1/1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo).docXXXXXXXXXXXX有限公司

目

標(biāo)

XXXXX年XXXXX月

目錄

1關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知.(1)

2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.(2)

3關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知.(4)

4安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo).(5)

5XXXX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)(5)

6年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表.(6)

7年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃.(7)

8安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法.(11)

9年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表.(13)

10安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表.(15)

11安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果評(píng)估表.(16)

XXXXXXX有限公司

XXXXXX有限公司

[XXXX]01號(hào)

關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知

公司各部門：

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》并下發(fā)，希望各部門能認(rèn)真貫徹落實(shí)。

特此通知！

XXXXXX有限公司

XXXXX有限公司

XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國

家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制

定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各部門分目標(biāo)的依據(jù)，各部門的目標(biāo)要服從公司總

體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主

次關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，

以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)

責(zé)，同時(shí)對(duì)各部門的分目標(biāo)提出要求，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定

1、公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各部門。并與各部門的責(zé)任人簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保各部門負(fù)責(zé)人清楚安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、各部門安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下，研究制

定本部門的目標(biāo)，形成書面資料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門。

4、各部門按照領(lǐng)導(dǎo)所確定的目標(biāo)，由各部門安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況，細(xì)劃成

各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。

三、目標(biāo)的分解

安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)（另行發(fā)文公布）。

目標(biāo)分解：根據(jù)年度目標(biāo)對(duì)各部門進(jìn)行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人

心中有安全。

四、目標(biāo)的實(shí)施

1、各部門按照自己所制定的目標(biāo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)檢查督促本部門目標(biāo)完成情況，每月針

對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、公司總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全例會(huì)通報(bào)各部門的目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。

五、目標(biāo)的考核

1、目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作

目標(biāo)的考核表》。

2、考核由公司的總經(jīng)理任組長，安全員、辦公室主任為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人參加，

組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)各部門考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；

考核資料由辦公室存檔、備查。

3、日常考核由安全管理部門負(fù)責(zé)，至少每季度檢查一次，并存檔，重大問題報(bào)總經(jīng)理，并落實(shí)相應(yīng)措施，同時(shí)作為每季度考核的依據(jù)。

XXXXXX有限公司

XXXXX有限公司

[XXX]02號(hào)

關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知

公司各部門：

為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際制定了本公司安

全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)，希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實(shí)，以確保本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

每季度由公司生產(chǎn)部牽頭對(duì)各部門安全生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整安全工作目標(biāo)計(jì)劃，希望各部門認(rèn)真做好各項(xiàng)

落實(shí)工作，以確保本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

特此通知！

XXXXX有限公司

XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

一、以安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理；改善環(huán)境、保護(hù)

健康；科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展為安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針；

二、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培

訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；

三、在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)

制；

四、加大隱患排查治理力度；確保對(duì)安全生產(chǎn)的投入，夯實(shí)安全生

產(chǎn)基礎(chǔ)，杜絕較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

XXXX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

本公司XXXX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為：

七個(gè)為零：

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

五個(gè)達(dá)標(biāo)：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)完成率為100%

2、特種設(shè)備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%

3、重大事故隱患整改率為100%

4、一般事故隱患整改率為98%

5、一般傷害事故件數(shù)≤5件

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

部門

目標(biāo)值

目標(biāo)生產(chǎn)管人事行技術(shù)品采購部后勤事設(shè)備動(dòng)國內(nèi)市國外市理部政部

財(cái)務(wù)部

部業(yè)部力部場(chǎng)部場(chǎng)部

質(zhì)部

死亡及重傷事故000000000重大火災(zāi)事故000000000重大設(shè)備事故000000000重大責(zé)任事故000000000重大環(huán)境污染事故000000000急性中毒事故000000000職業(yè)病發(fā)病率%000000000員工教育培訓(xùn)完成率%100100100100100100100100100特種設(shè)備操作/特種作業(yè)

100/////100//上崗持證率%

重大事故隱患整改率%100//100100100100//一般事故隱患整改率%9898/98//100//一般傷害事故件數(shù)4/////1//

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃

一、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

為進(jìn)一步搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全

生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)發(fā)布2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：

七個(gè)為零：

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

五個(gè)達(dá)標(biāo)：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

2、特種設(shè)備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%

3、重大事故隱患整改率為100%

4、一般事故隱患整改率為98

5、一般傷害事故件數(shù)≤5件

要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)。

二、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃：

XXXX年公司開展降本增效活動(dòng)，根據(jù)公司會(huì)議文件精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為確保今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和安全管理現(xiàn)狀，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

1、緊緊圍繞上級(jí)安全監(jiān)管部門會(huì)議指示，開展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)實(shí)施上級(jí)

安全監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施；

2、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分解任務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)工作順利開展，不斷完善、落實(shí)

公司的安全生產(chǎn)管理制度；

3、重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源識(shí)別登記建檔活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理整治活動(dòng)，積極

防范各類安全事故的發(fā)生；

4、開展冬季“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高全員參與活動(dòng)積極性，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，推

選表彰先進(jìn)部門，推廣安全生產(chǎn)新舉措；

5、完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，

提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力；

6、按計(jì)劃做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全員安全

生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；

7、做好日常安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行登記建檔，落實(shí)責(zé)

任人，限期整改；

8、加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作，定期校驗(yàn)維護(hù)消防器材，加強(qiáng)安全用電管理，

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；

9、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源，確保安全生產(chǎn)投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

10、由公司安全組長牽頭，定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安

全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行教育，并給于適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。

各部門、各崗位及員工：

1、根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解任務(wù)指標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和

責(zé)任制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

2、生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、

勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物；

3、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理制度和安全操作規(guī)程必須上墻，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)

營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；

4、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培

訓(xùn)；

5、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行登記、及時(shí)上

6、定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄；

7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提

出處理意見，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

附：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表。

XXXXXX有限公司

XXXX年XX月XX日三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

工作內(nèi)容責(zé)任部門配合部門頻率/完成時(shí)間備注

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度

辦公室各部門2次/年查看記錄

規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹

隱患排查與整改行政管理部各部門1次/月查看記錄

安全工作例會(huì)行政管理部各部門1次/季查看記錄

安全經(jīng)費(fèi)提取使用各部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部年初及每月查看臺(tái)賬

按計(jì)劃檢維修設(shè)備生產(chǎn)部設(shè)備組按計(jì)劃安排查看計(jì)劃及檢修記錄

應(yīng)急預(yù)案制定、評(píng)

查看相關(guān)資

行政管理部各部門1次/年料和演練記估、演練

錄

員工教育培訓(xùn)行政管理部各部門常年工作查看相關(guān)資料、記錄

特種作業(yè)人員

行政管理部各部門上半年建臺(tái)帳、附證

持證上崗書復(fù)印件

職業(yè)健康排查行政管理部各部門上半年登記、建檔、查相關(guān)資料

四、2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表

時(shí)間工作內(nèi)容主要負(fù)相關(guān)

要求責(zé)人部門

1、各部門全年安全工作目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃制定各部門

3、開展全公司安全生產(chǎn)隱患檢查整改各部門

1、梳理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程各部門

2、公司消防器材檢查、登記、更新生產(chǎn)部

3、做好ISO9000認(rèn)證準(zhǔn)備工作各部門

3月4、一季度安全工作總結(jié)，會(huì)議臺(tái)帳、檢查臺(tái)帳

各部門檢查通報(bào)

5、車輛年檢，道路經(jīng)營許可證年檢車隊(duì)

6、易制毒化品購買審核年檢，購買使用臺(tái)帳檢

質(zhì)檢部查

4月1、各部門管理規(guī)章制度建檔各部門

2、做好QS生產(chǎn)許可證換證工作各部門

5月1、梅雨季節(jié)預(yù)防工作生產(chǎn)部

1、百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)宣傳、動(dòng)員、實(shí)施生產(chǎn)部

6月

2、企業(yè)法人、安全員安全培訓(xùn)行政管理部

1、安全知識(shí)教育進(jìn)班組生產(chǎn)部7月

2、夏季防暑工作實(shí)施各部門

3、夏季勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放各部門

8月1、組織開展安全大檢查，隱患整改各部門

2、新進(jìn)員工安全教育生產(chǎn)部

9月1、做好三季度工作總結(jié)各部門

2、開展迎國慶安全檢查各部門

10月1、安排好四季度工作計(jì)劃各部門

2、特種設(shè)備叉車年檢生產(chǎn)部

11月1、119消防宣傳各部門

2、冬季防凍防滑物資準(zhǔn)備落實(shí)各部門1、全年安全工作總結(jié)各部門

12月2、各部門全年安全工作檢查、總結(jié)、考評(píng)生產(chǎn)部

3、起草擬定來年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)計(jì)劃各部門

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法

崗位簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂的年度安全目標(biāo)

責(zé)任書內(nèi)容；各部門與各崗位簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。

1、考核指標(biāo)說明：公司安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)經(jīng)過三個(gè)層次的逐級(jí)分解，盡可能地做到了細(xì)化、量化，便于進(jìn)行控制和考核，各級(jí)的安全目標(biāo)由各級(jí)責(zé)任

人按要求組織實(shí)施，確保指標(biāo)的完成。同時(shí)要通過嚴(yán)格的貫徹落實(shí)盡可能使完

成指標(biāo)高于計(jì)劃規(guī)定指標(biāo)。

2、考核操作說明

1.1安全目標(biāo)的考核分為三個(gè)層次，包括公司考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各

崗位；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核各部門組長；各部門組長考核各崗位操作人員，考核結(jié)果

匯總整理后，由考核部門提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)上一級(jí)主管部門。

1.2考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的符合情況。

1.3安全目標(biāo)實(shí)行每月考核的辦法。

1.4考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改

進(jìn)和不良。

3、目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

按考核結(jié)果，由考核部門進(jìn)行研究，制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)上一級(jí)主管部門，

批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良

的安全行為的目的。

二、目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控

制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。

年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表

序考核

評(píng)價(jià)要點(diǎn)

號(hào)目標(biāo)

1、傷亡事故起數(shù)；

控制

12、傷亡人數(shù)；目標(biāo)

3、職業(yè)病。

1、將安全生產(chǎn)工作列入重

要議事日程，并由生產(chǎn)部

經(jīng)理親自抓（聽取匯報(bào)或

安全生回報(bào)），親自部署；

2產(chǎn)責(zé)任2、每季召開一次安全生產(chǎn)制

落實(shí)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作；

3、各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)

任狀；

4、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。

安全生

1、安全生產(chǎn)宣傳教育工作

情況；

3產(chǎn)教育

2、“安全月”活動(dòng)情況；

培訓(xùn)

3、特種工持證情況。

重大事1、對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔

故隱患

和監(jiān)控，制定隱患整改方4監(jiān)控和

案并組織整改；

安全專

2、安全檢查和專項(xiàng)整治情

項(xiàng)治理

況。

5安全標(biāo)1、安全標(biāo)志牌；

志警示2、安全警示牌。

1、安全生產(chǎn)的整改資金落安全生實(shí)情況；

6產(chǎn)資金2、安全勞防資金落實(shí)情

投入情況；

況3、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)

情況。

分?jǐn)?shù)

標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注

（100）

不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷

以責(zé)任狀

事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事

40控制指標(biāo)

故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡

為準(zhǔn)

事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。

領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不

到的扣2—4分；按要求召開安全

生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣

年終實(shí)地

52分；

考核

無會(huì)議記錄，每少一次扣1分；

未分解責(zé)任狀的扣3分；

獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。

未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2

—4分；

5

未組織或組織不力的，扣2—4分；年終

培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果考核

檢查有問題的扣2—4分；

特種工持證率低扣2—4分。

對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記，

建檔的扣6分；不合格的扣4分；

未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5

年終

10分；

考核

未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；

未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整

治的，每少一次扣2分。

安全標(biāo)志牌不全，扣3—4分；

日常

5安全警示牌不全，扣3—4分；

考核

安全警示牌不清潔，扣2—3分；

未按規(guī)定落實(shí)勞防資金，扣5—6

分；

10

未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金，年終

扣5—6分；考核

未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投

入，扣7—10分。

1、安全檢查制度執(zhí)行情

安全檢況；

7查整改2、對(duì)隱患整改，處置和復(fù)情況查要求的執(zhí)行情況；3、檢查記

錄的填寫情況。

1、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理

制度執(zhí)行情況；

生產(chǎn)安2、事故應(yīng)急預(yù)案修訂情全

事故況；

8

報(bào)告處3、指定專門救援人員情理

情況況；

4、重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急

救援按規(guī)定經(jīng)過演練。

1、及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各

類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；

報(bào)表和

2、有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)9安全檔

送、傳達(dá)、辦理情況；

案管理

3、各類安全管理檔案及臺(tái)

帳。

1、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方

法在全區(qū)有借鑒意義；

2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方

工作創(chuàng)

法在全市有借鑒意義；

未定期展開日常，專項(xiàng)檢查的扣2

—4分；

10

未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查日常

的扣5—10分；考核

無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或

隱患整改未如期完成的扣4—8分。

未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制

度扣2—4分；

事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及

年終5時(shí)修訂的扣2—4分；

考核未對(duì)專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2

—4分；

無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)

值差錯(cuò)，每次扣1—3分，瞞報(bào)扣5

5

分；日常

未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分；考核

相關(guān)檔案，臺(tái)帳不健全的扣2—4

分。

有一項(xiàng)得3分；

有一項(xiàng)得5分；以相關(guān)文

10新及評(píng)

優(yōu)情況3、某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全

區(qū)獲得表彰；

4、某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全

市獲得表彰。

5件材料為

有一項(xiàng)得3分；依據(jù)

有一項(xiàng)得5分。

年月部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表

部門

行政管采購部后勤事設(shè)備動(dòng)研發(fā)中目標(biāo)值財(cái)務(wù)部質(zhì)量部商務(wù)部

生產(chǎn)部

部業(yè)部力部心

理部部

目標(biāo)

死亡及重傷事故

重大火災(zāi)事故

重大設(shè)備事故

重大責(zé)任事故

重大環(huán)境污染事故

急性中毒事故

職業(yè)病發(fā)病率%

員工教育培訓(xùn)完成率%

特種設(shè)備操作/特種作業(yè)

///////上崗持證率%

重大事故隱患整改率%////一般事故隱患整改率%/////一般傷