化工企業(yè)工藝、設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)二。二二年一月工藝管理考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因備注制度管理(30)建立健全以下管理制度：1、工藝管理責(zé)任制； 2、化工崗位責(zé)任制；3、化工崗位交接班管理制度； 4、化工崗位巡回檢查制度；5、生產(chǎn)調(diào)度管理制度； 6、工藝指標(biāo)、分析頻率管理制度；7、工藝操作操作規(guī)程管理制度； 8、崗位記錄及工藝臺(tái)帳管理制度；9、系統(tǒng)及主要設(shè)備開停車確認(rèn)制度；10、工藝聯(lián)鎖、報(bào)警管理制度；11、技術(shù)改造管理制度； 12、工藝月報(bào)管理制度；13、工藝操作事故管理制度。查資料缺一項(xiàng)制度，扣3分；制度不完善，每項(xiàng)扣0.5分。技術(shù)資料管理(30)一覽表一級(jí)控制工藝指標(biāo)一覽表；裝置聯(lián)鎖報(bào)警一覽表；分析項(xiàng)目、頻次一覽表查資料缺一項(xiàng)，扣3分；不完善，每項(xiàng)扣0.5分臺(tái)帳資料票證1、工藝指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳； 2、工藝條件修訂臺(tái)帳；3、催化劑裝填物使用臺(tái)帳； 4、技措技改臺(tái)帳；5、聯(lián)鎖、報(bào)警修改、停運(yùn)審批單； 6、工藝檢查臺(tái)帳；7、主要設(shè)備開停車確認(rèn)單 8、產(chǎn)品產(chǎn)量及物料消耗臺(tái)帳；9、職工技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳等； 10、主要設(shè)備(裝置)運(yùn)行臺(tái)帳；11、工藝操作事故臺(tái)帳； 12、盲板抽、堵作業(yè)票；13、物料停、送聯(lián)絡(luò)票； 14、技術(shù)改造項(xiàng)目申報(bào)表；15、技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)簽表； 16、工藝條件修定審批表；17、換熱器檢測(cè)臺(tái)帳； 18、隱患排查治理臺(tái)帳；報(bào)表記錄各崗位交接班日志，崗位記錄，崗位記錄報(bào)表，分析原始記錄，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)計(jì)劃方案總結(jié)1.工藝月報(bào) 2.分析規(guī)程3.工藝操作規(guī)程 4.裝置大修關(guān)鍵工藝處理技術(shù)方案5.開、停車計(jì)劃及方案 6.催化劑裝填、還原、鈍化方案缺一項(xiàng)扣3分；不完善/不合格，每項(xiàng)/處扣0.5分。

工藝管理考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝綜合理管(40)1、各級(jí)工藝技術(shù)人員及崗位操作人員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。查資料查現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制落實(shí)不到位一人次扣1分2、一級(jí)控制工藝指標(biāo)月合格率三98%。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%。合格率每降低1%或一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣0.5分。3、工藝指標(biāo)偏離設(shè)計(jì)值采取措施進(jìn)行調(diào)整；嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、分析項(xiàng)目、頻次修改按程序?qū)徟?；無措施、未調(diào)整，未按程序?qū)徟?，?.5分。4、嚴(yán)格遵守化工崗位巡檢制度，巡回檢查路線清楚，內(nèi)容具體，按時(shí)巡檢；操作人員巡檢隨身攜帶工具，并正確使用；巡檢記錄真實(shí)、正確、及時(shí)。一項(xiàng)不符合，扣0.5分。5、嚴(yán)格遵守交接班制度，開好交接班會(huì)議，按要求內(nèi)容進(jìn)行交接；9交接班日志填寫內(nèi)容齊全，規(guī)范，有簽名。不符合要求，一項(xiàng)扣0.5分。6、按時(shí)、按要求編制本單位工藝月報(bào)，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等各種報(bào)表，按時(shí)完成各種計(jì)劃的報(bào)送及其它臨時(shí)性工作。未按照要求完成或未按時(shí)報(bào)送一次扣0.5分7、定期召開例會(huì)(生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，工藝?yán)龝?huì))，會(huì)議安排的任務(wù)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。不符合要求，一項(xiàng)扣0.5分。8、崗位操作規(guī)程齊全，人手一冊(cè)；崗位操作人員對(duì)操作規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。規(guī)程不全或未下發(fā)，扣5分，操作人員不熟悉規(guī)程一人次扣0.2分9工藝系統(tǒng)上采用新技術(shù)、新工藝或技術(shù)改造時(shí)對(duì)操作規(guī)程及時(shí)補(bǔ)充、修訂，按程序報(bào)批。未及時(shí)修訂或報(bào)批，扣0.5分。10聯(lián)鎖投用率三98%；聯(lián)鎖、報(bào)警值修改、摘除按程序進(jìn)行審批。每降低1%,扣0.2分。未按程序?qū)徟?，一次?.5分。11崗位記錄報(bào)表、記錄、日志填寫及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，書寫整齊仿宋，保存完好。一項(xiàng)不符合，扣0.5分。

工藝管理考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝綜合理管(40)12系統(tǒng)及主要裝置的開停車要嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)制，按要求填寫確認(rèn)票證。查資料查現(xiàn)場(chǎng)無確認(rèn)單，每次扣2分，相關(guān)單位未簽字，扣0.5分。13設(shè)備裝置檢修前，編制工藝隔離、置換處理方案；處置合格后與檢修方辦理交接手續(xù)。無處理方案，每次扣2分；未辦理交接確認(rèn)，扣0.5分。14、現(xiàn)場(chǎng)無“跑、冒、滴、漏”。每發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)一處，扣0.2分。15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔無雜物、無垃圾，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)及潤滑管理制度；控制室、巡檢室工器具、用品定置化擺放。一處不合格，扣0.5分。16、積極配合事故調(diào)查，按照事故“四不放過”原則，切實(shí)落實(shí)事故預(yù)防措施，按要求做好工藝事故臺(tái)帳。防范措施不落實(shí)一項(xiàng)扣0.5分，工藝事故臺(tái)帳填寫不規(guī)范一處口0.2分

設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因備注制度管理（20）.設(shè)備管理責(zé)任制 9.設(shè)備檢修管理制度.設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 10.供電管理制度.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 11.儀表管理制度.設(shè)備密封管理制度 12.計(jì)量管理制度.設(shè)備潤滑管理制度 13.設(shè)備防腐管理制度.設(shè)備巡檢/包機(jī)管理制度 14.備品備件管理制度.設(shè)備備機(jī)管理制度 15.修舊利廢管理制度.特種設(shè)備管理制度（鍋 16.設(shè)備事故管理制度爐、壓力容器，壓力管道，17.設(shè)備更新改造和報(bào)廢管理制度起重機(jī)械） 18.建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度查資料缺一項(xiàng)制度，扣3分；制度不完善，每項(xiàng)扣0.5分。技術(shù)檔案臺(tái)賬（20）一覽表1.設(shè)備一覽表2建（構(gòu)）筑物一覽表查資料缺一項(xiàng)，扣3分；不完善，每項(xiàng)扣0.5分檔案設(shè)備技術(shù)檔案臺(tái)帳.密封臺(tái)帳 11.鋼瓶臺(tái)賬.潤滑臺(tái)賬 12.修舊利廢臺(tái)賬.壓力容器臺(tái)賬 13.設(shè)備事故臺(tái)賬.壓力管道臺(tái)賬 14.計(jì)量器具臺(tái)賬.巡檢記錄 15.儀表五率統(tǒng)計(jì)記錄.漏點(diǎn)臺(tái)賬 16.報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)記錄.機(jī)會(huì)檢修項(xiàng)目臺(tái)賬 17.計(jì)算機(jī)組態(tài)修改記錄.設(shè)備隱患整改臺(tái)帳 18.報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)記錄.安全附件臺(tái)賬及校驗(yàn)/更換記錄19.聯(lián)鎖投切記錄.特種設(shè)備臺(tái)賬及檢修記錄 20.防雷接地實(shí)驗(yàn)記錄計(jì)劃方案總結(jié).檢修項(xiàng)目計(jì)劃 4.月/季/年報(bào).一般項(xiàng)目檢修工作票 5.相關(guān)票證.重點(diǎn)項(xiàng)目檢修技術(shù)方案/任務(wù)書/驗(yàn)收單6.月/年度/大修總結(jié)

設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)綜合管理(60)指標(biāo)1.全部設(shè)備完好率三90%；查資料查現(xiàn)場(chǎng)每降低1%,扣0.5分。2.主要設(shè)備完好率三95%；3.靜設(shè)備泄漏率W0.5%。；超0.1%o,扣0.5分。4.動(dòng)設(shè)備泄漏率W2%。。超0.1%o,扣0.2分?，F(xiàn)場(chǎng)1.跑、冒、滴、漏，掛牌管理。無牌，一處扣0.2分。2.清潔文明：設(shè)備軸見光、設(shè)備見本色；地溝蓋、陰井蓋等齊全；無雜物、無垃圾、無死角。不符合要求，一處扣0.5分。3.設(shè)備潤滑，“五定”、“三級(jí)過濾”。4.色標(biāo)：齊全，清晰。不符合要求，一處扣0.2分。5.安全附件(液位計(jì)、安全閥、防爆板、壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、報(bào)警裝置等)：齊全，靈敏，可靠。不完好，一臺(tái)扣0.5分。6.防護(hù)器件、消防器件、通信設(shè)備、照明設(shè)備應(yīng)完好。不符合要求，一處扣0.5分。7.會(huì)議：定期召開例會(huì)，安排的任務(wù)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。不符合要求，一項(xiàng)扣0.5分。檢修1.工機(jī)具、備品、材料：按規(guī)定擺放。不符合要求，一處扣0.5分。2.作業(yè)票證：填寫齊全完整。3.勞動(dòng)保護(hù)：佩戴符合要求。4.安全警示：重要部位設(shè)置明顯的安全警示牌。5.科學(xué)文明檢修施工，杜絕野蠻作業(yè)。6.工完料凈場(chǎng)地清。

設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)綜合管理（60）電氣1.靜密封點(diǎn)泄漏率三0.5%。。查資料查現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)，扣0.5分。2.UPS定期檢查電池容量，制定故障時(shí)臨時(shí)供電應(yīng)急預(yù)案。無應(yīng)急預(yù)案，扣1分。3.操作箱、操作柱等盤上控制開關(guān)名稱齊全。附件不齊全，每處扣0.5分。4.接地、接零、保護(hù)等完善。不完善，每處扣0.1分。5.電機(jī)接線盒密封及設(shè)備防爆等級(jí)符合要求。不符合要求，每處扣0.5分。6.附屬設(shè)備（電纜槽架、穿線管、接壁箱、保溫伴熱等）符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.5分。7.事故照明能夠正常投用。不能正常切換，每處扣0.5分。8.完善：“二票”（工作票、操作票、臨時(shí)用電票）；“三定”（定期試驗(yàn)、定期檢修、定期清掃）；“五記錄”（檢查檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行、事故、設(shè)備缺陷記錄）；“五規(guī)程”（檢修、試驗(yàn)、安全、運(yùn)行及事故處理規(guī)程）。每缺一項(xiàng)扣0.5分；不符合要求，一處扣0.2分。儀表1.靜密封點(diǎn)泄漏率三0.5%。。不達(dá)標(biāo)，扣0.5分。2.開表率、控制率、聯(lián)鎖投用率叁98%。3.執(zhí)行器件（調(diào)節(jié)閥、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、電磁閥等）符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.2分4.DCS機(jī)柜、分析儀表柜符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.2分。5.信號(hào)聯(lián)鎖裝置維護(hù)管理符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.2分。6.附屬設(shè)備（儀表支架、穿線管、接壁箱、儀表箱、保溫伴熱等）