家和園2#、4#樓安全文明施工專項(xiàng)方案編制:審核：批準(zhǔn):廣東珠江工程總承包有限公司2016年8月目錄第一章工程概況、編制依據(jù)1第二章安全目標(biāo)及管理體系 圖3－7其他洞口臨邊防護(hù)示意圖3.6安全警示牌圖3—9生產(chǎn)區(qū)主要安全警示牌圖3-10消防箱示意圖3.7安全檢查3.7.1安全管理程序檢查3.71）安全保證體系是否健全，黨政工團(tuán)齊抓共管是否各有側(cè)重，開(kāi)展活動(dòng)。2）安全管理機(jī)構(gòu)是否健全、專兼職人員配備是否齊全。3.7安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及個(gè)人。3.71）開(kāi)工前是否有審批的安全設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)交底，旬、月作業(yè)計(jì)劃中是否有安全措施；2）安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，使用是否合理；3）施工中是否有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；4）臨時(shí)設(shè)施是否有設(shè)計(jì)，使用是否合理。3.71）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并取得合格證書(shū)；2）特種作業(yè)人員是否持證上崗，做到持證率100％；3）新工及變換工種相應(yīng)的安全教育面是否達(dá)到100％；4）安全宣傳教育工作是否落實(shí)，安全生產(chǎn)氛圍是否濃厚。3.7.1.1）檢查落實(shí)定期安全大檢查制度，對(duì)查出的隱患是否人定時(shí)訂措施整改，是否有信息反饋、有記錄；2）領(lǐng)導(dǎo)及管理人員是否作好日常巡回安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所是否采取措施實(shí)施監(jiān)控。3.7.1.1）合同中是否有符合國(guó)家規(guī)定的安全條款及內(nèi)容；2）使用民工或臨時(shí)工是否經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，并是否按規(guī)定辦理手續(xù)；3）是否落實(shí)了民工、臨時(shí)工安全培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。3.7.1.是否嚴(yán)肅事故報(bào)告制度，對(duì)已發(fā)生和未遂事故，是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，認(rèn)真追查處理。3.7.1.1）檢查司助人員證件是否齊全、符合規(guī)定、認(rèn)真執(zhí)行《安全法》。3.7.1.安全及有關(guān)部門(mén)臺(tái)帳是否清楚，資料是否齊全。3.7.1.是否有安全獎(jiǎng)罰制度及安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤并落實(shí)。3.7.2施工場(chǎng)所的檢查3.71）是否有“工程簡(jiǎn)介”、“安全須知”，有關(guān)安全規(guī)程及安全揭示牌。2）危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所是否設(shè)有醒目的警示牌。3）是否有較固定醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)安全氣氛是否濃厚。3.71）電線路架設(shè)、配電、用電設(shè)施安裝是否符合規(guī)定、閘刀是否完好，有箱有鎖。2）是否按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器。3）手持電動(dòng)工具是否良好。3.71）按規(guī)定是否安裝安全保護(hù)裝置、接零接地良好。2）是否落實(shí)持證操作、定人、定機(jī)及交接班等制度。3）安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。4）是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)、保持設(shè)備狀態(tài)完好。起重設(shè)備及場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛是否按規(guī)定檢驗(yàn)及使用。3.71）壓力容器的使用是否符合規(guī)定。2）料庫(kù)、易燃品較多處是否采取了消防措施。3.71）按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)措施，是否定期檢修、正常有效。2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，是否按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。3）是否避免和消除平行、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)有針對(duì)性的防護(hù)措施并落實(shí)。4）穿越管道、管線等作業(yè)，是否按規(guī)定組織施工、設(shè)好防護(hù)。安全保證安全保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證控制兩率組織保證安全教育二級(jí)檢查包保責(zé)任制責(zé)任制定期檢查安全檔案工資掛鉤經(jīng)常檢查安全記錄兩個(gè)重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽勞經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)五防措施得力措宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策保安全第一、預(yù)防為主賽三級(jí)教育、安全知識(shí)問(wèn)答組織機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)現(xiàn)安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)五安全委員會(huì)防經(jīng)濟(jì)總結(jié)安項(xiàng)目部安監(jiān)站項(xiàng)目部安監(jiān)站員勞安全領(lǐng)導(dǎo)小組總項(xiàng)目部安監(jiān)站結(jié)五防安全第一、安全第一、預(yù)防為主預(yù)防為主措施得力五防第安全第一、預(yù)防為主措施得三級(jí)教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預(yù)防為主措施得力宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策安全第一、預(yù)防為主三級(jí)教育、安全知識(shí)問(wèn)答各施工隊(duì)安委會(huì)安全委員會(huì)項(xiàng)目部安監(jiān)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員各施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)金掛鉤五防第安全第一、預(yù)防為主措施得三級(jí)教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預(yù)防為主措施得力下步規(guī)劃措施得力力一、預(yù)防為主措施得力安全年安全信息反饋措施得力力一、預(yù)防為主措施得力措施得力死亡率為零重傷率千分之五全員五防第安全第一、預(yù)防為主措施得三級(jí)教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預(yù)防為主措施得力安全意識(shí)五防第安全第一、預(yù)防為主措施得三級(jí)教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預(yù)防為主措施得力無(wú)安全事故五防第安全第一、預(yù)防為主措施得三級(jí)教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預(yù)防為主措施得力重傷率千分之六表示業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系圖3－11安全生產(chǎn)保證措施網(wǎng)絡(luò)框圖過(guò)程整改班前隱患檢查有必要的安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工部位是否安全設(shè)防并保證完好是否有酗酒上班或精神疲倦、或帶病上班過(guò)程整改班前隱患檢查有必要的安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工部位是否安全設(shè)防并保證完好是否有酗酒上班或精神疲倦、或帶病上班職工是否執(zhí)行“三穿一戴”施工過(guò)程安全保護(hù)是否破壞或不妥職工安全穿戴解除現(xiàn)象檢查亂扔、亂棄、違反文明管理現(xiàn)象檢查職工精神松散現(xiàn)象檢查進(jìn)入下班程序運(yùn)轉(zhuǎn)班后檢查確定下班要整改的情況整改施工過(guò)程跟蹤檢查圖3－12安全隱患檢查程序圖第四章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理4.1文明施工管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)按照“環(huán)境管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”、國(guó)家、地方政府、電力行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，以及業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的制度進(jìn)行規(guī)范化管理，做到施工組織周密有序，區(qū)域功能齊全，現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路平坦，排水暢通，機(jī)械設(shè)備完好，技術(shù)資料完整，工藝美觀，物料堆放有序，安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為規(guī)范化，自工程竣工后14日內(nèi)，工地上將有關(guān)經(jīng)理部的所有設(shè)備、材料、垃圾及各種臨時(shí)工程清除、移走；21日內(nèi)，負(fù)責(zé)將施工、生活臨建清除，工程投產(chǎn)時(shí)不留基建痕跡，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)要求，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場(chǎng)。4.2文施明工管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)入小組的成員都有明確分工，各司其職，各盡其責(zé)，并配備專（兼）職管理人員，經(jīng)常監(jiān)督檢查。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖參見(jiàn)（圖3-2環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)圖）4.3文明施工管理制度為使公司的安全文明施工水平不斷提高，并形成制度化、規(guī)范化的管理，依照國(guó)家及地方政府有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)以及業(yè)主有關(guān)管理制度，我公司將制訂《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工手冊(cè)》，從十四個(gè)部分對(duì)搞好文明施工提出具體要求，同時(shí)將制訂具體的文明施工管理考核辦法，把規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人，實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍，定期檢查考核，把場(chǎng)容管理與職工收益有機(jī)地結(jié)合，使場(chǎng)容管理活動(dòng)有專用記錄簿，記載計(jì)劃、議事、考核、問(wèn)題、措施等，并有專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)于創(chuàng)造出一個(gè)施工組織周密、區(qū)域功能合理、現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔、道路平坦通暢、安全設(shè)施完善、警告標(biāo)志明顯、機(jī)械設(shè)備完好、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明、施工秩序井然的現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境有很大的促進(jìn)作用。4.4文明施工管理措施文明施工是工程管理中一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)持文明施工，不僅能為職工提供良好的施工環(huán)境和有力的安全保障，同時(shí)也能帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為此，我們將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作進(jìn)行專項(xiàng)管理。采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成的對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。在整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)“封閉化”管理，設(shè)備材料定置、定位管理。4.4.1設(shè)立機(jī)構(gòu)，專項(xiàng)管理項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主任，項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理、各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成的文明施工管理委員會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，安全監(jiān)察科進(jìn)行監(jiān)督，各專業(yè)公司設(shè)文明施工管理員，具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)文明施工工作。4.4.2劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)負(fù)責(zé)人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將文明施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的管理單位，實(shí)行歸口管理。工程技術(shù)科根據(jù)施工的進(jìn)展情況對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。專業(yè)公司負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的日常管理，各專業(yè)公司負(fù)責(zé)人對(duì)文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，文明施工管理員負(fù)直接管理責(zé)任。4.4.3定期考評(píng)，督促整改現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作由工程技術(shù)科進(jìn)行規(guī)劃、管理與考評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作進(jìn)行一次全面檢查，并根據(jù)《文明施工管理實(shí)施細(xì)則》予以考評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察部門(mén)將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的文明施工管理情況作為一個(gè)監(jiān)察重點(diǎn)。4.4.4確定重點(diǎn)，嚴(yán)密控制在本工程項(xiàng)目施工中，將下述工作做為文明施工管理重點(diǎn)：1)技術(shù)管理單位工程施工前編制的施工組織設(shè)計(jì)，要有明確的施工平面圖，規(guī)定原材料、成品、半成品及設(shè)備的安放位置，周轉(zhuǎn)材料的臨時(shí)堆放位置；規(guī)定消防器材的配備；規(guī)定垃圾、雜物臨時(shí)堆放點(diǎn)。2)工地出入管理施工現(xiàn)場(chǎng)采取“封閉式”管理，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，設(shè)置門(mén)衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短褲、背心進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)配戴好工作牌上崗；車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須清潔干凈，現(xiàn)場(chǎng)要有管理，禁止亂停亂放；材料、機(jī)械設(shè)備出入施工現(xiàn)場(chǎng)，要有專用出入廠證明單等。3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理a）服從業(yè)主、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格按照審批的施工總平面進(jìn)行各種臨建設(shè)施的布置，并劃分文明施工責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人。b）經(jīng)常對(duì)職工加強(qiáng)思想教育，提高職工的社會(huì)公德及社會(huì)秩序觀念，加強(qiáng)治安管理。遵守政府的各項(xiàng)法令和規(guī)章制度，特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護(hù)及環(huán)境保護(hù)等方面的法令和規(guī)章制度，使每一位員工都了解自身行為與企業(yè)形象的關(guān)系，并使之貫徹于每一項(xiàng)工作中。c）制定文明施工工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。有關(guān)安全管理職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。d）成立現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督小組，設(shè)立專職施工總平面管理員，施工上與招標(biāo)單位的施工總平面管理人員對(duì)口，并接受指導(dǎo)，服從招標(biāo)單位統(tǒng)一管理。項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、消防進(jìn)行綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位工程負(fù)責(zé)人對(duì)主管的工號(hào)每天于班前進(jìn)行安排，下午下班前進(jìn)行檢查，督促施工人員整改不合格項(xiàng)。e）工程技術(shù)部、安全環(huán)保站經(jīng)常檢查總平面及施工區(qū)域安全文明設(shè)施是否按要求設(shè)置，對(duì)未達(dá)到要求的必須重新設(shè)置。綜合部定期組織文明施工大檢查，并積極開(kāi)展創(chuàng)文明班組競(jìng)賽活動(dòng)，以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范化和制度化。4)現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍采用標(biāo)準(zhǔn)圍欄圍護(hù)，在一期生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)之間設(shè)置隔離帶，安排人員晝夜值班，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入一期生產(chǎn)區(qū)，確保一期生產(chǎn)的正常運(yùn)行。腳手架的搭設(shè)、模板的安裝按施工方案進(jìn)行，做到橫平豎直、整齊劃一。上部結(jié)構(gòu)施工期間，應(yīng)進(jìn)行全封閉作業(yè)。5)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志嚴(yán)格按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行平面布置，在明顯位置掛尺寸統(tǒng)一、外形美觀的工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度標(biāo)牌、防火安全保衛(wèi)標(biāo)牌和施工平面布置圖。標(biāo)牌要求做到醒目、平整、垂直。6)物料管理水泥具有時(shí)效性應(yīng)在庫(kù)內(nèi)保管，短期露天存放具備蓋墊措施，做到防雨、防潮，對(duì)水泥品種、規(guī)格分別堆放，破袋落地灰要及時(shí)裝袋，保持庫(kù)內(nèi)整潔、干燥，并堅(jiān)持先進(jìn)先出。鋼筋：型材存放應(yīng)按品種規(guī)格、長(zhǎng)短分別堆放，下墊上蓋，掛牌標(biāo)記。半成品要分類，按品種、規(guī)格、型號(hào)堆放，要掛牌標(biāo)記，建明細(xì)臺(tái)帳，指派專人負(fù)責(zé)管理。磚、石、砂、石灰按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)廠，堆放位置合理、整齊。鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料按規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)短堆放整齊，不準(zhǔn)用模板墊路。7)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械按施工平面布置圖布置，定點(diǎn)安放整齊、穩(wěn)固，機(jī)身潔凈，性能安全可靠，責(zé)任到人，掛牌醒目。機(jī)械設(shè)備、料具入庫(kù)堆放整齊、清潔，分類帳目明細(xì)，庫(kù)管責(zé)任明確。8)用電管理嚴(yán)格按照施工總平面布置圖統(tǒng)一接線，施工組織設(shè)計(jì)中，要有臨時(shí)用電設(shè)計(jì)，繪制電源進(jìn)線，配電箱位置、線路走向圖。嚴(yán)禁任意拉線、接線。對(duì)用電線路定期檢查。9)道路管理采取一切合理的手段，防止與現(xiàn)場(chǎng)連接或通往現(xiàn)場(chǎng)的道路和橋梁受到我單位因交通而造成的損壞。尤其應(yīng)當(dāng)選定運(yùn)輸線路、選擇和使用運(yùn)輸工具、限制和分配運(yùn)載重量，從而使因運(yùn)輸原材料、設(shè)備和我單位的設(shè)備或臨時(shí)工程而不可避免的這類運(yùn)輸盡量限制，不對(duì)這類道路和橋梁造成不必要的損壞和損傷。在合同要求許可范圍內(nèi)，在施工、完工及保修過(guò)程中，所必需的一切操作均不應(yīng)對(duì)公眾的便利、公用道路或私人道路，以及通往屬于招標(biāo)單位或他人財(cái)產(chǎn)的人行道的進(jìn)入，使用或占用，產(chǎn)生不必要及不適當(dāng)?shù)母蓴_。10)現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)采用有組織排水，施工場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)具體情況修筑臨時(shí)排水溝，配備必要的排水機(jī)具，并與招標(biāo)單位修建的排水主管網(wǎng)接通，保證場(chǎng)地?zé)o積水。廁所、攪拌站廢水必須設(shè)化糞池或沉淀池，經(jīng)處理后方可排出。排水溝、化糞池、沉淀池應(yīng)定期清理。11)環(huán)境衛(wèi)生管理遵守國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定，以創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境為目標(biāo)，采取切實(shí)可行的措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固態(tài)廢棄物及噪聲、振動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的污染和危害。近臨環(huán)境保護(hù)附加規(guī)則：明確制度，不對(duì)公眾設(shè)施及私人財(cái)產(chǎn)損壞或破壞，不對(duì)公用道路或私人道路非法使用、進(jìn)入；不對(duì)周圍、近鄰環(huán)境造成環(huán)境和噪聲污染危害。12)成品保護(hù)制訂成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)已完成的不需交叉施工的工程，進(jìn)行封閉、隔離，防止物品丟失、損壞，對(duì)易損壞的分項(xiàng)制定嚴(yán)格保護(hù)措施。13)文物、化石管理所有在工地被發(fā)掘的化石、文物、有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺跡和物品，應(yīng)被視為國(guó)家的財(cái)產(chǎn)。我單位將采取合理措施，防止其工人或其他人員移動(dòng)、損壞任何這類物品，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，并按業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。14)臨建區(qū)文明施工措施a）