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文檔簡介

土木工程師工作述職報告【篇一】土木工程師工作述職報告回顧過去的一年工作,對我來說既是繁忙又是充實的一年,我從課本上學(xué)來的科學(xué)知識理論知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,我在工作中積累著點滴經(jīng)驗,才是我一生中的寶藏。這個年內(nèi),工作有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé),也強(qiáng)化自身水平?,F(xiàn)在,我將這個年的工作簡要總結(jié)如下:第一,在政治思想方面。我懷著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)心注重電力建設(shè)公司的各項事業(yè)發(fā)展,工作當(dāng)中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促動公司各項事業(yè)發(fā)展。雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨,但我也會以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,不懈努力工作,克服自身的缺點,補(bǔ)充自己的不足,爭取早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我必須以日常工作做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)自身的奉獻(xiàn)精神,孜孜不倦地做出成績,我要持續(xù)努力改善自己的工作技能,掌握充足的崗位知識,腳踏實地得做好本職工作。第二,工作態(tài)度。無論在工作還是生活中,我始終相信,一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力持續(xù)地努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作,認(rèn)真糾正工作中存有的每一項不足,有效利用工作時間,堅守崗位。我始終懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感,發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。第三,崗位職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),測試方法和相關(guān)規(guī)定,對工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。第四,具體工作。土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥,沙子,石子,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)實行測試與檢驗,對于現(xiàn)場混凝土和回填工作實行控制與處理。第五,工作業(yè)績。我在工作當(dāng)中學(xué)到了很多,但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力,與及進(jìn)一步的水平提升,先后榮獲“榮立個人二等功”,“集體勞動標(biāo)兵”等稱號。第六,工作小結(jié)。在今年我雖然取得了一些小成績,但相對于公司對我的重托和期望來說還遠(yuǎn)不足道。在以后的工作中,我將更加努力,持續(xù)提升自己的工作專業(yè)技能,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)?!酒客聊竟こ處煿ぷ魇雎殘蟾孀?*年6月來到**項目部參加工作,至今已一年有余。這個年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了乂乂工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心協(xié)助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和持續(xù)的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起實行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這個年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方即時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,即使很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要實行復(fù)測以避免人為錯誤。一年來的從事工程施工工作,在持續(xù)的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作水平,包括組織協(xié)作水平、管理水平和應(yīng)變水平都得到了很大的提升,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。【篇三】土木工程師工作述職報告緊張繁忙20xx年即將過去,《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展的20xx年;正是這充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場,給了我一個參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的協(xié)助下,我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。一、20xx年工作匯報(一)、明確自己職責(zé)(總工程師的職責(zé))有的放矢工作1、主要職責(zé)是為集團(tuán)開發(fā)項目提供決策依據(jù):負(fù)責(zé)集團(tuán)開發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討,為集團(tuán)所開發(fā)項目把關(guān);2、全程參與項目實施管理:1)、對項目定位、營銷策劃、方案規(guī)劃、銷售方案、施工方案、施工圖設(shè)計等實行審核與督導(dǎo)。2)、招投標(biāo)階段(設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等)的技術(shù)標(biāo)書評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定。3)、直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管,制定各項管理制度;負(fù)責(zé)組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4)、負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并組織實施。對實施情況實行檢查、總結(jié)、匯報。檢查合同執(zhí)行情況,組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。5)、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件。貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題、安全事故、專家論證等專題會議;協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門)的技術(shù)工作。組織對本部門的績效考核。6)、協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項目交竣后的善后工作。(二)、入職后完成工作情況總結(jié)本人在入職的半年多時間里,盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)后河盧項目的開發(fā)推動。認(rèn)真研究該項目的各項特點,針對項目的問題提出個人建議,使項目盡量規(guī)避弱點,發(fā)揮項目優(yōu)勢;與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案,并逐步實施。在參與后河盧項目管理后,根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點,編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責(zé),推薦公司參考。根據(jù)項目開發(fā)需要,編制了項目總體開發(fā)進(jìn)度計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)參考。編制完成了本項目的成本核算。同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)商丘項目,展開市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項目推動,提出個人修改建議。配合貨站街項目推動等。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報,在此不再贅述。完成了大量的文案工作,為各個項目開發(fā)提供參考,做的了盡職盡責(zé)。在后河盧項目推動中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設(shè)局、設(shè)計院等相關(guān)單位,為項目推動與各方協(xié)調(diào),取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標(biāo)的要素等成果。二、明年工作計劃(一)努力學(xué)習(xí)公司文化,持續(xù)提升自身素質(zhì)和綜合水平因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提升,自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后,認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí),感受至深,對自身政治素質(zhì)的提升起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來對《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解。我會認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù),絕不違反集團(tuán)各項規(guī)章制度,在今后的工作中還要持續(xù)學(xué)習(xí)努力提升自身素質(zhì),為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ),認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項工作。(二)抓好項目實施國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項目,都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中;所以,我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長,按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計劃,有步驟的穩(wěn)步推動計劃實施,確保每個項目順利開發(fā)。首先需要實施的是后河盧項目,該項目即將全面開工,一定要在項目的規(guī)劃設(shè)計、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大。所以,下一步的工作重點將從以下幾個方面展開:一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊的組織與建立,打造一支技術(shù)與管理實力較強(qiáng)的團(tuán)隊。二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展,確保各項施工有條不紊的實行。三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計,嚴(yán)格控制成本。具體工作重點是:1、根據(jù)村委會戶型統(tǒng)計督導(dǎo)設(shè)計院調(diào)整建筑設(shè)計方案,調(diào)整基礎(chǔ)施工圖的設(shè)計,確保盡快施工。2、根據(jù)設(shè)計方案調(diào)整盡快完成修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,督導(dǎo)設(shè)計院完成全面施工圖設(shè)計。盡快完成審圖工作。3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營處組織好各個相關(guān)項目的公開招標(biāo)工作。4、盡快完成地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步實行。5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細(xì)則。6、督導(dǎo)施工單位編制施工組織設(shè)計、項目全面施工進(jìn)度計劃,抓好全面施工管理,確保安置村民順利入住。四是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審核各個項目的策劃定位,力爭為集團(tuán)創(chuàng)造效益。協(xié)助藍(lán)城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規(guī)劃、營銷計劃。三、改進(jìn)不足、認(rèn)真計劃、落實到位在后河盧項目的推動實踐中,我也有很多不足的地方,比如人際關(guān)系不熟,缺少與相關(guān)部門的溝通,影響了工作效率。在下一步的工作中

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