立信成本會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)總結(jié)第一章第一頁，共63頁。主講教師：肖琳所屬院部：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)學(xué)院辦公室：新大樓821郵箱

第二頁，共63頁。要求：1.關(guān)于上課；2.關(guān)于成績(jī)的評(píng)定；

3.關(guān)于作業(yè)的上交。

第三頁，共63頁。

狹義的成本會(huì)計(jì)通常是指成本核算，是按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配，從而計(jì)算出產(chǎn)品總成本和單位成本的一系列程序和方法。

狹義成本會(huì)計(jì)

廣義成本會(huì)計(jì)

廣義的成本會(huì)計(jì)不僅包括成本核算，而且還包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本預(yù)算、成本控制和成本考核等方面的內(nèi)容。第四頁，共63頁。目錄第一章總論第二、三章企業(yè)成本核算概述第四章要素耗費(fèi)的核算第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)的核算第六章制造費(fèi)的核算第七章生產(chǎn)損失的核算第八章完工產(chǎn)品成本的計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)第五頁，共63頁。目錄第九章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法第十章產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法第十一章產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法第十二章產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法第十三章定額成本法第十八章其他主要行業(yè)成本核算第十九章工業(yè)企業(yè)的成本報(bào)表第六頁，共63頁。第一章總論

[學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求]

通過本章教學(xué)，使學(xué)生了解成本會(huì)計(jì)形成和發(fā)展的過程，熟悉企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵以及成本會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容，理解成本會(huì)計(jì)的具體職能和成本開支范圍。第七頁，共63頁。課前思考題？

某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本月發(fā)生耗費(fèi)如下:1.耗用材料100萬元；2.生產(chǎn)工人工資80萬元；3.生產(chǎn)車間折舊費(fèi)10萬元,修理費(fèi)6萬元,車間管理人員工資4萬元。本月甲產(chǎn)品20,000件全部完工?，F(xiàn)在有一客戶愿意以每件100元的價(jià)格訂購甲產(chǎn)品,如果你是財(cái)務(wù)總監(jiān),你將向總經(jīng)理提供如何建議?

第八頁，共63頁。第一章總論第一節(jié)成本概述第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的組織工作第九頁，共63頁。第一節(jié)成本概述一、幾個(gè)基本概念二、成本的分類三、成本的作用四、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象第十頁，共63頁。一、幾個(gè)基本概念(一)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵（理論成本）(二)生產(chǎn)耗費(fèi)與產(chǎn)品成本(三)實(shí)際成本與理論成本之間的關(guān)系(四)美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)對(duì)成本定義：成本是為一定目的而付出的（或可能付出的）用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。第十一頁，共63頁。(一)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵（理論成本）商品價(jià)值w=c+v+m的組成部分c物化勞動(dòng)的價(jià)值v必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值活勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值m剩余價(jià)值c+v第十二頁，共63頁。c+v:⒈成本從耗費(fèi)的角度看：成本是商品生產(chǎn)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值，即c+v。⒉成本從補(bǔ)償?shù)慕嵌瓤矗撼杀臼茄a(bǔ)償商品生產(chǎn)中資本消耗的價(jià)值尺度，即成本價(jià)格.3.成本是已耗費(fèi)而又必須在價(jià)值和實(shí)物上得以補(bǔ)償?shù)闹С?。如何理解“不能?shí)行不折不扣的勞動(dòng)所得”第十三頁，共63頁。(二)生產(chǎn)耗費(fèi)與產(chǎn)品成本⒈生產(chǎn)耗費(fèi)——工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的各種與生產(chǎn)相關(guān)的耗費(fèi)。⒉產(chǎn)品成本（制造成本）——工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所消耗的各種生產(chǎn)耗費(fèi)之和。第十四頁，共63頁。⒊生產(chǎn)耗費(fèi)與產(chǎn)品成本的關(guān)系

聯(lián)系：生產(chǎn)耗費(fèi)是為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)，一定時(shí)期發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。

區(qū)別：生產(chǎn)耗費(fèi)與一定時(shí)期相聯(lián)系，而與生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品無關(guān)；產(chǎn)品成本與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系，而不論發(fā)生在哪一時(shí)期。一種完工產(chǎn)品的成本可能包括幾個(gè)時(shí)期的耗費(fèi)。第十五頁，共63頁。(三)實(shí)際成本與理論成本之間的關(guān)系實(shí)際工作中，產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容是以理論成本為基礎(chǔ)，但不完全等同于理論成本，實(shí)際成本與理論成本之間存在一定的背離。背離的體現(xiàn)：實(shí)際成本理論成本期間費(fèi)用不構(gòu)成構(gòu)成廢品損失、停工損失構(gòu)成不構(gòu)成國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度加以界定第十六頁，共63頁。二、成本的分類-p30(一)按與產(chǎn)品生產(chǎn)的因果關(guān)系進(jìn)行分類(二)按生產(chǎn)耗費(fèi)計(jì)入企業(yè)成本的方式進(jìn)行分類(三)按成本計(jì)算的時(shí)間進(jìn)行分類(四)按與產(chǎn)量（或業(yè)務(wù)量）變動(dòng)的依存關(guān)系進(jìn)行分類(五)按可控性原則進(jìn)行分類(六)按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分類(七)按在企業(yè)成本中的存在形式分類第十七頁，共63頁。(一)按與產(chǎn)品生產(chǎn)的因果關(guān)系進(jìn)行分類⒈產(chǎn)品制造成本：與產(chǎn)品生產(chǎn)存在明顯因果關(guān)系的生產(chǎn)費(fèi)用。直接材料存貨包括直接人工產(chǎn)成品制造費(fèi)銷貨成本⒉期間成本：與產(chǎn)品生產(chǎn)不存在明顯因果關(guān)系，難以按產(chǎn)品歸集的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。管理費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益銷售費(fèi)用從收入中得到補(bǔ)償?shù)谑隧?，?3頁。(二)按生產(chǎn)耗費(fèi)計(jì)入企業(yè)成本的方式進(jìn)行分類⒈直接成本（直接計(jì)入費(fèi)）：某一特定成本計(jì)算對(duì)象單獨(dú)受益，可直接計(jì)入該對(duì)象的成本。⒉間接成本（間接計(jì)入費(fèi)）：兩個(gè)或兩個(gè)以上成本計(jì)算對(duì)象共同受益，需要分配后才能計(jì)入各該對(duì)象的成本。(三)按成本計(jì)算的時(shí)間進(jìn)行分類⒈預(yù)計(jì)成本：在成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用發(fā)生之前根據(jù)有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本，如；計(jì)劃成本、定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等。⒉實(shí)際成本；根據(jù)成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用事后計(jì)算的成本。第十九頁，共63頁。(四)按與產(chǎn)量（或業(yè)務(wù)量）變動(dòng)的依存關(guān)系進(jìn)行分類⒈變動(dòng)成本：隨產(chǎn)量（或業(yè)務(wù)量）增減而成正比例升降的那部分耗費(fèi)。⒉固定成本：當(dāng)產(chǎn)量（或業(yè)務(wù)量）在一定幅度內(nèi)變動(dòng)時(shí)不隨之增減而基本不變的那部分耗費(fèi)。相關(guān)范圍第二十頁，共63頁。(五)按可控性原則進(jìn)行分類⒈可控成本：能由某責(zé)任單位預(yù)知、計(jì)量或控制的成本。⒉不可控成本：不能被某責(zé)任單位預(yù)知、計(jì)量或控制的成本。(六)按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分⒈直接生產(chǎn)費(fèi)：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的耗費(fèi)。⒉間接生產(chǎn)費(fèi)：間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的耗費(fèi)。第二十一頁，共63頁。以下耗費(fèi)哪些是直接生產(chǎn)費(fèi)，哪些是間接生產(chǎn)費(fèi)？1.產(chǎn)品生產(chǎn)的原料及主要材料2.生產(chǎn)工人工資3.車間統(tǒng)計(jì)員的工資4.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)5.車間廠房折舊費(fèi)第二十二頁，共63頁。(七)按在企業(yè)成本中的存在形式分類⒈單要素成本：?jiǎn)我恍再|(zhì)耗費(fèi)的成本項(xiàng)目；⒉綜合性成本：兩種以上性質(zhì)耗費(fèi)的成本項(xiàng)目。第二十三頁，共63頁。三、成本的作用(一)成本是產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度；(二)成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的必需信息；(三)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)；(四)成本是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。第二十四頁，共63頁。四、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象-p19(一)各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品制造成本；商品流通企業(yè)的商品購銷成本；建筑施工企業(yè)的工程施工成本；成本核算對(duì)象旅游及飲食服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)成本等。(二)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用(三)各種專項(xiàng)成本質(zhì)量成本、責(zé)任成本等成本管理對(duì)象第二十五頁，共63頁。(四)、成本核算對(duì)象具有的三要素1.成本核算實(shí)體

(某種產(chǎn)品、某批次產(chǎn)品、某類別產(chǎn)品）2.成本核算期

（生產(chǎn)周期、日歷月份）3.成本核算空間

（全廠或各生產(chǎn)步驟、生產(chǎn)班組）第二十六頁，共63頁。第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能一、成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展㈠早期成本會(huì)計(jì)階段（1880——1920年）㈡近代成本會(huì)計(jì)階段（1921——1945年）㈢現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945年以后）統(tǒng)計(jì)方法核算成本1.成本計(jì)算同普通會(huì)計(jì)相結(jié)合2.間接費(fèi)的分配3.分批法和分步法1.標(biāo)準(zhǔn)成本制度2.彈性預(yù)算和固定預(yù)算注重管理的經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì)第二十七頁，共63頁。第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能1、成本預(yù)測(cè)2、成本決策3、成本計(jì)劃4、成本控制5、成本核算（最基礎(chǔ)）6、成本分析7、成本考核二、成本會(huì)計(jì)的職能三、成本會(huì)計(jì)各職能間的關(guān)系第二十八頁，共63頁。

一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是事前根據(jù)歷史成本資料及可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各項(xiàng)措施，對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的測(cè)算。第二十九頁，共63頁。

一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本決策是指根據(jù)成本預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的備選方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本的過程。第三十頁，共63頁。

一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。第三十一頁，共63頁。

一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，根據(jù)成本計(jì)劃預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核，檢測(cè)實(shí)際成本偏離成本計(jì)劃程度，評(píng)價(jià)其是否符合預(yù)定目標(biāo)的要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。第三十二頁，共63頁。

一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)耗費(fèi)，按照一定的成本計(jì)算對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出各該成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本。第三十三頁，共63頁。

一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本分析是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計(jì)劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水平等進(jìn)行比較，確定成本差異，進(jìn)而查明影響成本變動(dòng)的因素和成本差異產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的措施。第三十四頁，共63頁。

一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

成本考核是在成本分析的基礎(chǔ)上，定期對(duì)成本計(jì)劃及其他有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。第三十五頁，共63頁。

成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。三、成本會(huì)計(jì)各職能間的關(guān)系

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是成本決策的前提和依據(jù)

第三十六頁，共63頁。三、成本會(huì)計(jì)各職能間的關(guān)系

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，是成本預(yù)測(cè)的延伸和結(jié)果

成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。第三十七頁，共63頁。

成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。三、成本會(huì)計(jì)各職能間的關(guān)系

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是成本決策所確定成本目標(biāo)的具體化第三十八頁，共63頁。三、成本會(huì)計(jì)各職能間的關(guān)系

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。第三十九頁，共63頁。三、成本會(huì)計(jì)各職能間的關(guān)系

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是對(duì)成本決策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)

成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。第四十頁，共63頁。二、成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系《成本會(huì)計(jì)》第一章第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作環(huán)節(jié)

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是成本核算與成本計(jì)劃的對(duì)比，是對(duì)成本決策的正確性做出的判斷

成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。第四十一頁，共63頁。三、成本會(huì)計(jì)各職能間的關(guān)系

成本預(yù)測(cè)

1

成本決策

2

成本計(jì)劃3

成本控制4

成本核算5

成本分析6

成本考核7

是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段

成本會(huì)計(jì)各工作環(huán)節(jié)的關(guān)系是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。第四十二頁，共63頁。第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織一、成本會(huì)計(jì)工作的組織原則p8-9二、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)確定成本會(huì)計(jì)工作的分工(二)劃分成本控制的責(zé)任范圍三、成本會(huì)計(jì)制度第四十三頁，共63頁。(一)、確定成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的分工

成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是在企業(yè)中組織、領(lǐng)導(dǎo)并直接從事成本會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)。

有關(guān)職能部門和生產(chǎn)車間，也應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者配備專職或兼職的成本會(huì)計(jì)人員，負(fù)責(zé)該職能部門和生產(chǎn)車間成本會(huì)計(jì)工作

3

在規(guī)模較小、會(huì)計(jì)人員不多的企業(yè)，可以在會(huì)計(jì)部門中指定專人負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)工作2

大中型企業(yè)可在專設(shè)的會(huì)計(jì)部門中，單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，專門從事成本會(huì)計(jì)工作

1第四十四頁，共63頁。

集中核算方式是指成本會(huì)計(jì)工作，主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。

2、分散工作方式

1、集中工作方式

企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種基本方式。

分散核算方式是指成本會(huì)計(jì)工作中的主要內(nèi)容由車間等其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行。

3、工作方式的選擇

一般而言，大中型企業(yè)一般應(yīng)采用分散工作方式；小型企業(yè)一般可采用集中工作方式。第四十五頁，共63頁。

車間、部門成本會(huì)計(jì)人員工作

2

只負(fù)責(zé)原始記錄和原始憑證的填制，并對(duì)它們進(jìn)行初步的審核、整理和匯總，為廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步工作提供基礎(chǔ)資料。

廠部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作

1

負(fù)責(zé)各種會(huì)計(jì)憑證的審核、整理和匯總，各種耗費(fèi)的歸集和分配，產(chǎn)品成本的計(jì)算等。第四十六頁，共63頁。

車間、部門成本會(huì)計(jì)人員工作

2

根據(jù)各車間、部門上報(bào)的成本計(jì)算資料進(jìn)行全廠成本的匯總核算，并對(duì)全廠成本進(jìn)行綜合的計(jì)劃、控制、分析和考核；同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督。

廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作1

完成主要會(huì)計(jì)憑證的審核整理和匯總、各種耗費(fèi)的歸集和分配、產(chǎn)品成本的計(jì)算等工作。第四十七頁，共63頁。(二)、劃分成本控制的責(zé)任范圍1.成本中心：發(fā)生成本并能對(duì)成本行使控制權(quán)的區(qū)域。成本中心的活動(dòng)一般可為企業(yè)提供一定的物質(zhì)成果，如生產(chǎn)一定的在產(chǎn)品或半成品，對(duì)它們進(jìn)行貨幣計(jì)量有各種方法和程序。例如：各生產(chǎn)單位。2.費(fèi)用中心：不進(jìn)行生產(chǎn)而提供一定專業(yè)性服務(wù)的單位。費(fèi)用中心主要為企業(yè)提供一定的專業(yè)性服務(wù)，一般不能產(chǎn)生可以用貨幣計(jì)量的物質(zhì)成果。例如：各職能部門。第四十八頁，共63頁。[本章小結(jié)]

成本會(huì)計(jì)經(jīng)歷了早期、近代、和現(xiàn)代的不同發(fā)展階段，成本會(huì)計(jì)對(duì)象指各行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和各種專項(xiàng)成本；理論上的企業(yè)成本僅指C+V,實(shí)際工作中的企業(yè)成本是以理論成本為基礎(chǔ)，但不完全等同于理論成本；成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析與考核。第四十九頁，共63頁。[自我測(cè)試]--判斷題

1.為了促使企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，產(chǎn)品成本開支范圍可以與理論成本有所背離，但應(yīng)通過法規(guī)制度加以限制。（）2.變動(dòng)成本的主要作用是為經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和納稅提供依據(jù)（）。第五十頁，共63頁。[自我測(cè)試]--判斷題

3.產(chǎn)品制造成本與期間成本補(bǔ)償?shù)姆绞脚c時(shí)間區(qū)間是一致的。（）4.成本預(yù)測(cè)只能發(fā)生在成本決策之前，或計(jì)劃期開始之前。（）第五十一頁，共63頁。[自我測(cè)試]--判斷題

5.資本性支出與收益性支出均為本期的企業(yè)成本范疇。（）6.任何不構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的支出都不能列入產(chǎn)品成本。（）第五十二頁，共63頁。[自我測(cè)試]--判斷題7.產(chǎn)品制造成本在產(chǎn)品未銷售時(shí)表現(xiàn)為存貨成本。（）

第五十三頁，共63頁。[自我測(cè)試]--單項(xiàng)選擇題1．按行業(yè)劃分，將企業(yè)成本劃分為（）A財(cái)務(wù)成本與管理成