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鄭煤集團(tuán)公司化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革實(shí)施意見),進(jìn)一步推(以下")改意.人革革.過(guò)用工機(jī)1

2.3。,1.科2。,負(fù)3.凡子公見.2

1.建。堅(jiān)持黨,實(shí)行）,委）））.2.3

3,薪,所,所,重新聘（3.推。,可3月。試用.任4

.4.完。31個(gè)1個(gè)任,最(免)、.5.建。5

;;其)改1。穩(wěn)步推進(jìn)用工機(jī)制改革。,;按2.全式.化人力資,,.,競(jìng)6

3.建。的及薪.崗的嚴(yán)年生產(chǎn)礦4。度,1（1）。",完.生,其工7

動(dòng)經(jīng)）分。以按照管理,對(duì),對(duì)崗位進(jìn).）.建8

.2.創(chuàng)(1工收薪并個(gè)指核.(2。則實(shí)行契約團(tuán)勵(lì)并（3制.（4。9

.團(tuán)公司“"把要做好;要)

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