第頁共頁公司下年度工作方案1500字光陰荏苒，歲月匆匆。我們要有新的目的和方案。各個層級的職場人都在作年度工作方案撰寫準(zhǔn)備了。方案可以幫助我們找出前進(jìn)方向，使下一年做得更好。怎么才能寫好一篇崗位的年度工作方案呢？以下內(nèi)容是我們特地整理的“公司下年度工作方案”，歡送大家閱讀，分享給身邊的人！公司下年度工作方案【篇1】企業(yè)平安消費年度工作方案(一)我社區(qū)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視下獲得了一定的工作成效。為了全面完成平安工作，確保社區(qū)的穩(wěn)定，使人們的生命財產(chǎn)免受損失，我社區(qū)根據(jù)實際工作要求，明確消防平安職責(zé)，強化消防平安管理，并且把消防平安工作深化持久地開展。20**年我社區(qū)將繼續(xù)堅持平安第一，預(yù)防為主的根本方針，突出監(jiān)視管理，完善責(zé)任體制，健全平安制度，夯實工作基矗20**年我社區(qū)平安消費工作主要方案如下：一、加大平安宣傳工作力度。我社區(qū)將繼續(xù)辦好社區(qū)平安消費宣傳陣地每月出一期?？?，增設(shè)固定標(biāo)語及防火標(biāo)志，不定期發(fā)放各種平安消費知識，向居民宣傳平安知識;舉辦各種平安講座、平安知識培訓(xùn)。二、加大平安投入。我社區(qū)有一支義務(wù)消-防-隊，但在經(jīng)費缺乏下，本社區(qū)自籌局部資金，給消-防-隊裝備必要的消防滅火設(shè)施。三、認(rèn)真完成街道辦事處的各項工作安排。我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安辦的各項工作安排，及時保質(zhì)保量地完成街道布置的各項任務(wù)。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。四、加強日常檢查和節(jié)假日的平安檢查，及時上報平安信息。我社區(qū)將加大日常平安檢查的工作力度，確保重點企業(yè)每個月檢查一次，一般企業(yè)每個季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種平安隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的平安檢查，確保居民度過平安桔祥的節(jié)日。同時確保存在平安隱患的單位及時整改，消除平安隱患。企業(yè)平安消費年度工作方案(二)一、指導(dǎo)思想以人為本，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費工作方針。以落實平安消費責(zé)任制、健全和完善各項平安消費規(guī)章制度，夯實平安管理根底為重點，大力加強平安消費機制建立，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)。二、工作目的杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般平安事故發(fā)生，減少輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬元產(chǎn)值;三、工作方針認(rèn)真貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門平安消費工作意見，進(jìn)步全員平安意識，完善平安消費責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保平安消費投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安消費秩序。四、主要工作：1、加強對平安工作認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷進(jìn)步平安管理程度：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費工作方針，結(jié)實樹立平安消費責(zé)任重于泰山的思想觀念，始終把平安消費工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。(2)認(rèn)真貫徹落實《平安消費法》。認(rèn)真貫徹落實平安消費的目的責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)視，嚴(yán)格考核。加強平安目的責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。(3)繼續(xù)完善落實平安消費責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增強員工平安意識，把平安消費責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程控制。2、加大平安教育力度，建立企業(yè)平安文化：強化平安教育在平安管理中的根底作用，進(jìn)步全員平安意識和公司整體平安素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、純熟消費技能的員工隊伍。(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級平安教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作(2)加強員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的平安技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預(yù)防。(3)認(rèn)真組織好全國平安消費月活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力倡導(dǎo)以人為本的公司平安文化理念。(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動參加平安會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)平安消費指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，積極開展平安宣傳教育活動。(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格前方可上崗)。(6)嚴(yán)密配合安保科積極開展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，進(jìn)步預(yù)防程度，杜絕或減少各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程平安三同時工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運行平安。(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。(9)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險的監(jiān)控措施，在重大危險及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。(10)加強應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。3、管理創(chuàng)新以人為本。(1)通過發(fā)發(fā)動工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)進(jìn)步平安意識，掌握平安技能，增強自我保護(hù)才能，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。(2)營造有序的工作環(huán)境，進(jìn)步平安本質(zhì)化程度，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止三違、查找隱患、繼續(xù)開展好三查三反一抓活動(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(2)平安管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強平安管理的親和力和感染力。(3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)展隱患整改，不以任何借口拖延或回絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的平安運行措施，直至隱患消除。(5)加強對三廢的排放和利用。三廢排放、三廢處理、三廢綜合利用及三廢治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺帳(6)加強對現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。(7)加強消防四個才能(檢查除火災(zāi)隱患才能、撲救初起火災(zāi)才能、組織逃陌生散才能、消防宣傳教育才能建立;成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。平安工作只有起點沒有終點。5、做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)展監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。20**年單位平安消費工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在平安消費中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安消費理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的開展，增強人的平安素質(zhì)，減少人為事故，進(jìn)步平安消費技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安程度。狠抓危險辨識及控制、員工平安意識和檢查考核三個重點工作，以此建立起科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理形式，使消費過程中的平安保證才能得到進(jìn)一步提升，從而確保公司平安方針目的全面完成。公司下年度工作方案【篇2】為使公司能有方案地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作方案。一、20_年度工作的指導(dǎo)思想堅決不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)立文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、安康、開展”的小區(qū)建立理念，謀求公司的長足開展。二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”。三、搭架子、建班子、明確職責(zé)1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、工程部、管理處、____的機構(gòu)架子。2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。3、明確董事長到____主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)清楚。四、加強員工隊伍建立，進(jìn)步全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。3、每月對員工進(jìn)展一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)展一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)展一次綜合性培訓(xùn)。4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。五、夯實根底、打造亮點、取信業(yè)主、長足開展1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的效勞理念，一切以業(yè)主的利益為重。2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、保護(hù)公司的每一位員工，不斷進(jìn)步和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司方案上述費用列支4800元。7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。公司方案上述費用列支2萬元。公司下年度工作方案【篇3】為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)絡(luò)，本部對年度工作開展的總安排如下：一、主要負(fù)責(zé)1、籌劃五四文藝匯演活動，協(xié)同各個部門，各個班級，推陳出新，力求舉辦一次精彩難忘的五四匯演.2、協(xié)同社團(tuán)各部根據(jù)其活動特點作好活動的規(guī)劃書。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將教師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。5.加強與社團(tuán)各部的合作，力保信息學(xué)院在各項文藝活動中保持良好勢頭。部長與部員通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)：二、部長職責(zé)1、負(fù)責(zé)籌劃下學(xué)期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)歷，推廣至全院。三、部員(x)職責(zé)1、做好活動的上傳下達(dá)工作，及時將教師及____團(tuán)的意見和建議按各部門情況組織分配后交____團(tuán)統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進(jìn)展總結(jié)。3、負(fù)責(zé)籌劃案后期的文字組織和編輯工作。四、部員職責(zé)1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書2、負(fù)責(zé)與各分站組織籌劃部的聯(lián)絡(luò)及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。公司下年度工作方案【篇4】結(jié)合202_工作中存在的缺乏，和目前集團(tuán)開展的現(xiàn)狀及今后開展的趨勢，集團(tuán)行政部方案從以下幾個方面開展202_年度工作：一、制度方面(一)努力進(jìn)步集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學(xué)習(xí)，強化逐級負(fù)責(zé)制，充分調(diào)發(fā)動工工作的積極性，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。(二)加快集團(tuán)新制度的敲定，實現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。(三)加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進(jìn)展物品及辦公用品的裝備工作。(四)配合人事部完成各崗位的分析^p工作，做好全年的培訓(xùn)工作。(五)做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。二、行政日常管理方面(一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。(二)202_年將未審驗完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。(三)強化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》，保證行駛平安，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗。202_年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。(四)檔案管理仍然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。(五)做好202_年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公本錢費用等工作。(六)202_年集團(tuán)各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進(jìn)展，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)視集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。(七)積極配合其他部門三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面(一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。(二)實在做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。(三)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團(tuán)會議。四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項。公司下年度工作方案【篇5】一、堅持學(xué)習(xí)制度，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。1、政治學(xué)習(xí)方面。不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，在行動上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己，實事求是，光明磊落、堅持原那么、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，沒有出現(xiàn)違犯黨的宗旨，損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為。2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的規(guī)章制度執(zhí)行年、進(jìn)步執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動等，在學(xué)習(xí)中我除堅持做好學(xué)習(xí)筆記外，還撰寫2000字以上的個人心得體會文章2篇，理論性討論文章2篇。通過學(xué)習(xí)使自己的會計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實，遵紀(jì)守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強。組織紀(jì)律上可以按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)方法》和《市分行機關(guān)根本管理制度》，嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓(xùn)班2期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷進(jìn)步，并先后在人民日報社主辦的人民網(wǎng)，新華社省分社、新華網(wǎng)、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇，并通過鉆研計算機等新業(yè)務(wù)知識，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù)，進(jìn)步了信息傳送時效和文秘工作效率。二、認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了部室領(lǐng)導(dǎo)及市分行分配的各項工作任務(wù)。1、認(rèn)真履行職責(zé)，努力進(jìn)步文秘質(zhì)量。嚴(yán)格按照公文標(biāo)準(zhǔn)范文之家要求，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把公文出口關(guān)，確保了公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用。2、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好辦會辦文工作，及時傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)指示，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達(dá)，下情及時報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。3、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)起草文書、文件。一年來，按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成了各類文書、文件的起草，累計協(xié)助參與起草各類會議材料、典型經(jīng)歷、報告、意見等20余份達(dá)5萬余字，較好地完成了部門領(lǐng)導(dǎo)分配的各類材料起草工作。4、認(rèn)真做好行務(wù)信息和對外宣傳工作。配合全行各階段重點工作，及時發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點，并充分利用行務(wù)信息對先進(jìn)性經(jīng)歷加以總結(jié)推廣，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報41期，編發(fā)簡報18期，編發(fā)農(nóng)行信息4期，其中被省分行兩日情況采用42條，省分行簡報采用1期，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認(rèn)真做好對外宣傳工作，為樹立農(nóng)行在社會中的良好形象做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。年我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇，其中《報》采用5篇，《省播送電視報》采用1篇，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用6篇，國際性報紙《金融時報》采用1篇，由經(jīng)濟(jì)日報社主辦的《中國金融》采用2篇，同時有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站之窗、《省飛天新聞網(wǎng)》、新華網(wǎng)和人民日報社主辦的人民網(wǎng)、金融時報主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。其中反映農(nóng)行效勞三農(nóng)的紀(jì)實稿件，在全省通訊員培訓(xùn)班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評，全年對外宣傳總體上稿率到達(dá)69%，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的____率均到達(dá)百人以上，使廣闊網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對農(nóng)行的進(jìn)一步理解。同進(jìn)，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用，不斷加強理論研究與討論，針對當(dāng)前計算操作風(fēng)險加大與防范等問題撰寫論文三篇，分別被《省農(nóng)村金融》所采用。5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作，不斷進(jìn)步服自身效勞程度，特別在來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作方面，做到了各類事項合理有序，為保持市分行機關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。6、時刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營開展，并積極投身參加市范文之家分行機關(guān)業(yè)務(wù)競賽活動，按時超額完成了市分行下達(dá)的季度存款、保險代理手續(xù)費等任務(wù)，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力。三、存在問題和年工作打算自己雖然在年辦公室工作中獲得了一定成績，但真正與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和市分行領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，突出地表如今三個方面：一是理論功底不夠扎實，尤其是馬列理論程度較低，分析^p問題不透徹，單獨解決問題的才能較差。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，因此使起草的公文質(zhì)量不高，不深不透，達(dá)不到對公文主題突出，言簡意賅的要求。三是深化基層較少，掌握情況不多，對外宣傳的深度、廣度還待加強。20__年是我行施行股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，在新的一年里我要以十_大精神為指導(dǎo)，牢牢把握構(gòu)建和諧社會的時代主題，嚴(yán)密圍繞市分行黨委提出的重點工作，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對現(xiàn)代金融文秘工作的新要求，加強對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，服從組織安排和分配，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常性事務(wù)工作，充分利用業(yè)余時間，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出奉獻(xiàn)。公司下年度工作方案【篇6】202_年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體平安經(jīng)營開展目的，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、平安意識，進(jìn)一步進(jìn)步保安員的效勞程度，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)去年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和缺乏，制定保安部202_年度工作方案。(一)、工作目的1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《202_年度平安消費目的管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作方案措施一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)展勸離。3、催促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)展妥善保管。4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。二、配合人力資部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建立，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和缺乏，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對保安員進(jìn)展一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的才能，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員進(jìn)步效勞意識、禮貌待客，從而進(jìn)步對客效勞才能，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)展不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將協(xié)助公司安委會做好平安消費工作1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目的和詳細(xì)措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目的管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動場面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、參加安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)展整改。3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度平安消費大檢查;每月進(jìn)展一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安消費。五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步工作效率。1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體進(jìn)步維護(hù)保養(yǎng)的程度;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展?？傊?，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，鼓勵廣闊保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神相貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的開展做好保駕護(hù)航的工作。一、保安部工作1按時參加總經(jīng)理、上級公安機關(guān)等召開的會議，及時召開班組及全員會議進(jìn)展貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)平安方面的.任務(wù)。定期對大樓平安管理工作進(jìn)展綜合分析^p、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。2貫徹執(zhí)行平安工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項平安管理制度；按照平安工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，把平安管理工作落實到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)視、指導(dǎo)。2、完善保安部制度。抓好平安防范，強化責(zé)任。落實平安管理崗位職責(zé)，分析^p存在的問題，及時提出改良意見。3、加強大樓內(nèi)公共場所的平安管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。4、強化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神相貌改善和進(jìn)步。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。〔1〕軍訓(xùn)內(nèi)容①.立正、稍息、看齊、報數(shù)②停頓間轉(zhuǎn)法③齊步走、跑步走、正步走與立定④執(zhí)勤、巡邏隊形、標(biāo)準(zhǔn)動作的訓(xùn)練⑤擒拿搏斗招式演練⑥保安隊員消防滅火技能培訓(xùn)⑦保安隊員滅火預(yù)案演練⑧對保安部12人進(jìn)展跑樓測試(分鐘合格)，⑨為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，進(jìn)展夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，進(jìn)步全體的快速反響才能。5、多方位理解每位保安員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進(jìn)展才能評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進(jìn)展培訓(xùn)。二、消防平安工作1、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11·9”消防平安宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員結(jié)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進(jìn)展全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認(rèn)真做好記錄。4、修定消防平安責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防平安”責(zé)任狀，強化平安責(zé)任一級向一級負(fù)責(zé)。5、做好202_年度全部租戶的“防火平安協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機制，使之可以盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交***實行“上不清，下不接”的原那么，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法那么，堅持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機能。7、配合公安及其他執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)平安方面的投訴進(jìn)展調(diào)查，并妥善地作出處理。三、綜合治理工作1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個員工層層簽訂四防平安責(zé)任狀。2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作，文件、報表等。3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的方案和安排。四、其他工作〔一〕市容環(huán)衛(wèi)工作1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作，同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項工作，配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。〔二〕支部組織委員工作1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部書記的工作安排，有組織的、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動。最后在新的一年里，保安部將會更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項落實好202_年度的工作方案和培訓(xùn)方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好，同時認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，感慨頗深，光陰如梭，不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識，光陰就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長?；貞洰?dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不理解客服工作，認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、瀆職。前臺是整個效勞中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項效勞的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地對各部門的工作進(jìn)展跟進(jìn)，對約修、報修的完成情況進(jìn)展回訪。為進(jìn)步工作效率，在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時，前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔，使各種信息儲存更完好，查找更方便，保持原始資料的完好性，同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：1、按照要求，對業(yè)主的檔案資料進(jìn)展歸檔管理，發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進(jìn)展回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上;3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)展分類，聯(lián)絡(luò)施工方進(jìn)展維修，跟蹤及反響;5、承受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理，并對此過程進(jìn)展跟蹤，完成后進(jìn)展回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會，工作經(jīng)歷還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于可以去面對，敢于承受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深化體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對客戶時，無論你快樂與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被無視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)忽略不得，馬虎不得;不管是擬就通知時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的效勞做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深化的認(rèn)識到，只有深化細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功。工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。在202_年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：1、自覺遵守公司的各項管理制度;2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，進(jìn)步與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;3、加強文案制作才能;拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;4、進(jìn)一步改善自己的性格，進(jìn)步對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強工作責(zé)任心和工作積極性;5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面才能，跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運能參加瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團(tuán)隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氣氛都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目的就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起獲得更大的進(jìn)步!公司下年度工作方案【篇7】為認(rèn)真做好202_年后進(jìn)村幫扶工作，確保把市委、市政府重大決策落到實處，根據(jù)后進(jìn)村幫扶工作總體安排，特制定202_年工作方案如下：一、總體思路圍繞市委、市政府工作中心，以“保穩(wěn)定、促開展;抓班子、促標(biāo)準(zhǔn)”為主線，認(rèn)真貫徹全市后進(jìn)村幫扶工作發(fā)動會議精神，制定幫扶方案落實工作責(zé)任強化工作措施加大督查力度，確保全市78個后進(jìn)村相貌有明顯改觀，為兩年幫扶任務(wù)的順利完成打好根底。二、重點工作安排202_年后進(jìn)村幫扶辦公室的工作主要圍繞以下五個方面展開：1、抓穩(wěn)定，突出解決農(nóng)村不穩(wěn)定因素。一是要認(rèn)真化解干群矛盾。催促工作隊對所包村的問題進(jìn)展全面排查梳理，理清工作思路迅速進(jìn)入角色，盡快翻開工作場面。重點解決好群眾反響強烈的農(nóng)村干部決策不民主、村務(wù)和財務(wù)不公開、為政不廉、辦事不公等問題，理順各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。二是要加大控制和調(diào)處力度，遏制聚眾集會事件件的發(fā)生。催促工作隊想方設(shè)法清理解決各種歷史遺留問題，對可能誘發(fā)集體訪、越級訪的矛盾和糾紛，要及時跟蹤控制，靠上去進(jìn)展化解，并及時與包幫單位和鎮(zhèn)街區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通共同研究解決方案。三是整頓社會治安秩序。重點抓好社會治安綜合治理，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，減少各類刑事和治安案件的發(fā)生。202_年要確保78個后進(jìn)村不出現(xiàn)集體訪、越級訪，個體____案件明顯減少。2、抓班子，增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。催促、督導(dǎo)各駐村工作隊把村級班子建立作為頭等大事抓緊抓好，采取多種形式，深化群眾，摸清村級班子和干部存在的主要問題，有針對性地治理整頓。年內(nèi)原那么上所有后進(jìn)村都要配齊配強兩委班子，理順兩委關(guān)系，特別要選準(zhǔn)選好黨支部書記。同時要加大對后備力量的培養(yǎng)選拔，加強教育培訓(xùn)，進(jìn)步黨員干部的整體素質(zhì)和才能。3、抓經(jīng)濟(jì)，多方位開拓群眾增收致富路徑。千方百計探求農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的新路子，廣泛開拓農(nóng)民增收的渠道和路徑。催促各包幫部門和工作隊從資金、技術(shù)、效勞等方面給予所包村大力支持，幫助村集體開展農(nóng)村干部自給工程和科技示范園工程，創(chuàng)辦集體經(jīng)營工程，年內(nèi)每個工作隊要幫助后進(jìn)村創(chuàng)辦1個增收工程。4、抓效勞，多為群眾辦實事、辦好事。催促工作隊根據(jù)各自的行業(yè)特點和部門優(yōu)勢，有錢的出錢，有力的出力，能修路的修路，能打井的打井，有政策、工程的給政策、工程，想方設(shè)法為所包村多辦實事，多做好事。年內(nèi)每個工作隊至少要為后進(jìn)村辦2件實實在在的好事。5、抓標(biāo)準(zhǔn)，推動施行村級標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照《**市村級標(biāo)準(zhǔn)化管理工作施行方法(試行)》的規(guī)定，結(jié)合煙臺市提出的“農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化建立年”活動，幫助后進(jìn)村建立健全農(nóng)村各項規(guī)章制度，搞好村級事務(wù)民主決策，財務(wù)公開和民主理財，抓好民主評議干部、評議黨員等制度的落實，促進(jìn)后進(jìn)村的工作向標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。三、時間安排202_年后進(jìn)村幫扶工作方案分為四個階段：1、調(diào)查摸底階段。工作隊駐村后，要通過召開座談會、走訪老黨員、老干部、入戶談心、政策宣傳等多種形式，廣泛開展調(diào)查研究，盡快摸清后進(jìn)村在穩(wěn)定、干群關(guān)系、班子建立、開展經(jīng)濟(jì)、自然條件等方面存在的突出問題。本項工作于202_年1月底前完成，后進(jìn)村幫扶辦公室對各工作隊到位情況進(jìn)展一次檢查。2、制定方案階段。各工作隊根據(jù)排查摸底的情況，對癥下藥，研究制定實在可行的幫扶方案。在廣泛征求村、鎮(zhèn)和包幫部門各方面意見的根底上，拿出實在可行、具有操作性的幫扶方案。辦公室將各工作隊的工作方案進(jìn)展匯總整理，此項工作于202_年2月底前完成。3、開展工作階段。各工作隊根據(jù)制定的工作方案，列出年內(nèi)迫切需要解決的重點事項，選準(zhǔn)切入點，逐一解決后進(jìn)村在穩(wěn)定、班子、制度、經(jīng)濟(jì)方面存在的問題，扎實有效地開展工作。在此期間，辦公室對各工作隊工作情況進(jìn)展跟蹤調(diào)度和新聞宣傳，此項工作于11月底前完成。4、檢查驗收階段。后進(jìn)村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對照各工作隊提報的年度工作方案，到各鎮(zhèn)村實地檢查驗收，將檢查情況進(jìn)展通報并反響工作隊，各工作隊認(rèn)真開展“回頭看”活動，調(diào)整工作思路，完善幫扶措施，為第二年工作打好根底。此項工作于12月底完成。四、工作措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個幫扶改造工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度檢查和驗收表彰等工作。同時，催促各鎮(zhèn)街區(qū)、各包幫部門建立相應(yīng)組織機構(gòu)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)后進(jìn)村制度，及時調(diào)度掌握工作進(jìn)展情況，當(dāng)好駐村干部的后盾。2、明確工作職責(zé)。各鎮(zhèn)街區(qū)黨(工)委要把駐村干部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部范疇進(jìn)展管理，每周召開一次會議調(diào)度駐村工作情況，半年和年底組織好對工作隊的考評，要積極協(xié)調(diào)解決駐村隊員工作和生活中的困難，為駐村工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。公司下年度工作方案【篇8】一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的平安消費制度。貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括平安消費，做到講效益必須講平安，抓消費首先必須抓平安。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工平安技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖。會同工程部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案，做到文明施工。三、制定合適本工程工程的管理細(xì)那么、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、施行、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改良施工方案及方案，增創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好工程經(jīng)理臺賬。十、深化實際理解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完本錢工程的施工任務(wù)。1、工程質(zhì)量、平安控制：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患，要及時了其解施工過程，分析^p產(chǎn)生隱患的根，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)展檢查驗收，最終到達(dá)消除質(zhì)量平安隱患。2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供給，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其成效，積極聯(lián)絡(luò)出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體構(gòu)造施工創(chuàng)造良好場面。3、文明施工：響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將_廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成假設(shè)干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分。并加強對門衛(wèi)的管理。4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)歷，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。四、工程本錢方面的控制1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進(jìn)展三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其成效，縮短運輸間隔和倒運次數(shù)。2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)展核實，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份方案使用量，工隊報一份方案使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量可以得到有效控制。3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。五、個人想法1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們一模、兩化，工程部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)展整訓(xùn)，讓協(xié)作隊伍必須到達(dá)一模、兩化標(biāo)準(zhǔn)。2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和平安技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能平安、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。3、個人工作改良：由于個人工作經(jīng)歷及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改良和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案、改良方案，以防止不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的方法解決問題。第三、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，進(jìn)步處理意外事件的才能，對于突發(fā)事件可以及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通才能，進(jìn)步與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通才能，使工作能高效的完成。明確自己的開展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。公司下年度工作方案【篇9】一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行ERP軟件為契機，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的ERP工程的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際狀況著手進(jìn)展了ERP工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改善和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，標(biāo)準(zhǔn)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級