護士述職報告【精華】護士述職報告四篇護士述職報告篇1在護理部的統(tǒng)一安排部署下，聯(lián)合科室的實際，有計劃的展開工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并每每審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要分身指導，用護士之所長，多鼓勵相同，少品評和指手畫腳，使科室同事構(gòu)成連合協(xié)助的氛圍，充實發(fā)揮科室的團隊效能。二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的底子，在以后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技能，高興做到以技服人。在一樣平常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，勇于挺身而出，岑寂闡發(fā)，沉著處理。在工作中時候注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面臨工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室構(gòu)成積極、樂觀、自動的工作氛圍。在護理部的統(tǒng)一安排部署下，聯(lián)合科室的實際，有計劃的展開工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并每每審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要分身指導，用護士之所長，多鼓勵相同，少品評和指手畫腳，使科室同事構(gòu)成連合協(xié)助的氛圍，充實發(fā)揮科室的團隊效能。三、做一個善于相同的管理者要求自身并帶動科護士加能人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷進步相同的技巧，從患者的需求動身，舉行個性化辦事，誠懇的諦聽患者的意見和品評，高興構(gòu)建調(diào)和的護患干系。同時加強與大夫的相同與交換，多探討，多協(xié)作。親昵共同大夫做好臨床診療工作。上述是我競聘護士長后大略的工作設想，而詳細的證明將在將來的每一個日子睜開，請各位領導給我這個證明的時機。謝謝??！我被任命為病房護士長至今已有九個月，如今我將這期間的工作作個匯報，懇請各人對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制定切實可行的方案。首先憑據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量舉行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗亭責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之實行，并舉行不定期考核，做到獎罰分明，公平看待；另外對科室的底子設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和美滿。說句實話，剛接受該病房時我感觸肩上的擔子很極重繁重，心中孕育發(fā)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的.理論經(jīng)驗空空如也；第二面臨綜合護士長工作述職陳訴病房病人的多元化和病情的龐大性，病區(qū)情況的大略，護患比例的失調(diào)等因素使我感觸無所適從。護士述職報告篇2我從事臨床護理工作18年，其中擔任主管護師7年有余，始終熱愛安心護理工作，堅持刻苦學習業(yè)務，勤勉扎實做好工作，護理學識水平不斷提高，專業(yè)技能及工作能力逐步增強，在主管護師專業(yè)技術職務的崗位上，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)述職如下：一。堅持自覺學習，努力提高學識水平。在臨床護理工作，特別是主管護師工作的實踐中，我深刻認識到加強本專業(yè)理論與技能知識學習的極端重要性，從而比較自覺地把學習列為工作和生活中的重要內(nèi)容，一以貫之堅持不動搖。一是注重系統(tǒng)理論學習。我1993年護理中專畢業(yè)后，又先后接受了三年護理?？坪腿曜o理本科教育，為我提供了難得的系統(tǒng)理論與專業(yè)學習的機會。我十分珍惜這些學習機會。每一階段都取得了很好的學業(yè)成績。晉升主管護師以后，更加注重護理專業(yè)知識的學習和更新，除每周定期至學校圖書館閱讀護理專業(yè)書籍外，每年還訂閱三種以上護理學科雜志。不斷夯實本人護理專業(yè)理論知識基礎。二是注重專業(yè)技能培養(yǎng)。擔任主管護師以來，醫(yī)院多次選派我參加省內(nèi)外護理專業(yè)的進修培訓。2021年7月，我被醫(yī)院派往北京協(xié)和醫(yī)院進修學習；2021年11月至2021年6月，我又在湖南省兒童醫(yī)院進修學習了八個月。通過不斷進修培訓，我不僅學習了上級醫(yī)院護理工作的經(jīng)驗和作法，而且進一步拓寬了知識面。同時，在日常工作中及工作之余，我注意跟蹤和了解國內(nèi)外本學科的最新動態(tài)和進展，不斷汲取新理論'新知識'新技術。并緊密結(jié)合自身工作的實際，積極加以推廣和應用。三是注重自我經(jīng)驗總結(jié)。在臨床護理工作實踐中，我逐步形成了勤于思考，適時總結(jié)的良好習慣。根據(jù)實踐工作的切身體會，近7年來，我撰寫了多篇論文，其中〃循證護理在老年單純高脂血癥病人中的應用'合理情緒療法對神經(jīng)內(nèi)科患者的應用'高血壓腦出血微創(chuàng)清除術后患者的舒適護理等三篇文章在省級以上刊物公開發(fā)表。同時，還制作了多個臨床護理教學課件。此外，我還加強了護理專業(yè)之外其他知識的學習，英語己具備較強的讀寫能力，參加全國職稱外語等級考試（綜合。英語b級），取得了93分的好成績；有較強的計算機應用能力，能熟練運用電腦編寫電子教案，制作多媒體教學課件。2021年1月順利通過了"全國計算機應用能力"的考試。通過上述努力，我已具有相當廣度的醫(yī)學理論基礎知識'系統(tǒng)扎實的護理專業(yè)知識和熟練的護理操作技能，以及靈活務實的工作思路，能獨立解決本專業(yè)復雜疑難的技術問題和應對各種突發(fā)事件；能對普外科'心血管內(nèi)科'神經(jīng)內(nèi)科'兒科等疾病護理中的重點'難點進行全面系統(tǒng)的分析；能指導下級護理人員制訂危重'疑難患者的護理計劃與搶救措施；能參加全院性的護理會診，對其他科室的護理疑難問題提出指導性的意見和建議。任主管護師以來，我參與搶救危重患者400余人次。二。堅持勤勉敬業(yè)，認真履行工作職責。擔任主管護師以來，我經(jīng)歷了多個工作崗位，個人身份也發(fā)生了一些變化。但不管在什么崗位上，從事何種工作，我都能發(fā)奮努力，盡職盡責。第一，以呵護生命為天職，潛心當好一名普通護士。從一名護士到主管護師'護士長，身份變了，但護士職業(yè)的本質(zhì)沒有變。呵護生命始終是我的天職。無論是當普通護士還是護士長，我都能真誠地關心病人'體貼病人'愛護病人，嚴格按照護理操作規(guī)程實施各項護理和治療措施，密切觀察患者病情變化，及時判斷和應對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各種意外與特殊情況。同時，注重與患者的溝通，利用專業(yè)和心理學知識對患者及其家屬進行有效的健康教育和心理護理。擔任主管護師7年來，我本人對患者實施的健康教育和心理護理達4000余人次。第二，以科室為家，熱情當好科室"管家"。我晉升主管護師后，從2021年開始先后在本院心血管科小兒科神經(jīng)內(nèi)科擔任了護士長。無論在哪個科，我都能將該科看成是自己的家，自己既是這個家庭的一員，又是這個家庭的"管家"。為了當好這個"管家"，我一方面加強專業(yè)學習，努力提高自身業(yè)務工作能力；一方面不辭辛勞，敢于擔當責任。我從自身做起，帶領全科護士不斷改進工作，努力提高護理質(zhì)量，使我所任護士長的三個科室都成為醫(yī)院護理工作的重點科室，每次接受上級護理工作檢查，都取得了好的成績，從未發(fā)生過護理事故與差錯。在推行優(yōu)質(zhì)護理中，我現(xiàn)所在的神經(jīng)內(nèi)科又被醫(yī)院定為率先開展的示范病房。同時，我還注重科室護理隊伍整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，在科燃岢侄ㄆ誑展業(yè)務學習和護理查房，組織對特殊護理案例進行分析。我還注意加強與護士的交流和科外的溝通，在科內(nèi)營造良好的工作氣氛，在科外構(gòu)建與其他兄弟科室'醫(yī)院相關部門'院外相關單位的和諧關系。第三，以教促學，當好學生表率。我從2021年開始兼任學校教學和臨床見習帶教工作，六年的教學實踐，我雖然為備課和教案付出了很多時間，但從每一次準備課件和教案中，學到了在臨床護理工作中學不到的東西。特別是在授課和帶教與學生的互動中，學生的提問引發(fā)了我許多思考，促使我獲取更多的知識。所謂教學相長，我對此有了深切的體會。我現(xiàn)在具有系統(tǒng)'扎實的醫(yī)學基礎理論和護理專業(yè)知識，以及教育學'心理學知識與其他相關學科知識，與這幾年的教學工作不無關系。同時，當好教師，必須為人師表，我對自己要求也更嚴了，并以這種嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風對待自己的教學工作，精心準備教案，認真批改作業(yè)，及時進行教學總結(jié)，確保教學效果優(yōu)良。三。堅持廉潔自律，不斷增強道德修養(yǎng)。我出生于一個農(nóng)村家庭，在姊妹中又是老大，從小就培養(yǎng)了樸實的感情和勤勞的作風，很具同情心。在護理工作的崗位上，我用這種感情和作風來對待我所面對的所有病人，自覺遵循醫(yī)療道德規(guī)范，認真熱心服務病人，對病人努力做到細心'耐心'精心。在科室的各項工作中，能嚴以律己，寬以待人，扎實做事，老實做人，體恤下屬，團結(jié)同事，積極協(xié)助主任營造科室和諧'溫馨的工作氛圍。我擔任主管護師七年來，在組織的培養(yǎng)和同事的幫助下，通過自身的努力工作和學習，雖然履行了崗位職責，出色地完成了臨床護理'科室管理和護理教學各項任務，但自己的思想'學習和工作還存在許多不足。為適應臨床醫(yī)學，特別是護理學科快速發(fā)展的新形勢'新要求，我將更加努力學習和工作，不斷充實完善自我，爭做一名新時期的優(yōu)秀護理工作者。述職人：2021年11月20曰護士述職報告篇3尊敬的院領導：我于21年月畢業(yè)于學院臨床護理學專業(yè)，獲得臨床護理學大專學歷。21年月進入我院，在兒科臨床護理崗位上工作至今，目前在省兒童醫(yī)院進修。借此機會，對兩年多來一直默默關心和幫助我的院領導致以最誠摯的謝意!在此，我向各位尊敬的院領導報告我的工作情況，請予審閱。自從進入兒科工作以來，我一直在科護士長的帶領、指導和幫助下，本著為人民服務的理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，認認真真、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，至今無一例醫(yī)療護理事故、差錯或糾紛發(fā)生。兩年來，我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務知識和技能的培訓或考核，在加強自己的政治思想認識之余，時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴格遵守各項醫(yī)療護理規(guī)章制度和按照各項醫(yī)療護理操作規(guī)范做好護理工作。我一直認真參與每月一次的三基（基礎理論、基本知識和基本技能）的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實際，不斷鞏固自己的護理理論知識和實踐技能。積極支持每月一次的護士長查房工作，提升患者對我的服務的滿意度。此外，還一直堅持自學護理本科知識，爭取在理論知識方面再上一個新臺階，實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展。去年，我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的512技能操作競賽，我們科獲得了團體第三名的優(yōu)異成績;還是去年11月份，我參加以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題的演講比賽，獲得了二等獎。無論是個人參賽，還是團隊作戰(zhàn)，都凝聚和加深了我的集體榮譽感，強化了我的團隊合作精神，使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年，在同事和領導對我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認可下，我得以被派到省兒童醫(yī)院進修。在此，非常感謝各位院領導給予我這次光榮的深造機會。在過去的兩年工作中，我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作時感到力不從心，失去了許多學習和提高的機遇;又如工作中不夠細心，給患者帶去了不必要的痛苦的同時，也給同事制造了不少的麻煩。對于這些缺點和短處，我已經(jīng)有了深刻的認識，并一直在努力地改正和提高。我一定會加倍刻苦地學習理論知識，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)，更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。此后的日子里，我將把做一個優(yōu)秀的護士并晉職為護師作為我的目標。首先，我會認真對待接下來的進修學習，力爭學到真知識、練到真功夫;然后，我會把自己所學到的一切帶回醫(yī)院，與同事一起分享，并學以致用，完全轉(zhuǎn)化到實際工作中來。并深入學習5S現(xiàn)場管理法的基礎知識，領悟5S的精髓，在整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面高標準要求自己，在護士長的領導下，和同事一道營造一個人人積極參與，事事遵守標準的良好氛圍。述職人：述職時間：21年月日護士述職報告篇4尊敬的各位領導，各位同仁大家好：大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。感謝各位院領導打照了護士競聘述職報告這個公平競爭的平臺，也感謝領導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。競聘護士長，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：首先，連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o理技術又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。其次，參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作護士崗位競聘演講稿規(guī)程，對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣，盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出手術室護士演講稿，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度