第16頁共16頁采購助?理年終?工作總?結(jié)以及?202?3工作?計劃?又一年?過去了?，時間?總是在?悄無聲?息中流?逝。真?的很感?謝公司?給我提?供了一?個磨練?自己的?機(jī)會，?更感謝?公司長?久以來?對我的?信任和?栽培!?感恩的?心，感?謝愛生?，讓她?伴我一?生，讓?我作堅?強(qiáng)的自?己。感?恩的心?，感謝?命運讓?我認(rèn)識?愛生，?花開花?落我一?樣會珍?惜!新?的一年?已經(jīng)開?始了，?我將過?去一年?中的工?作總結(jié)?如下：?眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務(wù)的龍?頭老大?，是關(guān)?系到公?司整個?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?，將我?調(diào)到如?此重要?的崗位?上，給?我一個?學(xué)習(xí)的?機(jī)會，?讓我從?原來對?采購的?一無所?知到認(rèn)?識了更?多的人?和事，?接觸了?更多新?鮮的事?物，學(xué)?到一些?新的知?識，增?長了更?多見識?!在劉?董事長?的直接?關(guān)注和?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，通過?一年多?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗，同?時也明?白了采?購和優(yōu)?秀采購?之間的?分別和?差距。?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上，?要保持?對企業(yè)?的忠誠?;不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎(chǔ)?上，從?提供價?值的供?應(yīng)商處?采購;?堅持以?誠信作?為工作?和行為?的基礎(chǔ)?;規(guī)避?一切可?能危害?商業(yè)交?易的供?應(yīng)商，?以及其?他與自?己有生?意來往?的對象?;不斷?努力提?高自己?在采購?工作的?作業(yè)流?程上的?知識;?在交易?中采用?和堅持?良好的?商業(yè)準(zhǔn)?則等，?相信這?些我都?已經(jīng)做?到了。?在這?里我想?說作為?一個采?購，并?不像常?規(guī)所想?的那樣?僅僅是?打個電?話，簽?個合同?，發(fā)個?貨那樣?簡單，?這只是?其中之?一，也?是最基?本的。?在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒?下，今?年我們?及時調(diào)?整好心?態(tài)和觀?念，不?但改變?了過去?的錯誤?意識-?-采購?與銷售?無多大?聯(lián)系，?而且在?采購的?同時充?分利用?供應(yīng)商?的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主?動銷售?，今年?采購部?銷售額?達(dá)到_?___?多萬，?毛利_?___?萬。凡?是有關(guān)?銷售的?一切事?物，我?們采購?部都積?極配合?!，一?切以銷?售為主?，我們?輔助。?采購與?銷售是?密不可?分的!?因為我?們是一?個整體?，唱得?是同一?首歌，?走得是?同一條?路，奔?得是同?一個目?標(biāo)!?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價格?因素，?更要限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家;還?要了解?供應(yīng)鏈?各個環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個?環(huán)節(jié)中?的不同?特點、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個環(huán)節(jié)?，我們?都會認(rèn)?真研究?，商討?辦法。?真得很?感謝董?事長，?在采購?方法方?面為我?出謀劃?策。是?她的嚴(yán)?格要求?，讓我?們不得?不千方?百計去?降低成?本，也?是在她?的英明?領(lǐng)導(dǎo)下?，我發(fā)?貨時遵?循少量?多次的?原則，?當(dāng)然還?要在不?影響銷?售的前?提下，?盡可能?充分利?用供應(yīng)?商的信?貸期，?保證公?司資金?周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨?方式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公司?的額外?提貨費?用。?在付款?方面，?逐漸將?一部分?供應(yīng)商?的付款?方式從?原來的?電匯轉(zhuǎn)?變成承?兌匯票?，間接?性地降?低成本?。在這?里我還?要對公?司所有?業(yè)務(wù)人?員說聲?：“謝?謝“!?感謝他?們及時?將市場?價格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應(yīng)商?談判時?做到了?心中有?數(shù)，從?而成功?降低了?庫存成?本。截?止今年?___?_月底?，共計?降低成?本、節(jié)?約費用?達(dá)__?__萬?元。別?外，每?月月底?，因為?銷項稅?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項?稅，為?了降低?公司不?必要的?稅收，?我都積?極主動?向客戶?催要增?值稅票?，包括?所有通?過銀行?托收的?客戶，?經(jīng)過協(xié)?商，對?方也將?抵扣聯(lián)?寄予我?公司，?及時供?財務(wù)認(rèn)?證!從?而每月?都能減?免一些?不必要?的稅收?。今?年是進(jìn)?步的一?年，在?公司各?個部門?的配合?和采購?部的多?方努力?下，我?公司與?供應(yīng)商?建立了?非常良?好的合?作關(guān)系?，尤其?是合資?企業(yè)，?例如：?北京費?森尤斯?，北京?拜耳，?賽諾菲?，杭州?默沙東?，北京?諾華，?等等，?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?，開始?友好商?業(yè)往來?!在?引進(jìn)新?品種方?面，我?們從多?個方面?不斷搜?集信息?，及時?和純銷?部與調(diào)?拔部溝?通，并?快速備?貨。對?于新進(jìn)?品種，?采購部?平均每?十五天?都會向?業(yè)務(wù)人?員提供?新進(jìn)品?種目錄?表或在?公司內(nèi)?部網(wǎng)上?發(fā)布，?以供他?們學(xué)習(xí)?之用。?關(guān)于?退換貨?方面，?近效或?破損（?包括終?端醫(yī)院?換貨）?藥品，?積極主?動與供?方溝通?，跟蹤?，以最?快的速?度及時?調(diào)換。?相比之?下國產(chǎn)?品種換?貨沒合?資品種?那么堅?難。如?南陽醫(yī)?院咳喘?寧19?合失效?，江蘇?先聲已?答應(yīng)調(diào)?換。對?于部分?合資企?業(yè)，他?們概不?處理近?效、失?效或終?端破損?，在多?方努力?下，有?的已協(xié)?商解決?。例如?許瓦滋?的異舒?已（新?鄉(xiāng)一商?業(yè)客戶?自身原?因不慎?破損）?，諾華?的善寧?（安陽?醫(yī)院破?損），?山地明?針（庫?存破損?），雅?培的思?美泰，?等等調(diào)?換成功?;特別?是托畢?西的東?菱迪芙?，蔡向?陽、郭?勝利共?___?_支已?失效，?經(jīng)過長?時間的?艱難協(xié)?商，北?京托畢?西也已?調(diào)換。?我們的?原則是?不管是?國產(chǎn)、?進(jìn)口或?合資產(chǎn)?品，盡?量協(xié)商?后讓廠?方調(diào)換?。所?以__?__年?總的來?說公司?報損的?品種并?不多，?大部分?都是廠?家調(diào)換?。一年?來，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運用?各種采?購技巧?的重要?性。對?與價格?影響因?素要有?敏銳的?感覺，?并且能?夠及時?的做好?預(yù)警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個優(yōu)秀?的采購?比須擁?有較強(qiáng)?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購經(jīng)驗?，我知?道自己?距離一?個優(yōu)秀?的采購?還有很?遠(yuǎn)的差?距，因?為采購?經(jīng)驗是?靠長期?不斷積?累經(jīng)驗?和自我?啟發(fā)，?達(dá)到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù)，要?做到這?一點是?非常困?難的，?不過，?我會更?加努力?的學(xué)習(xí)?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?采購?助理年?終工作?總結(jié)以?及20?23工?作計劃?（二）?新的?一年已?經(jīng)開始?，為了?更好的?完成_?___?年工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?過去一?年中工?作情況?作一個?匯報。?在過去?的一年?里，嚴(yán)?格按照?公司采?購管理?制度，?極力控?制采購?成本，?保質(zhì)保?量的完?成了各?項采購?任務(wù)。?在今后?的工作?中繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技?能，征?詢產(chǎn)品?信息，?加強(qiáng)溝?通，更?好的保?質(zhì)保量?完成各?項采購?工作，?使各項?工作正?確、準(zhǔn)?確率力?爭達(dá)到?___?_%為?了更好?的完善?采購工?作，確?保做好?下一年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?之工作?做以下?總結(jié)：?一、?在工作?中要多?跑、多?對比、?多總結(jié)?邊學(xué)?習(xí)邊實?踐，不?斷提高?自己的?采購業(yè)?務(wù)水平?，加強(qiáng)?與供應(yīng)?商溝通?，及時?做好跟?催工作?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題尤其?是按時?、按質(zhì)?、按量?提供好?所需的?各種輔?料二?、跟現(xiàn)?場，逐?步加強(qiáng)?與各部?門的溝?通嚴(yán)?格控制?采購時?間和采?購周期?，保證?各種輔?料的購?進(jìn)科學(xué)?合理，?極力配?合公司?各項財?產(chǎn)運營?工作，?當(dāng)不同?的物品?及輔料?進(jìn)廠前?，要及?時的和?有關(guān)部?門做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?三、?在倡導(dǎo)?公司制?度做好?每日計?劃與總?結(jié)的前?提也?是完成?日事日?畢的重?要保障?，每天?寫好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對所?做的情?況做一?總結(jié)，?對沒有?處理好?的事，?緊接處?理，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?解決。?四、?我們的?采購工?作就是?服務(wù)于?生產(chǎn)?就是以?最低的?成本滿?足高質(zhì)?量嚴(yán)要?求的生?產(chǎn)所需?輔料，?一定要?對要采?購的輔?料細(xì)心?的分析?，在做?信價比?，始終?堅持做?好以質(zhì)?論價，?貨比三?家，多?快好省?的采購?原則。?五、?學(xué)會主?動與人?溝通，?交流?經(jīng)常與?車間，?倉庫，?質(zhì)檢部?的相關(guān)?人員接?觸，這?樣便于?自己了?解產(chǎn)品?，跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?六、要?控制物?品及材?料入庫?的數(shù)量?與質(zhì)量?在購?進(jìn)物品?與材料?時發(fā)生?質(zhì)量、?數(shù)量異?常情況?下，應(yīng)?立即采?取緊急?措施，?并與供?應(yīng)商聯(lián)?系，和?有關(guān)部?門進(jìn)行?協(xié)商處?理。?綜上所?述，在?以后的?工作中?，我會?更加努?力的學(xué)?習(xí)，不?斷地積?累豐富?采購經(jīng)?驗，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求的?完成各?項工作?，總之?，所有?的工作?結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助和支?持分不?開的，?在此表?示感謝?!爭取?在新的?一年里?能取得?更大的?進(jìn)步!?!采?購助理?年終工?作總結(jié)?以及2?023?工作計?劃（三?）輝?煌的_?___?年即將?過去，?回顧這?一年的?工作，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千，?___?_年是?經(jīng)濟(jì)形?勢異常?復(fù)雜的?一年，?在這樣?的形勢?下怎樣?把握好?采購的?時機(jī)和?量，得?到的采?購效益?是對采?購員的?考驗。?面對這?種形勢?，我一?方面充?分利用?網(wǎng)絡(luò)資?源時刻?關(guān)注市?場動向?，另一?方面加?大和供?應(yīng)商的?溝通，?即完成?了采購?任務(wù)，?保證了?的生產(chǎn)?需要，?同時也?學(xué)到很?多的東?西，在?業(yè)務(wù)能?力上也?有了一?定的提?高與進(jìn)?步?，F(xiàn)?將主要?情況總?結(jié)如下?：一?、積極?開展工?作，不?斷提高?業(yè)務(wù)能?力1?、踏實?認(rèn)真，?更好的?完成本?職工作?。一?年中，?緊緊圍?繞的生?產(chǎn)和經(jīng)?營開展?工作，?由于化?工急件?采購比?較多，?采購工?作經(jīng)常?處于忙?碌之中?。今年?化工（?除煤炭?）共計?采購額?___?_多萬?元，其?中主要?原材料?___?_萬，?備品備?件__?__萬?，勞保?用品和?工程物?資__?__萬?，和去?年相比?，采購?總量減?少__?__萬?，主要?減少原?因是去?年化工?技改后?原材料?用量減?少造成?的。?雖然采?購量比?去年減?少了，?但作為?采購人?員，從?供應(yīng)商?的選擇?到采購?計劃的?下發(fā)，?采購價?格的控?制到交?貨期等?，我都?嚴(yán)格管?理，有?條不紊?，較好?的完成?了全年?的工作?任務(wù)。?在日常?工作中?積極主?動的同?各部門?溝通用?料情況?、庫存?情況，?同時積?極了解?和學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識，并?且能夠?在同事?請假、?休假的?情況下?主動承?擔(dān)其他?工作業(yè)?務(wù)，保?障生產(chǎn)?順利進(jìn)?行。?2、千?方百計?，降低?采購成?本。?采購工?作是不?斷的花?的錢，?但怎樣?節(jié)約，?以最低?的價格?買到最?合適的?產(chǎn)品，?是我不?斷思考?的問題?和努力?的方向?。在采?購過程?中，我?始終堅?持在分?析、權(quán)?衡質(zhì)量?保證、?價格、?交貨時?間等因?素的基?礎(chǔ)上才?與供應(yīng)?商確定?最終的?合作。?今年以?來，各?種材料?價格波?動比較?大，原?材料在?保持上?漲的趨?勢下有?漲有跌?，在跌?價時有?些供應(yīng)?商是不?會主動?降低價?格的，?但是我?通過多?方面的?溝通，?理順價?格構(gòu)成?的各個?明細(xì)，?適當(dāng)合?理的進(jìn)?行了價?格的調(diào)?整，確?保了生?產(chǎn)的順?利進(jìn)行?。但因?為今年?來主要?原材料?依然保?持上漲?態(tài)勢，?故與年?初制定?的計劃?相比，?共計漲?___?_多萬?。3?、加強(qiáng)?采購合?同和供?應(yīng)商管?理。?在采購?工作中?采購合?同的簽?訂和對?供應(yīng)商?的管理?，是十?分重要?的一個?環(huán)節(jié)，?___?_年我?對所有?的大宗?物資都?簽訂了?采購合?同，對?數(shù)量不?多，但?比較重?要的物?資也簽?訂了采?購合同?，全年?共簽訂?采購合?同__?__份?。同時?繼續(xù)完?成了_?___?年度的?合格供?應(yīng)商評?審，收?集了大?量的供?應(yīng)商資?料，編?制了_?___?版合格?供應(yīng)商?名錄，?對新發(fā)?展的供?應(yīng)商嚴(yán)?格考察?，謹(jǐn)慎?選擇。?保障了?采購工?作正確?有序的?開展。?4、?努力做?好與各?部門的?溝通協(xié)?調(diào)工作?。采?購業(yè)務(wù)?牽涉范?圍廣，?相關(guān)部?門多，?是需要?內(nèi)部各?個有關(guān)?部門的?密切配?合的一?項工作?，與設(shè)?備、生?產(chǎn)、財?務(wù)、倉?庫等部?門有著?緊密的?聯(lián)系，?且需要?掌握基?本的財?務(wù)、法?律等知?識和各?種商品?的鑒別?、制造?等知識?。在同?相關(guān)部?門不斷?的接觸?與合作?中，使?我的業(yè)?務(wù)知識?及人際?溝通、?協(xié)調(diào)能?力、分?析與表?達(dá)能力?等都有?了顯著?的提高?。二?、嚴(yán)格?要求自?己，摒?棄工作?中的不?足雖然?工作忙?碌，自?己也在?逐步的?提高，?但工作?中也存?在著許?多不足?之處?工作中?還不能?充分做?到精益?求精，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，對?所購買?的商品?了解的?還不夠?，和供?應(yīng)商談?判時不?能做到?完全主?動;個?人的溝?通能力?和獨立?解決問?題的能?力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?。面?對無法?解決的?問題，?比較被?動。特?別是今?年的財?務(wù)狀況?比較緊?張，但?對于承?兌匯票?的使用?，和供?應(yīng)商溝?通的還?不夠好?，這是?將來需?要進(jìn)一?步提高?的地方?。在今?后的工?作中，?我會清?醒看到?自身存?在的問?題和薄?弱環(huán)節(jié)?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷的?改進(jìn)，?增強(qiáng)與?各部門?的溝通?學(xué)習(xí)，?多請示?、多交?流、多?動腦。?在工作?中學(xué)習(xí)?，在學(xué)?習(xí)中工?作，不?斷在實?踐中增?長知識?才干，?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?，知難?而進(jìn)，?積極進(jìn)?取的工?作作風(fēng)?。時?光又將?翻過_?___?年的最?后一頁?，步入?新的一?年，面?對國際?、國內(nèi)?復(fù)雜的?經(jīng)濟(jì)形?勢也即?將迎來?更加嚴(yán)?峻的挑?戰(zhàn)，我?的工作?也會更?加繁重?，要求?也會更?高，為?此，我?將會更?加勤奮?的工作?，刻苦?的學(xué)習(xí)?，努力?的上進(jìn)?，全面?提高自?身的素?質(zhì)，與?企業(yè)共?命運。?采購?助理年?終工作?總結(jié)以?及20?23工?作計劃?（四）?__?__年?即將過?去，新?的一年?即將開?始，在?此我將?過去的?幾個月?的工作?總結(jié)向?各位領(lǐng)?導(dǎo)做個?匯報。?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務(wù)?部的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?尤其?是像我?這種剛?步入社?會沒有?任何經(jīng)?驗的年?輕人。?在此我?很感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)對我?的培養(yǎng)?與信任?。在董?事長、?總經(jīng)理?以及我?們采購?部秦經(jīng)?理和公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?通過這?段時間?的工作?，使我?懂得了?許多道?理，也?積累了?一些過?去從來?沒有的?經(jīng)驗。?首先身?為采購?部的一?員所要?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?，要保?持對企?業(yè)的絕?對忠誠?;堅持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ)，不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識?。在?這里我?想說作?為一個?采購部?經(jīng)理助?理，并?不是常?規(guī)想象?中那樣?，僅僅?打打文?件，跑?跑腿那?樣簡單?。你要?工作中?考慮很?多因素?，幫助?經(jīng)理分?擔(dān)不必?要地工?作量。?因為我?們是領(lǐng)?導(dǎo)的助?理，而?不是阻?力。當(dāng)?材料員?遞交過?來的材?料付款?申請表?時，要?仔細(xì)核?對單據(jù)?，對比?合同付?款金額?以及了?解此材?料付款?情況，?然后在?承交領(lǐng)?導(dǎo)審批?。初?次接待?供應(yīng)商?，以及?初次審?閱供應(yīng)?商合同?，如有?不合適?處遞交?領(lǐng)導(dǎo)時?說明有?誤的地?方，減?少領(lǐng)導(dǎo)?的工作?量。還?要及時?做好付?款情況?的記錄?，避免?造成多?付、重?付材料?款的現(xiàn)?象。?最后還?要實時?關(guān)注、?了解一?些材料?價格的?浮動情?況，以?及一些?新品材?料上市?，多方?面不斷?搜集信?息，及?時匯報?經(jīng)理，?避免公?司造成?不必要?的盈利?損失。?總之工?作要做?到三點?：認(rèn)真?、細(xì)心?、仔細(xì)?。接下?來說一?說，明?年工作?計劃，?首要的?事認(rèn)真?聽從領(lǐng)?帶的工?作安排?，其次?努力提?升自己?工作專?業(yè)方面?的知識?，積累?經(jīng)驗，?跟上領(lǐng)?導(dǎo)的時?代步伐?，與時?俱進(jìn)。?工作中?遇到問?題及時?和領(lǐng)導(dǎo)?溝通，?領(lǐng)導(dǎo)指?出的錯?誤要及?時糾正?。要利?用空閑?時間學(xué)?習(xí)財務(wù)?、合同?等等方?面的知?識，以?至于更?好的促?進(jìn)與公?司其他?部門間?的工作?配合。?爭取?在明年?的時間?，完善?一套采?購信息?系統(tǒng)，?及材料?供應(yīng)商?、付款?明細(xì)、?采購合?同明細(xì)?一體的?信息，?以減少?工作間?的紕漏?、更好?的提高?工作效?率。在?最后，?感謝公?司所有?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?我有今?天的進(jìn)?步離不?開大家?對我的?幫助與?支持。?總之;?___?_年我?會以一?顆感恩?的心，?不斷學(xué)?習(xí)，努?力工作?。我?要用全?部的激?情和智?慧創(chuàng)造?差異，?讓事業(yè)?充滿生?機(jī)與活?力!我?保證以?發(fā)自內(nèi)?心的真?誠和用?飽滿的?熱情去?對待工?作。和?大家一?起齊心?協(xié)力，?從新的?起點開?始，邁?向成功?。

?采購助?理年終?工作總?結(jié)以及?202?3工作?計劃（?五）?在付款?方面，?逐漸將?一部分?供應(yīng)商?的付款?方式從?原來的?電匯轉(zhuǎn)?變成承?兌匯票?，間接?性地降?低成本?。在這?里我還?要對公?司所有?業(yè)務(wù)人?員說聲?：“謝?謝“!?感謝他?們及時?將市場?價格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應(yīng)商?談判時?做到了?心中有?數(shù)，從?而成功?降低了?庫存成?本。截?止今年?___?_月底?，共計?降低成?本、節(jié)?約費用?達(dá)__?__萬?元。別?外，每?月月底?，因為?銷項稅?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項?稅，為?了降低?公司不?必要的?稅收，?我都積?極主動?向客戶?催要增?值稅票?，包括?所有通?過銀行?托收的?客戶，?經(jīng)過協(xié)?商，對?方也將?抵扣聯(lián)?寄予我?公司，?及時供?財務(wù)認(rèn)?證!從?而每月?都能減?免一些?不必要?的稅收?。今?年是進(jìn)?步的一?年，在?公司各?個部門?的配合?和采購?部的多?方努力?下，我?公司與?供應(yīng)商?建立了?非常良?好的合?作關(guān)系?，尤其?是合資?企業(yè)，?例如：?北京費?森尤斯?，北京?拜耳，?賽諾菲?，杭州?默沙東?，北京?諾華，?等等，?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?，開始?友好商?業(yè)往來?!在?引進(jìn)新?品種方?面，我?們從多?個方面?不斷搜?集信息?，及時?和純銷?部與調(diào)?拔部溝?通，并?快速備?貨。對?于新進(jìn)?品種，?采購部?平均每?十五天?都會向?業(yè)務(wù)人?員提供?新進(jìn)品?種目錄?表或在?公司內(nèi)?部網(wǎng)上?發(fā)布，?以供他?們學(xué)習(xí)?之用。?關(guān)于?退換貨?方面，?近效或?破損（?包括終?端醫(yī)院?換貨）?藥品，?積極主?動與供?方溝通?，跟蹤?，以最?快的速?度及時?調(diào)換。?相比之?下國產(chǎn)?品種換?貨沒合?資品種?那么堅?難。如?南陽醫(yī)?院咳喘?寧19?合失效?，江蘇?先聲已?答應(yīng)調(diào)?換。對?于部分?合資企?業(yè)，他?們概不?處理近?效、失?效或終?端破損?，在多?方努力?下，有?的已協(xié)?商解決?。例如?許瓦滋?的異舒?已（新?鄉(xiāng)一商?業(yè)客戶?自身原?因不慎?破損）?，諾華?的善寧?（安陽?醫(yī)院破?損），?山地明?針（庫?存破損?），雅?培的思?美泰，?等等調(diào)?換成功?;特別?是托畢?西的東?菱迪芙?，蔡向?陽、郭?勝利共?___?_支已?失效，?經(jīng)過長?時間的?艱難協(xié)?商，北?京托畢?西也已?調(diào)換。?我們的?原則是?不管是?國產(chǎn)、?進(jìn)口或?合資產(chǎn)?品，盡?量協(xié)商?后讓廠?方調(diào)換?。所?以__?__年?總的來?說公司?報損的?品種并?不多，?大部分?都是廠?家調(diào)換?。一年?來，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運用?各種采?購技巧?的重要?性。對?與價格?影響因?素要有?敏銳的?感覺，?并且能?夠及時?的做好?預(yù)警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個優(yōu)秀?的采購?比須擁?有較強(qiáng)?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購經(jīng)驗?，我知?道自己?距離一?個優(yōu)秀?的采購?還有很?遠(yuǎn)的差?距，因?為采購?經(jīng)驗是?靠長期?不斷積?累經(jīng)驗?和自我?啟發(fā)，?達(dá)到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù)，要?做到這?一點是?非常困?難的，?不過，?我會更?加努力?的學(xué)習(xí)?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?采購?助理年?終工作?總結(jié)以?及20?23工?作計劃?（六）?新的?一年已?經(jīng)開始?，為了?更好的?完成_?___?年工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?過去一?年中工?作情況?作一個?匯報。?在過去?的一年?里，嚴(yán)?格按照?公司采?購管理?制度，?極力控?制采購?成本，?保質(zhì)保?量的完?成了各?項采購?任務(wù)。?在今后?的工作?中繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技?能，征?詢產(chǎn)品?信息，?加強(qiáng)溝?通，更?好的保?質(zhì)保量?完成各?項采購?工作，?使各項?工作正?確、準(zhǔn)?確率力?爭達(dá)到?___?_%為?了更好?的完善?采購工?作，確?保做好?下一年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?之工作?做以下?總結(jié)：?一、?在工作?中要多?跑、多?對比、?多總結(jié)?邊學(xué)?習(xí)邊實?踐，不?斷提高?自己的?采購業(yè)?務(wù)水平?，加強(qiáng)?與供應(yīng)?商溝通?，及時?做好跟?催工作?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題尤其?是按時?、按質(zhì)?、按量?提供好?所需的?各種輔?料二?、跟現(xiàn)?場，逐?步加強(qiáng)?與各部?門的溝?通嚴(yán)?格控制?采購時?間和采?購周期?，保證?各種輔?料的購?進(jìn)科學(xué)?合理，?極力配?合公司?各項財?產(chǎn)運營?工作，?當(dāng)不同?的物品?及輔料?進(jìn)廠前?，要及?時的和?有關(guān)部?門做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?三、?在倡導(dǎo)?公司制?度做好?每日計?劃與總?結(jié)的前?提也?是完成?日事日?畢的重?要保障?，每天?寫好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對所?做的情?況做一?總結(jié)，?對沒有?處理好?的事，?緊接處?理，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?解決。?四、?我們的?采購工?作就是?服務(wù)于?生產(chǎn)?就是以?最低的?成本滿?足高質(zhì)?量嚴(yán)要?求的生?產(chǎn)所需?輔料，?一定要?對要采?購的輔?料細(xì)心?的分析?，在做?信價比?，始終?堅持做?好以質(zhì)?論價，?貨比三?家，多?快好省?的采購?原則。?五、?學(xué)會主?動與人?溝通，?交流?經(jīng)常與?車間，?倉庫，?質(zhì)檢部?的相關(guān)?人員接?觸，這?樣便于?自己了?解產(chǎn)品?，跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?六、要?控制物?品及材?料入庫?的數(shù)量?與質(zhì)量?在購?進(jìn)物品?與材料?時發(fā)生?質(zhì)量、?數(shù)量異?常情況?下，應(yīng)?立即采?取緊急?措施，?并與供?應(yīng)商聯(lián)?系，和?有關(guān)部?門進(jìn)行?協(xié)商處?理。?綜上所?述，在?以后的?工作中?，我會?更加努?力的學(xué)?習(xí)，不?斷地積?累豐富?采購經(jīng)?驗，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求的?完成各?項工作?，總之?，所有?的工作?結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助和支?持分不?開的，?在此表?示感謝?!爭取?在新的?一年里?能取得?更大的?進(jìn)步!?!采?購助理?年終工?作總結(jié)?以及2?023?工作計?劃（七?）輝?煌的_?___?年即將?過去，?回顧這?一年的?工作，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千，?___?_年是?經(jīng)濟(jì)形?勢異常?復(fù)雜的?一年，?在這樣?的形勢?下怎樣?把握好?采購的?時機(jī)和?量，得?到的采?購效益?是對采?購員的?考驗。?面對這?種形勢?，我一?方面充?分利用?網(wǎng)絡(luò)資?源時刻?關(guān)注市?場動向?，另一?方面加?大和供?應(yīng)商的?溝通，?即完成?了采購?任務(wù)，?保證了?的生產(chǎn)?需要，?同時也?學(xué)到很?多的東?西，在?業(yè)務(wù)能?力上也?有了一?定的提?高與進(jìn)?步。現(xiàn)?將主要?情況總?結(jié)如下?：一?、積極?開展工?作，不?斷提高?業(yè)務(wù)能?力1?、踏實?認(rèn)真，?更好的?完成本?職工作?。一?年中，?緊緊圍?繞的生?產(chǎn)和經(jīng)?營開展?工作，?由于化?工急件?采購比?較多，?采購工?作經(jīng)常?處于忙?碌之中?。今年?化工（?除煤炭?）共計?采購額?___?_多萬?元，其?中主要?原材料?___?_萬，?備品備?件__?__萬?，勞保?用品和?工程物?資__?__萬?，和去?年相比?，采購?總量減?少__?__萬?，主要?減少原?因是去?年化工?技改后?原材料?用量減?少造成?的。?雖然采?購量比?去年減?少了，?但作為?采購人?員，從?供應(yīng)商?的選擇?到采購?計劃的?下發(fā)，?采購價?格的控?制到交?貨期等?，我都?嚴(yán)格管?理，有?條不紊?，較好?的完成?了全年?的工作?任務(wù)。?在日常?工作中?積極主?動的同?各部門?溝通用?料情況?、庫存?情況，?同時積?極了解?和學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識，并?且能夠?在同事?請假、?休假的?情況下?主動承?擔(dān)其他?工作業(yè)?務(wù)，保?障生產(chǎn)?順利進(jìn)?行。?2、千?方百計?，降低?采購成?本。?采購工?作是不?斷的花?的錢，?但怎樣?節(jié)約，?以最低?的價格?買到最?合適的?產(chǎn)品，?是我不?斷思考?的問題?和努力?的方向?。在采?購過程?中，我?始終堅?持在分?析、權(quán)?衡質(zhì)量?保證、?價格、?交貨時?間等因?素的基?礎(chǔ)上才?與供應(yīng)?商確定?最終的?合作。?今年以?來，各?種材料?價格波?動比較?大，原?材料在?保持上?漲的趨?勢下有?漲有跌?，在跌?價時有?些供應(yīng)?商是不?會主動?降低價?格的，?但是我?通過多?方面的?溝通，?理順價?格構(gòu)成?的各個?明細(xì)，?適當(dāng)合?理的進(jìn)?行了價?格的調(diào)?整，確?保了生?產(chǎn)的順?利進(jìn)行?。但因?為今年?來主要?原材料?依然保?持上漲?態(tài)勢，?故與年?初制定?的計劃?相比，?共計漲?___?_多萬?。3?、加強(qiáng)?采購合?同和供?應(yīng)商管?理。?在采購?工作中?采購合?同的簽?訂和對?供應(yīng)商?的管理?，是十?分重要?的一個?環(huán)節(jié)，?___?_年我?對所有?的大宗?物資都?簽訂了?采購合?同，對?數(shù)量不?多，但?比較重?要的物?資也簽?訂了采?購合同?，全年?共簽訂?采購合?同14?3份。?同時繼?續(xù)完成?了__?__年?度的合?格供應(yīng)?商評審?，收集?了大量?的供應(yīng)?商資料?，編制?了__?__版?合格供?應(yīng)商名?錄，對?新發(fā)展?的供應(yīng)?商嚴(yán)格?考察，?謹(jǐn)慎選?擇。保?障了采?購工作?正確有?序的開?展。?4、努?力做好?與各部?門的溝?通協(xié)調(diào)?工作。?采購?業(yè)務(wù)牽?涉范圍?廣，相?關(guān)部門?多，是?需要內(nèi)?部各個?有關(guān)部?門的密?切配合?的一項?工作，?與設(shè)備?、生產(chǎn)?、財務(wù)?、倉庫?等部門?有著緊?密的聯(lián)?系，且?需要掌?握基本?的財務(wù)?、法律?等知識?和各種?商品的?鑒別、?制造等?知識。?在同相?關(guān)部門?不斷的?接觸與?合作中?，使我?的業(yè)務(wù)?知識及?人際溝?通、協(xié)?調(diào)能力?、分析?與表達(dá)?能力等?都有了?顯著的?提高。?二、?嚴(yán)格要?求自己?，摒棄?工作中?的不足?雖然工?作忙碌?，自己?也在逐?步的提?高，但?工作中?也存在?著許多?不足之?處工?作中還?不能充?分做到?精益求?精，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，對所?購買的?商品了?解的還?不夠，?和供應(yīng)?商談判?時不能?做到完?全主動?;個人?的溝通?能力和?獨立解?決問題?的能力?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。?面對?無法解?決的問?題，比?較被動?。特別?是今年?的財務(wù)?狀況比?較緊張?，但對?于承兌?匯票的?使用，?和供應(yīng)?商溝通?的還不?夠好，?這是將?來需要?進(jìn)一步?提高的?地方。?在今后?的工作?中，我?會清醒?看到自?身存在?的問題?和薄弱?環(huán)節(jié)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?斷的改?進(jìn)，增?強(qiáng)與各?部門的?溝通學(xué)?習(xí)，多?請示、?多交流?、多動?腦。在?工作中?學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)?中工作?，不斷?在實踐?中增長?知識才?干，發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞，?知難而?進(jìn)，積?極進(jìn)取?的工作?作風(fēng)。?時光?又將翻?過__?__年?的最后?一頁，?步入新?的一年?，面對?國際、?國內(nèi)復(fù)?雜的經(jīng)?濟(jì)形勢?也即將?迎來更?加嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)?，我的?工作也?會更加?繁重，?要求也?會更高?，為此?，我將?會更加?勤奮的?工作，?