目錄第一章工程概況 41.1工程概述 41.2施工條件 51.3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析 6第二章 施工總體部署 82.1施工總體構(gòu)思 82.2項(xiàng)目管理 82.3施工進(jìn)度計劃 202.4施工力量安排 202.5機(jī)械及材料組織 202.6施工區(qū)劃分及施工組織順序 212.7主要施工方法選擇 222.8施工準(zhǔn)備 22第三章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法、施工工藝 293.1施工測量 293.2基礎(chǔ)工程 333.3主體結(jié)構(gòu)工程施工 383.4看臺斜折扇形大梁施工 533.5后澆帶施工 543.6直螺紋鋼筋連接 553.7鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝的總承包管理及配合鋼結(jié)構(gòu)吊裝的技術(shù)措施 573.8預(yù)應(yīng)力工程 633.9砌體工程 763.10粗裝飾工程 793.11樓地面工程 823.12腳手架工程 853.13水電安裝工程 88第四章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 1174.1施工總進(jìn)度計劃編制說明 1174.2工期保證措施 117第五章 現(xiàn)場總平面布置 1215.1目前現(xiàn)狀及布置原則 1215.2施工場道 1215.3現(xiàn)場圍蔽 1225.4生產(chǎn)設(shè)施 1225.5辦公設(shè)施 1245.6生活區(qū)布置 1245.7主體育場周圍施工平面布置..................................................................................................1255.8施工機(jī)械布置.........................................................................................................................1255.9供水、供電線路布置.............................................................................................................1265.10現(xiàn)場排污...............................................................................................................................1265.11施工平面布置管理................................................................................................................127第六章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施............................................................................1286.1文明施工措施........................................................................................................................1286.2環(huán)境保護(hù)措施........................................................................................................................130第七章季節(jié)性施工措施................................................................................................1337.1冬季施工措施........................................................................................................................1337.2雨季施工措施........................................................................................................................1337.3炎熱高溫天氣施工措施.........................................................................................................1357.4夜間施工措施........................................................................................................................135第八章主要資源計劃..................................................................................................1368.1勞動力計劃............................................................................................................................1368.2主要機(jī)械計劃........................................................................................................................1398.3主要材料、供應(yīng)計劃及保證措施.........................................................................................143第九章新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用技術(shù)................................................1449.1大模板的應(yīng)用........................................................................................................................1449.2碗扣式腳手架在支撐體系的應(yīng)用.........................................................................................1449.3粗直徑鋼筋連接技術(shù)的應(yīng)用：.............................................................................................1449.4高強(qiáng)鋼筋的應(yīng)用技術(shù).............................................................................................................1459.5豎向鋼筋有用電渣壓力焊工藝.............................................................................................1459.6預(yù)應(yīng)力在大型梁板結(jié)構(gòu)中的就用.........................................................................................1459.7新型建筑防水材料應(yīng)用技術(shù).................................................................................................1459.8計算機(jī)在現(xiàn)代化管理中的應(yīng)用.............................................................................................146第十章總承包管理方案..............................................................................................14810.1總承包部的性質(zhì)、職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù).......................................................................14810.2總包與業(yè)主、監(jiān)理、分包商的關(guān)系及分包管理措施.......................................................14810.3本工程總承包管理各項(xiàng)工作流程........................................................................................15310.4質(zhì)量管理..............................................................................................................................15410.5進(jìn)度控制..............................................................................................................................15610.6文明施工..............................................................................................................................15810.7機(jī)具設(shè)備管理......................................................................................................................15910.8材料管理...............................................................................................................................16010.9現(xiàn)場水電管理.......................................................................................................................16110.10文件和資料管理..................................................................................................................162210.11穿插和配合施工 16410.12合同和預(yù)決算管理 16510.13工程款支付 16610.14竣工及驗(yàn)收 167十一、 保證質(zhì)量措施 168十二、安全、消防保證措施 錯誤!未定義書簽。3第一章工程概況1.1工程概述1.1.1 建設(shè)地點(diǎn)和環(huán)境特征某市體育中心體育場土建工程位于某市文化片區(qū)，體育場位于體育中心中間部位，西臨世紀(jì)大道，南臨游泳館。整個體育中心范圍場地已平整完畢，地勢平坦，場外通向場地中央的道路基層已基本做完，運(yùn)輸車輛可正常通行，北看臺有部分廠房及民房待拆遷。1.1.2 建筑設(shè)計體育場內(nèi)環(huán)呈橢圓形，外環(huán)為圓形。共分為東、南、西、北四個看臺，總長約250x240m,總建筑面積 46851m2，總高約 31.2m,共設(shè)觀眾 30599個.業(yè)主為某市城市經(jīng)營投資有限公司，由上海同濟(jì)建筑設(shè)計院設(shè)計，北京雙園監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。體育場以 3軸\18軸\38軸\53軸為界分東西南北四個看臺區(qū)， 西看臺為五層框架結(jié)構(gòu)， 其余為兩層框架結(jié)構(gòu) ,育場采用鋼結(jié)構(gòu)屋頂 .裝飾做法：內(nèi)墻面采用乳膠漆面，地面為水泥砂漿地面，樓面主要采用水泥砂漿樓面，門窗主要采用鋁合金門窗。體育場共設(shè)八條伸縮縫，分別位于 8軸\13軸\24軸\33軸\44軸\49軸\61軸\68軸結(jié)構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)：本工程采用樁基礎(chǔ)，樁徑350X350，樁長約為20-30米，樁頂設(shè)獨(dú)立樁承臺,砼強(qiáng)度等級均為 C35，屋面鋼拱支座承臺位于體育場兩側(cè)，共有四個，高約 5m.主體:體育場基本結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)。下面對其主要構(gòu)件作介紹如下：① 柱：框架柱南看臺有 300X800、300X1200，東看臺有 600X1000、1000X1500，西看臺有800X1500、600X1000、600X800、600X600。② 梁：所有框架梁均采用后張拉法預(yù)應(yīng)力梁，預(yù)應(yīng)力筋均為鋼絲束。③ 板：東南西一層為 120預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，其余為無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土。柱、梁、板及鋼筋砼墻砼強(qiáng)度等級均為 C30、S6，框架筋用 HPB235級鋼，HRB335、400級，4主要采用電渣壓力焊連接、墩粗直螺紋或冷壓套管連接，體育場從基礎(chǔ)至屋面的各層均設(shè)有后澆帶57-58、28-29各設(shè)置1000MM后澆帶。后澆帶砼強(qiáng)度等級為 C35。1.1.4 水電安裝工程范圍為：體育場范圍內(nèi)的水電安裝工程，其中包括：給水、排水和普通照明。體育場給排水工程主要包括室內(nèi)給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)和雨水系統(tǒng)及飲用水系統(tǒng)。水源取自自來水管網(wǎng)，最低供水壓力 0.35Mpa。冷水系統(tǒng)供水方式：生活用水由市政管網(wǎng)直供，開水供應(yīng)方式：分散設(shè)置桶裝飲水機(jī)。污水排水系統(tǒng)：污水采用伸頂透氣的單立管排水方式排入市政污水管。雨水排水系統(tǒng)：頂棚屋面排水采用壓力流排水系統(tǒng)，設(shè)置虹吸式雨水斗，其余屋面采用重力流排水系統(tǒng)。照明用電取自對應(yīng)的低壓配電系統(tǒng)。 施工中存在大量的與土建配合工作， 屆時將加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，保證土建與安裝的順利進(jìn)行。1.2施工條件本工程位于某市文化區(qū)，四周道路為規(guī)劃中道路，交通通暢，整個場地離居民區(qū)較遠(yuǎn)，不存在嚴(yán)重擾民問題，市政排污管網(wǎng)已接至體育中心四周。1.2.2 施工及生活用水目前施工及生活用水已由業(yè)主接到現(xiàn)場，體育場南側(cè)生產(chǎn)用地已敷設(shè)了給水管，管徑為150mm，供水量滿足施工及生活用水要求。1.2.3 施工用電及照明用電體育場南側(cè)生產(chǎn)用地建有臨時配電房， 總電容量達(dá) 200KVA，不能滿足施工生產(chǎn)高峰要求， 我方擬自備發(fā)電機(jī)。51.2.4 水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)本工程業(yè)主所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)滿足我方施工要求。樁基工程施工完畢后，為了保證建筑物的軸線及框架柱等平面位置的準(zhǔn)確性，我方將根據(jù)設(shè)計資料和基礎(chǔ)樁基施工移交的有關(guān)控制點(diǎn)和定位軸線進(jìn)行同精度復(fù)核，同時注意與鄰近的國家網(wǎng)或地方獨(dú)立城市網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測，以體現(xiàn)城市規(guī)劃的整體統(tǒng)一性。1.3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析某市體育中心體育場土建工程規(guī)模大、造型新穎、構(gòu)造復(fù)雜，我單位把該工程列為重中之重，運(yùn)用全單位性能最好、技術(shù)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，集中全單位的精英管理人才，投入優(yōu)秀精干的勞務(wù)隊伍和足夠的資金，運(yùn)用最先進(jìn)科學(xué)的管理方法及手段，確保該工程按期保質(zhì)完成，確保體育場如期交付使用。本工程的特點(diǎn)如下：① 屋面結(jié)構(gòu)造型新穎，構(gòu)造獨(dú)特。本工程屋面系統(tǒng)為鋼結(jié)構(gòu)，由兩座斜拱及眾多鋼 V形支撐、鋼大梁及懸索狀鋼管支撐組成，形成一個鋼構(gòu)空間整體受力體系。②體量大，本工程建筑面積近達(dá)5萬多平方米，可容納3萬觀眾，屋面高度達(dá)31m，長約（250）X寬約（240）。③構(gòu)造復(fù)雜，體育場形狀不規(guī)則呈橢圓形，東、西、南、北各看臺層高不一樣。梁大部分為弧形，還有部分斜梁，斜柱、斷面尺寸大小不一，有普通鋼筋和預(yù)應(yīng)力鋼絲束。④工期緊。工期為365天，在如此短的時間內(nèi)完成此工程工期較緊。⑤施工專業(yè)眾多，本工程主要專業(yè)有土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通空調(diào)、消防、弱電等，工種協(xié)調(diào)配合較為重要。⑥不確定因素較多，鋼屋蓋設(shè)計方案尚未確定，對未來的施工會造成一定的影響。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們認(rèn)為該工程難點(diǎn)有以下幾條：①屋面鋼拱體系施工難度大，如前文工程特點(diǎn)中所分析，它是本工程的最關(guān)鍵部位。在目前設(shè)計方案尚未確定的情況下，我方將集中高級專家積極參與方案討論工作，為業(yè)主提出合理化建議。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計方案一旦完成，并確定專業(yè)隊伍后，盡快制訂出科學(xué)合理的總承包方案及配合方案，并付諸實(shí)施。6②必須充分做好總承包管理工作， 由于本工程施工專業(yè)眾多， 導(dǎo)致交叉作業(yè)多， 人員、材料、機(jī)械設(shè)備投入量大，工序銜接交叉量大，其中不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，將發(fā)生連鎖反應(yīng)影響大范圍甚至整個工程的施工。為確保工程能順利施工就必須做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，如何將這么多專業(yè)施工隊伍組成一個有機(jī)整體，協(xié)同作戰(zhàn)將是擺在總承包管理單位面前的一個難題。③施工技術(shù)難度大。對土建工程技術(shù)難點(diǎn)有以下幾條：ａ.大體積砼的施工；ｂ.鋼柱及預(yù)埋件的施工；ｃ.后張拉法預(yù)應(yīng)力施工；ｄ.定位測量施工；7第二章 施工總體部署本章節(jié)是本施工組織設(shè)計的總體綱要，是組織本工程施工的一個總體設(shè)想。其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、勞動力組織、機(jī)具組織、施工區(qū)段的劃分及施工順序、主要方案選擇及施工進(jìn)度計劃等。為了更詳盡的說明，將對其中的幾項(xiàng)單獨(dú)列章編寫。2.1 施工總體構(gòu)思針對我們主承建的工程內(nèi)容，根據(jù)本工程的自然分布，我們將工程分為東西南北四個施工區(qū)域，再根據(jù)工程結(jié)構(gòu)本身的特點(diǎn)，將每個區(qū)域劃分為三個施工區(qū)段，即總共分為十二施工段。在每個施工區(qū)域上投入一個相對獨(dú)立的土建工程處，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)主體工程的施工。另外組建一個預(yù)應(yīng)力專業(yè)隊、裝飾工程處、水電安裝工程處?？紤]到樁基工程不能同時移交，四個施工區(qū)域組織流水施工。2.2 項(xiàng)目管理2.2.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)本工程作為本單位的重點(diǎn)工程， 施工總承包管理部將合同承諾以及單位 ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本工程的施工進(jìn)行全過程的控制，對本工程實(shí)施目標(biāo)管理。本工程的各項(xiàng)管理項(xiàng)目標(biāo)見一覽表。工程名稱 項(xiàng) 目工程質(zhì)量某市體育中心體育場土 施工工期建工程安全生產(chǎn)

本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表管理目標(biāo)確保省優(yōu)質(zhì)工程，確?！皳P(yáng)字杯”。建立健全質(zhì)量保證管理體系，依據(jù)設(shè)計文件，國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織、精心施工。確保本工程竣工總工期為 365個日歷天。杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，建立健全安全保證管理體系及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，重教育抓違章，除隱患做預(yù)防。8文明施工 確?！敖K省文明工地”項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置精干、 高效的原則，本工程的組織管理機(jī)構(gòu)按兩個層次設(shè)置， 即總承包管理層、主承建和專業(yè)施工管理層。其中 ,主承建工程包括土方工程、樁承臺、上部土建工程及粗裝修、主建筑強(qiáng)電安裝、給排水安裝； 。主承建工程由主承建項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，專業(yè)分包項(xiàng)目部根據(jù)施工單位的不同分別設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目部。（1）施工總承包組織機(jī)構(gòu)圖施工總承包管理部經(jīng)理副副總經(jīng)經(jīng)工理理程師綜工質(zhì)合合程量約協(xié)技安管調(diào)術(shù)全理管部部部理辦各主專承業(yè)建分項(xiàng)包目項(xiàng)部目部9（2）總承包管理層人員配置總承包管理層人員配置部門或人員分類管理人員配備人數(shù)說明名稱經(jīng)理1副經(jīng)理2總工程師1綜總調(diào)度工程師1兼經(jīng)理公合室協(xié)調(diào)度工程師1調(diào)1辦資料管理員負(fù)責(zé)管理資料的管理及對外聯(lián)絡(luò)技工深化及優(yōu)化設(shè)計管理2術(shù)部程專業(yè)工程師5根據(jù)工程進(jìn)展的需要隨時調(diào)整質(zhì)量總監(jiān)1兼經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量工程師5根據(jù)工程進(jìn)展的需要隨時增加量安1全安全總監(jiān)部安全工程師2經(jīng)理1全面管理合總包合同管理1約分包合同管理1管理部財務(wù)管理1預(yù)決算管理2合計29（3）總承包管理部各項(xiàng)職責(zé)①施工總承包管理部a.總承包管理部受本單位委托全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工總承包管理， 對總包合同中的各類指標(biāo)10負(fù)責(zé)，行使本單位授予的及總包合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)力，履行總承包合同約定的義務(wù)和責(zé)任，對整個工程實(shí)施綜合協(xié)調(diào)和管理。對施工總承包管理方案進(jìn)行總體策劃，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)劃分、管理目標(biāo)、工作流程等。組織編制施工總進(jìn)度計劃、二次分包投標(biāo)及進(jìn)出場計劃、大型設(shè)備及主要物資材料的訂貨及進(jìn)場計劃、圖紙及變更圖出圖計劃等各類計劃，并下達(dá)執(zhí)行指令和監(jiān)督落實(shí)。對接業(yè)主、監(jiān)理，及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，如：對工期、質(zhì)量、安全、工程款支付、預(yù)結(jié)算審定等要求，并及時組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行落實(shí)。協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位之間的矛盾，做好交叉施工的協(xié)調(diào)管理，隨時可以召集各種形式的專題會議，落實(shí)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，根據(jù)各專業(yè)施工的交叉情況，可以指令有關(guān)專業(yè)施工隊伍的進(jìn)場、退場或暫停施工。統(tǒng)一計劃施工現(xiàn)場的總平面，實(shí)施分區(qū)管理。對消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工、文明現(xiàn)場設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)一策劃，主承建及各專業(yè)項(xiàng)目部具體落實(shí)。g.工程管理資料和技術(shù)資料由總包統(tǒng)一管理。 技術(shù)資料由主承建項(xiàng)目部和各專業(yè)項(xiàng)目部根據(jù)總包項(xiàng)目部的要求組織各分包單位進(jìn)行收集、整理后送總包工程技術(shù)部歸檔。來往信函等管理資料由總包綜合協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)總包合同和分包合同的管理，及時進(jìn)行履約檢查，協(xié)助業(yè)主搞好專業(yè)分包的預(yù)決算管理和投資控制。定期對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行檢查評比，開展勞動競賽活動，獎優(yōu)罰劣，全面履行總包合同。對接地方政府和街道辦事處，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各級政府部門的關(guān)系，正確處理與當(dāng)?shù)亟值篮途用竦年P(guān)系。②總承包管理部經(jīng)理總承包管理部經(jīng)理是法人代表在項(xiàng)目上的委托代理人，是履行總合同的主要責(zé)任人。組織有關(guān)人員編制施工總承包管理方案，參與組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、進(jìn)度計劃、重要或重大方案的策劃，負(fù)責(zé)施工總承包方案的落實(shí)。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的對接和溝通，及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，并及時采取措施進(jìn)行解決，確?？偝邪贤捻樌麑?shí)施。11組織編制專業(yè)分包的招標(biāo)、進(jìn)場計劃，協(xié)助業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作；落實(shí)各類設(shè)備和物資的招標(biāo)與采購計劃，確保工程施工的需要。及時解決施工中遇到的影響工期、質(zhì)量、安全等管理問題、方案問題、資源問題，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和人員共同完成施工總承包管理工作。組織預(yù)、結(jié)算工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業(yè)主及時撥付工程款。③總工程師職責(zé)總承包項(xiàng)目部總工程師是總包管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，在總包經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計并進(jìn)行審核，報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批。負(fù)責(zé)組織主承建項(xiàng)目部及各類專業(yè)分包及時編制本專業(yè)的施工組織設(shè)計及各類專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行審核，報有關(guān)部門審批。對總體施工方案進(jìn)行策劃，確定重大、重要施工方案及主要施工順序，及時解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)問題，確保工程施工的需要。綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，必要時，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進(jìn)場、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前預(yù)以考慮，并及時下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業(yè)工程資料的及時完成。④綜合協(xié)調(diào)辦公室綜合協(xié)調(diào)辦公室在總承包管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計劃、現(xiàn)場、外圍對接、調(diào)度、后勤等綜合管理工作。負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃的編制及落實(shí)工作，監(jiān)督各專業(yè)分包項(xiàng)目部的施工進(jìn)度完成情況，與工程技術(shù)部共同解決施工進(jìn)度中存在的問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的綜合管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按施工總平面布置圖分階段對臨時設(shè)施、道路、材料堆場等進(jìn)行布置和管理。負(fù)責(zé)解決各專業(yè)分包進(jìn)場后的臨時設(shè)施、材料堆場、水電接駁等施工所需的物質(zhì)條件，確保各專業(yè)分包的順利施工。12負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的消防、保衛(wèi)管理，組建義務(wù)消防隊，對消防設(shè)施進(jìn)行管理，落實(shí)消防安全管理制度；對施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，確保施工現(xiàn)場人員和物資設(shè)備的安全。對接政府有關(guān)部門，接待有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督，及時辦理政府要求的各類手續(xù)和證件，如施工人員的務(wù)工證、暫住證；安全及消防許可證、施工許可證等。負(fù)責(zé)各專業(yè)之間交叉施工的調(diào)度和協(xié)調(diào)管理，與各專業(yè)工程師共同解決交叉施工的矛盾，合理安排施工工序，防止工序倒置或相互矛盾造成返工損失或工期延誤。對各類來往信函、報告、指令等實(shí)施統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，經(jīng)總承包管理部經(jīng)理審閱后及時發(fā)往有關(guān)單位和部門，并督促落實(shí)。⑤工程技術(shù)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理工作。根據(jù)總進(jìn)度計劃組織編制月、周進(jìn)度計劃、各專業(yè)施工進(jìn)度計劃，由各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)落實(shí)，并及時統(tǒng)計進(jìn)度計劃的完成情況，及時解決進(jìn)度遲后問題，確保工程按期完成。負(fù)責(zé)組織編制進(jìn)度計劃的保證措施并具體落實(shí)，對各專業(yè)分包的人力及物資、設(shè)備等影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行監(jiān)督、控制，及時協(xié)助專業(yè)分包解決施工中遇到的困難。組織編制各專業(yè)的施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案，經(jīng)總工程師和業(yè)主、監(jiān)理審批后，組織實(shí)施，對施工中遇到重大技術(shù)問題應(yīng)及時匯報并及時督促有關(guān)部門予以解決。對施工技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，各專業(yè)工程師應(yīng)及時督促和協(xié)助各專業(yè)分包項(xiàng)目部按工程進(jìn)度編制技術(shù)資料，每驗(yàn)收一個分部工程交工程技術(shù)部存檔一次，工程竣工后，由工程技術(shù)部組織編制工程竣工資料。解決各專業(yè)工程施工的施工順序和交叉施工的協(xié)調(diào)問題，在綜合協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一管理下，保證各專業(yè)有序施工。⑥質(zhì)量安全部對本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施、驗(yàn)收檢查等；建立有各專業(yè)分包單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期對質(zhì)量進(jìn)行檢查，實(shí)施過程控制，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。針對工程特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn)，編制質(zhì)量保證計劃，尤其是應(yīng)針對如何創(chuàng)揚(yáng)子杯制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)，通過過程精品創(chuàng)精品工程。13d.組織編制安全施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案，建立安全保證體系，制定安全管理制度，按專業(yè)設(shè)置安全管理小組，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。e.對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)控，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，做到“安全第一、預(yù)防為主” 。g.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)保管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全統(tǒng)計報表工作，及時上報有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)安全資料整理，參加質(zhì)量、安全事故的處理；⑦合約管理部處理合同問題，負(fù)責(zé)合同管理。對每月工程成本進(jìn)行統(tǒng)計，及時搞好預(yù)結(jié)算；負(fù)責(zé)財務(wù)和資金管理。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求，編制專業(yè)分包的招投標(biāo)計劃，并及時與業(yè)主聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主搞好專業(yè)分包的招標(biāo)工作，確保專業(yè)分包及時進(jìn)場。及時組織簽定總包合同和各類專業(yè)分包合同。負(fù)責(zé)總包合同、分包合同的管理和履約檢查，對在履約過程中存在的問題應(yīng)及時予以糾正，對嚴(yán)重違約或無能力繼續(xù)履約的應(yīng)及時向有關(guān)人員或部門報告并及時采取措施。負(fù)責(zé)每月工程量的上報和對各專業(yè)分包的月工程進(jìn)度款的審核。負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計劃和調(diào)配，進(jìn)行成本控制和核算，定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目成本核算表，并提出降低成本的合理化建議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措及工程進(jìn)度款的收取，隨時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目資金情況，并協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定全面的資金使用計劃，負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算等工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計劃統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算資料及合同資料、招投標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。⑧總調(diào)度工程師負(fù)責(zé)對二次分包隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)各專業(yè)分包的進(jìn)、出場計劃，及時組織各專業(yè)分包進(jìn)場并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)施工按時、順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各專業(yè)分包隊伍的辦公、生活及倉庫設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)劃，及時解決，保證各專業(yè)施工按時進(jìn)行。d.負(fù)責(zé)與各專業(yè)工程師共同協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的交叉配合問題， 防止工序倒置及相互矛盾造成的返工損失。14負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包隊伍的日常管理。完成總包管理部的其它任務(wù)。⑨調(diào)度工程師職責(zé)在總調(diào)度工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對二次分包隊伍的日常管理。負(fù)責(zé)水電接駁方案的制定，經(jīng)審批后具體負(fù)責(zé)落實(shí)。c.做好總包合同約定范圍內(nèi)總包應(yīng)提供服務(wù)和設(shè)施的協(xié)調(diào)和管理工作， 對合同約定范圍外分包要求提供的服務(wù)和設(shè)施，應(yīng)報請有關(guān)人員同意并適當(dāng)收費(fèi)外，盡量予以滿足。負(fù)責(zé)落實(shí)外來參觀人員和單位的落實(shí)和接待工作，提前做好接待和參觀的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置管理工作，對各專業(yè)分包的材料堆放、臨時設(shè)施搭建，要嚴(yán)格按總包的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，定期或不定期進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包生活區(qū)的日常管理工作。完成總調(diào)度工程師布置的其他任務(wù)。⑩合約工程師合約工程師負(fù)責(zé)總包合同或分包合同的合約管理工作。在工程開工前，及時組織有關(guān)人員和部門與業(yè)主簽訂總包合同，并對總包項(xiàng)目部及主承包專業(yè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行合同交底。根據(jù)各專業(yè)分包的進(jìn)場計劃，及時督促業(yè)主及時進(jìn)行各專業(yè)分包的招、投標(biāo)工作，并對有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)合同的履約管理。在合同履行過程中，對履約各方的行為和履約結(jié)果要按照合同規(guī)定進(jìn)行檢查，編制合同履約報告，并及時報告總包經(jīng)理。對履約中存在的問題，應(yīng)提出解決和預(yù)防措施。做好變更簽證工作及合同內(nèi)容變化引起的造價變更工作，及時做好預(yù)、結(jié)算，防止企業(yè)效益流失。及時做好中間結(jié)算和竣工結(jié)算工作，為工程款的回收做好準(zhǔn)備工作?！?1各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對口負(fù)責(zé)各專業(yè)分包工程的管理工作。各專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展需要，及時提出專業(yè)分包進(jìn)出場計劃，并及時協(xié)調(diào)各部門組織專業(yè)分包的進(jìn)場與施工工作。15配合總調(diào)度工程師解決專業(yè)分包隊伍的辦公、生活、庫房等施工后勤問題，保證各專業(yè)分包順利施工。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包單位的工期、質(zhì)量、安全、變更、簽證等管理工作。督促各專業(yè)分包單位編制各類進(jìn)度計劃，根據(jù)總進(jìn)度計劃進(jìn)行審批，并監(jiān)督執(zhí)行。督促各專業(yè)分包單位編制專業(yè)施工方案，及時進(jìn)行審批，并監(jiān)督執(zhí)行。與總調(diào)度工程師共同解決本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉施工的協(xié)調(diào)問題。對本專業(yè)的分包隊伍進(jìn)行日常管理。對本專業(yè)的分包隊伍撥付工程款時行使初審權(quán)?！?2質(zhì)量、安全總監(jiān)質(zhì)量、安全總監(jiān)在總承包管理部經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全的組織管理工作。根據(jù)總包合同規(guī)定的質(zhì)量、安全目標(biāo)，向各專業(yè)分包下達(dá)質(zhì)量、安全管理指標(biāo)。建立健全由專業(yè)分包和總包管理人員組成的質(zhì)量、安全管理體系，制定措施和制度，并監(jiān)督落實(shí)。除日常的質(zhì)量、安全監(jiān)督和檢查外，還應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，進(jìn)行講評，并及時督促整改。對質(zhì)量、安全事故及時上報，并按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。在質(zhì)量、安全方面對各專業(yè)分包隊伍有實(shí)施獎罰的權(quán)力。（4）主承建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)依據(jù)我單位的優(yōu)勢，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，主承建工程項(xiàng)目部；組織現(xiàn)場施工、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理人員，組建“某市體育中心體育場土建工程” 主承建工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)做如下編制：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，總工程師一名，副經(jīng)理共二名。1617主承建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工工程技術(shù)科 合同預(yù)算科 機(jī)械物資科 質(zhì)量安全科四計平施技施施成資材機(jī)倉質(zhì)文原新劃面工術(shù)工工本金料械庫量明材技統(tǒng)布測、合預(yù)控管設(shè)設(shè)保、施料術(shù)計置量資同決制理備備管安工試應(yīng)管料管算管采調(diào)全、驗(yàn)用理理管理購配監(jiān)消、理使督防計用衛(wèi)量四個土建工程處 預(yù)應(yīng)力專業(yè)隊 裝飾工程處 水電安裝處18本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員一覽表序號擬擔(dān)任項(xiàng)目職務(wù)人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目副經(jīng)理23項(xiàng)目總工程師14工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人15質(zhì)安科負(fù)責(zé)人16合同預(yù)算科負(fù)責(zé)人17材料科負(fù)責(zé)人1②項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限工程技術(shù)科：對本工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行土建安裝等各專業(yè)的技術(shù)組織、計劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，進(jìn)行方案編制、技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的測量、計量、試驗(yàn)管理；負(fù)責(zé)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立工程檔案，記錄總施工日記；積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負(fù)責(zé)各種大型機(jī)械的裝拆、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)；機(jī)械物資科：負(fù)責(zé)大型機(jī)械日作業(yè)計劃的實(shí)施與記錄。負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管；負(fù)責(zé)建設(shè)單位提供物資的管理；負(fù)責(zé)商品混凝土的采購管理。合同預(yù)算科：處理合同問題，負(fù)責(zé)合同管理。對每月工程成本進(jìn)行統(tǒng)計，及時搞好結(jié)算及資金管理。質(zhì)量安全科：對本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施、驗(yàn)收檢查等；建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行必要的檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生工作。a.項(xiàng)目經(jīng)理：代表本單位實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的管理制度，維護(hù)本單位的合法權(quán)益。履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理中國建筑第八工程局 19部與國家、單位、分包單位以及職工之間的利益分配。參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。協(xié)助單位進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各種資源管理。負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量、安全及文明施工。項(xiàng)目總工程師：分管工程技術(shù)科、質(zhì)安安全科。負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)及科技推廣應(yīng)用管理。施工進(jìn)度計劃我們計劃本工程施工工期為365天。詳細(xì)的工期進(jìn)度計劃詳見第四章節(jié)《施工進(jìn)度計劃及工期保證措施》。2.4施工力量安排本工程工期緊，質(zhì)量必須以爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，因此，除必須配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子，施工力量的投入是根本保證，我單位擬投入的施工力量是以前曾施工過大型同類工程，力量整齊、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的施工隊伍。根據(jù)本工程的施工規(guī)模與施工進(jìn)度，我們擬在高峰期投入 1200人，其中各類管理人員 54人，模板300人，鋼筋工 240人，混凝土工 120人，預(yù)應(yīng)力工 80人，泥工120人，水電180人，其它工種60人。整個施工過程期間投入勞動力平均人數(shù)為 1100人。2.5機(jī)械及材料組織根據(jù)工程需要，首先落實(shí)的大型機(jī)具為塔吊、運(yùn)輸車、汽車吊、砼輸送泵等大中型機(jī)具，將在全單位范圍內(nèi)調(diào)配落實(shí)。商品砼的攪拌、運(yùn)輸及土方機(jī)具、大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運(yùn)輸車輛和各種小型機(jī)械將隨施工隊伍一起進(jìn)場。根據(jù)工程需要現(xiàn)場垂直運(yùn)輸擬設(shè)塔吊4臺，提升井架6座，砼輸送泵四臺，鋼筋、木工加工機(jī)械四套，對焊機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)等小型機(jī)械若干。本工程的機(jī)械調(diào)配計劃詳見第十章《主要機(jī)械計劃》，工程所需主要材料及周轉(zhuǎn)材料詳見第十章《主要材料及周轉(zhuǎn)材料需用計劃》。中國建筑第八工程局 202.6施工區(qū)劃分及施工組織順序2.6.1 施工區(qū)域、施工段的劃分及施工組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按照設(shè)計圖中入口為界自然劃分形成四個施工區(qū)域。每個土建工程處各負(fù)責(zé)一個區(qū)域的施工， 每個區(qū)域又以伸縮縫為界劃分三個施工段， 共分12個施工段，東西二看臺中間部位施工段體量最大，是控制整個工程進(jìn)度的關(guān)鍵，每個土建工程處又分為三個模板工班組和三個鋼筋工組，每組負(fù)責(zé)每個施工段的模板工程及鋼筋工程施工，砼工及泥工各設(shè)一個班組，負(fù)責(zé)四個施工段的相應(yīng)工程施工，四個區(qū)域進(jìn)行同步施工。2.6.2 施工順序（1）基礎(chǔ)工程施工順序土方挖除→破樁頭→承臺、地梁墊層→承臺、地梁、地面鋼筋→承臺、地梁模板→承臺、地梁、砼→土方回填→基礎(chǔ)梁墊層→基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎→基礎(chǔ)梁模板→基礎(chǔ)梁砼。（2）主體結(jié)構(gòu)施工順序采用先施工豎向構(gòu)件，再施工水平結(jié)構(gòu)。施工順序見下圖：中國建筑第八工程局 21測量放線每層框架梁及看臺肋梁中預(yù)應(yīng)力的施工與上層柱、梁板同步進(jìn)行，但必須在上層梁板砼澆筑之前完成。每層磚砌體在上層梁預(yù)應(yīng)力筋張拉結(jié)束，養(yǎng)護(hù)到期模板拆除后插入。后澆帶跨梁板模板墻柱鋼筋下料制作柱鋼筋電焊接頭在該跨砼灌筑完畢后暫不拆除，45天后澆筑。（3）粗裝飾工程施工階段施工順序見示意圖墻柱內(nèi)安裝預(yù)留預(yù)埋墻柱鋼筋綁扎粗裝飾施工程序搭設(shè)梁板滿堂架墻柱鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收2.7主要施工方法選擇提升井架安裝攪拌站設(shè)置墻柱模板安裝墻柱模板驗(yàn)收（1）體育場看臺區(qū)基礎(chǔ)承臺及地梁模板采用木模和商品混凝土。鋼拱支座承臺，采用竹膠板模板，所有基礎(chǔ)墊層及結(jié)構(gòu)混凝土均采用商品砼，鋼拱支座承臺因混凝土體積大，采墻取柱加混設(shè)凝溫土度澆監(jiān)灌測令磚墻隱蔽驗(yàn)收 進(jìn)入上一層墻體砌筑器、冷凝導(dǎo)流管等大體積砼施工方案。澆墻柱混凝土（2）主體部分柱、梁、板、混凝土墻采用15MM厚竹膠板，支撐采用碗扣式腳手架與普通鋼管腳手架相結(jié)合的方法，采用快拆體系。門窗框安裝進(jìn)入上一層門窗框安裝拆除框柱模澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d（3）鋼筋均在體育場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)加工，成型后運(yùn)至體育場外側(cè)塔吊服務(wù)范圍內(nèi)。柱主筋Ф25以梁板鋼筋下料制作室內(nèi)抹灰上，梁主筋Ф25（含Ф25）以上鋼筋采用直螺紋接長，其余柱立筋采用電渣壓力焊連接，而其余梁鋪平臺模板立筋則采用閃光焊及搭接焊接長或綁扎搭接接長。樓地面找平層進(jìn)入上一層樓地面找平（4）絕大部分混凝土采用商品混凝土，澆注采用泵送工藝，其中柱少量混凝土澆筑時采用汽車梁板鋼筋下料制作梁板鋼筋綁扎梁板安裝預(yù)留預(yù)埋式混凝土泵，以減少拆管次數(shù)。樓層施工時采取兩次澆注的方法，即先澆柱墻混凝土，再綁扎梁板室內(nèi)涂料底層進(jìn)入上一層涂料底層施工鋼筋后澆注梁板混凝土。梁板鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收轉(zhuǎn)入上一層鋼筋制作（5）預(yù)應(yīng)力施工方案室內(nèi)涂料面層后張拉預(yù)應(yīng)力施工順序按每層、每區(qū)的混凝土澆筑順序進(jìn)行，超長預(yù)應(yīng)力筋采用交叉搭接的方梁板混凝土澆灌令法，以保證有效應(yīng)力的建立。對于跨越后澆帶的預(yù)應(yīng)力筋須待到后澆帶混凝土澆筑并達(dá)到規(guī)范規(guī)定室內(nèi)門窗扇油漆五金齡期后張拉，張拉后澆帶跨梁底模及板底不能澆拆梁除板?；炷辽蠈恿喊寤炷恋臐仓?yīng)在下層梁板張拉后才能清進(jìn)理行修施補(bǔ)工，否則下層梁板模板不能拆除。上一層結(jié)構(gòu)測量放線澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d（6）砌體在結(jié)構(gòu)樓層拆模清理驗(yàn)收后即插入，砂漿采用集中攪拌，機(jī)動翻斗車運(yùn)至現(xiàn)場。（7）配合鋼結(jié)構(gòu)吊裝的方案：交工驗(yàn)收詳見第三章。轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工拆除梁板、墻模板2.8 施工準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工2.8.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財力中國建筑第八工程局 22的準(zhǔn)備，必須根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃；人員、機(jī)械、物資調(diào)配；辦理樁基礎(chǔ)施工隊的交接手續(xù)。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準(zhǔn)備；施工計劃準(zhǔn)備；施工勞動力準(zhǔn)備；主要物資材料計劃，以及臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底、圖紙會審和軸線樁交接、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和體育館指揮建設(shè)指揮部的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設(shè)施；施工技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計和分部分項(xiàng)工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工總進(jìn)度計劃的總體安排編制材料進(jìn)場計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃、人員進(jìn)場計劃。施工準(zhǔn)備工作計劃詳見一覽表。本工程施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容一覽表序工作內(nèi)容執(zhí)行人員號1圖紙學(xué)習(xí)、會審、技術(shù)交底、編制施工組織工程師、技術(shù)員設(shè)計2基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)交接的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工放線測量員4施工圖紙翻樣、報材料計劃各專業(yè)施工員鋼筋車間、水泥庫房、試驗(yàn)室各專業(yè)施工員臨配電房、木工車間施工員、電工班長5建搭設(shè)生活用房、臨時圍墻各專業(yè)施工員道路和綠化各專業(yè)施工員6施施工現(xiàn)場以外電源電工班長中國建筑第八工程局 23工供施工現(xiàn)場以內(nèi)電源電工班長電7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)施工員、水工班長8木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械安裝施工員、機(jī)械隊長塔鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工專業(yè)施工員9吊安裝塔吊安裝、驗(yàn)收機(jī)械隊隊長1混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)安裝機(jī)械隊隊長01勞動力進(jìn)場教育質(zhì)安科長、項(xiàng)目總工、各1工長1上報開工報告項(xiàng)目經(jīng)理2現(xiàn)場交接準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行交接。1）對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行交接，并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)加密。2）對已完的樁基礎(chǔ)的軸線、標(biāo)高與設(shè)計要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。3）對現(xiàn)場的水源、電源及排水設(shè)施進(jìn)入踏勘、交接。技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉和審查施工圖紙。由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審。2）修改和完善施工組織設(shè)計。按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完成。（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進(jìn)度計劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃，并作好勞動力、材料及機(jī)械臺班需用量分析。（4）進(jìn)行施工技術(shù)交底。工程開工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個施工環(huán)節(jié)之上。（5）資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工中國建筑第八工程局 24和檢查，且遵照江蘇省、某市質(zhì)量監(jiān)督站和國家體委的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。試驗(yàn)準(zhǔn)備1）選定某市建委認(rèn)證的中心試驗(yàn)室，并報業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可。2）建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。3）施工前提前做好砼級配、砂漿級配，組織各種進(jìn)場材料的檢驗(yàn)及鋼筋焊接試驗(yàn)工作，準(zhǔn)備好各種砼試模，各種測量工具提前送檢報驗(yàn)。本工程所采取的試驗(yàn)及檢測儀器見第六章“施工質(zhì)量保證措施”有關(guān)章節(jié)。施工隊伍準(zhǔn)備項(xiàng)目管理班子在工程中標(biāo)三日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。勞動力需用計劃見第十章“勞動力計劃” 。2.8.6 人員培訓(xùn)人員進(jìn)場后，我方首先將組織我單位對應(yīng)于本工程相關(guān)專業(yè)的高級工程師，及高等院校專家由項(xiàng)目總工牽頭來項(xiàng)目部對各級管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，灌輸本工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國家省、市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容、管理人員必須經(jīng)考核通過后才能正式上崗。項(xiàng)目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、專業(yè)施工隊進(jìn)行培訓(xùn)，書面或口頭交底，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項(xiàng)管理制度，操作工藝等。2.8.7 施工機(jī)具及材料準(zhǔn)備根據(jù)工程需要現(xiàn)場垂直運(yùn)輸擬設(shè)塔吊四臺，鋼筋、木工加工機(jī)械四套，各種中小型機(jī)具若干。根據(jù)需用量，在全單位范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配。三大工具和主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計劃采購、供應(yīng)、陸續(xù)進(jìn)場。施工機(jī)具及材料使用量計劃見第十章“主要施工機(jī)械設(shè)備清單” 。2.8.8 施工用水準(zhǔn)備（1）施工、生活用水量的計算本工程臨時施工用水（ Q）包括施工機(jī)械用水量（ q1）、施工現(xiàn)場生活用水（ q2）、施工用水量（q3）。因體育場東西兩側(cè)生產(chǎn)用地、生活區(qū)、體育場施工場地四個區(qū)域均有供水管獨(dú)立供水，用水量計算按每個施工區(qū)域計算，生活區(qū)域單獨(dú)計算。①施工機(jī)械用水量q1=K1 ×K2（n1×Q1+n2×Q2）/（8×3600）式中：K1──未預(yù)計施工用水系數(shù)，取為 1.15；中國建筑第八工程局 25K2──施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取為 2.0；n1、n2──分別為砂漿機(jī)及砼攪拌機(jī)臺數(shù)；Q1、Q2──分別為砼攪拌機(jī)及砂漿機(jī)用水量（ m3/臺班）；q1=1.15×2×（4×3200+2×7000）/(8×3600)=2.14（L/S）②施工現(xiàn)場生活用水量q2=p1×N2×K3/(T×8×3600)式中：p1──施工現(xiàn)場生活高峰期晝夜人數(shù)，取1400人；N2──施工現(xiàn)場生活用水定額。取30（L/人）；K3──施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.5；Ｔ──每天工作班數(shù)，按２班計；q2=1400×30×1.5/(2×8×3600)=1.09(L/s)③施工現(xiàn)場用水q3=1.15×3600×400×11.5/(30 ×2×8×3600)=1.44(L/s)④施工總用量 Q計算Q=q1+q2+q3=2.14+1.09+1.44=4.67(L/s)⑤供水管徑施工及生活用水管徑D1=4Q/(V1000)式中：V──水管內(nèi)的流速（m/s），查表可得V=1.1m/sD1=44.67/3.141.11000=74mm施工現(xiàn)場的供水主干管管徑為150mm，能滿足施工現(xiàn)場用水的需要。2.8.9施工用電準(zhǔn)備根據(jù)施工程序安排，本工程主要用電負(fù)荷為主體鋼筋混凝土工程施工期間的各種機(jī)械設(shè)備以及鋼筋加工和混凝土施工時的各種機(jī)具設(shè)備。裝飾施工階段的用電負(fù)荷相對較小，為此，本方案用電量計算主要依據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行施工用電負(fù)荷驗(yàn)算?？傆秒娏控?fù)荷計算按負(fù)荷性分組系數(shù)法進(jìn)行計算。施工區(qū)域各種機(jī)具設(shè)備用電量統(tǒng)計見一覽表臨時用電擬用設(shè)備統(tǒng)計一覽表序 設(shè)備型號名稱 數(shù)量 設(shè)備容量 小計（KW）中國建筑第八工程局 26號1固定式塔吊（55米臂長）475KW3002GW-40B鋼筋彎曲機(jī)34KW123GQ-40B鋼筋切斷機(jī)34KW124鋼筋調(diào)直機(jī)25.5KW115鋼筋閃光對焊機(jī)2100KW2006直螺紋加工機(jī)械25KW107BZX-300電焊機(jī)224KW488BX5-400電焊機(jī)230KW609提升井架67.5KW4510木工機(jī)械415KW6011室內(nèi)外照明60KW6012設(shè)備總功率合計 818考慮到各用電設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行并非用時出現(xiàn) （即不在用一施工階段施工） ，故確定用電系數(shù)采用需用系數(shù)法確定。P=1.05（K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3）其中：電動機(jī)需用系數(shù) K1=0.5，∑P1=450KW，COSφ=0.75電焊機(jī)需用系數(shù) K2=0.5，∑P2=308KW照明用電需用系數(shù) K3=0.9，∑P3=60KW則總電力計算負(fù)荷：P=1.05 ×（0.5×450/0.75+0.5 ×308+0.9×60）=508KW業(yè)主所提供的電力總功率為 200KVA，不能滿足施工要求。擬采用自備發(fā)電機(jī)。2.8.10 施工臨時用水用電布置(1)施工用水布置根據(jù)總平面布置和用水情況 ,主干管采用φ 80鍍鋅鋼管，與甲方提供供水主管接水表碰口后沿施工道路一側(cè)布置，引入建筑物周圍、生活區(qū)、加工區(qū)后，以φ50鍍鋅鋼管作支管沿場內(nèi)環(huán)形布置。根據(jù)施工需要在主管設(shè)置支點(diǎn)水閥，水閥至施工用水點(diǎn)采用橡膠軟管連接。在主建筑物附近設(shè)置一個3M×3M×1.5M水池,最大揚(yáng)程為100M水泵分四路ф65鋼管向建筑物供水,并在適當(dāng)位置分別設(shè)置四個消火栓,各樓層處設(shè)置水閥 ,以便混凝土養(yǎng)護(hù)供水。(2)施工用電布置根據(jù)用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況 ,從變壓器配電箱以直埋式引入施工現(xiàn)場 ,形成環(huán)路.各主要用電處或 50M設(shè)置分配電箱 ,電纜線沿筒壁敷設(shè) ,每兩層設(shè)一分配電箱 ,采用標(biāo)準(zhǔn)線盒,銅芯橡膠絕中國建筑第八工程局 27緣電纜線引出 ,施工用電布置符合《施工用電操作規(guī)程》 。詳細(xì)的臨時水電布置方案見第五章 : 現(xiàn)場總平面布置。中國建筑第八工程局 28第三章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法、施工工藝施工測量總則本工程外形呈橢圓形，分東、南、西、北四個區(qū)，根據(jù)樁基工程控制網(wǎng)中的六個圓心點(diǎn)，用極坐標(biāo)法投測完成。以樁基工程施工時的控制點(diǎn)為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程平面坐標(biāo)和高程的要求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線和標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求，以先整體后局部的原則對整個工程進(jìn)行整體控制，再進(jìn)行各區(qū)段控制點(diǎn)的加密和放樣工作。3.1.2 測量施工組織（1）測量人員根據(jù)本工程的特點(diǎn)，由于施工場地不能同時提供施工，東看臺有兩條軸線樁未打，西看臺未完，北看臺樁未打，本工程先施工南看臺，然后東看臺、西看臺、北看臺，故本工程的測量人員設(shè)1組，投入人員如下：測量工程師1人，主要負(fù)責(zé)技術(shù)核定和測量工序的協(xié)調(diào);測量員2人，測量工人4人。（2）測量儀器根據(jù)本工程特點(diǎn)和精度要求，距離控制采用全站儀，軸線投設(shè)用經(jīng)緯儀，高程測量用精密水準(zhǔn)儀，主軸線垂直度控制用激光垂準(zhǔn)儀。（主要技術(shù)參數(shù)見下表）主要測量器具一覽表儀器名稱型號數(shù)量精度用途全站儀AGA510N12＂±(2mm+2ppm)距離和角度測量經(jīng)緯儀J2-222＂角度測量精密水準(zhǔn)儀NI005A1±0.5mm/1km沉降觀測水準(zhǔn)儀DS22001±2mm/1km水準(zhǔn)測量鋼卷尺50M4經(jīng)計量局檢驗(yàn)合格垂直水平距離測量線錘4垂直度測量對講機(jī)5Km4通訊聯(lián)絡(luò)注：儀器均在計量局檢驗(yàn)規(guī)定周期內(nèi)，50m鋼卷尺為計量局檢驗(yàn)的專用標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺?，F(xiàn)場軸線和標(biāo)高的復(fù)核由于本工程測量定位的特殊性，圖紙?zhí)峁┳鴺?biāo)不能閉合。測量主要根據(jù)業(yè)主提供 D6、D7點(diǎn)坐標(biāo)，再通過圖紙計算出各柱中心點(diǎn)坐標(biāo)，直接用全站儀定出每根柱中心點(diǎn)。標(biāo)高控制，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)作為依據(jù)，復(fù)核樁基水準(zhǔn)控制點(diǎn)及標(biāo)高值，實(shí)測差值，作好復(fù)測記錄，如果標(biāo)高超限則調(diào)整。中國建筑第八工程局 29建筑物的定位測量土方工程施工完畢后，進(jìn)行軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)的復(fù)核、確認(rèn)控制點(diǎn)無誤后，施工基礎(chǔ)承臺墊層,然后利用精密水準(zhǔn)儀，全站儀將標(biāo)高控制點(diǎn)，軸線施放到臨時控制樁的表面，并設(shè)立建筑物高程控制點(diǎn)和內(nèi)控軸線控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，此時建筑物內(nèi)形成獨(dú)立系統(tǒng)，而外部標(biāo)高、軸線控制點(diǎn)轉(zhuǎn)換成為建筑物的變形比較系統(tǒng)，將作為建筑物沉降，不均勻沉降引起的傾斜，外墻裝飾墻面控制的檢驗(yàn)基點(diǎn)，外部控制點(diǎn)須經(jīng)常檢驗(yàn)復(fù)核，保持系統(tǒng)的精確度。當(dāng)樁基軸線、高程系統(tǒng)完成后，在相應(yīng)的位置設(shè)立測量室，室內(nèi)設(shè)有鋼板控制軸線交匯點(diǎn)（激光垂準(zhǔn)儀控制點(diǎn)），并在以上各樓層樓板上與該點(diǎn)相對應(yīng)的位置留出200mm×200mm的預(yù)留孔，作為四個控制點(diǎn)垂直向上傳遞用，且與主軸線作相互校核。在控制點(diǎn)上架設(shè)DZJ6激光垂準(zhǔn)儀向上垂直投射至上層空洞處的透明靶上，確定上一層樓四個控制軸線交匯點(diǎn)，再利用全站儀將四個交匯點(diǎn)復(fù)核，即可得到上層樓的控制軸線平面，利用該平面控制體系進(jìn)行上層樓的施工測量。必須注意外控制、內(nèi)控制之間的關(guān)系必須保證一致，這樣無論施工到哪一階段，都能確保一定的精度。具體定位如下圖：中國建筑第八工程局 30252511009493

25259190

2526N25253334394043445051575861628483676876753.1.5建筑物高程測量從場區(qū)水準(zhǔn)控制點(diǎn)，依據(jù)就近原則，將標(biāo)高引測至各施工區(qū)的結(jié)構(gòu)柱上，各層間高程傳遞主要用鋼尺沿結(jié)構(gòu)柱引測，先用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)二個水準(zhǔn)控制點(diǎn)，在各向上引測處準(zhǔn)確地測出相應(yīng)的起始標(biāo)高線，用鋼尺沿鉛直方向向上量至施工層，各層的標(biāo)高線，均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線向上直接量取，高差超過一整鋼尺長時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線，作為再向上引測的依據(jù)。再將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水準(zhǔn)標(biāo)高線。向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時要進(jìn)行尺長和溫度改正。高程控制點(diǎn)如下頁圖。中國建筑第八工程局 31鋼筋測量施工注意事項(xiàng)為了做到防患于末然，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核。測量儀器均在計量局規(guī)定周期內(nèi)檢定，并有專人負(fù)責(zé)。陰雨、曝曬天氣在野外作業(yè)時一定打傘，以防損壞儀器。非專業(yè)人員不能操作儀器，以防損壞而影響精度。對原始坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。由于工期緊，施工分項(xiàng)多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實(shí)可行的與施工同步的測量措施。所有施工測量記錄和計算成果均應(yīng)按工程項(xiàng)目分類裝訂，并附有必要的文字說明。沉降觀測根據(jù)《城市測量規(guī)范》，《水準(zhǔn)測量規(guī)范》、《工程測量規(guī)范》及柱定位平面圖，按設(shè)計要求，在建筑物相應(yīng)位置埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)，在建筑物周圍布設(shè)四個水準(zhǔn)點(diǎn)作為工作基點(diǎn)。當(dāng)基礎(chǔ)施工完畢，首層結(jié)構(gòu)施工時在本結(jié)構(gòu)施工圖規(guī)定的位置或經(jīng)設(shè)計人員認(rèn)可埋設(shè)沉降觀測點(diǎn),對沉降觀測點(diǎn)要采取保護(hù)措施防止沖撞引起變形影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計。沉降觀測點(diǎn)穩(wěn)固后進(jìn)行首次觀測。首次觀測測二個測回，精度符合要求后填寫記錄表，主體結(jié)構(gòu)施工時每二層樓觀測一次，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后砌墻內(nèi)外填充墻時，每三層觀測一次，竣工后，由業(yè)主繼續(xù)觀測。第一年四次，第二年二次，以后每年一次至到下沉穩(wěn)定為止。如沉降量大時縮短周期。中國建筑第八工程局 32并及時整理施測數(shù)據(jù)，編制成果表，作為竣工資料存檔。3.2 基礎(chǔ)工程工程簡述本工程的基礎(chǔ)工程主要是指承臺、基礎(chǔ)梁施工，混凝土為 C30(樁基工程不在本次招標(biāo)范圍內(nèi) )拱腳支墩承臺 28米長，20米寬，高 5米。3.2.2 施工順序根據(jù)總工期安排，以體育館入口為分界線，組織四個專業(yè)工程處分別從四個區(qū)同時進(jìn)行施工，施工工序流程如下。測量定位復(fù)核、樁基檢測、降水3.2.3土方工程（1）降水方案根據(jù)地質(zhì)勘探報告，我們決定采用基在礎(chǔ)基承坑臺內(nèi)、挖地排梁水土明方溝開，挖設(shè)、集樁水頭井處，理采用水泵將水排出現(xiàn)場。(2)土方開挖及回填本工程土方主要為承臺、地梁土方開挖，土方量較大，選用反鏟挖土機(jī)挖土，自卸汽車配合運(yùn)輸。開挖地梁時由于梁寬較小，需選用小型挖土機(jī)（斗容 0.8m3）人工配合修整，注意挖土?xí)r不要基礎(chǔ)承臺、地梁磚胎膜、墊層、將樁碰撞破壞。開挖采用大開挖，即將看臺范圍內(nèi)的土方全部挖至設(shè)計標(biāo)高。棄土和運(yùn)土將按某市的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)將棄土運(yùn)至合理地點(diǎn)，運(yùn)輸車輛選用 8T以上汽基礎(chǔ)承臺、地梁、板鋼筋、柱插筋車。嚴(yán)禁拋灑、滴、潺現(xiàn)象。用于回填的土方須經(jīng)監(jiān)理同意。(3)樁頭處理①土方開挖過程中，及時插入人工破除樁頭，鑒于樁頭處理工作會破壞墊層，故要求樁頭處理基礎(chǔ)承臺、地梁、板混凝土工作必須在土方開挖過程中緊密配合，并于墊層施工前完成，在破樁時，嚴(yán)格控制好樁頭標(biāo)高，保證按設(shè)計要求足夠長的樁和鋼筋錨入承臺內(nèi)，并將樁頭的浮漿及疏松混凝土清除干凈。②樁頭處理程序?yàn)椋涸跇渡砩嫌眉t油漆標(biāo)出要破除的標(biāo)高線——破除上部樁體——破碎中部樁體——剝離出樁頭錨固鋼筋。③鑿樁工作由人工進(jìn)行，配合足夠的人員。（4）墊層①土方開挖經(jīng)人工清邊檢底到位后，立即進(jìn)行樁位復(fù)核，樁體檢測。②墊層施工緊隨土方工程進(jìn)行，人工清理一塊、驗(yàn)收一塊、澆筑一塊。③混凝土墊層完成后，待可上人不變形后立即把軸線、承臺、基礎(chǔ)梁邊線投設(shè)到墊層上去，以確保承臺、基礎(chǔ)梁的正常施工。中國建筑第八工程局 33（5）鋼筋工程鋼筋工程施工方法同主體結(jié)構(gòu)，該項(xiàng)施工方案在主體施工方案中闡述。（6）混凝土普通混凝土工程施工方法同主體結(jié)構(gòu)施工方案，在此不另闡述。3.2.4 鋼拱支座承臺施工方案（1）工程概況本工程有鋼拱支座大承臺兩個，每個底面直徑 8m，頂面直徑 4m，高10m，是鋼拱的核心部位，屬大體積混凝土和深基礎(chǔ)支座承臺?；咏邓痛篌w積混凝土是該支座承臺施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（2）輕型井點(diǎn)降水①輕型井點(diǎn)的主要設(shè)備由井點(diǎn)管、連接管、集水總管及抽水設(shè)備組成。a.井點(diǎn)管。由直徑 48mm鋼管下配有濾管和管尖，濾管直徑亦取 48mm，長度1.3m，管壁上梅花型鉆直徑為 12mm的孔，管壁外包兩層濾網(wǎng)，內(nèi)層為細(xì)濾網(wǎng)，采用網(wǎng)點(diǎn)為 40孔/cm2的尼龍絲布，外層為粗濾網(wǎng)，采用網(wǎng)點(diǎn)5孔/cm2的尼龍絲布。為避免濾塞，在管壁與濾網(wǎng)間用鐵絲繞成螺旋狀隔開，濾網(wǎng)外再圍一層 8#粗鐵絲保護(hù)層，濾管下面放一個錐形鑄鐵頭，井點(diǎn)管上端用彎管與總管相連。b.連接管和集水總管連接管用 ф48塑料透明管，這樣觀察起來比較直觀且易彎曲，每個連接管上裝有閥門，以便檢修井點(diǎn)，集水總管用 ф75的鋼管分節(jié)連接，每節(jié) 4m。c.抽水設(shè)備采用 QJD—68型射流泵。②井點(diǎn)布置鋼拱支座承臺尺寸 28m×20m，承臺三面有 4M旋噴樁支護(hù),一邊放坡留工作面，基坑深 7-8m，故采用三面環(huán)狀布置。按照經(jīng)驗(yàn)，井點(diǎn)若距坑壁 1.0m，考慮到地下水位較高，間距取 1m為充分利用泵的抽吸能力，集水總管盡量放低且沿抽水方向上仰 0.5%左右坡度。井點(diǎn)管的埋入深度經(jīng)過計算：H=H1+ h+iL+L+1/2式中：H：井點(diǎn)管埋深H1：井點(diǎn)管埋設(shè)面距基坑底面距離h：降水后地下水位至基坑底面安全距離，取 1m。i：降水曲線坡度，環(huán)狀取 1:10。1：濾管長度L：井點(diǎn)管中心至基坑中心距離基坑放坡按 1:0.5 計算，鋼拱支座承臺工作面 2.5m，其他工作面 1m，經(jīng)計算，井點(diǎn)管埋入深度和根數(shù)分別為：中國建筑第八工程局 34每個承臺埋深 8m，根數(shù)60根，管長：12m，泵1臺。③井點(diǎn)降水管的埋設(shè)用直徑70mm的沖水管高壓槍沖孔，邊沖邊前后左右搖晃，沖孔時沖管應(yīng)垂直插入土中，然后撥出沖管將井點(diǎn)管放入，降至設(shè)計深度，井點(diǎn)管與井壁間及時用潔凈的粗砂填實(shí)，之后將連接管，集水總管，水泵等連接好，并進(jìn)行試抽水。檢查有無漏水漏氣，出水是否正常有無漏塞現(xiàn)象，有異常情況，檢修好后方可使用。井點(diǎn)降水在土方開挖前 10天開始，不間斷進(jìn)行。（3）混凝土墊層利用軸線控制樁，測量出混凝土墊層四個外角點(diǎn)，打入鋼筋，拉麻線、立模板，模板采用組合鋼模板，復(fù)核基底軸線、標(biāo)高，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)收無誤后，短鋼筋結(jié)合拉線布設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)，進(jìn)行混凝土墊層施工?；炷翂|層強(qiáng)度等級為 C10，厚度為 150mm，伸出承臺底面 200mm，混凝土采用現(xiàn)場攪拌，墊層澆筑從短邊開始，用平板振動器振搗密實(shí)，用 2m長木尺刮平，一次澆筑完成，墊層標(biāo)高用短鋼筋結(jié)合拉通線進(jìn)行控制，并按規(guī)定留置好試塊，每個承臺墊層不少于 2組?；炷脸跄斑M(jìn)行表面找平收光，表面平整度在 2m長度不得超過 5mm。（4）鋼筋及預(yù)埋件工程所有進(jìn)廠的鋼筋均須有合格證明，并按規(guī)定抽取試樣，在業(yè)主、監(jiān)理指定的檢測中心進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)，合格后方可用于工程，鋼筋嚴(yán)格按鋼筋翻樣下料制作。所有鋼筋的焊接必須先經(jīng)過試焊，合格后方可操作，施工中所有焊件接頭必須取樣復(fù)試，合格后方可進(jìn)行鋼筋的隱蔽。①鋼筋的綁扎順序執(zhí)行先下后上，先內(nèi)后外的原則，具體施工時可按以下順序進(jìn)行。墊層清理→彈承臺外邊線及鋼筋位置線→底層鋼筋綁扎→預(yù)埋件吊安→立鋼筋支承架→綁預(yù)埋件外側(cè)鋼筋及箍筋→綁扎承臺加強(qiáng)鋼筋。冷卻循環(huán)水管和測溫探頭隨鋼筋的綁扎進(jìn)行設(shè)置。②鋼筋工程的技術(shù)要求a.園鋼接頭采用搭接且長度和錯開的長度按規(guī)范，未端做成 135°彎鉤。鋼筋綁扎完成后，豎向橫向鋼筋必須拉線校正，保證鋼筋位置準(zhǔn)確，符合設(shè)計及規(guī)范要求。本工程部分箍筋較大，可請求設(shè)計院每根箍筋可采用中間斷開方法分段進(jìn)行綁扎，接頭采用搭接焊。當(dāng)鋼筋與預(yù)埋螺栓支撐等有沖突，必須斷開時，應(yīng)請示設(shè)計進(jìn)行局部加強(qiáng)至符合要求。③預(yù)埋件安裝方法：利用全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀將預(yù)埋件中心點(diǎn)及坐標(biāo)線標(biāo)注在墊層上。焊接預(yù)埋件承力架。安裝側(cè)模板，用同樣的方法在模板上畫出坐標(biāo)線，并利用墊層上的坐標(biāo)線初步核校。中國建筑第八工程局 35預(yù)埋件安裝，預(yù)埋件安裝利用鋼管井架及吊鏈進(jìn)行。復(fù)核及最終固定。復(fù)核時利用模板上的坐標(biāo)線用全站儀復(fù)核，利用承力架外框焊螺栓，轉(zhuǎn)動螺桿頂壓模板，使螺桿微調(diào)至正確位置后焊接固定。螺栓標(biāo)高利用螺栓本身的螺帽轉(zhuǎn)動調(diào)整， 2米靠尺配合水平尺初核，全站儀復(fù)核。（5）模板工程本工程鋼拱支座承臺雖然基本埋于地面以下，但由于鋼拱是該工程的核心，本工程成敗于否關(guān)鍵在鋼結(jié)構(gòu)施工，因此我們對該工程的每一個環(huán)節(jié)都要特別重視。①模板選用選用1220×2440×100mm光面九夾板，該板表面光潔平整，硬度大，防水性能好。②模板的固定承臺側(cè)模，上口用帶勾螺栓與承臺鋼筋及樁焊接固定， 中部共設(shè) 5排等距離ф12帶勾螺栓與鋼筋固定，間距 1600m，設(shè)同樣數(shù)量的拉結(jié)筋穿桿與樁頭焊接連接（另一端帶絲扣上雙螺帽固定在模板支撐上）。③模板的拼縫模板拼縫控制在 2mm以內(nèi)，并用透明膠帶紙在模板內(nèi)側(cè)粘貼好，拆模后隨模板撕下。在承臺側(cè)模，向地下打入三排鋼管做為主承臺側(cè)模支撐骨架，三排鋼管上端同樣用鋼管互相拉結(jié)固定，形成整體。④脫模劑脫模劑選用成品脫模劑。⑤模板拆除的時間，根據(jù)測溫記錄確定在內(nèi)外溫差較小時拆除。（6）混凝土工程鋼拱支座承臺基礎(chǔ)混凝土工程鋼拱支座屬于超厚大體積鋼筋混凝土工程，施工技術(shù)要求高，為控制因溫度應(yīng)力和收縮應(yīng)力引起的有害裂縫，必須從技術(shù)及原材料等方面進(jìn)行保證控制，防止裂縫產(chǎn)生。主要控制混凝土的早期升溫及后期降溫速率等幾方面保證混凝土質(zhì)量。鋼拱支座承臺澆筑順序?yàn)椤胺侄味c(diǎn)、一個坡度、薄層澆筑、循序推進(jìn)、一次到頂”的方法。采用預(yù)拌混凝土，布料直接用汽車泵布料，為了使泵送混凝土能一次連續(xù)整體澆筑，經(jīng)計算組織一家商品混凝土供應(yīng)商提供商品混凝土， 12輛混凝土攪拌運(yùn)輸車和 2臺混凝土汽車泵車運(yùn)輸及泵送混凝土。①施工準(zhǔn)備a.配合比設(shè)計原則水泥在滿足強(qiáng)度要求的基礎(chǔ)上，著重控制水泥用量，一般控制在 260-300kg，水灰比小于 0.6，以降低水泥水化熱， 本工程擬選用礦渣硅酸鹽水泥。 石子采用 5-30mm連續(xù)級配的碎石和細(xì)度模數(shù)在中國建筑第八工程局 362.6—3.0之間的中、粗砂；Ⅱ級粉煤灰。高效能緩凝型復(fù)合減水劑。盡量降低水泥用量，降低混凝土內(nèi)部水化熱。在混凝土強(qiáng)度和內(nèi)部絕熱溫升控制上尋求到最佳點(diǎn)，采用高摻量粉煤灰，降低溫升，減少溫度應(yīng)力?；炷恋娜肽囟缺仨殗?yán)格控制在 30℃以下。由試驗(yàn)確定的混凝土配合比必須保證強(qiáng)度，又能滿足施工所需混凝土的和易性和可泵性?；炷撂涠瓤刂圃?12±2cm左右，在混凝土施工時每車必須檢查混凝土坍落度，坍落度不符合要求時混凝土退回并及時與供應(yīng)廠家聯(lián)系及時調(diào)整，嚴(yán)禁現(xiàn)場加水。試塊按每 100m3留一組標(biāo)養(yǎng)試塊。b.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備機(jī)具布置，本工程布置2臺臂長28m汽車泵，在施工過程中進(jìn)行調(diào)劑補(bǔ)充。確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，滿足施工要求。澆筑前對混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地檢查，進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)交底，要求統(tǒng)一配合比，統(tǒng)一原材料，專門分倉堆放。砂、石場搭設(shè)遮陽棚，外加劑單獨(dú)計量；原材料儲備足量，確保連續(xù)供應(yīng)。原材料、外加劑，均采用電子計量，微機(jī)控制，自動上料系統(tǒng)。對混凝土廠家進(jìn)行監(jiān)控，在混凝土澆筑期間，派駐技術(shù)人員對混凝土生產(chǎn)廠家的原材料、質(zhì)量規(guī)范化，計量溫度以及坍落度進(jìn)行踐踏檢查、記錄。確保供應(yīng)的連續(xù)、勻速，質(zhì)量的穩(wěn)定。③混凝土澆筑方法本工程基礎(chǔ)體形大，故確定從遠(yuǎn)到近分段分層澆筑，每層澆筑按 500mm控制，混凝土沿遠(yuǎn)端承臺開始布料。④混凝土的泌水處理混凝土在澆筑、振搗過程中，上涌的泌水和浮漿順混凝土坡面下流到坑底。使大部分泌水順墊層坡度通過兩側(cè)模板底部預(yù)留孔排出坑外，少量來不及排除的泌水隨著混凝土澆筑向前推過被趕至基坑頂端排出，上部混凝土泌水排除真空水泵抽出排水坑外。⑤循環(huán)冷卻水管預(yù)埋冷卻水管降低最高溫度。 鋼拱支座承臺基礎(chǔ)采用直徑 29mm鋼管作為冷卻水管， 按照中心距1.0m左右交錯排列，水管上下間距約為 1.1m，并通過立管相連接。措施如下：a.結(jié)合溫控要求，確定冷卻水管的布置，在綁扎鋼筋的同時埋入冷卻水管；安裝完畢后，在混凝土澆筑前，及時