版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
...wd......wd......wd...應(yīng)急預(yù)案編號(hào):XXXXXX突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制單位XXXXXX版本號(hào)XXXX-001實(shí)施日期年月日頒布令公司?突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?XXXX-001〔版〕已經(jīng)編制完成。本預(yù)案根據(jù)公司實(shí)際環(huán)境不安全因素情況及可能發(fā)生的環(huán)境事件的嚴(yán)重性編制,采取不同級(jí)別的響應(yīng)程序,是公司環(huán)境管理的重要文件,也是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)的指導(dǎo)性文件。?突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?自總經(jīng)理簽署之日起生效并發(fā)布。?突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?發(fā)布后,希望該預(yù)案成為公司全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)那么,在公司形成標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理的文化氣氛,讓此預(yù)案成為真正能夠有效降低突發(fā)環(huán)境事件影響的指導(dǎo)性文件。XXXXXX總經(jīng)理:年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u212171總則 事故應(yīng)急池減壓精餾裝置應(yīng)急設(shè)施儲(chǔ)存地點(diǎn)調(diào)和灌裝車(chē)間沉降釜糠醛精制車(chē)間雨水管網(wǎng)污水聚集處,設(shè)有雨污切換閥門(mén)污水聚集處,設(shè)有雨污切換閥門(mén)污水管網(wǎng)外接雨水管網(wǎng)雨水聚集處外接污水管網(wǎng)污水管網(wǎng)雨水管網(wǎng)邊溝附件10.6雨污管網(wǎng)圖雨水管網(wǎng)污水聚集處,設(shè)有雨污切換閥門(mén)污水聚集處,設(shè)有雨污切換閥門(mén)污水管網(wǎng)外接雨水管網(wǎng)雨水聚集處外接污水管網(wǎng)污水管網(wǎng)雨水管網(wǎng)邊溝附件10.7突發(fā)環(huán)境事件處置流程圖企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件處置流程圖附件10.8應(yīng)急物資儲(chǔ)藏清單類(lèi)型名稱數(shù)量位置管理人員通訊設(shè)備手提式擴(kuò)音器1個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)無(wú)線對(duì)講機(jī)5對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)搶救物質(zhì)及設(shè)備滅火器150個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)潛水泵2臺(tái)材料倉(cāng)庫(kù)警示標(biāo)志5套材料倉(cāng)庫(kù)發(fā)電機(jī)1臺(tái)材料倉(cāng)庫(kù)風(fēng)向標(biāo)1個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)個(gè)人防護(hù)設(shè)備防毒面罩5套材料倉(cāng)庫(kù)防護(hù)服3套材料倉(cāng)庫(kù)防護(hù)手套50副材料倉(cāng)庫(kù)安全帽30個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)消防呼吸面罩10個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)急救物資急救箱〔包內(nèi)應(yīng)包括消毒紗布、醫(yī)用繃帶、帶單向閥人工呼吸面罩、固定夾板、止血帶、創(chuàng)可貼等〕2個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)擔(dān)架1個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)設(shè)備COD快速檢測(cè)儀1化驗(yàn)室附件10.9預(yù)案編制人員清單序號(hào)姓名單位聯(lián)系職稱或職務(wù)1XXXXXX總經(jīng)理2XXXXXX副總經(jīng)理3XXXXXX工藝研發(fā)部部長(zhǎng)4XXXXXX辦公室副主任5XXXXXX廠部廠長(zhǎng)6XXXXXX銷(xiāo)售部部長(zhǎng)7XXXXXX采購(gòu)部部長(zhǎng)8XXXXXX化驗(yàn)室主任9XXXXXX廠部副廠長(zhǎng)10XXXXXX物流部部長(zhǎng)附件10.10應(yīng)急預(yù)案演練記錄表預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門(mén)總指揮演練時(shí)間參加部門(mén)和單位演練類(lèi)別□實(shí)際演練桌面演練□提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案□局部預(yù)案實(shí)際演練局部:物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過(guò)程描述預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大局部人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□到達(dá)預(yù)期目標(biāo)□基本到達(dá)目的,局部環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有到達(dá)目標(biāo),須重新演練外部支援部門(mén)和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí):□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門(mén):□按要求協(xié)作□行動(dòng)緩慢醫(yī)療救援部門(mén):□按要求協(xié)作□行動(dòng)緩慢周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施改進(jìn)措施:記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:附件10.11其他附件10.11.1啟動(dòng)令與終止令
啟動(dòng)令鑒于公司發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)定條件,目前已經(jīng)到達(dá)啟動(dòng)的情況,立即啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng),按突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。應(yīng)急總指揮:年月日終止令鑒于針對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置情況,已到達(dá)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案中所設(shè)定的終止條件,經(jīng)應(yīng)急指揮部確認(rèn),立即終止應(yīng)急響應(yīng),進(jìn)入后期處置。應(yīng)急總指揮:年月日附件10.11.2疏散逃生圖第一疏散集合點(diǎn)第一疏散集合點(diǎn)表示不安全因素,主要風(fēng)險(xiǎn)是物料泄漏,中毒,火災(zāi)、爆炸及由此引起的次生環(huán)境事故等??啡﹥?chǔ)存位置糠醛主要使用范圍附件10.11.3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電氣安裝施工方案
- 廢紙?jiān)偕Y源加工利用項(xiàng)目施工方案
- 消防驗(yàn)收與檢測(cè)流程優(yōu)化方案
- 綠色空間設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 未來(lái)五年干制魚(yú)肝及魚(yú)卵企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年五金工具企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年在線直播企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 雨水管理綜合治理方案
- 標(biāo)準(zhǔn)廠房機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試與驗(yàn)收方案
- 2025-2030新加坡物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀電商物流配送效率提升投資規(guī)劃報(bào)告
- 教師年薪合同協(xié)議
- 地鐵保護(hù)專項(xiàng)施工方案中建A3版面
- 陜西省榆林市2025屆高三第二次模擬檢測(cè)英語(yǔ)試題(含解析含聽(tīng)力原文無(wú)音頻)
- 2025年湖北武漢市華中科技大學(xué)航空航天學(xué)院李仁府教授課題組招聘2人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序培訓(xùn)
- 早教師培訓(xùn)課件-01第一章早教師崗位要求第一節(jié)早教師工作內(nèi)容與就業(yè)趨向
- 村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)合同模板
- 改善就醫(yī)感受,提升患者體驗(yàn)工作總結(jié)
- 12-重點(diǎn)幾何模型-手拉手模型-專題訓(xùn)練
- RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 課件 項(xiàng)目二 RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人基礎(chǔ)UiPath認(rèn)知
- 山西版三年級(jí)上信息技術(shù)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論