排水水系統(tǒng)用水量、生活水池水箱容積、增壓穩(wěn)壓設(shè)備、水泵揚(yáng)程等參數(shù)。收集暖通系統(tǒng)風(fēng)機(jī)設(shè)備選型、平衡閥開度、水泵穩(wěn)壓設(shè)備選型、支架載荷等參數(shù)。收集材料供應(yīng)商、專業(yè)分包設(shè)備材料參數(shù)：包括母線、電纜、配電箱、橋架、廚房設(shè)備、洗衣設(shè)備、冷庫設(shè)備等。進(jìn)行深化設(shè)計(jì)前資料收集準(zhǔn)備以國(guó)家及行行業(yè)規(guī)范作作為機(jī)電深深化設(shè)計(jì)依依據(jù),進(jìn)行深化設(shè)設(shè)計(jì)前資料料收集準(zhǔn)備備：收集全全套設(shè)計(jì)藍(lán)藍(lán)圖、電氣氣、給排水水、暖通等等系統(tǒng)設(shè)備備材料參數(shù)數(shù)資料，同同時(shí)明確專專業(yè)分包設(shè)設(shè)備參數(shù)資資料上報(bào)內(nèi)內(nèi)容，編制制機(jī)電深化化設(shè)計(jì)施工工圖，圖紙紙包括：預(yù)預(yù)留孔洞套套管圖、設(shè)設(shè)備運(yùn)輸路路線通道預(yù)預(yù)留圖、套套管定位圖圖、支吊架架制作圖、、管線綜合合圖、大樣樣圖、剖面面圖、管井井詳圖、設(shè)設(shè)備機(jī)房一一墻一圖（（針對(duì)多孔孔吸音板機(jī)機(jī)房，多孔孔板與管道道、點(diǎn)位排排布圖）、、主要材料料設(shè)備表、、系統(tǒng)圖等等12項(xiàng)深化圖紙紙。重難點(diǎn)分析及措施5(3)機(jī)電系統(tǒng)的的減震降噪噪本工程為住住宅加商業(yè)業(yè)辦公項(xiàng)目目業(yè)態(tài)涵蓋蓋商業(yè)、寫寫字樓、住住宅，由于于設(shè)備本身身存在的振振動(dòng)撞擊聲聲，直接通通過屋面樓樓板、管道道傳遞噪聲聲，會(huì)影響響商業(yè)、寫寫字樓特別別是住宅品品質(zhì)，造成成不良后果果導(dǎo)致用戶戶投訴、擾擾民。隨著著綠色建筑筑法規(guī)、規(guī)規(guī)范的出臺(tái)臺(tái)以及人們們不斷提高高的生活品品質(zhì)要求，，我司將對(duì)對(duì)建筑噪聲聲的控制作作為本項(xiàng)目目重點(diǎn)。（1）通過對(duì)整整個(gè)系統(tǒng)的的噪聲及振振動(dòng)控制進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)分分析，依照照噪聲及振振動(dòng)控制原原理提出相相應(yīng)解決方案。采取先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)手手段精心施施工，保證證本工程功功能房間和和設(shè)備機(jī)房房對(duì)噪聲的的要求及避避免設(shè)備振振動(dòng)的影響響。（2）采購時(shí)，，對(duì)設(shè)備噪噪聲性能參數(shù)加強(qiáng)技術(shù)控控制，對(duì)各各機(jī)電管線線、機(jī)房?jī)?nèi)內(nèi)的機(jī)電轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備采采用隔音、、減震措施施。（3）風(fēng)管消聲聲的控制手手段：為防防止設(shè)備噪噪聲、氣流流噪聲的延延伸通過風(fēng)風(fēng)管傳播，，采用在風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)及通通風(fēng)設(shè)備進(jìn)進(jìn)、出口安安裝消聲器進(jìn)行消聲。。同時(shí)在風(fēng)風(fēng)管安裝時(shí)時(shí)盡量保持持管道平直直、管徑均均勻變化，，盡量避免免管道的突突擴(kuò)、突縮縮。（4）對(duì)管線與與轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備備間采取柔性連接技術(shù)措施。。（5）對(duì)機(jī)電管管線、支吊吊架采取隔音減震技術(shù)措施。。（6）機(jī)電安裝裝過程中，，對(duì)吸聲材料的保護(hù)也是是噪聲控制制的重點(diǎn)之之一。通過過加強(qiáng)員工工教育，使使其了解本本工程噪聲聲控制的重重要性，增增強(qiáng)施工人人員的保護(hù)護(hù)意識(shí)，保保證吸聲材材料的有效效性，從而而達(dá)到本工工程對(duì)噪聲聲控制的要要求。（7）通過對(duì)振振動(dòng)傳播途途徑的分析析，考慮所所有減振的的設(shè)置均采采用積極隔隔振，以消消除各種設(shè)設(shè)備及管路路的振動(dòng)傳傳播。對(duì)應(yīng)措施5.3重難點(diǎn)施工工措施重難點(diǎn)分析及措施5重難點(diǎn)分析析及措施5(4)材料設(shè)備運(yùn)運(yùn)輸管理該項(xiàng)目設(shè)備備分布面廣廣，主要有有冷水機(jī)組組、鍋爐、、柴油發(fā)電電機(jī)等設(shè)備備，分布于于地下室、、屋面，最最大冷水機(jī)機(jī)組重9.5噸，設(shè)備垂垂直運(yùn)輸和和水平運(yùn)輸輸難度大。。對(duì)應(yīng)措施5.3重難點(diǎn)施工工措施（1）項(xiàng)目成立立計(jì)劃協(xié)調(diào)部部，各小組成成員各司其其責(zé)，做到到事事有人人管，事事事有人抓。。（2）編制設(shè)備備運(yùn)輸、吊吊裝、室內(nèi)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)方案案，并運(yùn)用用BIM技術(shù)動(dòng)態(tài)模模擬演示。（3）設(shè)備吊裝裝運(yùn)輸，提提前與總包包對(duì)接溝通通，規(guī)劃運(yùn)運(yùn)輸路線，預(yù)留設(shè)備備吊裝孔及及運(yùn)輸通道道。（4）采用新技術(shù)新工工具，進(jìn)行吊裝裝運(yùn)輸，提提高生產(chǎn)效效率，保證證安全生產(chǎn)產(chǎn)。（5）制定設(shè)備備吊裝運(yùn)輸輸過程中的的成品、半半成品保護(hù)措施并嚴(yán)格實(shí)施施。重難點(diǎn)分析析及措施5(5)大型設(shè)備吊吊裝該項(xiàng)目設(shè)備備分布面廣廣，主要有有冷水機(jī)組組、鍋爐、、柴油發(fā)電電機(jī)等設(shè)備備，分布于于地下室、、屋面，最最大冷水機(jī)機(jī)組重9.5噸，設(shè)備垂垂直運(yùn)輸和和水平運(yùn)輸輸難度大。。對(duì)應(yīng)措施經(jīng)過細(xì)致分分析本項(xiàng)目主要要大型設(shè)備備有鍋爐、、冷水機(jī)組組、柴發(fā)電電機(jī)、冷卻卻塔等設(shè)備備，主要設(shè)備參參數(shù)及運(yùn)輸輸?shù)跹b方式式詳見右表表，其中B3層主要為三三臺(tái)制冷機(jī)機(jī)組、B1層主要為3個(gè)變配電室室，1個(gè)鍋爐房。5.3重難點(diǎn)施工工措施質(zhì)量安全保保障體系6質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.1質(zhì)量管控目目標(biāo)驗(yàn)收一次性性合格，觀觀感質(zhì)量為為“好”，，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)水水平，并爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)。目標(biāo)細(xì)化所屬業(yè)態(tài)目標(biāo)分類目標(biāo)規(guī)劃酒店住宅質(zhì)量目標(biāo)驗(yàn)收一次性合格，觀感質(zhì)量為“好”主體結(jié)構(gòu)達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)水平，并爭(zhēng)取創(chuàng)杯質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家、地方政府、行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)包人公司標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.2質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)為保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量量，項(xiàng)目成成立在政府府監(jiān)督部門門、業(yè)主、、監(jiān)理、企企業(yè)總部主主管部門監(jiān)監(jiān)督管理之之下，以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、、項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目目總工程師師、質(zhì)量總總監(jiān)、安裝裝經(jīng)理等為為實(shí)施主體體的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)。。質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系提前策劃，，明確關(guān)鍵鍵部位控制制點(diǎn)及措施施；加強(qiáng)過過程控制，，從質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)與交底、、樣板引路路、材料控控制、實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量、主主體結(jié)構(gòu)防防滲漏、防防開裂等方方面進(jìn)行重重點(diǎn)管控和和保障，確保工程質(zhì)量。事前控制實(shí)體樣板過程控制實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果控制交付標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)控制質(zhì)量培訓(xùn)與交交底樣板引路材料控制實(shí)測(cè)實(shí)量防滲漏防開裂6.1.3質(zhì)量管控重重點(diǎn)質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系利用現(xiàn)場(chǎng)圍圍擋做質(zhì)量量宣傳長(zhǎng)廊廊，將樣板交底底、會(huì)議室室書面交底底、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操交交底進(jìn)行集集成可視化化。對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行反復(fù)交交底并針對(duì)對(duì)交底內(nèi)容容進(jìn)行考試試，直到工工人完全熟熟悉，定期期進(jìn)行質(zhì)量量培訓(xùn)，同同時(shí)利用二二維碼技術(shù)術(shù)設(shè)置幾種種二維碼交交底展示區(qū)區(qū)，方便識(shí)識(shí)別交底內(nèi)內(nèi)容，做到到人人懂工工藝，人人人懂質(zhì)量。。6.1.4質(zhì)量培訓(xùn)與交底底質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.5樣板引路現(xiàn)場(chǎng)樣板實(shí)行掛掛牌管理，明確項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。。樣板驗(yàn)收合合格，對(duì)施工人員員交底考核核合格后方可大面實(shí)施。。主體結(jié)構(gòu)樣樣板二次結(jié)構(gòu)樣樣板門窗洞口樣樣板屋面工程樣樣板機(jī)電安裝樣樣板材料樣板質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.6材料控制全數(shù)地磅過過磅100%四方驗(yàn)收抽抽樣復(fù)試試試配原材抽檢嚴(yán)格控制澆澆筑過程廠家考察掃碼識(shí)別真真?zhèn)纬闃訕訌?fù)試010203對(duì)于合同中中要求選用用的材料，，我局將嚴(yán)嚴(yán)格選用。。針對(duì)施工關(guān)鍵線路上的重要材料，例如鋼筋、混凝土、防水材料、保溫材料等，采用全過程多點(diǎn)控制，確保施工材料符合要求。質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.7實(shí)測(cè)實(shí)量編制實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量方案，，成立實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量小組組。確保分項(xiàng)工工程100%覆蓋，及時(shí)對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行上上墻并進(jìn)行行二維碼應(yīng)應(yīng)用，同時(shí)時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析析，召開專專題會(huì)針對(duì)對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量量薄弱項(xiàng)制制定針對(duì)性性措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。。同時(shí)將每次實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量與分包進(jìn)度度款支付直直接掛鉤。。質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.8成品保護(hù)編制成品保保護(hù)方案，，重點(diǎn)針對(duì)第第三方考核核易出現(xiàn)成成品保護(hù)缺缺失的項(xiàng)目目，如石材材、門、窗窗、欄桿等等，采取行行之有效的的成品保護(hù)護(hù)方法，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落落實(shí)。降低成品損損壞率。樓梯陽角保保護(hù)石材陽角保保護(hù)地磚樓面保保護(hù)門成品保護(hù)護(hù)窗戶成品保保護(hù)幕墻成品保保護(hù)棚設(shè)備安裝成成品保護(hù)包裹、封閉保護(hù)、覆蓋巡邏、看護(hù)搬運(yùn)、貯存成品保護(hù)措措施主要有有：石材地面保保護(hù)欄桿扶手成成品保護(hù)質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.9質(zhì)量專題會(huì)會(huì)分階段、定定時(shí)間、有有針對(duì)性地召開質(zhì)量量專題會(huì)，，主要每周巡查及及一周質(zhì)量量問題進(jìn)行行匯總分析析并制定整整改措施，，對(duì)優(yōu)秀做做法予以推推廣并提出出下周質(zhì)量量管理要求求。質(zhì)量專題會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量安全保保障體系66.1質(zhì)量保障體體系6.1.10防滲漏控制制加強(qiáng)結(jié)構(gòu)自自防水，同時(shí)針對(duì)對(duì)地下室、、衛(wèi)生間、、外墻陽臺(tái)臺(tái)、屋面等等易滲漏區(qū)區(qū)域，嚴(yán)格格按照工序序施工，加強(qiáng)防水施施工質(zhì)量控控制。卷材嚴(yán)格格控制搭接接方向及寬寬度、涂膜膜防水重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注基層層質(zhì)量及涂涂膜厚度。。樁頭、管管根、施工工縫等關(guān)鍵鍵部位施工工時(shí)全程旁旁站，完成成后及時(shí)進(jìn)進(jìn)行閉水、、淋水試驗(yàn)驗(yàn)。檢驗(yàn)無無滲漏后及及時(shí)進(jìn)行保保護(hù)層施工工。樁頭防水處處理排氣管細(xì)部部處理基層處理涂膜防水厚度檢檢查附加層處理卷材防水成型涂膜防水成型閉水試驗(yàn)質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.11第三方實(shí)操經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)對(duì)第三方評(píng)估的理解我單位有多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)歷過或正正在經(jīng)歷第三方方評(píng)估單位檢查查，計(jì)劃分三個(gè)階段開展展工作：Step1檢查前Step2檢查中Step3檢查后1.認(rèn)真研究檢查內(nèi)容及要點(diǎn)。2.建立檢查評(píng)估對(duì)接組，確認(rèn)人員崗位職責(zé)。3.過程控制、實(shí)測(cè)實(shí)量。1.跟拍、匯總、整理銷項(xiàng)清單。2.與檢查組交流、取經(jīng)經(jīng)驗(yàn)做法。3.其他溝通。1.整改回復(fù)。2.召開會(huì)議追條針對(duì)，嚴(yán)禁重蹈覆轍。3.重大隱患通報(bào)追責(zé)。質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.11第三方實(shí)操經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)對(duì)第三方評(píng)估的理解對(duì)第三方評(píng)估的理解實(shí)行“3+1”實(shí)測(cè)實(shí)量制度，要求分包單位位及項(xiàng)目部100%實(shí)測(cè)實(shí)量，公司司及第三方按比比例進(jìn)行抽檢。。質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.11第三方實(shí)操經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)①邀請(qǐng)甲方及第三方檢查單位對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行交底；②同時(shí)項(xiàng)目根據(jù)不同階段迎檢內(nèi)容組織總分包管理人員培訓(xùn)交底；③培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行再次培訓(xùn)后進(jìn)行考試，直至合格為止。

培訓(xùn)交底模擬檢查針對(duì)第三方考核核及入伙驗(yàn)收，，編制第三方專項(xiàng)項(xiàng)迎檢方案。每月28日結(jié)合當(dāng)月施工工內(nèi)容開展第三三方模擬檢查，，重點(diǎn)針對(duì)樓板板厚度、門窗洞洞口尺寸、防滲滲漏及入伙階段段外裝、園林等等薄弱環(huán)節(jié)，下下發(fā)整改銷項(xiàng)清清單，采取有針針對(duì)性整改措施施，促進(jìn)考核分分?jǐn)?shù)提高。第三方模擬檢查查①項(xiàng)目每月開展內(nèi)部月度檢查，按照飛檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬考核；②對(duì)不同分包單位進(jìn)行打分排名，對(duì)考核分?jǐn)?shù)低于85分或連續(xù)2月排名后兩位的分包單位采取罰款、約談、拉入公司黑名單等處罰措施。質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.12信息化管理利用我局自主開開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量管理平臺(tái)，項(xiàng)目部門聯(lián)動(dòng)動(dòng)、日常檢查、、責(zé)任到人和及及時(shí)整改，提高工程品質(zhì)質(zhì)，同時(shí)在實(shí)試驗(yàn)管管理、技術(shù)交底底、樣板引路等等方面利用二維維碼技術(shù)，提高高管理效率。二維碼管理互聯(lián)網(wǎng)+管理平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)+管理平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)+管理平臺(tái)質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.13樁基質(zhì)量控制泥漿試配鋼筋鋸床直螺紋紋切頭滾籠機(jī)鋼筋籠加加工“L”型注漿器注漿器綁扎效果果氣舉反循環(huán)二次次清孔樁基質(zhì)量管理重重點(diǎn)針對(duì)泥漿性能、、鋼筋籠加工、、二次清孔、后后注漿進(jìn)行管控控。質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.14鋼結(jié)構(gòu)原材料檢檢測(cè)鋼板原材抽樣復(fù)復(fù)驗(yàn)（理化試驗(yàn)驗(yàn)）鋼板板厚、尺寸寸實(shí)測(cè)實(shí)量焊接試板送檢焊接材料抽樣送送檢高強(qiáng)度螺栓抽樣樣送檢抗滑移系數(shù)試板板送檢我局對(duì)鋼結(jié)構(gòu)原原材采用多種檢測(cè)方法，確保鋼結(jié)構(gòu)原原材符合質(zhì)量要要求。質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.15鋼結(jié)構(gòu)原材料檢檢測(cè)計(jì)劃及方法項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)劃?rùn)z測(cè)方法項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)劃?rùn)z測(cè)方法鋼板化學(xué)成分分析不同爐號(hào)、不同批次、不同板厚、7日內(nèi)完成復(fù)驗(yàn)。高強(qiáng)度螺栓抗滑移系數(shù)檢測(cè)2000t一個(gè)批次，工廠及現(xiàn)場(chǎng)各檢測(cè)一組鋼板力學(xué)性能試驗(yàn)不同爐號(hào)、不同批次、不同板厚、7日內(nèi)完成復(fù)驗(yàn)。焊縫檢測(cè)二級(jí)焊縫超聲波檢測(cè)；頻率20%高強(qiáng)度螺栓力學(xué)性能檢測(cè)3000t一個(gè)批次，進(jìn)廠2日內(nèi)送檢復(fù)驗(yàn)焊縫檢測(cè)三級(jí)焊縫外觀磁粉檢測(cè)化學(xué)成分分析儀儀力學(xué)性能試驗(yàn)設(shè)設(shè)備高強(qiáng)螺栓力學(xué)試試驗(yàn)滑移系數(shù)拉伸試試驗(yàn)超聲波探傷磁粉探傷質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.15鋼結(jié)構(gòu)施工過程程質(zhì)量控制鋼構(gòu)建運(yùn)輸成品品保護(hù)焊工焊接考試焊縫表面清理、、外觀檢查焊縫UT檢驗(yàn)高強(qiáng)度螺栓施擰擰涂層厚度檢測(cè)鋼筋桁架樓承板板安裝防火涂料涂裝我局從原材進(jìn)場(chǎng)、工工人技能、施工工工藝檢測(cè)、成成品保護(hù)等多個(gè)個(gè)方面確?，F(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)量。質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.14質(zhì)量工匠之星編制項(xiàng)目部“工工匠之星”實(shí)施施方案，每月召開工匠匠之星總結(jié)大會(huì)會(huì)，對(duì)優(yōu)秀個(gè)人人及分包進(jìn)行表表彰，提升工人人質(zhì)量意識(shí)。一培訓(xùn)質(zhì)量總監(jiān)確定觀觀察培訓(xùn)內(nèi)容，，質(zhì)量監(jiān)察員參參加培訓(xùn)。二分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任分分區(qū)，確保全場(chǎng)場(chǎng)觀察全覆蓋，重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)點(diǎn)觀察。三觀察對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行行觀察，觀察內(nèi)內(nèi)容詳見表彰記記錄表。四了解認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)好的的做法，交流不不規(guī)范行為的原原因、潛在后果、改改正方法。五總結(jié)記錄觀察情況，，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析，總結(jié)結(jié)改進(jìn)。質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.14爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)為了保證主體結(jié)結(jié)構(gòu)達(dá)到市級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)水平，同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目部將堅(jiān)持高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求求，從質(zhì)量保證體系系的建立和運(yùn)行行、質(zhì)量控制的的管理措施和技技術(shù)措施到積極極開展全面質(zhì)量量管理活動(dòng)和技技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，，明確責(zé)任，層層層落實(shí)，同時(shí)加加強(qiáng)管理的前期期策劃，對(duì)工程程施工圖進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化、深化，在在保證各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)符合質(zhì)量要求求的基礎(chǔ)上，著著力于規(guī)范和統(tǒng)統(tǒng)一細(xì)部做法，，并在施工中有有效實(shí)施，力爭(zhēng)爭(zhēng)一次成優(yōu)以提提高工程觀感質(zhì)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。注重信息化建設(shè)設(shè)，對(duì)工程質(zhì)量量實(shí)施全方位管管理和控制0506建立健全質(zhì)量保保證體系，強(qiáng)化化總承包管理職職能在質(zhì)量控制上堅(jiān)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要要求02加強(qiáng)施工技術(shù)在在質(zhì)量管理中的的指導(dǎo)作用03積極開展全面質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)04做好科技推廣示示范工程，積極極推廣應(yīng)用新技技術(shù)06質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.14爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)我局根據(jù)以往豐豐富的創(chuàng)魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)，編制創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案。并在在事前提前控制制，確保各項(xiàng)施工能能夠一次成優(yōu)，，全面提高質(zhì)量整整體水平。飾面抹灰地坪模板加固彈線鉆鉆孔事前實(shí)測(cè)實(shí)量檢檢查全面覆蓋實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上上墻實(shí)測(cè)實(shí)量及時(shí)跟跟進(jìn)樓地面砼一次成成型老墻絲桿規(guī)范預(yù)預(yù)留鋸床切割鋼筋端端頭標(biāo)養(yǎng)室規(guī)范整潔潔同條件試塊規(guī)范范設(shè)置抗浮錨桿碗裝施施工壓槽成型順直、、深淺一致水電定型壓槽施工縫鑿毛樓梯收面樓梯加固質(zhì)量安全保障體體系66.1質(zhì)量保障體系6.1.15可視化現(xiàn)場(chǎng)施工管理人人員在手持移動(dòng)設(shè)備備上查看BIM模型，獲取構(gòu)件細(xì)節(jié)節(jié)、尺寸、標(biāo)高高、復(fù)雜區(qū)域各各構(gòu)件空間位置置關(guān)系，協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，，并采用移動(dòng)終終端隨時(shí)將施工工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題上傳到到BIM協(xié)同平臺(tái)，快速通知責(zé)任任方及時(shí)整改。。移動(dòng)端應(yīng)用質(zhì)量巡檢根據(jù)項(xiàng)目定位及及要求，明確項(xiàng)項(xiàng)目安全管理目目標(biāo)，安全管理確保獲獲得“成都市安全文明明標(biāo)化工地”，滿足成都天府新新區(qū)建設(shè)工程安安全文明A類標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量安全保障體體系6目標(biāo)細(xì)化所屬業(yè)態(tài)目標(biāo)分類目標(biāo)規(guī)劃酒店住宅安全目標(biāo)安全目標(biāo)：成都市安全文明標(biāo)化工地滿足成都天府新區(qū)建設(shè)工程安全文明施工A類標(biāo)準(zhǔn)杜絕因公死亡及重大工傷、機(jī)械、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在0.2%以內(nèi)業(yè)主、監(jiān)理對(duì)安全管理“零投訴”政府監(jiān)督部門、集團(tuán)各職能管理部門提出的安全問題按期整改，整改合格率100%滿足政府關(guān)于智慧工地等的要求6.2安全保障體系-安全管理目標(biāo)質(zhì)量安全保障體體系6本項(xiàng)目安全管理理實(shí)施監(jiān)管分離離安全監(jiān)督體系系設(shè)置安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理部。。部門設(shè)置安全全總監(jiān)1名，總體負(fù)責(zé)整整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)監(jiān)督管管理工作；A、B區(qū)各設(shè)置2名安全員，負(fù)責(zé)責(zé)所轄區(qū)域安全全生產(chǎn)監(jiān)督管理理工作并設(shè)置1名機(jī)械工程師，，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備的日常檢查、、驗(yàn)收工作?？偘踩芾眢w系主體勞務(wù)一（A區(qū)）項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)安全工程師（3名）班組安全員作業(yè)人員主體勞務(wù)二（B區(qū)）項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)安全工程師（3名）班組安全員作業(yè)人員主體勞務(wù)三（C區(qū)）項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)安全工程師（3名）班組安全員作業(yè)人員專業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)安全工程師分包單位安全管理體系安全總監(jiān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全工程師機(jī)械工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理總工程師商務(wù)經(jīng)理材料主管機(jī)電安裝經(jīng)理工程部技術(shù)質(zhì)量部商務(wù)合約管理部物資部機(jī)電安裝管理部安全監(jiān)督體系安全管理體系施工技術(shù)主管施工技術(shù)工程師商務(wù)工程師物資工程師施工技術(shù)主管（機(jī)電）施工技術(shù)工程師施工技術(shù)主管施工技術(shù)工程師項(xiàng)目經(jīng)理主體勞務(wù)四（D區(qū)）項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)安全工程師（3名）班組安全員作業(yè)人員班組安全員、協(xié)管員作業(yè)人員主體勞務(wù)（A區(qū)）項(xiàng)目經(jīng)理安全工程師（1名）班組安全員、協(xié)管員作業(yè)人員主體勞務(wù)（B區(qū)）項(xiàng)目經(jīng)理安全工程師（1名）班組安全員、協(xié)管員作業(yè)人員鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)