樓體亮化施工方案樓體亮化施工方案第一章：動員周期和設(shè)備、人員、資料進場的方法第一節(jié)：勞動力、主要資料計劃為保證工期減少資料堆放占用甲方面積，以及產(chǎn)品的防盜防損，我們將資料產(chǎn)品分批進場；1）安裝器材，工具，電器，工人進場，2）第一批燈具進場；3）安裝輔材入場；4）電線電纜電源入場；(5)其余資料進場；第二節(jié)：設(shè)備人員動員周期和設(shè)備人員資料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場方法任務(wù)確立此后，與現(xiàn)場勘驗人員聯(lián)合，全部參加施工人員均要掌握設(shè)計方案，熟習(xí)和審查施工圖紙和圖樣，施工圖紙與其設(shè)計說明書在內(nèi)容上能否一致，施工圖紙及其各構(gòu)成部分之間有無矛盾和錯誤，明確詳細的技術(shù)要求及全部施工人員入場前兩天的安全作業(yè)培訓(xùn)。任務(wù)明確后，審圖紙，對料、核料、編制施工流程以及其余的工藝準備工作，編制施工場所的部署，資料堆放方式，設(shè)備部署，安排生產(chǎn)計劃。第四節(jié)：項目組織機構(gòu)及各施工管理人員職責項目經(jīng)理：負責現(xiàn)場的全部工程項目管理施工員：負責解決現(xiàn)場的全部技術(shù)工作，做好項目經(jīng)理和施工人員的連接工作樓體亮化施工方案施工人員：嚴格履行企業(yè)以及現(xiàn)場管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù)，保質(zhì)如期的達成施工任務(wù)第二章：主要工程項目的施工方案、施工方法安裝固定方式：采納特制LED數(shù)碼管U型安裝卡扣，采納電鉆用鉆尾絲鉆孔固定安裝卡扣，并采納密封膠對墻面進行防水固定卡扣，每米2個卡扣。2.線頭防水：數(shù)碼管與數(shù)碼管對接處使用防水生膠布包裹，電源線路則采納電工膠布進行多層包裹。安全作業(yè)：安裝施工人員作業(yè)安全作業(yè)過程中高空作業(yè)時一定采納安全保障舉措。行人安全作業(yè)工具采納繩索綁住防備墜落傷人，作業(yè)時注意高工墜物。4.線路鋪設(shè)本項目采納獨立鋪設(shè)線路的方式，每棟樓都采納獨自電源控配箱，主線路從配電室以國標4*16mm2電源線路引入電源控配箱，再進如其他電器。外漏在墻面的線路采納與墻面同色的PVC線槽隱蔽保護。第一節(jié)：對工程拜托方要求的響應(yīng)依據(jù)拜托方的要求，工期為28天對證量標準的要求合格樓體亮化施工方案1）當燈光發(fā)生故障時，第一由用戶方的技術(shù)人員對故障現(xiàn)象、進行察看記錄，而后經(jīng)過熱線電話通告我方，由我方技術(shù)人員進行故障剖析，確認適合的解決方案，而后指導(dǎo)用戶方人員進行現(xiàn)場操作，清除故障。2）為了能更好的為用戶服務(wù)，我企業(yè)在為工程結(jié)束，依據(jù)經(jīng)驗，為用戶留有資料的余量。3）許諾免費質(zhì)保期為一年，主要燈光保修一年，在質(zhì)保期內(nèi)無償改換非人為和不行抗力的自然要素所造成的破壞。4）考慮到業(yè)主的長久利益，我們會在工程安裝的過程中間為工程部有關(guān)人員培訓(xùn)有關(guān)的燈光運轉(zhuǎn)的有關(guān)知識，認識有關(guān)產(chǎn)品的維修的知識，同時也是為了工程能夠更為穩(wěn)固地進行，以便減少業(yè)主維修花費。第二節(jié)：亮化工程施工方案整個亮化燈具的安裝方案采納交錯施工的方法，因為燈具需要定制、以及提早預(yù)制、養(yǎng)護，所從先期以安裝LED輪廓照明。在此大前提下，分片安裝，相互協(xié)作。1.我方踴躍配合好相應(yīng)的圖紙尺寸、參數(shù)指導(dǎo)等工作。此項工作在進場后第一要達成2.電氣管線附設(shè)：做到敷設(shè)的管線安全、雅觀、經(jīng)濟，切合《國家電氣安裝工程規(guī)范》的有關(guān)標準。3.控制箱及燈具的安裝：各控制箱安裝地點按照“安全、隱蔽、雅觀”的原則，就地取材；燈具的安裝切合《建筑工程燈光安裝規(guī)范》樓體亮化施工方案第三章：工程的施工次序現(xiàn)場勘驗---編制施工計劃-----確立施工工藝-----精準定位---組裝及安裝---燈光調(diào)試----交托使用第四章：保證工程質(zhì)量和工程工期的舉措第一節(jié)：保證工程質(zhì)量的舉措1.質(zhì)量管理系統(tǒng)：嚴格履行“三控”原則，即“設(shè)備資料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān)控”、“工程質(zhì)量監(jiān)控”2.施工質(zhì)量控制系統(tǒng)：（一）質(zhì)量管理本企業(yè)的質(zhì)量目標是：工程一次查收合格率100%，工程優(yōu)資率98%，用戶滿意率100%。為了保證將最完滿的燈光夜景展現(xiàn)給業(yè)主，本企業(yè)采納了以下一系列技術(shù)保證舉措：現(xiàn)場勘驗、施工工藝計劃編制進入施工現(xiàn)場后，全部人員即進行地形熟習(xí)和施工技術(shù)交底，項目經(jīng)理和施工員編制好施工計劃和施工工藝，并與拜托方及現(xiàn)場監(jiān)理相互交流，保證工程的定位不發(fā)生誤差。2、仔細采買本工程中采納的設(shè)備資料，均以國家查收規(guī)范為依照。3、嚴格控制好加工件質(zhì)量本企業(yè)一向制行三嚴要求：嚴格選擇、嚴格按圖加工、嚴格按圖查驗，以保證全部的加工件的合格率。4、調(diào)試前的綜合檢查樓體亮化施工方案調(diào)試前建立暫時檢查調(diào)試小組，相互交錯檢查隊友施工小分隊所做的施工項目，保證整個系統(tǒng)在燈光調(diào)試前齊備無缺漏，保證一次調(diào)試成功。為保證做好上列各點，本工程推行并實行質(zhì)量責任制。重申誰施工、誰負責質(zhì)量，施工員既要抓施工進度，也要抓施工質(zhì)量。量控制原則和方法1．企業(yè)負責資料的采買，編制采買計劃，并選擇性價比高供貨方聯(lián)系采買，并供給合格證和材質(zhì)證明，查驗報告等有關(guān)資料。2．施工過程中的質(zhì)量控制，項目經(jīng)理、施工員、施工人員，各盡其職，責任落到實處。第二節(jié)：保證工期的舉措工期的保證系統(tǒng)及舉措1）、合理的安排工期，既能夠節(jié)儉時間，又能夠降低成本。合理的編制施工計劃、周密的工作兼顧安排是任何一個項目保證工期的一個前決條件。2）、編制施工組織計劃橫道圖，施工的各個環(huán)節(jié)，安排的緊湊且有序，分多節(jié)同時工作，提升工作的效率。3）現(xiàn)場施工人員一定嚴格履行每一個工作日內(nèi)的工作部署，辦理好交錯施工對工作效率所造成的影響，在自然條件惡劣的狀況之下弘揚不怕苦、不怕累的精神，在規(guī)定的時間以內(nèi)優(yōu)秀達成施工任務(wù)?？釤崽鞖獾氖┕づe措樓體亮化施工方案聯(lián)合施工地區(qū)的自然氣溫條件，在高溫時期，調(diào)整好工作作息時間，避開高溫的天氣給施工人員帶來的身體健康的影響，第五章：安全保障系統(tǒng)該工程推行項目經(jīng)理安全施工負責制，項目主管對全體施工人員進行施工方案和安裝工藝技術(shù)交底，技術(shù)安全交底，規(guī)范要求交底，使每個施工人員做到成竹在胸，崗位責任明確。參加施工的人員，一定嚴格恪守各自的操作規(guī)程和規(guī)章制度，進入施工場所的人員一定戴好安全帽，高空作業(yè)人員一定佩戴安全帶，并應(yīng)系牢，工作前應(yīng)先檢查使用的工具能否堅固，扳手等工具一定用繩系掛在身上，免得掉落傷人，工作時要思想集中，防備空中滑落，在安裝過程中，要相互當合上下應(yīng)有人策應(yīng)，高空作業(yè)中不準上下投擲工具資料。各樣電動機械設(shè)備，一定有靠譜的有效的安全接地和防雷，非專業(yè)人員不得從事有關(guān)專業(yè)操作，安裝作業(yè)人員一定經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩戴勞動保護用品，嚴格履行交接制度，下班前一定切斷電源、熄滅火種，清理場所。使用梯子時，一定先檢查梯子能否堅固，能否切合安全要求，立梯坡度以60°為宜，并應(yīng)有防滑裝置。嚴格恪守甲方的各項規(guī)章制度，聽從接受甲方和監(jiān)理方的管理和監(jiān)察，果斷保護甲方的利益和形象，不做有損甲方形象的事，工程結(jié)束后做到“工完、料凈、場所清”。第六章：文明施工舉措1、妥當辦理好民眾關(guān)系，遵章守紀踴躍認識當?shù)仫L(fēng)俗，尊敬民族的宗教崇奉和生活習(xí)慣，辦理好與當?shù)孛癖姷年P(guān)系，果斷不同意發(fā)生沖樓體亮化施工方案突，嚴格恪守紀律、法例和景區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。根絕偷竊、打斗等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝齊整，掛牌上崗；文明施工，防備野蠻作業(yè)。3、施工場所管理1）、實行定位管理，分管段、分片區(qū)進行場所規(guī)劃、資料場庫一致規(guī)劃，部署齊整并在施工地區(qū)設(shè)醒目標牌。要求部署合理，次序井然。2）、施工現(xiàn)場設(shè)置的暫時設(shè)備，做到生活區(qū)和施工區(qū)區(qū)分明確，建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，并落實到每個人。3）、資料堆碼按類型堆放，并用表記牌表記清楚，禁止混堆亂放。第七章：其余應(yīng)說明事項第一節(jié)：與拜托單位的工作協(xié)調(diào)：增強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系，聽從全局，聽從一致協(xié)調(diào)解指揮。第二節(jié)：與拜托單位駐派的現(xiàn)場工程監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)：增強與工程監(jiān)理的工作聯(lián)系，果斷貫徹履行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，做到與監(jiān)理不頂嘴，虛心的接受有關(guān)的建講和技改方案。第三節(jié)：與