檢測(cè)中心員工查核表（試用）查核時(shí)期：2010年月部門：檢測(cè)中心姓名：項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)數(shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分個(gè)工工作效率高，工作的成效好；5人作效素率總能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)成工作，能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果；4質(zhì)及尚能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)成工作；3能力常常需要上司的敦促才能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成工作；223%一向遲延工作限期，不可以準(zhǔn)時(shí)達(dá)成工作；1熟有特別強(qiáng)的實(shí)質(zhì)操作水平，對(duì)本員工作能夠駕輕就熟；5練程度有較強(qiáng)的著手能力，順利地達(dá)成本員工作；4具備一般性水平，能達(dá)成任務(wù)；3工作時(shí)不得要領(lǐng)，反響較為愚鈍；2素質(zhì)較差，沒法勝任工作要求；0責(zé)擁有踴躍責(zé)任心，能完全達(dá)成任務(wù)，能夠放心交托工作；4任感擁有責(zé)任心，能按期達(dá)成任務(wù)；3另有責(zé)任心，能按期達(dá)成任務(wù)；2責(zé)任心不強(qiáng)，需有人敦促，方能達(dá)成工作；1協(xié)擅長協(xié)調(diào)且收效優(yōu)異；4調(diào)工作樂于協(xié)調(diào)達(dá)成工作要求；3協(xié)調(diào)不善影響收效；0–2品品性清廉、推行誠信，正直無私、足為模范；5德言行品性誠實(shí)、言行規(guī)律、和藹可親；4言行尚屬正常，無越軌行為；3執(zhí)拗已見，不易與人相處；0–2表品表內(nèi)工檢0-25現(xiàn)現(xiàn)容作優(yōu)異達(dá)成本項(xiàng)目檢測(cè)工作，工作效率高；質(zhì)測(cè)具備一般性水平，基本能達(dá)成工作；工作時(shí)不得要領(lǐng)，反響較為愚鈍；素質(zhì)較差，沒法勝任工作要求；其工作量；0-25他儀器設(shè)施的保存（好、中、差）0–5；0-9踴躍主動(dòng)；0-9學(xué)習(xí)接受能力；0-9加創(chuàng)新研究、工作0–5分；//減分項(xiàng)某項(xiàng)工作表現(xiàn)突出（依據(jù)收效而定）0–5分；//遲到早走次（每遲到或早走一次扣分）；//事假天（每日扣1分）；//曠工天（每日扣3分）；//100評(píng)定總分評(píng)分人員簽名查核結(jié)果依據(jù)企業(yè)管理制度第三十四條～第三十七條規(guī)定履行：第三十四條員工綜合查核主要有以下幾方面：平時(shí)查核、績效查核、培訓(xùn)查核。第三十五條平時(shí)查核主要指平時(shí)的考勤，詳細(xì)考查方法拜見第六章《考勤與休假管理制度》。第三十六條績效查核。（一）依據(jù)崗位說明書擬訂各個(gè)崗位的查核內(nèi)容和查核方法。每個(gè)月28日—30日擬訂下月工作計(jì)劃，并對(duì)本月工作達(dá)成狀況進(jìn)行查核。（查核內(nèi)容參照《國通安全農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心員工查核表（試用）》）（二）查核結(jié)果分為優(yōu)異（A等，90—100分）、優(yōu)異（B等，80—89分）、及格（C等，60—79分）、差評(píng)（D等，60分以下）四等。（三）每個(gè)月行政與人力資源部依據(jù)崗位上月查核狀況發(fā)放崗位查核工資。（四）每年累計(jì)“差評(píng)”達(dá)兩次及以上，即撤消年關(guān)雙薪水格，并作為“不可以勝任該崗位”的認(rèn)定依照，考慮第二年賜予貶職、降薪，或與之排除勞動(dòng)合同。（五）每年累計(jì)“及格”達(dá)三次及以上，即失掉滿一年的加薪時(shí)機(jī)，并在接下來的一年內(nèi)不予考慮升職、加薪。（六）每年累計(jì)“優(yōu)異”達(dá)三次及以上，可享受工作滿一年一次的加薪，并在內(nèi)部榮膺中優(yōu)先考慮。（七）部門一般員工由部門主管、經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果交由行政與人力資源部門復(fù)核；部門主管、經(jīng)理、則采納先自評(píng)，而后交由直屬領(lǐng)導(dǎo)審查的方式考評(píng)；經(jīng)理級(jí)其他自評(píng)最后由總經(jīng)理審查。全部考評(píng)結(jié)果均交由行政與人力資源部門