2010年1—7月份工作總結(jié)LtD2010年1—7月份工作總結(jié)采油二大隊(duì)一作業(yè)區(qū)位于志丹縣旦八鎮(zhèn)槐灣村?，F(xiàn)有職工191人（其中長(zhǎng)期合同工46人，短期合同工145人）。下分油井組、技術(shù)組、井管組、維修工段、三個(gè)區(qū)隊(duì)（一、二、三區(qū)隊(duì)，每個(gè)區(qū)隊(duì)又分三個(gè)班組）、注水站及一個(gè)車隊(duì)，二大隊(duì)現(xiàn)有油井411口（生產(chǎn)井322口，注水井56口，水大間抽19口，事故井4口，報(bào)廢井1口，計(jì)劃關(guān)井9口），現(xiàn)日產(chǎn)液340噸，日產(chǎn)油240噸。共有設(shè)備506臺(tái)（其中抽油機(jī)396臺(tái)，車輛31輛，其它設(shè)備79臺(tái)）。二大隊(duì)一作業(yè)區(qū)的宗旨是：真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高標(biāo)準(zhǔn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以“油層改造與注水開(kāi)發(fā)相結(jié)合”為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)管理為優(yōu)點(diǎn)，以員工培訓(xùn)教育、收入提高為優(yōu)點(diǎn)。二大隊(duì)一作業(yè)區(qū)的工作方針是：一條主線不動(dòng)搖：以安全生產(chǎn)為主線。兩項(xiàng)改革須深化：工效考核改革；員工聘用制度改革。三項(xiàng)工作須抓實(shí)：現(xiàn)場(chǎng)管理工作；班組建設(shè)；成本管理。四種優(yōu)勢(shì)須利用：良好的員工培訓(xùn)制度；“樹(shù)標(biāo)桿、鼓干勁”的堅(jiān)定思想；基礎(chǔ)管理建設(shè)力度強(qiáng)；油層開(kāi)發(fā)程度大。二大隊(duì)一作業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：全面落實(shí)油井管理、采油工崗位職責(zé)、操作規(guī)程、用電常識(shí)、冬季加溫制度，學(xué)習(xí)掌握各種操作規(guī)程，定時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高油井利用率。七、黨建工作全面落實(shí)全年黨建工作細(xì)則：1月：2009年工作總結(jié)，2010年工作計(jì)劃；2月：節(jié)前慰問(wèn)困難群眾，并與他們談心知溫暖；3月：談?wù)撊旯ぷ饔?jì)劃；4月：領(lǐng)會(huì)職代精神，深入慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高職工思想素質(zhì)和文明程度；5月：建設(shè)文明油井，建設(shè)舒適優(yōu)美的工作生活環(huán)境；開(kāi)展包建活動(dòng)；6月：建黨前半年工作總結(jié)，幫扶困難戶，走訪群眾；7月：“迎七一、慶黨建”演講比賽，文化藝術(shù)作品展覽；8月：開(kāi)展黨員包建班組活動(dòng)，舉行賞員隊(duì)列比賽；9月：雨季黨建維護(hù)周；10月：紅色十月學(xué)習(xí)活動(dòng)；11月：督察全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；12月：全年工作總結(jié)八、建立黨員示范崗1、任務(wù)完成示范崗。完成好本單位分解給本崗位上的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，崗位特點(diǎn)明顯，工作程序規(guī)范（負(fù)責(zé)人：馬寶明）（1）、明確任務(wù)指標(biāo)（原油任務(wù)83213噸/年）（2）、按月按日分解任務(wù)，有量化指標(biāo)（3）、制定對(duì)應(yīng)的保障措施（4）、逐項(xiàng)按計(jì)劃落實(shí)，具體落到每一月、每一周、每一天2、文明油井示范崗。按照清潔文明油井建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，建一流的清潔文明示范油井，標(biāo)準(zhǔn)程度高，保持持久；（負(fù)責(zé)人：黨海斌杜宏明）（1）、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文明油井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制定污染防范措施（2）、建立井史資料，完善軟件檔案（3）、組織學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》有關(guān)規(guī)定，做到干凈、整潔、文明生產(chǎn)（4）、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分步實(shí)施，建立定期檢查制度、嚴(yán)格考核3、計(jì)量管理示范崗。按照油井計(jì)量要求，準(zhǔn)確、按時(shí)進(jìn)行油水井動(dòng)態(tài)計(jì)量產(chǎn)液（油）量，并規(guī)范填寫(xiě)班報(bào)和運(yùn)行記錄，崗位要責(zé)任到人，計(jì)量工作要明細(xì)化；（負(fù)責(zé)人：趙濤）（1）、成立油井計(jì)量小組，夯實(shí)崗位職責(zé)（2）、學(xué)習(xí)掌握《油井計(jì)量實(shí)施細(xì)則》（3）、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)進(jìn)行計(jì)量、規(guī)范填寫(xiě)油井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和油井記錄（4）、制定計(jì)量考核辦法，每月組織考核、評(píng)比（5）、定期開(kāi)展法制教育、警示教育4、作業(yè)質(zhì)量示范崗。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，精細(xì)管控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)把施工隊(duì)伍和入井材料關(guān)，崗位要明確責(zé)任，監(jiān)督和管控要到位。（負(fù)責(zé)人：郝寶清）（1）、入井材料要通過(guò)檢測(cè)、驗(yàn)收合格后方可使用（2）、轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，明確權(quán)責(zé)（3）、規(guī)范施工過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)齊全（4）、設(shè)計(jì)合理、流程科學(xué)、制度完善5、節(jié)支降耗示范崗。積極開(kāi)展節(jié)支降耗和修舊利廢活動(dòng)，保持成本在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行并有節(jié)支，崗位注重效率效益；增強(qiáng)節(jié)能、減排、降耗意識(shí)。（負(fù)責(zé)人：吳志軍）（1）、有節(jié)支降耗和修舊利廢指標(biāo)（2）、將成本分解到單車單井，建立材料、費(fèi)用支出管理臺(tái)帳（3）、成立小組，制定節(jié)支降耗詳細(xì)方案（4）、組織開(kāi)展節(jié)水節(jié)電節(jié)約辦公用品活動(dòng)（5）、修舊利廢，分步實(shí)施，專人負(fù)責(zé)、分工明確（6）、有驗(yàn)收、測(cè)算價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)6、設(shè)備管理示范崗。愛(ài)惜設(shè)備、規(guī)范操作、勤于保養(yǎng)，崗位注重設(shè)備完好率、利用率，保障設(shè)備高效低耗運(yùn)行。（負(fù)責(zé)人：趙文崗）（1）、建立一機(jī)一人、專人管理的定機(jī)定崗制度（2）、按照設(shè)備性能分別制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃（3）、執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、定期集中檢查相結(jié)合的檢查制度（4）、堅(jiān)持“內(nèi)修為主、外修為輔”的設(shè)備修理原則，執(zhí)行修理質(zhì)量、費(fèi)用分層把關(guān)、逐級(jí)審核的修理管理制度（5）、建立設(shè)備維修、保養(yǎng)檔案，科學(xué)合理安排設(shè)備修理，確保設(shè)備高效低耗運(yùn)行。7、文明服務(wù)示范崗。堅(jiān)守崗位好，作風(fēng)形象好、服務(wù)態(tài)度好，遵章守紀(jì)好，工作效率高，崗位創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化后勤機(jī)關(guān)部門服務(wù)保障職能；（負(fù)責(zé)人：菅文飛王成東惠為陽(yáng)）（1）、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)守本職崗位（2）、認(rèn)真履行職責(zé)、圓滿完成任務(wù)（3）、服務(wù)基層及時(shí)周到、熱情耐心態(tài)度好（4）、創(chuàng)新思路，方式方法靈活，工作效率高8、廉潔從業(yè)示范崗。遵章守紀(jì)，清正廉潔，公開(kāi)、公正、公平透明，崗位有廉潔從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)廉潔自律氛圍。（負(fù)責(zé)人：寇福來(lái)）（1）、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，辦事公平透明（2）、按原則辦事、程序規(guī)范（3）、廉潔自律，無(wú)吃、拿、卡、要等不良反映（4）、經(jīng)常開(kāi)展自查自糾，群眾反映好建九崗步驟：各單位按照本單位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，充分考慮本單位黨員的分布，從中選擇適合的示范崗作為創(chuàng)建崗位，也可參考本實(shí)施意見(jiàn)給創(chuàng)建崗位重新命名，并按照以下步驟創(chuàng)建：（1）、崗位申報(bào)。黨員示范崗，向單位黨支部申請(qǐng)。本支部審核后，向廠黨委提出申請(qǐng)。（2010.7.25前交予大隊(duì)黨小組）（2）、崗位承諾。明確黨員示范崗的目標(biāo)與任務(wù)，選定一個(gè)主攻方向，作出莊嚴(yán)承諾。（3）、崗位實(shí)踐。立足崗位，勇于實(shí)踐，以行風(fēng)促作風(fēng)，黨員職工要求真務(wù)實(shí)，圍繞生產(chǎn)中心工作，攻克難點(diǎn)。（4）、崗位考核?？己私M對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)的崗位進(jìn)行全面考核，并將考核結(jié)果向廠黨委進(jìn)行匯報(bào)。（5）、結(jié)果公示。廠黨委根據(jù)考核結(jié)果，確定擬命名崗位，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公示三天。（6）、崗位命名。公示無(wú)異議的予以審批，并命名表彰，授予“黨員示范崗”牌。黨員示范崗設(shè)個(gè)人示范崗和集體示范崗，分單位命名和采油廠命名兩種級(jí)別。采油廠命名的必須是單位命名的黨員示范崗。集體示范崗主要負(fù)責(zé)人必須是黨員，成員中黨員人數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的三分之一上。（7）、表彰推薦。對(duì)獲得“三級(jí)創(chuàng)建”的先進(jìn)集體和個(gè)人向上級(jí)部門推薦，并作為“五好”黨支部、“六好”黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選的必備條件。九、大干100天生產(chǎn)任務(wù)大干100天生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)是24908噸，后三個(gè)月23002噸。8月份（30天）9月份（31天）10月份（31天）一區(qū)：3000噸一區(qū)：3100噸一區(qū)：3100噸二區(qū)：1620噸二區(qū)：1674噸二區(qū)：1674噸三區(qū)：2880噸三區(qū)：2976噸三區(qū)：2976噸合計(jì)：7500噸合計(jì)：7750噸合計(jì)：7750噸止8月8日，8月份任務(wù)完成2263.1噸，剩余5236.9噸。十、安全環(huán)保安全方面：加大安全教育力度，采取各種方法，提高安全意識(shí)，我隊(duì)十分重視隱患排查工作，安排專人負(fù)責(zé)排查隱患，同時(shí)充分發(fā)動(dòng)全體職工積極尋找區(qū)域存在的安全隱患，為隱患治理及時(shí)提供第一手資料，每個(gè)月進(jìn)行大隊(duì)至少兩次集中安全培訓(xùn)，上半年通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)展安全考試，要求全員參與，并建立個(gè)人檔案，切實(shí)提高職工安全意識(shí)，對(duì)車隊(duì)，我隊(duì)每天安排班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)和出車前的檢查工作，讓大家知道安全的重要性，并通過(guò)安全案例學(xué)習(xí)、安全事故傳達(dá)等來(lái)提高全體職工的安全意識(shí)，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩乃枷?，直至我?huì)安全、我愛(ài)安全。環(huán)保方面：我隊(duì)加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)放在首要位置，井場(chǎng)必須有二級(jí)防護(hù)措施，罐臺(tái)在外的必須上鎖，嚴(yán)格杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象，并加強(qiáng)綠化建設(shè)，改變環(huán)境面貌。十一、以人為本，抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓和生活后勤服務(wù)因人而用，各盡所能，充分發(fā)揮每位職工的特長(zhǎng)，做好職工考勤和業(yè)績(jī)，做到出工就出力，多和職工談話、談心，打破雇用工和正式工之間的界線，營(yíng)造了一種諧和的氛圍，妥善解決衣、食、住、行等問(wèn)題，區(qū)隊(duì)、班組灶點(diǎn)合理布局，對(duì)廚師進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，要求廚房衛(wèi)生、飯菜可口多樣化，使用各種辦法搞好職工福利待遇。我隊(duì)上半年總成本節(jié)約0.7萬(wàn)元，但存在著單項(xiàng)成本嚴(yán)重超支情況，超支項(xiàng)目是汽油、柴油、外構(gòu)動(dòng)力和電費(fèi)。十二、下半