淺談工程項目內(nèi)部成本控制及措施眾所周知，項目目是施工企業(yè)業(yè)的成本中心心，也是利潤潤的主要來源源。隨著行業(yè)業(yè)競爭日趨激激烈，獲利空空間越來越小小，施工企業(yè)業(yè)都更加重視視工程項目的的成本管理，把把成本控制目目標作為重要要的考核指標標。項目成本本的主要內(nèi)容容包括材料費費、機械使用用費、人工費費、臨時設(shè)施施費、其他直直接費以及項項目管理費。對對這些成本的的控制涉及到到技術(shù)、財務(wù)務(wù)、材料、設(shè)設(shè)備、行政后后勤各個管理理部門，直至至一線的施工工班組。因此此，成本管理理應(yīng)該是全方方位的管理。項項目成本管理理貫串于項目目實施的整個個過程，大致致可分為施工工準備、工程程施工和竣工工驗收三個階階段。下面，我我主要以金融融街B7大廈工程為為例，從部分分方案的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟對比分分析及現(xiàn)場管管理方面對項項目如何控制制成本作一簡簡要論述。第1節(jié)工程簡簡介1.地理位置本工程位于金融融街中心地段段，西側(cè)面向向西二環(huán)路，緊緊鄰阜成門南南順成街，東東側(cè)臨金融大大街，南北兩兩側(cè)分別金城城坊南街、金金城坊北街（即即規(guī)劃中的金金融街內(nèi)環(huán)南南路、北路），用用地西側(cè)為金金融街B4區(qū)規(guī)劃城市市綠地，將成成為B7地段和金融融街地區(qū)的標標志性建筑。2.建筑形式及及功能本工程是具有辦辦公、會議、貿(mào)貿(mào)易和商業(yè)為為一體的綜合合辦公樓及會會議、展覽中中心，以金融融街的特有商商業(yè)氛圍及眾眾多各行專業(yè)業(yè)人才為依托托，形成以辦辦公、經(jīng)營、商商貿(mào)為一體，為為金融街提供供一個特有商商貿(mào)服務(wù)場所所。本工程外外飾為玻璃幕幕墻結(jié)合石材材幕墻，從外外觀看，石材材的沉穩(wěn)和玻玻璃幕的現(xiàn)代代可以給人帶帶來強烈的視視覺沖擊。工程總建筑面積積2191773m2，其中地上1394887m2、地下796866m2；建筑用地240022m2，主樓A、B棟建筑檐高高為99.299m，裙房C、D棟建筑檐高高為：23.6m。建筑形式采采用雙塔、裙裙房中心對稱稱布置，分別別為主樓地下室A、B、C、D座連為一體體，地上1～4層裙房相互互以四季花廳廳連接，5層以上內(nèi)收收為A、B座主樓。兩兩棟塔樓均為為24層（另加兩兩層設(shè)備層，計99.29m）、裙房4層（23.6m）、地下4層（局部5層）。3.結(jié)構(gòu)設(shè)計工程采用A、BB樓結(jié)構(gòu)類型型為鋼筋混凝凝土框架－核核心筒結(jié)構(gòu)，樓樓面為鋼筋混混凝土梁、板板體系，主次次梁呈放射形形布置。C、D樓結(jié)構(gòu)類型型為鋼筋混凝凝土框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，樓面為鋼鋼筋混凝土梁梁、板體系。剪剪力墻集中在在地下連續(xù)墻墻及核心區(qū)的的電梯井、樓樓梯間部位，基基礎(chǔ)底板為平平板筏基，裙裙房區(qū)域底板板厚度主要為為600mm、800mm，A、B主樓底板厚厚度2000mmm、2500mmm。其中A、B主樓核心區(qū)區(qū)底板底標高高分別為-20.66m、-24m。板底最深深部位底標高高為-28.22m。共有26個集水坑。第2節(jié)現(xiàn)場平平面布置決策策與效益分析析1.區(qū)域劃分決決策1.1區(qū)域劃分分目標本工程場區(qū)成長長方形布置，南南北方向長約約183米，東西方方向長約200米，面積近400000m2。擬建工程程位于場區(qū)中中心，南北長長153m、東西長147m，周長580m，平面面積積為210477m2。周圍臨建建用地比較緊緊張，但經(jīng)過過合理的現(xiàn)場場平面布置，并并不會影響正正常的生產(chǎn)和和生活。場區(qū)總平面布置置的原則：通通過對場區(qū)的的合理布置，既既要達到滿足足各階段施工工的需要，又又要反映出中中建品牌的CI形象；以施施工現(xiàn)場為窗窗口，把中建建系統(tǒng)的管理理水平展示給給全社會。在場區(qū)總體平面面布置上，首首先分為三個個大區(qū)，即辦辦公區(qū)（包含含展示區(qū)）、生生產(chǎn)區(qū)和生活活區(qū)，然后根根據(jù)每一大區(qū)區(qū)域的使用功功能，再將其其分為若干局局部專業(yè)功能能區(qū)域。各局局部功能區(qū)由由現(xiàn)場臨時環(huán)環(huán)行道路聯(lián)系系成整體。通通過如此分塊塊劃分、整體體管理的方式式，可有效地地對場區(qū)進行系統(tǒng)管理，在在北京市安全全文明現(xiàn)場工工地的創(chuàng)建上上作出典范。各區(qū)域功能、面面積統(tǒng)計表項目辦公區(qū)生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)包含內(nèi)容業(yè)主監(jiān)理總包和和分包辦公區(qū)區(qū)、餐廳、衛(wèi)衛(wèi)生間、停車車場、浴室、展示區(qū)等模板與外架堆放放區(qū)、鋼筋加加工區(qū)、配電電室、垃圾分分類堆放場、材材料周轉(zhuǎn)區(qū)、洗洗車池工人宿舍、廁所所、食堂、洗洗浴室和活動動室等占地面積2100m21900m23000m2根據(jù)工程進展，將將整個施工過過程劃分為地地下結(jié)構(gòu)施工工、地上結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、裝修修施工三個階階段，不同施施工階段的施施工項目存在在明顯差異。因因此，根據(jù)各各施工階段的的各自特征，現(xiàn)現(xiàn)場平面的布布置作出相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，可以以更充分利用用場區(qū)，最終終實現(xiàn)場區(qū)布布置合理、材材料堆放整齊齊，并能夠發(fā)發(fā)揮施工機械械最大效能。1.2決策依據(jù)據(jù)環(huán)保依據(jù)方位單位距離施工影響對應(yīng)現(xiàn)場施工用用途東側(cè)在施工地40m全天無影響分包宿舍北側(cè)B1、B3待建建建筑17m全天無影響模板堆放區(qū)/鋼鋼筋加工區(qū)南側(cè)B5（已建）、B6（待建）18m夜間有影響鋼筋加工及堆放放區(qū)西側(cè)臨時道路一墻之隔全天無影響辦公樓/展示區(qū)區(qū)/停車場展示區(qū)位置確定定依據(jù)（1）緊鄰月壇壇北橋，交通通便利，且吸吸引注意力。（2）整潔的施施工現(xiàn)場、進進展的工程形形象、建筑物物西側(cè)外墻醒醒目的廣告牌牌構(gòu)成展示區(qū)區(qū)獨特的背景景。（3）在展示區(qū)區(qū)域內(nèi)建立各各種用房（包包括臨時宿舍舍、值班辦公公室等）及相相應(yīng)配套設(shè)施施，由專業(yè)人人員負責講解解。2.效益分析堅持人文精神，營營造綠色建筑筑，追求社區(qū)區(qū)、人居和施施工環(huán)境的不不斷改善！給給我們每一個個施工現(xiàn)場周周圍的社區(qū)帶帶來一片寧靜靜與安逸，是是現(xiàn)場布置的的根本出發(fā)點點。而且，公公司的口號被被落實到實處處，這也可以以讓周圍的人人們真正認識識到中建一局局建設(shè)發(fā)展公公司對“人文精神”的深刻理解解。這是社會會效益的具體體體現(xiàn)。第3節(jié)基坑護護坡決策與效效益分析1.護坡方案對對比1.1場區(qū)與設(shè)設(shè)計特點本工程場區(qū)成長長方形布置，南南北方向長約約152米，東西方方向長約147米，面積約220000m2。平面布局局采用雙塔、裙裙房中心對稱稱布置，本工工程底板頂標標高大部分為為-19.3300m，四季花廳廳部位為－20.5000m，A樓為－18.1000m，B樓為－21.5000m1.2方案技術(shù)術(shù)及經(jīng)濟費用用對比表方案一：從自然地面向下下采用護坡樁樁支護方式方案二：土釘墻+護坡樁樁的支護方式式項目工程量單價合計（元）項目工程量單價合計（元）

1護坡樁增加量1309.766m31080元/mm314145400.81土釘墻支護增加加量4179.888m2195元/m22815076..6

2預(yù)應(yīng)力錨桿增加加量3120m120元/m3744002土方開挖增加量量4895.799m330元/m3146873..7

小計17889400.8小計961950..3

差價826990..5

2.決策護坡樁不僅施工工工藝復(fù)雜，而而且施工工期期長；而采用用方案二不僅僅可以可節(jié)約約成本近83萬元，而且且可以縮減工工期。第4節(jié)鋁梁成成本分析計算算1.鋁梁使用決決策現(xiàn)場鋁梁投入量量為390000m，租金為0.12元/m*d。主樓使用11個個月，180000m，裙房使用7個月，210000m，則合計：123萬元。換算木方：由于梁、板截面面較大，折合合成100×1100mm木方，共計計：390m3。考慮實際操作水水平，木方周周轉(zhuǎn)三次，且且10％的損耗:若用木方代代替需390×3/00.9=13300m33以市價10000元/m3計算，合計計需花費：1000××1300＝130萬元。2.效益分析可見使用鋁梁可可節(jié)節(jié)約成本本7萬元。而且且，鋁梁不易易變形的特點點，在現(xiàn)場施施工質(zhì)量控制制方面，是木木方無法比擬擬的。好的質(zhì)質(zhì)量，這在很很大程度上也也間接增加了了我司的社會會效益。但實實質(zhì)上鋁梁的的環(huán)保意義遠遠遠大于其經(jīng)經(jīng)濟利益，避避免1300m3木方的采伐伐又可以保護護一片寶貴的的森林。第5節(jié)新工藝藝應(yīng)用部分1.直螺紋連接接技術(shù)施工方方便，節(jié)約鋼鋼材，初步統(tǒng)統(tǒng)計本工程可可節(jié)約鋼材100t，費用降低低。同時，通通過使用工廠廠加工好的套套筒，現(xiàn)場減減少了大量的的加工與焊接接人工費，并并提高了施工工工效。另外外，使用套筒筒直接安裝，對對現(xiàn)場場容場場貌的保持有有利，這點是是社會效益的的體現(xiàn)。2.臺模技術(shù)的的使用。臺模模與傳統(tǒng)的支支模方式（主主龍骨100×1100木方，次龍龍骨50×1000木方）相比較較有以下突出出優(yōu)勢：（1）因臺模所所使用的主、次次梁為可周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的鋁合金梁梁，通過租賃賃使用，可節(jié)節(jié)約大量的木木材，前面通通過對鋁梁的的成本分析已已作了簡單說說明。（2）臺模所用用平面板材同同樣為18mm多層板，但但因其一次拼拼裝后不再拆拆卸，可降低低材料損耗。（3）因使用臺臺模后，立桿桿間距由1000加大為1300，節(jié)約碗扣扣式立桿、橫橫桿租賃用量量，相應(yīng)的節(jié)節(jié)約了租賃費費用。（4）因臺模架架自帶外操作作平臺與防護護欄桿，不用用另搭設(shè)外操操作平臺與防防護架。（5）臺模使用用充分利用現(xiàn)現(xiàn)有塔吊整體體提升、就位位，工效提高高明顯，節(jié)約約大量人工。節(jié)節(jié)約塔吊的吊吊次，節(jié)約了了大量機械費費用。（6）通過減少少木方、板材材的投入數(shù)量量，大量使用用工具式鋁梁梁，對自然資資源起到了良良好的保護作作用，“保護樹木、綠綠化環(huán)境”這筆經(jīng)濟帳帳是無法用金金錢來衡量的的。臺模示意圖：3.土釘墻支護護技術(shù)是一種種先進的原位位巖土加固技技術(shù)，它充分分利用原狀土土體自身的承承載能力，通通過密布土釘釘及壓力注漿漿，徹底改善善加固區(qū)原狀狀土體的力學學性能，在邊邊坡原狀土體體中形成加固固區(qū)（土釘墻墻）以抵抗不不穩(wěn)定的側(cè)向向土壓力；邊邊坡加固施工工緊隨開挖，能能迅速封閉開開挖面，使得得因開挖造成成的土層應(yīng)力力釋放及時得得到控制，從從而使邊坡土土體變形得到到有效的控制制；用土釘將將不穩(wěn)定的土土壓力引入深深層土體中，借借助穩(wěn)定土層層自身的承載載力，提供有有效的錨固力力來平衡不穩(wěn)穩(wěn)定的土壓力力。從而形成成一種先進的的深層主動承承力支護體系系，與土體共共同作用，充充分發(fā)揮土層層能量，提高高邊坡土層整整體性的自身身強度及自身身穩(wěn)定能力，使使邊坡得以穩(wěn)穩(wěn)定。新工藝應(yīng)用（科科技推廣）過過程肯定不是是一帆風順的的，好比臺模模的應(yīng)用初始始階段受到廣廣泛質(zhì)疑，但但是當使用走走入正軌后，使使用者肯定會會“愛不釋手”，我們B7標準層最后后最快做到了了6天一層的速速度，這與使使用臺模有莫莫大關(guān)系，當當然，我們也也不能一成不不變，也可以以針對實際情情況把臺模體體系與腳手架架支撐體系配配合使用。這這一切需要決決策者對工程程實際情況有有一定的宏觀觀把握及微觀觀控制能力，只只有這樣，才才能把各項新新工藝發(fā)揮的的爐火純青，才才能有效的節(jié)節(jié)約項目成本本。第6節(jié)現(xiàn)場管管理部分為了能更有效的的控制項目成成本，必須優(yōu)優(yōu)化現(xiàn)場管理理，而且，現(xiàn)現(xiàn)場管理優(yōu)化化水平，代表表了企業(yè)的管管理水平，也也是施工企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建建設(shè)的綜合表表現(xiàn)。施工企企業(yè)若想在日日趨白熱化的的市場競爭中中獲得應(yīng)得份份額，就必須須優(yōu)化現(xiàn)場管管理。優(yōu)化現(xiàn)場管理，控控制現(xiàn)場成本本，我覺得必必須從以下幾幾個方面入手手：1.加強物資管管理，降低材材料消耗。在在工程施工中中，主要成本本項目是工程程直接材料，它它在直接成本本中一般要占占60％～70%以上，所以以，它是降低低成本潛力最最大的成本控控制項目。首首先，要從價價格上予以控控制，這一點點，我們公司司通過材料的的集中采購來來解決，確實實能發(fā)揮不小小的作用。但但是，現(xiàn)場管管理效率的差差異性也帶來來了材料損耗耗的差異性。材材料計劃及使使用一定要心心中有數(shù)，許許多材料該退退則退，否則則因此而帶來來的材料租賃賃費是驚人的的。而且，材材料一定要有有專人看管，偷偷運、盜運現(xiàn)現(xiàn)象在施工現(xiàn)現(xiàn)場屢有發(fā)生生，可以說，如如果不是很上上心，項目材材料因此而造造成的損失是是令人無法估估計的，最終終材料審核的的結(jié)果也是令令人無法接受受和想象的，進進而會嚴重影影響項目利潤潤。還有，在在許多大型項項目的施工過過程中，有一一個施工過程程叫回填（包包括房心回填填、肥槽回填填），我們不不能為了搶工工期而忽略了了房心、肥槽槽中的材料，包包括鋼管、扣扣件等。2.加強質(zhì)量管管理。施工質(zhì)質(zhì)量不僅是中中建形象的直直接體現(xiàn)，還還是社會效益益的綜合反映映，而且，好好的施工質(zhì)量量，也可以很很大程度上節(jié)節(jié)約項目成本本。比知，大大面積的混凝凝土裂縫處理理，這不是幾幾十萬就能解解決問題的，有有時甚至至少少花費上百萬萬。這就需要要我們在前期期做好技術(shù)準準備的同時，做做好現(xiàn)場質(zhì)量量控制，比如如，①熱天澆筑混混凝土時減少少澆筑厚度，利利用澆筑層面面散熱；②規(guī)定合理的的拆模時間，氣氣溫驟降時進進行表面保溫溫，以免混凝凝土表面發(fā)生生急劇的溫度度梯度；③施工中，長長期暴露的混混凝土澆筑塊塊表面或薄壁壁結(jié)構(gòu)，在寒寒冷季節(jié)采取取保溫措施；；④合理地分縫縫分塊；⑤合理的安排排施工工序，避避免過大的高高差和側(cè)面長長期暴露，等等等。還有，好好的施工質(zhì)量量，也為將來來交房打下了了好的基礎(chǔ)，否否則，因為質(zhì)質(zhì)量問題給交交房帶來麻煩煩進而造成的的水電費、成成品保護費、各各項人工費的的浪費是觸目目驚心的，我我們可以這樣樣認為，好的的施工質(zhì)量不不僅可以體現(xiàn)現(xiàn)中建品牌價價值，而且還還可以從其他他角度為項目目收益創(chuàng)造好好的前景。3.加強設(shè)備管管理，提高完好率，利利用率和裝備備效益。合理理確定機械臺臺班定額，把把單車單機核核算落實到機機型和操作者者個人，做到到事前測算、事事中控制、事事后考核，提提高機械使用用效率，爭取取超額完成臺臺班定額工作作量，同時，注注意控制機械械設(shè)備的維護護成本。4.加強勞務(wù)隊隊伍的管理。說說到底，勞務(wù)務(wù)隊伍是施工工企業(yè)現(xiàn)場管管理的承擔者者，抓好勞務(wù)務(wù)隊伍建設(shè)就就是抓住了現(xiàn)現(xiàn)場管理的核核心內(nèi)容。更更何況，勞務(wù)務(wù)隊伍是工程程材料的直接接使用者和現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量量的直接承擔擔者，控制好好勞務(wù)隊伍的的管理，也就就從另一個側(cè)側(cè)面加強了材材料的管理和和現(xiàn)場施工質(zhì)質(zhì)量的控制，從從而有效的控控制了項目成成本。5.施工現(xiàn)場垃垃圾管理。做做一次結(jié)構(gòu)時時，垃圾沒有有二次結(jié)構(gòu)