【精品】工程工程合同模板集錦九篇【精品】工程工程合同模板集錦九篇在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同對我們的約束力越來越不可無視，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是精心的工程工程合同10篇，僅供參考，歡送大家閱讀。甲方：乙方：經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，的水果店年度承包協(xié)議如下：1、乙方承包甲方的水果店經(jīng)營水果，承包期為年上學(xué)期開學(xué)至年下學(xué)期結(jié)束，乙方向甲方交納承包費元。競標(biāo)成功后當(dāng)場交清。2、乙方經(jīng)營工程為水果，不能進(jìn)行水果加工和變相加工經(jīng)營，不能經(jīng)營其他工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述不能經(jīng)營的情況，罰款壹仟元，并立即取消其經(jīng)營協(xié)議且不予退承包費。3、未經(jīng)甲方同意，乙方不能將合同轉(zhuǎn)讓，乙方與外界發(fā)生糾紛，甲方不負(fù)任何責(zé)任。4、甲方提供門面一間給乙方作為營業(yè)場所（由甲方指定）。5、乙方在承包期間必須保護(hù)水電設(shè)施，節(jié)約水電，水電費按實、按市場價由乙方主動向甲方交納。6、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等其他費用甲方可幫乙方協(xié)調(diào)，但費用均由乙方承當(dāng)。7、乙方在承包期間必須遵守學(xué)校規(guī)章制度，保護(hù)學(xué)生，不經(jīng)營腐爛、變質(zhì)水果，遵紀(jì)守法，否那么甲方有權(quán)解除合同，所交費用不退。8、乙方在承包期間內(nèi)不享受學(xué)校任何福利待遇?！ば^(qū)綠化承包合同·衛(wèi)生承包合同·廣告承包合同·土建承包合同9、乙方競標(biāo)時必須交納壹仟元的保證金，承包期滿沒有違約情況時由甲方退還其保證金。此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，希雙方共同遵守。甲方（代表）簽字：乙方簽字：年月日甲方：乙方：甲方為美化、綠化校園環(huán)境，經(jīng)甲方公開招標(biāo)，經(jīng)多家投標(biāo)，由乙方中標(biāo)。根據(jù)《合同法》，為明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，特簽訂本合同。1、甲方有權(quán)指定專人監(jiān)督工程質(zhì)量，及時提出乙方缺乏的問題，乙方應(yīng)立即改正，并負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量檢查驗收。2、甲方負(fù)責(zé)提供種植面，乙方有義務(wù)對甲方不適宜的地方提出建議，使工程順利進(jìn)行。甲方應(yīng)提供水源、培土源。3、乙方必須按設(shè)計的植物品種，雙方約定的事項、合同施工，確保工程質(zhì)量、植物成活率必須到達(dá)100%。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日甲方：乙方：根據(jù)中華人民經(jīng)濟(jì)合同法和建筑工程承包合同條例的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,經(jīng)甲.乙雙方共同協(xié)商,為明確雙方在工程施工中的權(quán)利.義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,特約定以下條款,以便共同遵守一、工程名稱：二、工程地點：三、工程承包范圍：四、工程期限：承包價格及承包方式：五、付款方式：地址：劍川縣滇藏南路30號6713000六、雙方責(zé)任：甲方監(jiān)督乙方施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、如有問題雙方協(xié)商解決，產(chǎn)生費用由乙方負(fù)責(zé)。七、因承包方造成的返工，平安事故、質(zhì)量事故等費用全部由乙方負(fù)責(zé)。八、按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，質(zhì)量到達(dá)國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。本合同一式三份，雙方簽訂后生效，結(jié)束后自然終止，合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日發(fā)包單位：（甲方）法人代表；承包單位：（乙方）法人代表；按照《中華人民經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原那么，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方屢次協(xié)商，并到達(dá)雙方同意，有甲方在開發(fā)的工程發(fā)包給乙方施工，而乙方同意承包本項工程，為了雙方在承包工程施工期間內(nèi)責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)雙方同意按照合同法、建筑法及國家有關(guān)相關(guān)的法律條款之規(guī)定，特定立如下本合同條款：收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)強制標(biāo)準(zhǔn)施工，必須到達(dá)合格工程，爭取優(yōu)良工程；乙方在本工程施工中，必須按照甲方下達(dá)的工期要求完成，施工工期為天，自年月日開工至年月日竣工。經(jīng)雙方確定，本工程合同造價暫定元，作為撥付工程款的依據(jù)。按20xx版《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》及相關(guān)配套解釋和有關(guān)文件，自行計算承包范圍內(nèi)的工程量、材料價格按《信陽市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價格信息》為準(zhǔn)計入合同總價，人工費按20xx年第三季度河南省標(biāo)準(zhǔn)定額站的人工指導(dǎo)價66元/工日計入固定合同總價，此局部材料及人工價差計入稅前。1、甲方在乙方進(jìn)入工地時，保證三通一平；組織技術(shù)交底，向乙方提供施工圖十套2。負(fù)責(zé)辦理施工前、后的有關(guān)所有手續(xù)；3、各職能部門和四鄰關(guān)系協(xié)調(diào)；4、按本合同支付工程款如期如數(shù)付給乙方；5、交戶結(jié)算和決算按本合同規(guī)定如期辦理決算；6。派出駐工地代表同志負(fù)責(zé)與乙方的日常工作聯(lián)系，及時辦理工科濟(jì)、技術(shù)簽證，并對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理工程技術(shù)問題，按國家的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗收。7。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理乙方與其他施工單位之間的矛盾。1、乙方在承接本工程時，必須按時支付工程保證金元；開工前10天認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織設(shè)計，并報有關(guān)部門及甲方審核批準(zhǔn)。2、乙方在承包本工程在施工期間，必須嚴(yán)格按照國家工程驗收標(biāo)準(zhǔn)和平安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果乙方達(dá)不到者造成一切后果，均有乙方全部負(fù)責(zé)包括刑事責(zé)任在內(nèi)；3、乙方在本工程施工中，所進(jìn)的各種材料必須要有合格證和局部確認(rèn)書，同時必須有甲方監(jiān)理人員現(xiàn)場取樣標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)信陽市質(zhì)檢站檢測報告乙方可使用，如沒有者乙方使用在本工程，一切經(jīng)濟(jì)損失均有乙方全部負(fù)責(zé)承當(dāng)；4、乙方在本工程施工中，一切機械設(shè)備和各項周轉(zhuǎn)材料必須滿足本工程所用；另外工程技術(shù)人員和施工人員也必須到達(dá)工程所用5、乙方在本工程施工中，搞好施工現(xiàn)場的管理工作，做到文明施工，不準(zhǔn)亂堆亂放，同時工人絕不準(zhǔn)在本施工區(qū)內(nèi)打架鬧事和偷盜，如有者一切后果與甲方無關(guān)；6、工程保證金在乙方根底工程到正負(fù)零時甲方如數(shù)退給乙方保證金；7、乙方在本工程施工期間必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和信安檢站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如不按標(biāo)準(zhǔn)者一切責(zé)任均有乙方負(fù)責(zé)；8、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。所有隱蔽工程工程必須經(jīng)甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗收，及時辦理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證。9、嚴(yán)格施工遵守操作程序，做好施工成品的保護(hù)工作。10、工程竣工后乙方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起。乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料一套。11、乙方委派同志為現(xiàn)場代表。負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量、平安施工，提供工程進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)事宜。1、經(jīng)雙方確定按本工程實際完成的工程據(jù)實結(jié)算（變更工程按工程量多少增加和減結(jié)算）隱蔽工程以甲方或監(jiān)理簽字認(rèn)可的方可進(jìn)入結(jié)算；2、經(jīng)雙方確定本工程從根底到二層主體完工，甲方應(yīng)支付實際完成的工程款60%，主體工程按每二層支付均同1—2層，主體工程全部完成后經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，甲方應(yīng)按主體工程總款支付到60%，進(jìn)入內(nèi)外粉刷完成后，經(jīng)驗收合格甲方支付15%，進(jìn)入水電、門窗和消防安裝完畢，甲方支付總款15%，主體裝飾安裝全部完成后經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后甲方按工程總造價支付到95%，下余5%作為保修金待工程保修期滿后，再全部無利息清付給乙方。1、工程量變化和設(shè)計變更；2、一周內(nèi)，非乙方原因連續(xù)停水、停電每次二小時以上累計8小時以上；3、由于甲方資金和安裝工程影響的時間；4、人力不可抗拒的自然災(zāi)害甲方（公章）：乙方（公章）：法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：年月日年月日甲方：號乙方：號丙方：號丁方：號甲、乙、丙、丁四方經(jīng)過友好協(xié)商，在公平、減實、信任、平等合作、互利互惠的根底上合作承包工程，在不違反現(xiàn)行國家法律法規(guī)的前提下，達(dá)成以下協(xié)議。第一條合伙宗旨：在合法合理的前提下，進(jìn)行工程建設(shè)，進(jìn)而實現(xiàn)工程利潤的最大化。第二條合伙經(jīng)營工程和范圍：包工包料的方式合伙承包對外以第三條合伙期限合伙期限為個月，自月年月第四條出資額、方式各方均以現(xiàn)金方式出資，各出25%，計人民幣元（啟動資金，后期因工程進(jìn)展需要各方以同比例方式繼續(xù)投資。第五條盈余分配與債務(wù)承當(dāng)1．盈余分配：各方以包工包料的形式承包本工程，在扣除各種本錢（工程中介費，建筑公司掛靠費、稅金、施工班組勞務(wù)費、施工機械租賃費、工程部管理人員工資、施工水電費、辦公用房租賃費、臨時設(shè)施費、平安維護(hù)設(shè)施費、預(yù)結(jié)算費用、招待費，以及各方認(rèn)可的用于本工程的各項開支）后，所獲利潤按出資比例分配，均占25%。2．債務(wù)承當(dāng)：本著風(fēng)險共擔(dān)的原那么，如本錢工程出現(xiàn)虧損或施工中間出現(xiàn)的有關(guān)處分，按各方合伙人由合伙盈利歸還，合伙盈利缺乏清償時，以押金承當(dāng)責(zé)任各占25%。第六條各方的的權(quán)利1．甲方權(quán)限是：(1)劉外開展業(yè)務(wù)，訂立合同，負(fù)責(zé)工程的全面工作；(2)對合作事業(yè)進(jìn)行管理；(3)對各項開支進(jìn)行簽字；(4)支付合伙債務(wù)；分配合伙盈利。2．乙方的權(quán)利：(1)全面工程施工進(jìn)展的管理；(2)聽取負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報告；(3)檢查合伙帳冊及經(jīng)營情況；(4)共同決定合作重大事項3．丙、丁方的權(quán)利：(1)各種材料的進(jìn)出購銷；(2)聽取負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報告；(3)檢查合伙帳冊及經(jīng)營情況；(4)共同決定合作重大事項。第七條禁止行為1．未經(jīng)三方同意，禁止任何一方以合作名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。2．禁止任何一方在同一工程工程地與他人合作。3．禁止再參加其它合伙。4．禁止合伙不利時退伙。5．如合作雙方違反上述各條，應(yīng)按合伙實際損失2倍賠償。第八條合伙的終止及終止后的事項1．合作因以下事由之一得終止：(1)合伙期屆滿；(2)各方同意終止合伙關(guān)系；(3)合作事業(yè)完成或不能完成；(4)合作事業(yè)違反法律被撤銷；(5)法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。2．合作終止后的事項：(1)即行推舉清算人，并邀請中間人（或公證員）參與清算；(2)清算后的盈余，那么按按比例分配剩余財產(chǎn)；(3)清算后如有虧損，不管合作人出資多少，先以合作共同財產(chǎn)歸還，合伙財產(chǎn)缺乏清償局部，由前期資金承當(dāng)。第九條糾份的解決合作人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合作事業(yè)開展的原那么予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸當(dāng)?shù)?。第十條本協(xié)議自與訂立合同之日生效。第十一條本合同如有未盡事宜，應(yīng)由甲乙雙方集體討論補充或修改。補充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。第十二條本合同正本一式肆份，合伙人各執(zhí)壹份。甲方簽字：（蓋章）乙方簽字：（蓋章）丙力簽字：（蓋章）丁方簽字：（蓋章）年月洲頭咀隧道系統(tǒng)工程工程是連接廣州市海珠區(qū)與芳村區(qū)之間的重要通道，全長約2200米，其中過江段為沉管隧道，兩岸地面局部為明挖隧道及立交橋梁，該工程為財政投資工程，工程建安費約14億元。筆者有幸全程參與了工程合同的編制管理工作，僅就合同實施過程的`一些問題提出經(jīng)驗和思考。合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。宏觀的合同管理，是指工商管理部門抑或是國家授權(quán)的行業(yè)主管部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，對合同的簽訂、履行、變更以及解除等行為，所進(jìn)行的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)與核查等，從而維護(hù)合同當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益，糾正和查處各種違法行為，保證合同的依法履行。微觀合同管理那么是指簽訂合同的當(dāng)事人或其設(shè)立的相關(guān)機構(gòu)，通過簽訂與履行合同的行為，所采取的籌劃、核查等一系列活動，以維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益，確保合同的順利履行。宏觀合同管理和微觀合同管理構(gòu)成了合同管理的兩個主要方面，相輔相成，相得益彰。前者表達(dá)在有關(guān)職能部門的制定、行政執(zhí)法管理等；后者那么是指具體在工程建設(shè)活動中發(fā)生的各種合同。為了公平、公正地維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，必須從合同條件的具體情況進(jìn)行分析、研究入手，開展標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、科學(xué)化的管理，將工作做細(xì)、做小、做實，通過切實有效的管理，實現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度的預(yù)控目標(biāo)。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。1.合同簽訂前期需對建設(shè)工程的重點、難點以及可能發(fā)生的風(fēng)險作充分的預(yù)估，并在合同中作明確約定，以保證工程合同雙方可按合同約定解決難題，保證工程建設(shè)順利推進(jìn)。對于工程風(fēng)險，洲頭咀隧道工程在簽訂施工合同時就考慮了工程建設(shè)期長，以及當(dāng)時經(jīng)濟(jì)增長快、建材價格上漲幅度大的因素，特別向上級行政主管部門申請批準(zhǔn)合同設(shè)置主材可調(diào)價條款，并明確約定可調(diào)價的材料、調(diào)價范圍、調(diào)價公式等。由于對這一價格漲落風(fēng)險在合同中進(jìn)行了預(yù)先約定，在工程建設(shè)期間遭遇材料價格變動時按合同約定調(diào)整材差，使工程得以順利推進(jìn)。此外對工程的重點難點，也需在合同簽訂時做充分謀劃，防止承包人把難做工程低價轉(zhuǎn)包、分包出去，降低工程質(zhì)量。在簽訂該工程監(jiān)理合同時，由于水下監(jiān)測是水下隧道監(jiān)理的重點難點局部，合同中專門單列了一個章節(jié)，對水下監(jiān)測的技術(shù)要求、專業(yè)人員配備，成果提供等都做了詳細(xì)要求，并把監(jiān)理費用支付與水下監(jiān)測質(zhì)量、進(jìn)度、專業(yè)人員進(jìn)場等進(jìn)行掛鉤。該措施促進(jìn)了監(jiān)理公司按合同要求嚴(yán)格提供相應(yīng)效勞，保證隧道沉管水下安裝環(huán)節(jié)平安、保質(zhì)實施。因此筆者認(rèn)為，在前期合同簽訂階段應(yīng)結(jié)合工程的具體情況對工程的關(guān)鍵節(jié)點、難點和可能發(fā)生的風(fēng)險作充分評估，在合同中加以分門別類、明確約定，防止雙方在合同履行階段發(fā)生爭議。在合同簽訂前期考慮得越充分、約定越明確，對合同執(zhí)行越有利。2.政府投資工程合同霸王條款不一定對工程有利。政府投資工程為控制投資，躲避政府風(fēng)險，往往在合同中參加“霸王”條款，比方因承包人原因延誤工期，作違約處理，而因政府原因?qū)е虏荒苁┕?，工期卻不能順延，承包人需通過搶工期措施保證工期等等，造成的結(jié)果往往是承包人無法承受長期窩工的損失，或拒絕繼續(xù)實施工程，或中途轉(zhuǎn)包等等，最終使工程無法推進(jìn)下去。吸取這些教訓(xùn)，洲頭咀隧道工程在施工合同中對工期延誤補償開了一個活口，約定“除甲方批準(zhǔn)外，延誤工期不予補償”。在合同執(zhí)行中，局部用地由于征拆原因超過一年無法施工，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后承包人獲得適當(dāng)補償。有些政府工程的合同文本中規(guī)定的工期很緊張，有些甚至是不可能實現(xiàn)的工期。例如，經(jīng)常出現(xiàn)在建設(shè)工程勘察設(shè)計合同中的工期條款“合同簽訂后起計5日歷天內(nèi)提交勘察成果文件，10日歷天內(nèi)提交設(shè)計成果文件”按照現(xiàn)行的勘察設(shè)計作業(yè)規(guī)程，勘察需要現(xiàn)場取樣做室內(nèi)試驗的時間已經(jīng)超過5個日歷天，而設(shè)計按現(xiàn)行的ISO三級校審制度執(zhí)行的時間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5個日歷天。因此合同簽訂前期應(yīng)根據(jù)工程工程的性質(zhì)不同，科學(xué)合理地確定合同工期。眾所周知，建設(shè)工期確實定直接關(guān)系到工程質(zhì)量的上下，不同的工程工程因其性質(zhì)不同，所要求的施工工期也不同。實踐中，一方面有的發(fā)包人出于各方面的因素考慮，一味地強調(diào)要縮短工期；另一方面，有的承包人出于私利，為了降低本錢，不惜代價只求快而省略了質(zhì)量，有的甚至偷工減料，其結(jié)果必然會給后期埋下嚴(yán)重的隱患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大計。質(zhì)量第一?！焙贤p方當(dāng)事人必須以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點，確定科學(xué)、合理的建設(shè)工期，切實防止工期不合理帶來的無效合同。1.應(yīng)該及時變更的合同沒有按規(guī)定及時變更，結(jié)果必然會造成不必要的損失。變更不夠及時，對后期工程推進(jìn)及結(jié)算收尾影響較大。工程合同變更原因主要有;設(shè)計深度缺乏，合同主體變更，價格浮動變化等等，變更是不可防止的。變更是需要控制的，也是可以控制的。合同中變更控制應(yīng)側(cè)重在：變更提出依據(jù)是否充分？變更方案是否合理？變更費用是否符合造價約定？變更權(quán)限是否突破規(guī)定范圍？變更責(zé)任是否真正落實到人？合同變更管理條款的設(shè)計是否合理，直接表達(dá)了工程控制能力的強弱，間接表達(dá)了工程管理能力的強弱，最終表達(dá)了建設(shè)管理團(tuán)隊的市場競爭力的強弱。洲頭咀隧道工程的個別附屬工程由于工程收尾階段趕工期，變更的依據(jù)沒有及時完善，導(dǎo)致工程結(jié)算階段變更依據(jù)缺乏，需做屢次補充資料，說明和證明材料，有些變更最終不能提供證明材料的，只能作無效變更，施工企業(yè)承當(dāng)了一定的損失。因此，對工程實施過程的變更，必須遵循先批準(zhǔn)后實施的原那么，對實在來不及辦理變更手續(xù)的，也要及時完善變更依據(jù)，及時簽訂補充合同，及時對合同進(jìn)行調(diào)整、修正。在工程建設(shè)中根據(jù)履行合同的具體情況對合同進(jìn)行必要的變更乃正常之事，但是在實際工作中，往往有許多工程工程管理人員無視了及時變更這項關(guān)系后續(xù)工作成敗的事情，結(jié)果造成日后缺乏變更依據(jù)，給工程造成損失，懊悔莫及。2.應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出的會議紀(jì)要、各種信函等沒有及時按照要求發(fā)出。合同在履行過程中，對某一事項的預(yù)告、提醒，以及各種會議紀(jì)要等，要及時送達(dá)工程各方。這是取得簽證的方法，也是合同動態(tài)管理的工作內(nèi)容。但是在實際工作中，有些工程管理人員不注意這些具體工作的落實，造成工程過程資料缺失，后續(xù)工作推進(jìn)缺乏依據(jù)，結(jié)算資料不全等。1.建立職權(quán)兼?zhèn)?、能夠進(jìn)行全過程專業(yè)管理的合同管理部門。合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法規(guī)成為一種特殊的工作，既不同于生產(chǎn)、供給、物流、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門，已不同于人力資源管理、行政等管理部門，因此，必須構(gòu)建一個由法律、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、造價、財務(wù)、審計等專業(yè)人員組成的合同管理部門，對合同的草擬、談判、簽訂、履行，以及糾紛的處理等進(jìn)行全過程的專業(yè)管理。2.加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高合同管理人員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)合同管理對法律、建筑、計算機、預(yù)算、財務(wù)等方面知識的要求，選拔具有一定專業(yè)知識、義務(wù)能力，思想政治覺悟比擬高的優(yōu)秀人才充實到合同管理人員隊伍中。同時，要利用一切條件和時機開展對合同管理人員進(jìn)行再教育，切實提高他們的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批在各方面都能夠“拿得起，用得上、信得過”，緊跟時代開展步伐的企業(yè)合同管理專業(yè)隊伍。3.利用大數(shù)據(jù)平臺，加速構(gòu)建合同管理的信息系統(tǒng)。信息時代，各種數(shù)據(jù)千變?nèi)f化，轉(zhuǎn)眼即逝。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，建筑市場也以令人目不暇接的方式在擴大，傳統(tǒng)的信息交流手段已經(jīng)落后，如果不能及時更新馬上就會被形勢所淘汰。因此，無論是建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抑或是建筑工程負(fù)責(zé)人，都要對此有個清醒的認(rèn)識，在劇烈的市場競爭中，誰利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息平臺，掌握了信息資源，實時、動態(tài)地對各種數(shù)據(jù)了然于胸，誰就掌握了市場的話語權(quán)，就能夠逐鹿中原。因此，一是要與各相關(guān)部門加強聯(lián)系，建立工程計算機信息管理系統(tǒng)，整合各方面的信息，鏈接大數(shù)據(jù)平臺，力爭做到信息共享，實時了解信息流的動向，從而能夠舉一反三，將有效的數(shù)據(jù)運用到具體工程中，最大程度地降低本錢；二是要加強對工程參加方各種信息的管理，在工程建設(shè)工程中，只要是數(shù)據(jù)信息發(fā)生變動，都要在第一時間要求責(zé)任人簽字留檔，為日后的工作提供準(zhǔn)確的信息。4.對合同管理定期或不定期開展檢查監(jiān)督，確保工程實施目標(biāo)的實現(xiàn)。定期或不定期地開展對合同實施情況的檢查，是工程建設(shè)的題中應(yīng)有之義，通過開展這項工作，能夠“防患于未然”，及時發(fā)現(xiàn)并杜絕風(fēng)險，從而確保合同按預(yù)期設(shè)計推進(jìn)。其一，要經(jīng)常邀請相關(guān)各方分階段、分內(nèi)容、分工程進(jìn)行通報，讓業(yè)主、工程管理人員、工程師以及分包商、工程小組等對工程落實的整體情況都能夠深入地了解，使大家都有一個全局觀念，共同為工程的進(jìn)展、合同的落實凝心聚力，砥礪前行。其二，合同管理人員要深入第一線，隨時檢查、了解和掌握合同實施情況，發(fā)現(xiàn)工程變更要及時通過大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行通報，開展有效的管理。其三，要落實合同評審制度，組織相關(guān)責(zé)任人，對每一份合同都要逐一進(jìn)行評審，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，及時制定防范措施，盡最大可能地減少風(fēng)險的發(fā)生概率。其四，要將防范風(fēng)險關(guān)口前移，跟蹤合同的進(jìn)展情況，重點關(guān)注存在隱患與潛在風(fēng)險的工程；同時，對可能影響合同落實而出現(xiàn)的合同實施目標(biāo)偏離問題，及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。“工欲善其事，必先利其器?！惫こ毯贤芾硎顷P(guān)系著整個建筑工程能否按預(yù)期方案順利實施的根底，同時也反映了工程管理的綜合水平。因此，筆者認(rèn)為，要想保質(zhì)保量地落實每一個工程工程，就必須認(rèn)真做好合同管理工作，對但凡涉及工程工程的各個方面、各個環(huán)節(jié)都要重視，認(rèn)真做細(xì)、做小、做實，高度重視合同管理，從而確保我國建筑市場科學(xué)、健康開展。[1]曹小軍.關(guān)于合同管理問題的思考.現(xiàn)代商業(yè)，20xx（6）[2]唐同海.關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考.珠江現(xiàn)代建設(shè)，20xx（6）[3]郭清玲.關(guān)于公路建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，20xx（8）[4]賈孝良.淺談建筑上的合同管理.中國科技信息，20xx（12）[5]郝麗萍.關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理的思考.中國科技信息，20xx（7）[6]張曉麗，鄧建文.建筑安裝企業(yè)合同管理與風(fēng)險防范.建筑，20xx（8）建設(shè)單位(以下簡稱甲方)：地址：郵碼：：法定代表人：職務(wù)：拆遷戶(以下簡稱乙方)：地址：郵碼：：法定代表人：職務(wù)：根據(jù)建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補助元;2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉(zhuǎn)房致使家庭人口分散居住的，每人每月元;3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金元，甲方并可向有管轄權(quán)的起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向起訴。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式份，交市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計委等單位各留存一份。建設(shè)單位(甲方)：(公章)代表人：年月日拆遷戶(乙方)：(蓋章)代表人：年月日簽訂合同雙方：征用土地單位：，以下簡稱甲方；被征土地單位：，以下簡稱乙方。根據(jù)（審批權(quán)力機關(guān)）批準(zhǔn)的建設(shè)工程的方案任務(wù)書和工程選點報告等文件，按照《國家建設(shè)征用土地條例》和?。ɑ蜃灾螀^(qū)、直轄市）政府的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲方向征地所在地的土地管理機關(guān)申請和縣（或市、省）人民政府審查批準(zhǔn)，經(jīng)甲方雙方實地查看、反復(fù)協(xié)商，特簽訂本合同，以供雙方共同遵守。第一條征用土地數(shù)量及方位甲方征用乙方土地共畝，稻田畝，水塘畝，菜地畝，坡地畝，宅基地畝，林木畝，共有樹木株。所征土地東起，南起，西起，北起.第二條征用土地的各類補償和安置補助費1.根據(jù)?。ɑ蜃灾螀^(qū)、直轄市）政府關(guān)于征用土地的補償規(guī)定，各類耕地（包括菜地）按該地年產(chǎn)值的倍（一般為該耕地年產(chǎn)值的三至六倍）補償。征用無收益的土地，不予補償。（征用園地、魚塘、藕塘、葦塘、宅基地、林地、牧場草原等的補償標(biāo)準(zhǔn)，按省、自治區(qū)、直轄市政府制定的方法執(zhí)行；征用城市郊區(qū)的菜地，還應(yīng)按當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，向國家繳納新菜地開發(fā)基金。2.根據(jù)?。ɑ蜃灾螀^(qū)、直轄市）政府的規(guī)定，所征土地上的青苗按該地年產(chǎn)值的％補償，所征土地上的水井、林木、水塘等附著物按方法補償，房屋的補償方法另訂拆遷合同。乙方人員在開始協(xié)商征地方案以后搶種的作物、樹木和搶建的設(shè)施，甲方一律不予補償。3.各類耕地的年產(chǎn)值按耕地被征用前三年的平均年產(chǎn)量和國家規(guī)定的價格核實，稻田按平均畝產(chǎn)大米為公斤，每公斤計價元，年產(chǎn)值每畝核定為元；旱地按平均畝產(chǎn)玉米（或小麥）公斤，每公斤計價元，年產(chǎn)值每畝核定為元；菜地按年均畝產(chǎn)大白菜公斤計算，每公斤計價元，年產(chǎn)值每畝核定為元。4.根據(jù)《國家建設(shè)征用土地條例》的規(guī)定，乙方需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)，按征地前農(nóng)業(yè)人口和耕地面積的比例及征地數(shù)量講師，共計人；甲方對乙方農(nóng)業(yè)人口的安置；補助費標(biāo)準(zhǔn)，按所征耕地每畝產(chǎn)值的二至三倍計算（年產(chǎn)值按被征用前三年的平均年產(chǎn)量和國家規(guī)定的價格計算，但每畝耕地的安置補助費，最高不得超過其年產(chǎn)值的十倍）；征用宅基地不付安置補助費（征用園地、魚塘、藕塘、林地、牧場、草原等土地的安置補助費，按省、市、自治區(qū)政府制定的標(biāo)準(zhǔn)計算）。甲乙雙方在本合同上簽字，并實地勘驗征用地界、定立永久性界樁后日內(nèi)，甲方向乙方一次（或商定于某段時期內(nèi)幾次）支付全部各類補償費、安置補助費共元（其中，土地補償費和安置補助費的總和不得超過被征土地年產(chǎn)值的二十倍），付款通過建設(shè)銀行轉(zhuǎn)帳托付。建設(shè)單位：(以下簡稱甲方)總包單位：(以下簡稱乙方)分包單位：(以下簡稱丙方)經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意，乙方將xx防水工程分包給丙方施工，為明確三方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。一、工程名稱：二、工程地點：