本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司半年總結(jié)會(huì)（3篇）下面是我為大家整理的公司半年總結(jié)會(huì)（3篇）,供大家參考。

公司半年的總結(jié)會(huì)（精選3篇）

公司半年的總結(jié)會(huì)篇1

一、線(xiàn)損指標(biāo)完成狀況

__年上半年公司總購(gòu)入電量11254.5萬(wàn)kwh，完成售電量為10086.5萬(wàn)kwh多少，累計(jì)完成綜合線(xiàn)損率為10.14%，綜合線(xiàn)損率比第一季度下降0.96個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶(hù)抄表提前半個(gè)月，實(shí)際上完成線(xiàn)損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網(wǎng)增長(zhǎng)較快(同比增加248萬(wàn))，大客戶(hù)用電量相比去年減少(約540萬(wàn))等原因造成，離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃9.76%相差0.08個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上反映下半年的降損工作還有相當(dāng)?shù)膲毫?

二、線(xiàn)損管理年活動(dòng)的開(kāi)展

今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線(xiàn)損管理活動(dòng)年〞，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來(lái)組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線(xiàn)損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線(xiàn)損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門(mén)在線(xiàn)損管理中的職責(zé)和有關(guān)線(xiàn)損管理制度，為該活動(dòng)的有力開(kāi)展提供組織保證，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，已在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職層面召開(kāi)開(kāi)展“線(xiàn)損管理年第一范文網(wǎng)〞活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議，將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線(xiàn)損管理年〞活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則;在本公司內(nèi)部論壇開(kāi)設(shè)了線(xiàn)損管理年專(zhuān)欄，力爭(zhēng)營(yíng)造濃重的線(xiàn)損管理氣氛;確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線(xiàn)損管理示范所，以示范所來(lái)推動(dòng)其它所線(xiàn)損管理工作。

二、管理降損方面的工作

1、首先是加強(qiáng)加強(qiáng)了正時(shí)抄表工作，提高線(xiàn)損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對(duì)全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查;

2、對(duì)公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測(cè)試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對(duì)工作狀況進(jìn)行檢查。

3、開(kāi)展了全面的營(yíng)業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項(xiàng)工作已在5月份布置，七月份已進(jìn)行工作過(guò)程中檢查落實(shí)，這項(xiàng)工作還在繼續(xù)進(jìn)行，本月將對(duì)此項(xiàng)工作的全面檢查;

4、加強(qiáng)計(jì)量管理，正在按計(jì)劃對(duì)各供電所公專(zhuān)變計(jì)量箱進(jìn)行周校，并已對(duì)部分供電動(dòng)力用戶(hù)及圩鎮(zhèn)用戶(hù)表計(jì)進(jìn)行了拆校;

三、技術(shù)降損方面的工作

1、對(duì)部分無(wú)功不足10kv線(xiàn)路增設(shè)了電容補(bǔ)償;

2、對(duì)城區(qū)部分供電量大的公變實(shí)施了，配變隨器無(wú)功補(bǔ)償，將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析;

3、結(jié)合迎峰度夏對(duì)我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，在消除供電負(fù)荷瓶脛和降損都起了一定的作用;

4、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對(duì)公司全網(wǎng)的監(jiān)控;

四、存在的不足

1、在線(xiàn)損管理體制方面，觀(guān)念尚跟不上縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與鼓舞體制不夠完善，線(xiàn)損指標(biāo)的下達(dá)科學(xué)性不高，如大多供電所10kv線(xiàn)損指標(biāo)能完成以獎(jiǎng)為主，而400v線(xiàn)損指標(biāo)1—7月份只有少數(shù)供電所能完成;

2、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，大多供電所對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對(duì)線(xiàn)損指標(biāo)的考核，缺少對(duì)降損工作過(guò)程的考核，部分供電所對(duì)線(xiàn)損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶(hù)資料現(xiàn)場(chǎng)狀況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等狀況。下一步如何加強(qiáng)管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

3、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線(xiàn)占線(xiàn)35線(xiàn)路總長(zhǎng)的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線(xiàn)，線(xiàn)徑過(guò)細(xì)(主干線(xiàn)為35mm)一直是困擾公司的一個(gè)瓶頸，一方面該線(xiàn)路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時(shí)電壓嚴(yán)重超標(biāo)，客戶(hù)投訴較多;另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購(gòu)電均價(jià)方面存在一定的矛盾，如桃大線(xiàn)上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。

4、無(wú)功管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，較多變電站尚未采取無(wú)功電容無(wú)功集中補(bǔ)償，35kv線(xiàn)路、10kv線(xiàn)路功率因數(shù)不能分別全部達(dá)到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無(wú)功監(jiān)控不力，沒(méi)有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)無(wú)功管理，目前我公司只進(jìn)行了對(duì)100kva及以上專(zhuān)變用戶(hù)進(jìn)行考核，在4kw以上動(dòng)力用戶(hù)無(wú)功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開(kāi)展。

五、下一步的線(xiàn)損管理工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好“線(xiàn)損管理年〞活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)線(xiàn)損管理示范所，進(jìn)一步推動(dòng)該活動(dòng)的開(kāi)展;

2、對(duì)年初線(xiàn)損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善鼓舞和考核機(jī)制;

3、做好公司全網(wǎng)的無(wú)功管理工作，特別是要抓好客戶(hù)無(wú)功管理以及小水電無(wú)功的管理;低壓動(dòng)力用戶(hù)逐步推廣或勉勵(lì)采取隨器補(bǔ)償措施;

4、抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動(dòng)，打擊各種違章竊電行為，重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電用戶(hù)狀況;抓好自用電管理，對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電定額重新確定，并檢查各生產(chǎn)單自用電表主狀況，對(duì)職工用電再進(jìn)行一次全面清查;

5、計(jì)量方面完善35網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的計(jì)量，確切每條35kv線(xiàn)路的線(xiàn)變損統(tǒng)計(jì)分析，繼續(xù)抓好計(jì)量表計(jì)的管理工作，全面更換淘汰表計(jì)，完成對(duì)各供電所公專(zhuān)變計(jì)量箱的周校，對(duì)大供電量公變表計(jì)及動(dòng)力表計(jì)進(jìn)行拆校和輪換;

6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對(duì)供電卡脖子狀況以及影響線(xiàn)損大的狀況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，?duì)投入較小見(jiàn)效大的項(xiàng)目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。

7、根據(jù)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《供電所“線(xiàn)損管理年〞活動(dòng)開(kāi)展考評(píng)細(xì)則》在九月下旬至十月上旬對(duì)有關(guān)單位及供電所線(xiàn)損管理工作進(jìn)行檢查考評(píng)。

公司半年的總結(jié)會(huì)篇2

各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管:

____年在誠(chéng)惶誠(chéng)恐中到來(lái)，半年時(shí)間，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了大量自然災(zāi)難等大事，我們的祖國(guó)仍舊以她東方的雄姿矗立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國(guó)之間，游刃有余的處理好了周邊國(guó)家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹(shù)地震及洪水等其它災(zāi)難的問(wèn)題;世博更以她特別的神態(tài)向世人展示祖國(guó)的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過(guò)了____年大半年，其間取得了大量成績(jī)，也得到了大量經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開(kāi)半年工作會(huì)議，也是我們公司開(kāi)始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個(gè)方面說(shuō)說(shuō)。

首先談公司方面所取的成績(jī)：

一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴(kuò)展

____年，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開(kāi)支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門(mén)，制定了購(gòu)買(mǎi)和月結(jié)算制度，合約部門(mén)，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底;員工實(shí)行了自我評(píng)分與項(xiàng)目、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度。

二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲(chǔ)存上下大功夫。

____年7月止，公司走了一批人，有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的`引進(jìn)一大批新鮮血液，目前狀況看，他們有開(kāi)始閃閃發(fā)光的，(XX蔣工、蘇州馬工)，大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來(lái)的亮點(diǎn)，這一方面是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，另一方面說(shuō)明人才儲(chǔ)存是公司的一個(gè)戰(zhàn)略，誠(chéng)然，大學(xué)生是零起點(diǎn)，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人選用專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)才專(zhuān)用，人人盡其用。

三、勞務(wù)分包逐漸走專(zhuān)業(yè)化。

長(zhǎng)風(fēng)一號(hào)樓、XX古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。

四、公司文化開(kāi)始形成

____年公司開(kāi)始對(duì)員工體檢、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)，這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善。

再次談____年上半年所存在的問(wèn)題：

1材料部門(mén)：

材料是占項(xiàng)目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部門(mén)在各項(xiàng)目材料購(gòu)買(mǎi)價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、購(gòu)買(mǎi)商信息平臺(tái)不完善，迫切改善。項(xiàng)目管理上，計(jì)劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確;部分材料購(gòu)買(mǎi)不及時(shí)，庫(kù)管制度上急需加強(qiáng)。

2合約部門(mén)：

合同交底要及時(shí)及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購(gòu)及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。

3工程部門(mén)：

野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出，施工時(shí)管理人員沒(méi)有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購(gòu)，留下好多后患，給公司造成了好多很大的損失，長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目存在過(guò)，龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù)施工、無(wú)用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置;加強(qiáng)職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項(xiàng)目還是存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題，從上到下沒(méi)有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的，沒(méi)有施工節(jié)點(diǎn)、沒(méi)有跟蹤檢查、沒(méi)有上下班制度，在想當(dāng)然中過(guò)和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這說(shuō)明除了能力外更能說(shuō)明的是承受不起責(zé)任，沒(méi)有踏下心來(lái)把事情做好，同事們，公司把項(xiàng)目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國(guó)企和私企所沒(méi)有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒(méi)有理由不管好啊，承受起責(zé)任來(lái)，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來(lái)自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來(lái)，有些項(xiàng)目還有四處打小算盤(pán)，盤(pán)算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，可能大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說(shuō)我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。

公司半年的總結(jié)會(huì)篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間半年的工作已經(jīng)終止，回想一下，感想頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當(dāng)然，最多的莫過(guò)于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。

在上半年的工作當(dāng)中，工作態(tài)度的問(wèn)題不只是表達(dá)在了節(jié)目上，在紀(jì)律方面，也一直是“典型人物〞!以前學(xué)過(guò)的《西點(diǎn)軍?！分姓f(shuō)過(guò):“沒(méi)有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍，一定是一直失敗的!〞確實(shí)是這樣的，在今后的工作中，我一定會(huì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不會(huì)再犯以前犯過(guò)的任何錯(cuò)誤!

下半年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取在新的工作中，取得更好的成績(jī)!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)視指導(dǎo)!

新的挑戰(zhàn)就要開(kāi)始了，下半年將怎樣度過(guò)呢?我在心中也是反復(fù)思考，經(jīng)過(guò)深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)!

人們總是不停的繁忙著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學(xué)習(xí)，忙著消遣，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到未來(lái)的。這個(gè)時(shí)候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn)，未來(lái)就在你身邊。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時(shí)刻要用感恩的心去工作，要熱愛(ài)自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛(ài)自己工作的狀況下，才能把工作做到。一個(gè)人在工作時(shí)，假使能以飽滿(mǎn)的精神，滿(mǎn)腔的熱心，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;假使以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不管工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛(ài)崗敬業(yè)為前提，干一行，愛(ài)一行，只有這樣才不會(huì)把工作作為一種負(fù)擔(dān)，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美!

懶散的行為作風(fēng)一直以來(lái)是制約我工作積極性的一個(gè)重要缺點(diǎn)，凡事總是慢人半拍.拖拉的問(wèn)題始終是個(gè)大問(wèn)題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個(gè)問(wèn)題，但是凡事總得有個(gè)過(guò)程，我沒(méi)有持之以恒的堅(jiān)持下來(lái)，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以后