大學(xué)春季學(xué)期中層講稿剛剛過去的*年，我們經(jīng)歷了三年疫情防控這場大考，在經(jīng)濟下行的壓力下，雖然困難重重，但我們依然朝著既定目標堅定前行。學(xué)校穩(wěn)步實現(xiàn)招生人數(shù)的歷史新高，在內(nèi)涵建設(shè)、教育教學(xué)改革、校企協(xié)同育人、學(xué)生發(fā)展等各方面取得了喜人的成績。*年，也是我承接工商學(xué)院辦學(xué)的第十年。十年，從當初只有*余名學(xué)生的辦學(xué)規(guī)模，發(fā)展到今天多類別*余名學(xué)生的學(xué)校，社會影響力不斷擴大。成績來之不易，今天取得的成果得益于國家大力發(fā)展職業(yè)教育的好政策，借助了*自由貿(mào)易港建設(shè)的東風(fēng)，更是全體*人一步一個腳印奮斗出來的結(jié)果！在此，對全體教職員工的辛勤付出，表示衷心感謝！*月*日，通過一段時間的開學(xué)準備，*年新的學(xué)期已正式開啟，進入新學(xué)期，面對職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求和學(xué)校持續(xù)推進“十四五”事業(yè)發(fā)展各項任務(wù)，面對社會各界、家長、學(xué)生的期待，需要進一步統(tǒng)一學(xué)校發(fā)展思想，匯聚力量，接續(xù)奮斗。今天，我圍繞干部隊伍建設(shè)、學(xué)校發(fā)展思路講幾點意見：一、進一步認清當前形勢黨和國家層面：實施科教興國戰(zhàn)略；大力發(fā)展職業(yè)教育。黨的*大報告將教育、科技、人才“三位一體”統(tǒng)籌安排、一體部署。*年*月*日，全國教育工作會議指出構(gòu)建“一體兩翼”工作格局推動職業(yè)教育提質(zhì)升級。省級層面：經(jīng)濟大盤企穩(wěn)向好，*自由貿(mào)易港建設(shè)進展明顯，*正站在全國改革開放的最前沿。今年的*省政府工作報告，直接把“搶人才、搶招商、大開放、大改革”列入*年工作的重中之重。報告還指出，支持和規(guī)范民辦教育發(fā)展。發(fā)展多層次職業(yè)教育。同時，我們還看到，隨著*教育對外開放的一系列政策實施落地，境外理工農(nóng)醫(yī)類獨立、合作辦學(xué)的不斷引入，民辦高校壓力劇增。二、學(xué)校當前和未來的建設(shè)目標和任務(wù)最近，我一直在思考，工商學(xué)院未來如何抓住*“大開放、大發(fā)展”的難得機遇上新臺階；如何更好融入*自由貿(mào)易港建設(shè)發(fā)展？具體而言，學(xué)校要抓住*自貿(mào)港建設(shè)“蓬勃興起”的有利時機，實現(xiàn)“開新局”，聚全校之力為推進學(xué)校升格本科層次職業(yè)學(xué)校做準備。三、進一步深化干部隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性（一）建立一支優(yōu)秀的管理干部隊伍。學(xué)校要發(fā)展，班子建設(shè)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部是執(zhí)行和落實學(xué)校各項工作任務(wù)的組織者、推動者和保障者。中層干部更是學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的骨干力量。因此，在座的每一位年輕干部都要進一步強化思想素質(zhì)、意志品質(zhì)建設(shè)。一是做好教學(xué)和業(yè)務(wù)工作的帶頭人。做好本職工作，更要有過硬的業(yè)績才能服眾。帶頭宣傳好*自貿(mào)港人才、就業(yè)政策、講好“*故事”。二是做艱苦奮斗的帶頭人。中層干部要敢于吃苦，敢于啃硬骨頭。學(xué)校面臨升級，改革要往深里走、往實里走，對管理者將提出更高要求。必須發(fā)揚吃苦在先，享受在后的精神，干工商學(xué)院的事業(yè)，創(chuàng)工商學(xué)院的事業(yè)！三是做好服務(wù)的帶頭人。要有提前服務(wù)意識。凡事如果抱有將就的心態(tài)，結(jié)果就將變成應(yīng)付，應(yīng)付就不會有滿意的結(jié)果。要提前思考問題，把可能遇到的困難想在前，把解決的辦法提前裝入腦。同時，做好調(diào)研、服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局，為學(xué)校發(fā)展建言獻策。學(xué)校*年將面臨分類登記選擇，我們將堅持教育的公益屬性，選擇非營利性民辦學(xué)校，始終把社會效益放在首位。中層干部要時刻反思自己，勇于擔當、更要務(wù)實上進。思考自己所做的工作是否符合學(xué)校發(fā)展的利益，是否符合學(xué)生成長成才的需要，以學(xué)校發(fā)展大局和學(xué)生成才大局為出發(fā)點，真誠地處理好自身發(fā)展與學(xué)校發(fā)展。四是做有新觀念的帶頭人，干部要跟上新形勢，帶頭研究未來學(xué)校一套行之有效的萬人學(xué)生管理模式和辦法。（二）全面提升干部隊伍素質(zhì)。一是提升解決問題的能力。中層干部應(yīng)認真思考，學(xué)校未來事業(yè)發(fā)展中，價值和能力提升的重要性，不但要履職盡責(zé)，更要提升解決問題的能力，透過某一問題的表面現(xiàn)象，深挖問題產(chǎn)生的根源，探究問題解決的途徑與方法，積累處理問題的經(jīng)驗，觸類旁通，舉一反三，避免類似問題的出現(xiàn)。二是有為才能有位。為什么有的人在一個崗位上干了很多年也沒挪動，而有的人在短短的時間里就不斷升職加薪？能思考解決更大、更高、更多問題的人，能擔得起更高位置上的責(zé)任，才能到更高的位置。一個人的心不在工商學(xué)院，即使有再大的能力也干不了事、成不了事。所以，一個人要在平臺成長和發(fā)展，應(yīng)先從自己身上找原因。三是推進干部能上能下。學(xué)校未來*－*年將經(jīng)歷前所未有的改革，實現(xiàn)里程碑式發(fā)展，所以不能解決問題，只會制造麻煩的人，只能讓賢，而只會抱怨，沒有方案，不懂解決的人，最后一定會被淘汰。這就是發(fā)展的硬道理。能力不夠就想辦法提高，從一點一滴的學(xué)習(xí)中積累。我也相信，通過同志們的努力，大家的潛能一定能充分釋放出來，學(xué)校的發(fā)展也一定會越來越好。同志們，接管工商學(xué)院十年來，學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化，已然成為過去。站在十年的新起點，*工商職業(yè)學(xué)院必須有新的目標、更高的追求。下一步，學(xué)校將加大力度進