2023年工作會(huì)議總結(jié)(4篇)_第1頁(yè)
2023年工作會(huì)議總結(jié)(4篇)_第2頁(yè)
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2023年工作會(huì)議總結(jié)(4篇)_第4頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)2023年工作會(huì)議總結(jié)____月____日,廣東佛山市政協(xié)機(jī)關(guān)召開(kāi)市政協(xié)十一屆五次會(huì)議工作總結(jié)會(huì)。市政協(xié)主席楊曉光、副主席喬平、秘書(shū)長(zhǎng)張奮發(fā)以及大會(huì)秘書(shū)處全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由張奮發(fā)秘書(shū)長(zhǎng)主持。會(huì)議先由秘書(shū)處各組組長(zhǎng)作本組總結(jié)發(fā)言,分別總結(jié)本組工作情況、經(jīng)驗(yàn),以及存在的不足并提出意見(jiàn)建議。會(huì)上,喬平副主席充分肯定了會(huì)議的工作成效和機(jī)關(guān)工作人員付出的辛勤勞動(dòng)。同時(shí),她指出秘書(shū)處還存在工作不夠細(xì)致、處理突發(fā)情況能力有待提高等問(wèn)題和不足。對(duì)于今年接下來(lái)的工作,她要求機(jī)關(guān)全體人員:一要增強(qiáng)責(zé)任心,要有主人翁精神;二要有團(tuán)隊(duì)合作精神,要顧全大局;三要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好工作;四要堅(jiān)持艱苦奮斗,多承擔(dān)工作;五要有不為名、不為利的奉獻(xiàn)精神。楊曉光主席指出,這次總結(jié)會(huì)的目的既要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī),更要總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足。他認(rèn)為這次全會(huì)總體來(lái)說(shuō)比較成功,能夠?qū)⑽覀儕^發(fā)有為的成果反映出來(lái)。同時(shí),他指出,秘書(shū)處工作還存在總體協(xié)調(diào)不夠、責(zé)任心有待加強(qiáng)等問(wèn)題。在今年工作時(shí)間緊、工作量大的情況下,他提出,要以高度負(fù)責(zé)的精神,全面、快速啟動(dòng)各項(xiàng)工作,深入做好調(diào)研議政,增加視察的針對(duì)性實(shí)效性,并注意發(fā)揮好政協(xié)參加單位的作用,善于借腦借力,共同做好政協(xié)工作。2023年工作會(huì)議總結(jié)(二)東營(yíng)中心支公司加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力,開(kāi)始于____下半年。當(dāng)時(shí),全市職工總數(shù)為59人,其中非銷(xiāo)售人員為41人,銷(xiāo)售人員為18人,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍,基層組織大多處于癱瘓狀態(tài),基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差,市場(chǎng)銷(xiāo)售能力薄弱,____全年保費(fèi)收入____萬(wàn)元,其中新車(chē)共保680萬(wàn),全年日均保費(fèi)____萬(wàn)元,人均保費(fèi)____萬(wàn)元,____保費(fèi)收入____萬(wàn)元,其中新車(chē)共保____萬(wàn)元,全年日均保費(fèi)____萬(wàn)元,人均保費(fèi)____萬(wàn)元。在這種情況下,如何加快發(fā)展,成為擺在東營(yíng)中支總經(jīng)理室面前的首要課題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究,我們把培育團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù),經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不懈努力,東營(yíng)中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在銷(xiāo)售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。____公司全年保費(fèi)收入達(dá)____萬(wàn)元,比____增收保費(fèi)____萬(wàn)元,平均每年遞增____萬(wàn)元,全年日均保費(fèi)____萬(wàn)元,人均保費(fèi)突破____萬(wàn)元,市場(chǎng)排名由____的第七位升至目前的第四位,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng),開(kāi)創(chuàng)了東營(yíng)中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),也是東營(yíng)中支不斷強(qiáng)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況,下面我把東營(yíng)中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。一、高度重視,抓住準(zhǔn)確發(fā)展定位為脈搏認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),只有正確的認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。____年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境,因此,“拉隊(duì)伍,促銷(xiāo)售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題,東營(yíng)中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視,從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開(kāi)始,通過(guò)近____年的努力,終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定,各營(yíng)業(yè)單位銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面,這當(dāng)中的實(shí)踐證明,掐準(zhǔn)培育銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的,我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。(一)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃首先從制定職涯規(guī)劃開(kāi)始,樹(shù)立起全公司一盤(pán)棋的思想。特別在____年上半年,由于保費(fèi)少,公司存在人心渙散狀況,嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求,從發(fā)展的大局出發(fā),凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成,力求做事更好更快一點(diǎn),把各類(lèi)工作要做到位,同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì),以此為契機(jī)迅速打開(kāi)局面,切不可坐失良機(jī)。其次,明確發(fā)展目標(biāo),利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo),制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹(shù)立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿,讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法,即激勵(lì)了后來(lái)者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。(二)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理包含三個(gè)層面的內(nèi)容:一是打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子,把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道??偨?jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法,經(jīng)常與一線(xiàn)銷(xiāo)售員工進(jìn)行溝通,對(duì)反映問(wèn)題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力,這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。(三)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公司總經(jīng)理室采取以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,從鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣開(kāi)始,實(shí)行民主管理,要求各個(gè)管理層要作風(fēng)民主、廣開(kāi)言路、樂(lè)于接納意見(jiàn)、辦事公道、遇事能與大家商量、善于體諒和關(guān)懷下屬,促進(jìn)了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。實(shí)踐證明,這種以會(huì)代訓(xùn)的方式營(yíng)造了和諧的內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)了管理層和下屬之間的溝通。其次是強(qiáng)化技能培訓(xùn),經(jīng)常組織銷(xiāo)售人員參加各類(lèi)有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座,讓銷(xiāo)售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類(lèi)決定,達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。二、認(rèn)清弱點(diǎn),抓住銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)為關(guān)鍵(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)東營(yíng)中心支公司在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培育上,首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu),然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力的第一責(zé)任人?!跋胍疖?chē)快,全靠車(chē)頭帶”,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開(kāi)合適的帶頭人,即合格的銷(xiāo)售管理人才。____月以前,東營(yíng)中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想,普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營(yíng)水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問(wèn)題,成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才,作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過(guò)____年多的不懈努力,陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷(xiāo)售管理人才,這些人員綜合素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng),這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。截止____底,東營(yíng)中支三縣二區(qū)分支機(jī)構(gòu)全部設(shè)立,東營(yíng)城區(qū)設(shè)立了5個(gè)直屬營(yíng)業(yè)部,陸續(xù)配備了6名經(jīng)理級(jí)人員,各業(yè)務(wù)單位的發(fā)展?fàn)顩r也實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,業(yè)務(wù)規(guī)模均得到大幅提升,并呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特點(diǎn)。公司6個(gè)四級(jí)營(yíng)業(yè)單位有2個(gè)保費(fèi)規(guī)模超過(guò)____萬(wàn)元,2個(gè)營(yíng)業(yè)單位超過(guò)____萬(wàn)元。其中廣饒支公司保費(fèi)由____萬(wàn)元發(fā)展到____萬(wàn)元,東營(yíng)區(qū)支公司保費(fèi)由____萬(wàn)元發(fā)展到____萬(wàn)元,墾利支公司保費(fèi)由____萬(wàn)元發(fā)展到____萬(wàn)元,東城營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部保費(fèi)由____萬(wàn)元發(fā)展到____萬(wàn)元,河口支公司保費(fèi)由____x萬(wàn)元發(fā)展到____x萬(wàn)元。(二)培育銷(xiāo)售隊(duì)伍有發(fā)展?jié)摿Φ匿N(xiāo)售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來(lái)源和保障,東營(yíng)中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售人才隊(duì)伍建設(shè),不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員,組建強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),從____下半年開(kāi)始截止____底,全市銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支,其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。東營(yíng)區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬(wàn)元。東城營(yíng)銷(xiāo)部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬(wàn)元。在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理方面,東營(yíng)中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)為各自辦公會(huì)議人員,參與公司業(yè)務(wù)管理和決策,提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的政治地位和歸屬感,并讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加中支公司月度分析例會(huì),讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想,對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,即提高了他們的自身能力,又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。(三)培育銷(xiāo)售人員東營(yíng)中支重視銷(xiāo)售人員的選聘工作,首先關(guān)注所選人員的綜合素質(zhì),把人脈關(guān)系、溝通能力、應(yīng)變能力、分析問(wèn)題2023年工作會(huì)議總結(jié)(三)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,開(kāi)的很好,大家普遍反映收獲很大。概括起來(lái),有以下四個(gè)特點(diǎn)。第一,規(guī)格較高。這次會(huì)議,是建省以來(lái)第一次以省政府名義召開(kāi)的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,規(guī)格較高,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。第二,規(guī)模較大。參加這次會(huì)議的人員,有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人,以及人社、發(fā)改、財(cái)政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志,還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,共有160多人,是規(guī)模較大的會(huì)議。第三,內(nèi)容豐富。這次會(huì)議的議程安排,既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話(huà),又有省有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹,又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流;既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹,又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少,內(nèi)容豐富,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,必將起到十分重要的作用。第四,效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但豐富多彩豐富,生動(dòng)活潑。大家普遍反映,通過(guò)這次會(huì)議,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,看到了工作上的差距,學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿(mǎn)信心。下面,我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會(huì)保障部門(mén)是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門(mén)。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,是人力資源社會(huì)保障部門(mén)的責(zé)任所在。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),與人社部門(mén)關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),明確職責(zé),靠前指揮,積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),努力開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,工作量大,需要人社、財(cái)政等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門(mén)的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠(chéng)合作的態(tài)度,和財(cái)政部門(mén)的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)估等各項(xiàng)工作,形成合力,共同開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),規(guī)范有序地組織開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn),實(shí)際上是政府出資購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來(lái)講,預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過(guò)法定程序確定下來(lái),就帶有法律性的約束力。人社部門(mén)的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入,應(yīng)通過(guò)相關(guān)程序,相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,方能組織實(shí)施。因此,人力資源社會(huì)保障部門(mén)要會(huì)同財(cái)政部門(mén)根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),并嚴(yán)格按照預(yù)算開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。四、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保職業(yè)培訓(xùn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。職業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)惠民工程,群眾歡迎,社會(huì)關(guān)注。要把這項(xiàng)好事辦實(shí)辦好,必須注重質(zhì)量。要確保培訓(xùn)質(zhì)量,必須切實(shí)抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié):一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入制度和考核淘汰機(jī)制。不管是公辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,在教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,也可稱(chēng)為參與職業(yè)培訓(xùn)的門(mén)檻。我個(gè)人認(rèn)為,參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。海口就是通過(guò)建立統(tǒng)一門(mén)檻實(shí)行嚴(yán)格管理,即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,過(guò)不了門(mén)檻的,也要回去充實(shí)提高,直到能通過(guò)門(mén)檻為止。同時(shí),要引入"退出"機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),或吊銷(xiāo)培訓(xùn)許可證,或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,合理確定培訓(xùn)任務(wù)。二是規(guī)范培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面,海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn),希望大家好好學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范管理。比如,對(duì)培訓(xùn)資料的管理,就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,通過(guò)隨機(jī)抽查、學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)查詢(xún)等方式,重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿(mǎn)意程度。要按照省政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定,向社會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)資金使用管理情況,接受監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開(kāi)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng),提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為,對(duì)有虛報(bào)、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度,以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國(guó)大力推進(jìn),許多國(guó)家包括我國(guó)許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),取得十分顯著的成效,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和海口市在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹(shù),所以,我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止,舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,無(wú)需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的,只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范,學(xué)員最歡迎的,也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路,質(zhì)量保證,能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上,我暗訪(fǎng)一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,每班30人全部到位,學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn),就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,一次跨越,真抓實(shí)干,抓出實(shí)效。六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。??谑械穆殬I(yè)培訓(xùn),不僅在本省堪為楷模,就是在全國(guó)也毫不遜色。由于管理有方,質(zhì)量保證,政府放心,群眾滿(mǎn)意,市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門(mén)提供的材料非常簡(jiǎn)單。這說(shuō)明管理出成效,管理出信用。希望各地虛心向海口學(xué)習(xí),趕超海口,爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。同志們,我們的使命光榮,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng),振奮精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力開(kāi)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。2023年工作會(huì)議總結(jié)(四)我們今天召開(kāi)的此次會(huì)議,是對(duì)后半年工作具有指導(dǎo)意義的一次重要會(huì)議,能否確保今年全縣農(nóng)信社各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在很大程度上取決于能否認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神。為此,大家要努力做到以下幾點(diǎn):一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。大家回去后,要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),把握內(nèi)涵,并把會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到每一位員工。要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議精神,真正提高思想認(rèn)識(shí),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而增強(qiáng)當(dāng)前工作的緊迫感和責(zé)任感,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的勇氣,樹(shù)立全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)的信心和決心。二要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路。大家要了解、掌握當(dāng)前有關(guān)農(nóng)信社改革發(fā)展的政策,把握農(nóng)村

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