第5頁(yè)共5頁(yè)百日大?干活動(dòng)?總結(jié)?“保目?標(biāo)、創(chuàng)?效益、?大干一?百天”?勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)?總結(jié)發(fā)?言尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同仁，?大家好?：_?___?是我公?司實(shí)現(xiàn)?“一年?打基礎(chǔ)?、兩年?創(chuàng)效益?、三年?樹(shù)品牌?”戰(zhàn)略?目標(biāo)的?關(guān)鍵一?年，_?___?月__?__日?到__?__月?___?_日的?三個(gè)月?大干百?天勞動(dòng)?競(jìng)賽活?動(dòng)已經(jīng)?落幕，?三個(gè)月?來(lái)，我?項(xiàng)目部?在建設(shè)?集團(tuán)、?置業(yè)公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?公司各?個(gè)職能?部門(mén)的?幫助下?，以大?干百天?精神為?指導(dǎo)，?緊緊抓?住工程?施工的?黃金季?節(jié)，促?進(jìn)度、?強(qiáng)管理?、抓質(zhì)?量、保?安全為?機(jī)遇，?按照“?管理創(chuàng)?先、科?技創(chuàng)新?、工程?創(chuàng)精、?環(huán)保創(chuàng)?美”的?目標(biāo)，?使“百?日大干?”活動(dòng)?成為形?成我項(xiàng)?目部工?作順利?進(jìn)展、?各施工?單位加?快進(jìn)度?的源動(dòng)?力，有?力的保?證了工?程建設(shè)?的順利?實(shí)施。?現(xiàn)將活?動(dòng)情況?匯報(bào)如?下：?截止_?___?月__?__日?百天大?干活動(dòng)?結(jié)束，?項(xiàng)目形?象進(jìn)度?1#樓?筏板及?基礎(chǔ)梁?鋼筋完?成__?__%?；2#?樓筏板?及基礎(chǔ)?梁鋼筋?完成_?___?%；3?#樓防?水層、?防水保?護(hù)層完?成；4?#樓筏?板及基?礎(chǔ)梁鋼?筋完成?___?_%；?5#樓?防水層?、防水?保護(hù)層?完成；?6#樓?筏板完?成；7?#樓c?fg試?樁完成?；9#?樓東邊?土方完?成__?__m?3；1?0#樓?土方開(kāi)?挖完成?。大?干百天?活動(dòng)開(kāi)?展情況?：（?一）提?高認(rèn)識(shí)?，加大?宣傳力?度。我?項(xiàng)目部?___?_各監(jiān)?理單位?、總包?單位學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)?我公司?“百日?大干”?活動(dòng)實(shí)?施方案?的精神?，要求?各參建?單位結(jié)?合本單?位和項(xiàng)?目的具?體情況?___?_學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)，?突出創(chuàng)?新意識(shí)?，干出?自身特?色。充?分調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮?各項(xiàng)目?部的主?觀(guān)能動(dòng)?性，做?到結(jié)合?更緊密?，聯(lián)系?更實(shí)際?，使“?百日大?干”活?動(dòng)深入?人心，?產(chǎn)生了?積極效?應(yīng)。?（二）?抓好工?程質(zhì)量?，建設(shè)?優(yōu)質(zhì)工?程。一?是加強(qiáng)?主要材?料的管?理和控?制，嚴(yán)?把材料?質(zhì)量關(guān)?口。要?求監(jiān)理?單位嚴(yán)?格把關(guān)?，所有?施工用?原材料?實(shí)行先?試驗(yàn)后?進(jìn)場(chǎng)，?材料人?員和試?驗(yàn)室人?員對(duì)材?料進(jìn)行?質(zhì)量和?數(shù)量的?雙重驗(yàn)?收，不?合格的?材料一?律不得?進(jìn)場(chǎng)。?二是建?立質(zhì)量?責(zé)任體?系，強(qiáng)?化全員?責(zé)任。?指揮部?要求各?參建單?位以總?監(jiān)、項(xiàng)?目經(jīng)理?為首的?全體人?員參加?的質(zhì)量?責(zé)任保?證體系?和責(zé)任?追究制?度，嚴(yán)?格執(zhí)行?質(zhì)量跟?蹤，使?每一道?工序始?終處于?受控狀?態(tài)，并?把工程?質(zhì)量與?質(zhì)檢人?員的收?入掛鉤?，確保?質(zhì)量控?制工作?落在實(shí)?處。?（三）?狠抓計(jì)?劃管理?和進(jìn)度?控制。?結(jié)合項(xiàng)?目項(xiàng)目?工程實(shí)?際實(shí)際?情況，?制定科?學(xué)嚴(yán)密?的百天?大干施?工計(jì)劃?，定期?對(duì)計(jì)劃?落實(shí)和?工程質(zhì)?量情況?進(jìn)行檢?查通報(bào)?，本著?獎(jiǎng)懲并?舉的原?則，制?定檢查?、考核?、獎(jiǎng)懲?制度，?對(duì)各監(jiān)?理、總?包單位?進(jìn)行綜?合考評(píng)?。在項(xiàng)?目建設(shè)?時(shí)間緊?、任務(wù)?重的情?況下，?為按時(shí)?完成建?設(shè)任務(wù)?，我指?揮部倒?排工期?，關(guān)死?后門(mén)，?分三個(gè)?階段控?制工期?，落實(shí)?工程計(jì)?劃。指?揮部全?體成員?堅(jiān)守一?線(xiàn)，針?對(duì)工程?建設(shè)重?點(diǎn)部位?，現(xiàn)場(chǎng)?督導(dǎo)、?協(xié)調(diào)，?及時(shí)解?決問(wèn)題?。配合?總包單?位加大?機(jī)械、?人力物?力的優(yōu)?化組合?，要求?總包單?位辦理?夜間施?工證，?不分晝?夜連軸?轉(zhuǎn)，加?班加點(diǎn)?，忘我?工作，?每天工?作十幾?個(gè)小時(shí)?，大家?以高度?的責(zé)任?心和使?命感對(duì)?待重點(diǎn)?工程建?設(shè)，加?快了工?程進(jìn)度??，F(xiàn)場(chǎng)?生活臨?建，道?路硬化?、場(chǎng)地?硬化，?鋼筋棚?、木工?棚等臨?建設(shè)施?全部到?位，施?工用電?、用水?及排水?也均有?序開(kāi)展?，前期?工作全?部完成?，后期?現(xiàn)場(chǎng)臨?電增容?也在抓?緊辦理?之中。?（四?）抓好?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理，要?求項(xiàng)目?各參建?單位按?照省級(jí)?文明工?地標(biāo)準(zhǔn)?確實(shí)施?各項(xiàng)工?作。保?安全“?零事故?”目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?。抓好?安全教?育，增?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?全員安?全意識(shí)?和防護(hù)?能力，?建立健?全項(xiàng)目?項(xiàng)目安?全責(zé)任?體系，?簽訂安?全責(zé)任?書(shū)。真?正做到?層層有?安全目?標(biāo)、級(jí)?級(jí)有安?全措施?，人人?有安全?責(zé)任；?堅(jiān)持實(shí)?行項(xiàng)目?項(xiàng)目安?全生產(chǎn)?評(píng)估制?度，抓?好安全?標(biāo)準(zhǔn)化?檢查和?監(jiān)控，?實(shí)現(xiàn)安?全“零?事故”?目標(biāo)；?抓好文?明施工?標(biāo)準(zhǔn)化?工地建?設(shè)，做?到因地?制宜、?布局合?理，兩?個(gè)標(biāo)段?分別做?到安全?警示標(biāo)?志齊全?、統(tǒng)一?，彩旗?、各類(lèi)?標(biāo)語(yǔ)一?應(yīng)俱全?，兩個(gè)?標(biāo)段彼?此取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?協(xié)調(diào)統(tǒng)?一，從?整體上?提高工?程項(xiàng)目?安全文?明施工?水平，?樹(shù)立工?程項(xiàng)目?的良好?形象，?進(jìn)而展?現(xiàn)項(xiàng)目?項(xiàng)目及?我公司?良好的?外部形?象。各?項(xiàng)廉政?制度落?實(shí)到實(shí)?處，加?強(qiáng)廉政?教育工?作，教?育和引?導(dǎo)我指?揮部及?各參建?單位工?程管理?人員樹(shù)?立正確?的權(quán)力?觀(guān)、地?位觀(guān)、?利益觀(guān)?，自覺(jué)?抵制各?種不良?作風(fēng)，?時(shí)刻做?到自重?、自整?、自省?、自勵(lì)?。進(jìn)一?步完善?監(jiān)督、?懲治機(jī)?制，保?證項(xiàng)目?項(xiàng)目各?項(xiàng)工作?健康有?序順利?開(kāi)展。?（五?）緊抓?內(nèi)業(yè)管?理，指?揮部制?定了詳?細(xì)的內(nèi)?業(yè)資料?管理制?度，包?括《施?工現(xiàn)場(chǎng)?日常管?理獎(jiǎng)罰?措施制?度》、?《工程?月度考?評(píng)辦法?》、《?會(huì)議管?理制度?》、《?項(xiàng)目部?資料管?理辦法?》等，?使現(xiàn)場(chǎng)?管理按?程序辦?事，制?度化、?規(guī)范化?。對(duì)資?料文件?分類(lèi)歸?檔，做?到工程?項(xiàng)目有?依可循?，有據(jù)?可查。?指揮部?及各參?建單位?辦公區(qū)?、生活?區(qū)做到?美觀(guān)大?方，整?潔有序?，展現(xiàn)?良好的?公司及?項(xiàng)目形?象。?下一步?活動(dòng)打?算。?百日大?干活動(dòng)?總結(jié)（?二）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)：?根據(jù)公?司在建?項(xiàng)目結(jié)?轉(zhuǎn)合同?額及所?屬各項(xiàng)?目部的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)環(huán)境?，__?__年?在公司?全年安?排產(chǎn)值?計(jì)劃確?保__?__億?元，力?爭(zhēng)__?__億?元。為?貫徹落?實(shí)公司?的“四?會(huì)”精?神要求?，保質(zhì)?保量全?面完成?上半年?施工生?產(chǎn)任務(wù)?，公司?決定從?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日，在?全公司?所有在?建項(xiàng)目?___?_開(kāi)展?“百日?大干”?勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)?。我項(xiàng)?目部認(rèn)?真貫徹?落實(shí)，?___?_項(xiàng)目?部全體?員工，?積極投?入“百?日大干?”活動(dòng)?中。?一、“?百日大?干”活?動(dòng)回顧?__?__、?___?_月完?成情況?①防護(hù)?柵欄_?___?公里；?②漿?砌片石?683?圬工方?，；?③播草?籽__?__平?方米；?種植紫?穗槐_?___?株。?___?_、_?___?月完成?情況①?防護(hù)柵?欄__?__公?里；?②漿砌?片石8?10圬?工方；?③種?植紫穗?___?_株；?④完?成__?__條?道路改?移共計(jì)?，__?__㎡?；⑤?于串公?路橋跨?橋引線(xiàn)?___?_㎡；?⑥完?成__?__條?改渠工?程，共?計(jì)__?__㎡?；_?___?、__?__月?完成情?況二?、為完?成“百?日大干?”計(jì)劃?而采取?的措施?1、?人力。?積極_?___?工人加?班、加?點(diǎn)，各?勞務(wù)隊(duì)?多上工?人。按?照每日?的節(jié)點(diǎn)?工期，?對(duì)各工?班進(jìn)行?節(jié)點(diǎn)考?核，實(shí)?行獎(jiǎng)罰?措施。?從而調(diào)?動(dòng)各勞?務(wù)工班?工作積?極性?2、設(shè)?備及材?料供應(yīng)?。水泥?、砂、?石子、?鋼筋等?原材料?及機(jī)械?設(shè)備充?分準(zhǔn)備?隨時(shí)進(jìn)?場(chǎng)。?三、健?全制度?，優(yōu)化?管理，?明確責(zé)?任，創(chuàng)?優(yōu)爭(zhēng)先?為確??！鞍?日大干?”目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)，?我項(xiàng)目?部加大?人員、?設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)，并?成立“?百日大?干”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?項(xiàng)目經(jīng)?理為小?組組長(zhǎng)?，項(xiàng)目?部副經(jīng)?理，總?工程師?為副組?長(zhǎng)，各?部室負(fù)?責(zé)人、?現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)?長(zhǎng)為組?員。?根據(jù)工?程施工?特點(diǎn)和?施工進(jìn)?度，倒?排工期?，合理?制定施?工計(jì)劃??？朔?麥?zhǔn)諏?duì)?工程進(jìn)?度不利?影響，?項(xiàng)目部?所有人?員齊心?協(xié)力，?確?！?百日大?干”活?動(dòng)順利?進(jìn)行。?四、?文明施?工，安?全生產(chǎn)?，建設(shè)?平安工?地項(xiàng)?目部結(jié)?合施工?現(xiàn)場(chǎng)特?點(diǎn)和“?百日大?干”活?動(dòng)目標(biāo)?，規(guī)范?施工現(xiàn)?場(chǎng)，規(guī)?范材料?使用集?約化，?加強(qiáng)對(duì)?施工安?全管理?控制。?施工現(xiàn)?場(chǎng)各安?全隱患?部位樹(shù)?立醒目?的警示?標(biāo)志牌?以及防?洪、防?汛工作?落實(shí)到?人。實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)，?文明施?工、創(chuàng)?建平安?工地。?五、?再接再?厲，認(rèn)?真完成?建設(shè)任?務(wù)公?司所舉?行的“?百日大?干”活?動(dòng)已經(jīng)?結(jié)束，?我項(xiàng)目?部“百?日大干?”期間?完成產(chǎn)?值__?__萬(wàn)?，完成?公司給?予下達(dá)?任務(wù)的?___?_%。?在活?動(dòng)期間?造成我?項(xiàng)目進(jìn)?度緩慢?的主要?問(wèn)題：?1、?前期工?程施工?積