工程質(zhì)量控制的措施和方法_第1頁
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位 位 工程質(zhì)量控制的措施和方法和質(zhì)量要求。所有工程質(zhì)量驗收到達合格，爭取到達優(yōu)良標(biāo)工程質(zhì)量控制的方法3.1質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為進展旁站監(jiān)理。3.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制3.6應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單施 施 程監(jiān)理部采取預(yù)控方法進展監(jiān)理，具體控制要點及手段主要每個施工承包單位都應(yīng)有工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員控制審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件 部將根據(jù)業(yè)主和施工單位的試驗結(jié)果做出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比場前填寫“進場機械報驗單〞，并提供進場施工機械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質(zhì)量情況)。經(jīng)工程監(jiān)理部檢查合位在每一施工工程開工前填寫“施工放樣報驗單〞并附施工放樣檢 視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合標(biāo)準(zhǔn)要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品 工程師對報驗的資料進展審查，并到施工現(xiàn)場進展抽檢、核質(zhì)量等級匯總評定，填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單?，并附? 錄?申報；并由總監(jiān)理工程師組織建立單位、承包單位和設(shè)計單位共事后控制1〕分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗部對已完成的分部工程進展抽樣檢測，抽樣頻率不小于25％。對重題和質(zhì)量事故處理

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