第頁共頁后勤效勞年終工作總結(jié)范文〔精選6篇〕后勤效勞年終工作總結(jié)范文〔精選6篇〕【篇一】20xx年，后勤效勞集團(tuán)在學(xué)校黨委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，提出了“理論科學(xué)開展，提供有力保障”的理論載體，不斷吸收借鑒先進(jìn)的管理手段和管理經(jīng)歷，以科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)效勞促經(jīng)營、促效益，促開展，保持社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和學(xué)校整體效益共同提升，獲得明顯效果。20xx年1月，后勤效勞集團(tuán)榮獲了“20xx年遼寧省高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)單位”稱號。集團(tuán)總經(jīng)理鄭貴作為3個(gè)院校代表之一，在表彰大會上同與會人員交流了我校后勤信息與宣傳工作的經(jīng)歷和做法；20xx年3月，我校一號學(xué)生公寓作為全省20個(gè)大學(xué)生公寓之一被xx省委高校工委、遼寧省教育廳授予“遼寧省大學(xué)生文明公寓”榮譽(yù)稱號；20xx年6月，市委教科工委、沈陽高校后勤管理協(xié)會委派高校后勤餐飲工作檢查組一行3人蒞臨我校，對學(xué)生食堂衛(wèi)生管理工作進(jìn)展了集中檢查，得到充分認(rèn)可；今年7月，集團(tuán)順利通過了質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后的第一次監(jiān)視審核，8月，順利通過食品平安管理體系的再認(rèn)證審核，繼續(xù)持有體系認(rèn)證證書。20xx年，在省市后勤系統(tǒng)表彰先進(jìn)、我校對20xx年平安穩(wěn)定工作、20xx年工會工作以及職業(yè)道德標(biāo)兵評選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了表彰，集團(tuán)共有八個(gè)部門獲得集體稱號，18人獲得了先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。下面把集團(tuán)20xx年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和主要工作匯報(bào)如下：一、深化制度建立，推動精細(xì)化管理。1、集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，不斷完善自我評價(jià)機(jī)制，不斷更新后勤各項(xiàng)管理制度和體系文件，保證各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循，貫標(biāo)辦根據(jù)新公布的GB/T22000:20xx等食品平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)對食品平安管理手冊進(jìn)展了更新?lián)Q版，回收了原有文件，下發(fā)了新的版本，并要求餐飲中心組織學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行，以確保集團(tuán)雙體系得到進(jìn)一步的完善和改良。2、為進(jìn)一步凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，集團(tuán)堅(jiān)持深化人事制度改革，建立和完善科學(xué)合理的用人機(jī)制，1月，出臺了《后勤效勞集團(tuán)人事代理人員獨(dú)生子女費(fèi)、托費(fèi)及家補(bǔ)補(bǔ)助管理規(guī)定》，更新了《后勤效勞集團(tuán)員工考勤考核規(guī)定》；7月，出臺了關(guān)于人事代理人員學(xué)歷津貼補(bǔ)助發(fā)放規(guī)定。充分調(diào)動了職工的工作積極性，逐步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定骨干層，搞活流動層，淘汰末尾層，促進(jìn)了集團(tuán)人力資管理協(xié)調(diào)開展。3、為認(rèn)真落實(shí)好后勤效勞集團(tuán)及各部門維修工作，不斷進(jìn)步后勤管理和效勞質(zhì)量，樹立良好企業(yè)形象，為學(xué)校教學(xué)科研、工作和生活的正常進(jìn)展提供有力后勤效勞保障，制定了《后勤效勞集團(tuán)維修工作回訪管理規(guī)定》，分析^p和評價(jià)部門維修工作的有效性，不斷完善后勤及各部門維修工作制度，不斷提升維修工作的管理和效勞程度，不斷進(jìn)步師生滿意度，收到較好效果。二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，穩(wěn)步提升集團(tuán)整體人員素質(zhì)。1、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一直以來，集團(tuán)非常重視全員培訓(xùn)工作，堅(jiān)持在制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、理念培訓(xùn)等多方面，積極開展職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一年來，集團(tuán)組織開展了相關(guān)培訓(xùn)18次，下發(fā)衛(wèi)生專題指導(dǎo)21期；組織后勤管理人員開展了《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》讀書交流活動，形成了匯編，進(jìn)展了書面交流驗(yàn)證了培訓(xùn)效果。6月，集團(tuán)組織辦公室、三個(gè)餐飲中心主要負(fù)責(zé)人一行9人前往沈陽藥科大學(xué)食堂進(jìn)展考察調(diào)研。同時(shí)，大連醫(yī)學(xué)院、大連交通大學(xué)、沈陽化工學(xué)院和吉林工程學(xué)院等院校后勤部門也紛紛組織人員到我校后勤調(diào)研考察，深化交流學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動和后勤管理方面的良好經(jīng)歷和詳細(xì)做法，到達(dá)了互相學(xué)習(xí)、拓展思路、共同開展的目的。10月，集團(tuán)組織三個(gè)餐飲中心和商業(yè)街開展了普及《食品平安法》法知識競賽活動，收到較好效果。各部門組織進(jìn)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動上百次，職工通過參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)、崗位技能競賽、食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)等，逐步進(jìn)步了綜合素質(zhì)和效勞管理技能，增強(qiáng)了隊(duì)伍的核心競爭力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。2、注重人力資管理?！?〕加強(qiáng)職工信息管理。集團(tuán)安排人員每學(xué)期初對集團(tuán)近600名職工的個(gè)人自然情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，分別建立集團(tuán)職工檔案、職工自然情況信息匯總表及各類人員，掌握職工根本情況，為集團(tuán)和部門開展以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展提供人力資信息?！?〕加強(qiáng)職工合同管理。20xx年，集團(tuán)深化和完善人力資管理，認(rèn)真細(xì)致地做好了集團(tuán)59名人事代理人員手續(xù)辦理、學(xué)校20名公益性崗位人員、376名臨時(shí)員工勞動合同簽定等詳細(xì)工作，為貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、依法管理和穩(wěn)定后勤職工隊(duì)伍起到了積極作用。三、強(qiáng)化關(guān)鍵控制點(diǎn)管理，保證體系有效運(yùn)行。1、質(zhì)量目的有效測量20xx年，集團(tuán)及各部門按照質(zhì)量手冊和部門工作手冊規(guī)定的測量方法和測量周期對質(zhì)量目的進(jìn)展了測量、分析^p和評價(jià)，并形成《質(zhì)量目的完成情況報(bào)告》。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，顧客滿意度等各項(xiàng)質(zhì)量目的均得到實(shí)現(xiàn)。一年來，集團(tuán)和各部門通過認(rèn)真測量質(zhì)量目的，深化落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使各環(huán)節(jié)得到有效管理和監(jiān)控，通過不斷自我評價(jià)，確定了目前集團(tuán)制定的質(zhì)量方針和目的根本符合實(shí)際，并在工作中得以貫徹。集團(tuán)及各部門更加結(jié)實(shí)樹立了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的效勞理念，全力實(shí)現(xiàn)效勞承諾，努力完成各工程標(biāo)，保證各項(xiàng)工作有序落實(shí)。2、質(zhì)量管理體系內(nèi)、外部審核7月16日、17日，集團(tuán)順利通過了深圳環(huán)通認(rèn)證中心審核專家以抽檢的方式對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、第二餐飲中心等6個(gè)部門進(jìn)展的質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后第一次監(jiān)視審核。8月28日、29日，集團(tuán)順利通過了東北認(rèn)證審核專家組對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、食品平安小組、辦公室和三個(gè)餐飲中心進(jìn)展的HACCP食品平安管理體系再認(rèn)證審核。11月23日、24日，后勤效勞集團(tuán)按照集團(tuán)質(zhì)量管理體系目的要求和工作方案安排，組織開展了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。審核由8名內(nèi)審員組成審核組，按照審核方案和審核要點(diǎn)，采取抽樣審核、交談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等方法對質(zhì)量管理體系覆蓋的場所和效勞過程進(jìn)展了認(rèn)真的審核，確定了4個(gè)不合格項(xiàng)，27項(xiàng)觀察項(xiàng)，相關(guān)責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)通過原因分析^p，制定措施，落實(shí)整改，驗(yàn)證效果等過程關(guān)閉了不合格。通過體系內(nèi)、外部審核，集團(tuán)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況得到進(jìn)一步有效監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)；各部門在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹和施行體系文件要求；人力資管理工作逐步精細(xì)化、專業(yè)化，新進(jìn)員工培訓(xùn)和臨時(shí)培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的針對性和方案性，如：食品平安法施行后從集團(tuán)辦公室和餐飲中心兩個(gè)層面分別通過開展理論考核、知識競賽、業(yè)務(wù)講座、崗位練兵等方式進(jìn)展了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并通過真實(shí)有效的考核評價(jià)保證了培訓(xùn)效果，職工的效勞意識、平安意識和質(zhì)量意識有所進(jìn)步；各部門通過加強(qiáng)企業(yè)文化建立、營造良好的工作環(huán)境、提供必要的設(shè)備設(shè)施；通過信息宣傳等方式加強(qiáng)了內(nèi)、外部溝通，并立足顧客需求，通過發(fā)放問卷、交流座談等形式搜集意見和建議，及時(shí)整改反應(yīng)，使監(jiān)控檢查環(huán)節(jié)得到了長足的開展，自我改良機(jī)制逐步完善，保證了集團(tuán)質(zhì)量管理體系和食品平安管理體系持續(xù)改良和有效運(yùn)行。3、檢查和改良為做好我校餐飲效勞保障工作，進(jìn)步餐飲效勞質(zhì)量，增強(qiáng)食品消費(fèi)經(jīng)營從業(yè)人員的食品平安意識，集團(tuán)聘請的食品衛(wèi)生平安質(zhì)量監(jiān)視員，定期對我校三個(gè)食堂、商業(yè)區(qū)的食品衛(wèi)生工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和指導(dǎo)糾正。截止日前，已進(jìn)展衛(wèi)生巡回監(jiān)視指導(dǎo)檢查363次，在檢查指導(dǎo)的同時(shí)，帶動了各餐飲部門檢查人員加大檢查頻次，加強(qiáng)食品危害關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理，針對存在的問題認(rèn)真組織整改、及時(shí)反應(yīng)和進(jìn)步改良，在食品原料采購索證和保管、食品添加劑的管理和使用、食品加工銷售環(huán)節(jié)和工藝流程的有效運(yùn)行、食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識普及、整改措施的落實(shí)等方面獲得了明顯實(shí)效。集團(tuán)辦公室配合資產(chǎn)管理處辦公室工作人員組成結(jié)合檢查小組定期對各部門進(jìn)展全面檢查。每次檢查后，將詳細(xì)檢查結(jié)果進(jìn)展匯總，針對存在的問題提出整改意見，經(jīng)資產(chǎn)管理處和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)到各部門，并堅(jiān)持跟蹤驗(yàn)證其整改情況，做好記錄。四、加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通，保證信息暢通、反應(yīng)及時(shí)。1、組織召開學(xué)生座談會。4月和11月，后勤與校學(xué)生會權(quán)益部結(jié)合組織開展了顧客滿意度調(diào)查活動，召開了2次大型學(xué)生接待會，廣泛搜集師生意見和建議。同時(shí)，針對師生提出的意見和建議，由責(zé)任部門認(rèn)真制定了整改方案，逐步落實(shí)了在公寓公共水房統(tǒng)一裝備150個(gè)衣叉和132個(gè)印有“小心滑倒”提示的防滑墊，為浴池增設(shè)垃圾桶，在開水房門前裝備暖瓶架，為六號公寓水房增設(shè)晾衣繩，在留學(xué)生公寓429個(gè)學(xué)生寢室衛(wèi)生間裝備不銹鋼臉盆架等多項(xiàng)整改措施，并以KT板形式對其他問題進(jìn)展及時(shí)反應(yīng)，讓學(xué)生理解。集團(tuán)各部門也通過搜集意見、滿意度調(diào)查、工作回訪、座談會等多種渠道征求師生意見和建議，落實(shí)整改，及時(shí)反應(yīng)，師生較為滿意。2、信息管理工作。20xx年，后勤效勞集團(tuán)信息與宣傳工作建立緊緊圍繞學(xué)校和后勤中心工作，認(rèn)真落實(shí)《沈陽建筑大學(xué)深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動宣傳方案》要求，組織召開信息員專題工作會議、年度信息工作總結(jié)會，評選優(yōu)秀信息員，開展信息員培訓(xùn)，進(jìn)步信息工作質(zhì)量，信息工作呈良性開展態(tài)勢。根本做到學(xué)校網(wǎng)頁“信息速遞”欄目天天見后勤，為宣傳和提升集團(tuán)知名度，進(jìn)一步增進(jìn)與師生間交流，加強(qiáng)學(xué)校信息工作建立做出了積極奉獻(xiàn)。同時(shí)，堅(jiān)持“老師優(yōu)先，學(xué)生第一”的原那么，認(rèn)真做好學(xué)?！癇BS”論壇中有關(guān)集團(tuán)管理和效勞保障的各類問題及建議的回復(fù)工作，有效幫助師生解決實(shí)際問題，在24小時(shí)內(nèi)給予同學(xué)滿意的答復(fù)。截至12月18日，上傳集團(tuán)主頁476條，上報(bào)宣傳部394條，學(xué)校主頁采用320條，校報(bào)登載了31條，同時(shí)，有8條信息被建大要聞采納。五、加強(qiáng)平安消費(fèi)工作管理，保證學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序。1、集團(tuán)積極組織各部門，全力配合保衛(wèi)處等相關(guān)部門開展消防平安宣傳活動。在“119”消防日，采用多種形式開展消防平安知識宣傳教育活動；學(xué)生公寓效勞中心開展消防知識競賽，留學(xué)生公寓效勞中心采用口頭問答方式進(jìn)展了防火預(yù)案各程序培訓(xùn)。組織職工開展和參加平安防火、疏散演習(xí)。不斷進(jìn)步了員工的消防平安防范意識和應(yīng)急處理才能，聘期內(nèi)沒有發(fā)生重大事故。2、本年度與集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任狀，使防火工作人人參與、人人有責(zé)的總體要求落到實(shí)處；積極配合保衛(wèi)處對消防設(shè)施進(jìn)展進(jìn)展維護(hù)和更新。3、集團(tuán)定期或不定期組織召開平安防火工作專題會議，針對集團(tuán)平安消費(fèi)工作要點(diǎn)和重點(diǎn)部位的平安工作進(jìn)展周密部署，強(qiáng)調(diào)各中心實(shí)體按照責(zé)任追究制原那么，層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，定期開展拉網(wǎng)式的平安和防火工作大檢查，把隱患消滅在萌芽中，加強(qiáng)對職工進(jìn)展平安防火知識教育，進(jìn)步職工認(rèn)識和預(yù)防、救火、火場自救的才能。加大對學(xué)生公寓和留學(xué)生公寓違章用電情況檢查力度，除收繳違章電器外，形成報(bào)告上報(bào)保衛(wèi)處及違章學(xué)生所在學(xué)院，做到了檢查嚴(yán)密，防范有力，為保證公寓平安，消除隱患發(fā)揮了積極作用。4、以節(jié)能降耗為重點(diǎn)逐步進(jìn)步后勤的消費(fèi)效率和效益。集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于開展創(chuàng)立節(jié)約型校園活動施行意見的文件精神，引導(dǎo)后勤職工全面樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約文化，在水、暖、電、氣、餐飲加工、辦公室自動化、能管理等方面，通過技能改造、減排增效、資節(jié)約等措施深化挖潛，不斷降低消費(fèi)本錢，努力進(jìn)步運(yùn)行效率，在節(jié)約型校園建立中發(fā)揮積極作用。5、充分利用寒暑假時(shí)間對學(xué)校水、暖、電等動力設(shè)備、浴池設(shè)施和土建立施進(jìn)展維修與維護(hù)，保證各項(xiàng)設(shè)施完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在實(shí)際工作中嚴(yán)抓平安消費(fèi)，杜絕了重大責(zé)任事故發(fā)生。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，保證集團(tuán)和諧安康開展。1、為慶賀中華人民共和國成立60周年，展示后勤和諧、安康、向上的精神風(fēng)貌，積極搭建互動交流的平臺，精心籌劃準(zhǔn)備，后勤組織開展了“賀祖國六十華誕展后勤和諧風(fēng)采”系列文體活動。后勤職工積極參加棋類比賽、跳繩比賽、攝影比賽、卡拉OK比賽、食品衛(wèi)生知識競賽等活動工程，均獲得較好成績。2、積極組織職工參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動。在我校第二十九屆運(yùn)動會中，后勤各部門在做好日常效勞保障工作的同時(shí)，積極組織職工參加了所有工程的比賽，獲得了教工男子組第三名、教工女子組第三名和團(tuán)體第四名的優(yōu)異成績；在學(xué)校組織開展的20xx年校教職工乒乓球團(tuán)體比賽中，后勤男團(tuán)1隊(duì)和女團(tuán)代表隊(duì)分別獲得了第5名和第8名的好成績；在校工會組織開展了“巧手杯”女教職工手工藝品制作大賽，后勤上報(bào)了14幅手工作品，其中5幅作品獲得了較好的名次。3、認(rèn)真落實(shí)“三促進(jìn)”“六走進(jìn)”主題理論活動。在“黨員干部走進(jìn)千家萬戶”理論活動中，后勤54名黨員干部與24名后勤職工、54名特困學(xué)生結(jié)成了幫扶對子，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問題，使困難師生感受到黨的溫暖。在“促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作”理論活動中，后勤分別與35名應(yīng)屆畢業(yè)生和85名延長學(xué)制學(xué)生迅速獲得聯(lián)絡(luò)，逐個(gè)理解學(xué)生在校學(xué)業(yè)、學(xué)位、畢業(yè)證、就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)中遇到的問題等詳細(xì)情況，有針對性地提供就業(yè)咨詢指導(dǎo)和就業(yè)觀念引導(dǎo)。同時(shí)，通過雙向選擇和面談?wù)衅噶?名畢業(yè)生到后勤工作，并通過學(xué)生處為85名延長學(xué)制學(xué)生提供了沈陽市總工會發(fā)布的56個(gè)崗位、1089個(gè)招聘信息，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。七、其它工作1、認(rèn)真落實(shí)新校區(qū)年度采暖期供暖工作，積極與供暖公司溝通，采取增添設(shè)備、清洗管件、加強(qiáng)巡視、及時(shí)搶修等多種措施保證供暖設(shè)施良好運(yùn)行，從目前的運(yùn)行效果看，供暖效果較好。2、加強(qiáng)醫(yī)院班子建立，通過定期專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)院員工素質(zhì)，增強(qiáng)效勞意識和效勞質(zhì)量，為學(xué)生提供可靠醫(yī)療保證；為入學(xué)新生和畢業(yè)生進(jìn)展體檢；積極開展安康教育，提供心理咨詢；組織開展“5.12”護(hù)士節(jié)醫(yī)療保健知識安康宣傳活動；校醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)甲型H1N1流感病毒防控工作，組織制定預(yù)案、開展晨檢、宣傳知識、指導(dǎo)消毒，努力克制人員少、任務(wù)重、情況特殊等實(shí)際困難，積極開展醫(yī)療防病治病工作，組織醫(yī)護(hù)人員和我校一線老師接種疫苗，確保師生身心安康。3、進(jìn)一步做好超市和商業(yè)街的運(yùn)作管理，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與商業(yè)區(qū)各經(jīng)營業(yè)主簽定了《承包協(xié)議》、《商業(yè)區(qū)維護(hù)校園環(huán)境平安協(xié)議》；不定期進(jìn)展衛(wèi)生平安檢查；定期召開業(yè)戶會議，屢次下發(fā)要求、文件，保證食品平安。積極配合保衛(wèi)處加強(qiáng)對商業(yè)街食品平安和消防平安工作的監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，保證效果。4、集團(tuán)順利、圓滿的完成了全國女子柔道錦標(biāo)賽暨第11屆全運(yùn)會預(yù)選賽、20xx世界女子九球錦標(biāo)賽等20余批次大中型會議和活動的住宿、餐飲效勞接待工作。5、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理工作，認(rèn)真聽取采納學(xué)生提出的合理化建議和意見，積極落實(shí)公寓樓水房裝備防滑墊、衣叉，在生活區(qū)外圍增設(shè)分類垃圾箱，在公寓設(shè)立電池回收箱等措施，創(chuàng)立文明、整潔、和諧的住宿環(huán)境。配合學(xué)生處和各二級學(xué)院開展免檢寢室評比和征文活動，定期召開學(xué)生座談會，堅(jiān)持嚴(yán)格管理和思想政治工作相結(jié)合，充分發(fā)揮宿舍管理委員會的作用，逐步提升學(xué)生公寓管理程度。6、認(rèn)真組織落實(shí)食堂價(jià)格穩(wěn)定工作，加強(qiáng)過程節(jié)能管理，采取措施降低本錢，維護(hù)校園穩(wěn)定。7、加強(qiáng)對收款、采購、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)管理。認(rèn)真落實(shí)了學(xué)生食堂米、面、油大宗物品采購招投標(biāo)工作，與中標(biāo)供給商簽訂了合同；組織各部門開展固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳物相符，明確了責(zé)任，對防止國有資產(chǎn)流失起到積極促進(jìn)作用。8、按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，后勤效勞集團(tuán)在教學(xué)區(qū)籌建了“世界名校沙龍”，配合圖書館籌建了新型學(xué)習(xí)空間“世外桃”內(nèi)的“仙人居”，為師生營造了溫馨舒適的學(xué)習(xí)、休閑、就餐場所。9、協(xié)助學(xué)校各職能部門圓滿完成了畢業(yè)生離校和新生報(bào)到工作，做好了寒暑假期留校生住宿和就餐工作。八、存在的問題及改良方向1、各部門應(yīng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化效勞、精細(xì)化管理工作要求，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，多從師生的切身利益著想，多種渠道查找缺乏和改良，不斷細(xì)化部門工作，不斷增強(qiáng)后勤職工的效勞保障意識，提升集團(tuán)整體效勞質(zhì)量和管理程度。2、各部門結(jié)合顧客滿意度調(diào)查中的問題、日常與學(xué)生溝通搜集的問題、本單位實(shí)際運(yùn)行中總結(jié)出的問題、20xx年改良方案施行后出現(xiàn)的新問題以及內(nèi)外審中發(fā)現(xiàn)的問題組織召開會議，認(rèn)真分析^p原因，有針對性地制定20xx年度改良方案，明確詳細(xì)的改良建議和整改措施，并通過有效施行保證各項(xiàng)工作有改良、有進(jìn)步，不斷滿足學(xué)校開展和師生增長的需要。今后，集團(tuán)要堅(jiān)持貫徹科學(xué)開展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，大膽創(chuàng)新，突出特色，尋求開展，進(jìn)一步提升職工的效勞技能和綜合素質(zhì)，逐步提升集團(tuán)的管理程度和效勞質(zhì)量，持續(xù)保持和改良質(zhì)量管理體系和食品平安管理體系，保持提供優(yōu)質(zhì)后勤效勞保障，滿足師生不斷增長的需要，為后勤可持續(xù)安康開展和學(xué)校內(nèi)涵建立做出更大的奉獻(xiàn)。后勤效勞年終工作總結(jié)范文〔精選6篇〕【篇二】一、根本情況呂梁汾離站區(qū)后勤效勞中心是20xx年公司整合后新組建的一個(gè)效勞站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤效勞工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊人員6人，臨時(shí)工17人。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離____理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機(jī)房，車庫7間，庫房1間，機(jī)修房3間，公共廁所，鍋爐1臺，茶爐1臺，水泵設(shè)備1套，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺，生活用車3輛。二、20xx年的運(yùn)行情況及存在問題汾離站區(qū)后勤效勞中心是在原汾離公司后勤部的根底上組建的三級效勞機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好效勞，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議效勞等工作，承當(dāng)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。1、職工就餐情況20xx年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開支214358元。20xx年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。2、來人接待情況20xx年共接待240屢次，20xx年1-12月開支247400元。20xx年1-3月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié)算。3、其他開支情況xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中，安國寺1000元；公司開支煙5000元，吃飯1850元。20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺xx元；煙7250元，吃飯2200元。20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元；棗架村委秧歌隊(duì)10000元，煙12條1200元；交口村廟會500元；金羅村秧歌對隊(duì)煙5條500元；圪垛村500元，煙5條500元；鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元。20xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。三、20xx年的工作打算按照公司施行精細(xì)化管理的要求，我們今年將從標(biāo)準(zhǔn)化入手，加大強(qiáng)管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改良工作，開展優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)步工作效率。主要做以下幾方面的工作。1、想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與XX市的供熱部門獲得聯(lián)絡(luò)，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提早清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)展保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。2、由于辦公樓運(yùn)行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建立，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)展一次粉刷，給職工營造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題，建議采用彩鋼瓦處理。4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了平安隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門大理石損壞問題。四、需要請示的問題1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，20xx年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建立。2、修建1間煤氣專用房，以確保用氣平安。3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機(jī)，20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機(jī)，難以滿足用電需求和保證正常供電。4、建議將依維柯接送車的開支列入20xx年的方案50000元。以30000公里為基數(shù)，其中：車輛保險(xiǎn)費(fèi)8965.15元，審驗(yàn)費(fèi)970元，保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元，燃油費(fèi)按百公里18升，維修費(fèi)按每千公里50元。5、20xx年電費(fèi)方案為100000元，實(shí)際支出308844元，缺口208844元，建議在去年的根底上追加電費(fèi)350000元，全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開支在450000元以上。后勤效勞年終工作總結(jié)范文〔精選6篇〕【篇三】本學(xué)期的工作已經(jīng)完畢了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，根本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：一、主要做的幾項(xiàng)工作1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)展歸類登記。2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。3、對各班桌椅進(jìn)展了兩次維修，每月檢查一次20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)。4、落實(shí)了市里召開的消防平安工作會議精神，進(jìn)展了消防平安檢查，落實(shí)了責(zé)任。5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)文章20xx年學(xué)校后。6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)展了布置安排。8、財(cái)會人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)工作總結(jié)。10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。二、工作主要表現(xiàn)1、食堂工作方面食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了奉獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比擬累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做?開場買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦?我們就是多看、多問，一樣的貨誰廉價(jià)買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的.體重試稱，這樣邊干邊探究，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克制不了的困難，如今我們每個(gè)人對市場行情根本理解，不擔(dān)憂被人糊弄，受騙受騙。每天早上買菜回來，強(qiáng)、劉德軍就開場劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克制困難，大家一起繁忙從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的獲得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，發(fā)動學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。2、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)。學(xué)習(xí)成績有不同程度的進(jìn)步。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，清掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的發(fā)動，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮到達(dá)了十五人20xx年學(xué)校后勤工作。3、賣店工作賣店工作人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的安康，經(jīng)一學(xué)期的努力，根本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開場在食堂幫助，后來修桌椅干雜活哪用哪到，如今清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同。三、存在問題。2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)工作總結(jié)。3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。后勤效勞年終工作總結(jié)范文〔精選6篇〕【篇四】一、辦公室1、完成了迎接“孝文化”節(jié)的效勞保障的協(xié)調(diào)、督辦工作;2、積極做好迎接“本科專業(yè)評估”的后勤保障的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作;3、加強(qiáng)節(jié)能工作的檢查和管理;4、協(xié)助各部門完成了對新聘合同工上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、膳食科1、加強(qiáng)了開水的保溫工作，使開水的溫度在92℃以上;2、抓平安衛(wèi)生管理，做好防火、防盜、防毒工作，并針對平安隱患積極進(jìn)展了整改。加強(qiáng)了各餐廳經(jīng)理平安值班管理，強(qiáng)化了各餐廳衛(wèi)生檢查制度;3、狠抓蔬菜進(jìn)貨關(guān)。同時(shí)，加強(qiáng)了質(zhì)檢員和保管員的考核力度;4、參加了部長接待日活動，認(rèn)真聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議，及時(shí)改良工作;5、組織膳食科全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)生食堂工作維護(hù)高校穩(wěn)定的通知》，要求全體食堂工作人員實(shí)在加強(qiáng)食堂平安工作，確保學(xué)校穩(wěn)定。三、宿管科1、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，狠抓樓棟管理員值班工作，嚴(yán)格履行宿舍“三查”制，確保學(xué)生宿舍的平安;2、完成了學(xué)生宿舍的財(cái)產(chǎn)清查工作;3、完成了補(bǔ)錄學(xué)生的住宿安排工作;4、完成了員工培訓(xùn)工作;5、與入住學(xué)生簽定《學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)用管合同書》;6、配合學(xué)校加強(qiáng)“甲型h1n1流感”的防控工作;7、積極配合學(xué)院、后勤效勞中心完成各類突擊性工作任務(wù)。四、水電科1、完成日常水電保障及學(xué)校大型活動的用電工作，處理突發(fā)水電事故搶修工作;2、初步完成凈化水工程調(diào)試和收尾工程清理工作;3、完成同大學(xué)生園區(qū)5棟宿舍及同大食堂、新技術(shù)學(xué)院水系統(tǒng)改造工作;4、啟動迎評實(shí)驗(yàn)室電路及設(shè)施設(shè)備改造安裝工作。五、綠化科1、完成了化學(xué)樓周邊新植工程;2、完成了校園草坪割草，色塊修剪任務(wù);3、完成了孝文化節(jié)花卉布置工作;4、完成了花房播種、栽苗，南北廣場換季輪播任務(wù)。六、房管環(huán)衛(wèi)科1、圓滿完成了校園環(huán)境的保潔及垃圾清運(yùn)工作，保障了教學(xué)和生活秩序的順利進(jìn)展;2、全體員工共同努力，保障了公用房的財(cái)產(chǎn)平安和全院的衛(wèi)生，為師生營造一個(gè)平安、干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境;3、為孝文化節(jié)在校順利召開提供了校園衛(wèi)生保障工作;4、完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。七、醫(yī)院1、做好日常醫(yī)療門診工作;2、作好甲流的防控工作;3、做好“十一”長假的醫(yī)療保障工作。后勤效勞年終工作總結(jié)范文〔精選6篇〕【篇五】20xx年年初，按照集聚區(qū)黨工委、管委會的`安排，我來到后勤效勞中心工作，在這半年時(shí)間里，我和部門的同志們緊緊圍繞崗位職責(zé)及管委會下達(dá)的各項(xiàng)的工作內(nèi)容，認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)落實(shí)，獲得了階段性成績?，F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下，缺乏之處請予指正。一、夯實(shí)責(zé)任，當(dāng)好集聚區(qū)的物業(yè)管家后勤效勞中心的職責(zé)就是通過強(qiáng)有力的后勤保障和物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)集聚區(qū)固定資產(chǎn)的高效利用，圍繞這兩點(diǎn)，我們將承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)條理化、制度化，在管理中不斷查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)決杜絕因管理不當(dāng)造成的資浪費(fèi)?！惨弧硺?biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域物業(yè)效勞和租金收繳一是堅(jiān)持每周對標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域進(jìn)展日常巡視，及時(shí)對破損井蓋及廠房附屬設(shè)施進(jìn)展維修，保障廠房的正常使用。二是定期對廠房區(qū)域變壓器及供電線路進(jìn)展巡查，保障廠房區(qū)域供電正常，每月20日前準(zhǔn)時(shí)向克井供電所繳納當(dāng)月電費(fèi)，保證區(qū)內(nèi)企業(yè)正常用電。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行租賃合同，對未按時(shí)繳納租金的單位下達(dá)催繳通知書，要求其在法定期限完成租金繳納?！捕诚M(fèi)用水保障一是加強(qiáng)取水口及供水管線日常巡查管護(hù)，及時(shí)修理漏水管道或閥門。二是積極與引沁局協(xié)調(diào)對接，對集聚區(qū)用水企業(yè)進(jìn)展摸底調(diào)查，后期對詳細(xì)的管理體制和形式與引沁局進(jìn)一步溝通?！踩尘G化管護(hù)一是對綠化管護(hù)公司日常工作進(jìn)展監(jiān)管，對其每月工作進(jìn)展審查。二是不定期進(jìn)展沿線巡查，對因管護(hù)不當(dāng)造成的損失，勒令綠化公司迅速整改，補(bǔ)植補(bǔ)造?！菜摹车缆沸l(wèi)生保潔嚴(yán)格按照大氣污染防治要求，對工業(yè)大道、6號線、北航路、標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域加強(qiáng)道路清掃、灑水等保潔工作，對裸露渣土堆進(jìn)展清理和覆蓋，確保不出現(xiàn)揚(yáng)塵污染?！参濉硰S房區(qū)域人員就餐管理標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)餐廳管理，做好餐廳環(huán)境衛(wèi)生和平安管理，保障機(jī)關(guān)人員就餐。二、加快推進(jìn)鋰電池工程入駐今年5月份，集聚區(qū)與力尚科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議，根據(jù)協(xié)議要求，結(jié)合工程單位，后勤效勞中心迅速行動，圍繞工程入駐要求，確定施行工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調(diào)、室內(nèi)裝修、室內(nèi)配電、室外配電、自來