第19頁(yè)共19頁(yè)倉(cāng)庫(kù)賬?務(wù)員2?023?年終工?作總結(jié)?__?__年?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和大?力支持?下取得?了較大?成績(jī)，?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?較之去?年又上?了一個(gè)?新臺(tái)階?，庫(kù)容?庫(kù)貌得?到有效?改善，?服務(wù)生?產(chǎn)的效?率繼續(xù)?得到提?高。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，我現(xiàn)?對(duì)過(guò)去?一年的?工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要?的總結(jié)?現(xiàn)將全?年工作?總結(jié)如?下：?一、工?作回顧?1.?了解各?倉(cāng)管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，對(duì)?物料現(xiàn)?場(chǎng)的大?面積區(qū)?域劃分?進(jìn)了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，?根據(jù)用?途品別?進(jìn)行歸?類擺放?，消除?了倉(cāng)庫(kù)?凌亂不?堪的狀?況，在?改善公?司形象?的同時(shí)?也為后?續(xù)物資?清查工?作奠定?了基礎(chǔ)?，干凈?整齊的?庫(kù)容庫(kù)?貌成為?倉(cāng)庫(kù)管?理的基?礎(chǔ)工作?。2?.為了?倉(cāng)管員?的工作?能做到?帳、卡?、物一?致，出?異常時(shí)?能做到?有帳可?查，有?據(jù)可依?。逐步?建立起?手工帳?，電子?帳。避?免倉(cāng)管?員在備?料過(guò)程?中存在?找不到?料，及?找料時(shí)?間太長(zhǎng)?，為了?提高工?作效率?，要求?他們對(duì)?倉(cāng)庫(kù)貨?位進(jìn)行?重新編?排劃分?，為新?進(jìn)倉(cāng)管?員走到?物料區(qū)?短時(shí)間?內(nèi)也能?及時(shí)的?找到所?需物料?。3?.規(guī)范?了報(bào)廢?品處理?流程及?盤點(diǎn)后?產(chǎn)生的?盤盈盤?虧系統(tǒng)?調(diào)整流?程，最?大程度?的避免?公司資?源浪費(fèi)?，保證?了倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存的?準(zhǔn)確性?。二?、工作?不足?1.處?理單據(jù)?不夠及?時(shí)，物?料入庫(kù)?滯后。?2.?盤點(diǎn)速?度較慢?，而且?盤盈盤?虧率較?高。?3.倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)容?庫(kù)貌沒?做到位?，顯得?雜亂。?三、?___?_年工?作目標(biāo)?1.?努力提?高倉(cāng)管?操作技?能水平?，爭(zhēng)取?倉(cāng)管員?每月的?工作失?誤次數(shù)?≦__?__次?。儲(chǔ)發(fā)?料不及?時(shí)率每?月≦_?___?次。?2.物?料現(xiàn)場(chǎng)?所有標(biāo)?識(shí)清晰?，明確?，要求?倉(cāng)管員?備料一?定要做?到批次?管理，?先進(jìn)先?出為原?則。?3.每?天對(duì)所?有倉(cāng)管?所管物?料庫(kù)存?稽查，?要求倉(cāng)?管員的?庫(kù)存信?息準(zhǔn)確?率__?__%?。4?.現(xiàn)場(chǎng)?管理與?目視化?管理的?不斷完?善與維?持。時(shí)?時(shí)做好?倉(cāng)庫(kù)的?6S工?作，保?持環(huán)境?整潔，?所存放?的物料?井然有?序。?5.當(dāng)?天的帳?及時(shí)完?成，勿?必做到?日清月?結(jié)。為?提高物?料的管?理，對(duì)?所有進(jìn)?出倉(cāng)物?料按《?倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)定?》執(zhí)行?，對(duì)供?應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)?來(lái)料數(shù)?量。為?確保采?購(gòu)部、?生產(chǎn)部?及營(yíng)銷?部部能?及時(shí)了?解物料?庫(kù)存情?況，對(duì)?電腦數(shù)?據(jù)及手?工賬實(shí)?時(shí)錄入?，確保?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?與及時(shí)?性。?四、需?求建議?為在?新的一?年里更?好開展?工作，?特提出?以下幾?點(diǎn)建議?：1?.開展?關(guān)于《?倉(cāng)儲(chǔ)管?理》的?相關(guān)培?訓(xùn)，便?于增加?大家的?知識(shí)。?2.?增加倉(cāng)?儲(chǔ)人手?。倉(cāng)?庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情?況中不?斷的改?善是離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)以?及各位?同事的?大力支?持和配?合，在?新的一?年里我?將繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭(zhēng)取做?得更好?。倉(cāng)?庫(kù)賬務(wù)?員20?23年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年就?要過(guò)去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過(guò)去?的一年?，是我?們部門?全體員?工奮力?開拓的?一年，?更是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長(zhǎng)的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)?，為以?后的工?作做好?更充分?的計(jì)劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?年倉(cāng)庫(kù)?管理工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧及感?想自?今年_?___?月份進(jìn)?入本公?司以來(lái)?，在辦?公室擔(dān)?任文員?工作。?___?_月份?時(shí)，因?倉(cāng)庫(kù)沒?人管理?，便調(diào)?到倉(cāng)庫(kù)?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)管理?工作。?剛進(jìn)倉(cāng)?庫(kù)的時(shí)?候?qū)I(yè)?務(wù)不太?熟，在?此期間?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。二?、自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?我是初?次接觸?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?和對(duì)賬?工作，?為了盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間?的努力?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?工作。?三、?建立完?善的倉(cāng)?庫(kù)賬目?，保證?庫(kù)存數(shù)?目和進(jìn)?貨、配?貨數(shù)目?清晰準(zhǔn)?確從?___?_月份?以來(lái)，?逐步針?對(duì)各種?車型的?配件建?立起手?工保管?賬冊(cè)和?電子賬?冊(cè)。基?于這項(xiàng)?工作的?完成，?在沖壓?車間和?采購(gòu)部?同事的?協(xié)助下?，基本?上杜絕?了斷貨?與積壓?貨品的?現(xiàn)象。?同時(shí)由?于倉(cāng)庫(kù)?的賬目?日益完?善清晰?，更好?的支持?財(cái)務(wù)部?門的工?作。?四、堅(jiān)?持定期?整理倉(cāng)?庫(kù)認(rèn)?真細(xì)致?的做好?各種車?型配件?的入庫(kù)?出庫(kù)工?作，根?據(jù)各種?車型進(jìn)?行歸類?擺放，?消除了?倉(cāng)庫(kù)凌?亂不堪?的狀況?。在改?善倉(cāng)庫(kù)?環(huán)境的?同時(shí)也?為后續(xù)?庫(kù)存統(tǒng)?計(jì)工作?奠定了?基礎(chǔ)。?保持干?凈整齊?的庫(kù)容?庫(kù)貌成?為倉(cāng)庫(kù)?管理的?一個(gè)長(zhǎng)?期基礎(chǔ)?工作。?五、?認(rèn)真做?好每月?的對(duì)賬?工作?經(jīng)過(guò)四?個(gè)月的?接觸，?對(duì)這項(xiàng)?工作的?流程已?經(jīng)較為?熟悉，?能夠嚴(yán)?格按照?公司的?制度規(guī)?定完成?每月的?對(duì)賬工?作，保?證各項(xiàng)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤?，與財(cái)?務(wù)部門?做好對(duì)?接手續(xù)?。六?、存在?的不足?1.?由于剛?接手工?作不到?一年，?很多地?方了解?不夠深?入細(xì)致?，需要?繼續(xù)努?力。?2.車?型種類?繁多，?對(duì)各種?車型宏?觀上把?握比較?容易，?微觀掌?握還需?下大力?氣。?3.在?進(jìn)貨量?和配貨?量都較?大的情?況下，?倉(cāng)庫(kù)容?易暫時(shí)?性出現(xiàn)?空間不?足、貨?物比較?擁擠現(xiàn)?象。?七、_?___?年工作?計(jì)劃?1.繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)對(duì)?本職工?作的了?解，創(chuàng)?新工作?方法，?提高工?作效益?，更好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。2?.管好?賬目，?在電子?帳的配?合下，?準(zhǔn)確把?握庫(kù)存?和進(jìn)貨?配貨情?況。更?加全面?的了解?商品明?細(xì)。?3.堅(jiān)?持定期?整理倉(cāng)?庫(kù)，及?時(shí)處理?廢舊雜?物，提?高倉(cāng)庫(kù)?的利用?率，避?免在進(jìn)?貨配貨?高峰期?倉(cāng)庫(kù)緊?張現(xiàn)象?。4?.認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的其他?工作。?新的?一年，?也是一?個(gè)新的?開始，?我將努?力改正?過(guò)去一?年工作?中的不?足，把?新一年?的工作?做的更?好，為?公司的?發(fā)展作?出自己?應(yīng)有的?努力。?倉(cāng)庫(kù)?賬務(wù)員?202?3年終?工作總?結(jié)（三?）真?是時(shí)光?飛逝啊?，__?__年?就這些?過(guò)去了?，過(guò)得?真快！?！回望?過(guò)去，?倉(cāng)庫(kù)從?___?_月份?以來(lái)的?變化真?的很大?，應(yīng)該?好好總?結(jié)，找?出不足?，發(fā)揮?長(zhǎng)處，?為倉(cāng)庫(kù)?在材料?物資管?理提供?經(jīng)驗(yàn)和?方法，?為公司?的成本?計(jì)劃鋪?好道路?。一?、我們?的成長(zhǎng)?，我們?的成果?1.?材料申?請(qǐng)。?我們拋?棄了誰(shuí)?都可以?叫供應(yīng)?商送物?料的壞?習(xí)慣，?我們拋?棄了毫?無(wú)規(guī)律?申請(qǐng)物?料的壞?習(xí)慣，?我們拋?棄了不?知道常?備什么?物料，?備多少?庫(kù)存量?的壞習(xí)?慣。?倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)?格按照?公司物?料申請(qǐng)?程序走?，根據(jù)?公司的?要求和?生產(chǎn)的?實(shí)際需?要，配?合成本?計(jì)劃的?實(shí)施，?倉(cāng)庫(kù)已?做好了?常備物?料計(jì)劃?表，詳?細(xì)注明?了物料?名稱，?型號(hào)，?規(guī)格，?備料的?最低數(shù)?量及數(shù)?量。減?輕了采?購(gòu)部的?工作壓?力，倉(cāng)?庫(kù)的缺?料情況?得到了?很大的?改善，?同時(shí)降?低了倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)?存量，?減少資?金占用?。2?.材料?入庫(kù)。?倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)一步?規(guī)范了?材料的?入庫(kù)程?序。對(duì)?所有需?要質(zhì)檢?部部檢?查的材?料，全?部要求?質(zhì)檢檢?查，簽?字，倉(cāng)?庫(kù)認(rèn)真?核實(shí)型?號(hào)，規(guī)?格，數(shù)?量，質(zhì)?量后辦?入庫(kù)手?續(xù)。這?樣能減?少要辦?理退，?換貨的?情況發(fā)?生。對(duì)?于沒有?按程序?申購(gòu)的?材料，?倉(cāng)庫(kù)杜?絕接收?。這進(jìn)?一步杜?絕亂采?購(gòu)的發(fā)?生。做?的有采?購(gòu)的，?能用上?，無(wú)有?所用的?情況發(fā)?生，減?小了庫(kù)?存和積?壓現(xiàn)象?，做到?了降低?成本的?效果。?3.?物料擺?放及保?管。?倉(cāng)庫(kù)在?___?_月份?進(jìn)行了?比較徹?底的整?理，整?頓，清?掃，清?潔工作?。物料?重新按?類型，?規(guī)格分?類擺放?，杜絕?了混合?亂堆，?保持了?倉(cāng)庫(kù)的?整潔。?物料?到貨，?及時(shí)擺?放到相?應(yīng)的位?置，并?且及時(shí)?做好了?登記入?庫(kù)手續(xù)?；出庫(kù)?，按成?本計(jì)劃?放發(fā)相?應(yīng)的物?料，正?努力做?好相應(yīng)?易耗品?以一換?一的的?工作。?做到了?先進(jìn)先?去的原?則，并?且及時(shí)?做好出?庫(kù)登記?手續(xù)。?能保證?隨時(shí)對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物?料進(jìn)行?點(diǎn)清，?做到賬?上與實(shí)?物一致?。二?、我們?待改善?的地方?1.?倉(cāng)庫(kù)以?一換一?工作存?在不足?，沒有?協(xié)調(diào)好?與各班?組長(zhǎng)的?工作。?2.?與各部?門協(xié)調(diào)?不足，?沒有明?確自己?的本職?工作。?__?__個(gè)?人工作?方式存?在不足?，沒有?安排好?自己的?工作，?是常要?加班完?成。?三、展?望未來(lái)?，我們?要做到?的成果?在總?結(jié)__?__年?工作的?基礎(chǔ)上?，找出?了在過(guò)?去一年?工作中?的不足?，想出?相關(guān)的?解決方?法。?我希望?在接下?來(lái)的一?年里能?做到以?下幾點(diǎn)?。1?.時(shí)時(shí)?刻刻做?好倉(cāng)庫(kù)?的6S?管理工?作，保?持物料?按分類?擺放整?齊，倉(cāng)?庫(kù)環(huán)境?整潔，?實(shí)物與?賬面一?致。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行?成本控?制，掌?控好物?料放發(fā)?的額度?，做好?易耗品?以一換?一的工?作，做?好員工?個(gè)人工?具的發(fā)?放與回?收工作?。3?.全面?落實(shí)鋼?材的成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?執(zhí)行下?單，領(lǐng)?料，使?用，退?料這四?個(gè)步驟?。進(jìn)一?步監(jiān)督?車間鋼?材的使?用情況?。4?.注入?自己的?思想，?做好領(lǐng)?導(dǎo)交給?我本職?外的申?請(qǐng)車輛?工作。?全面杜?絕采購(gòu)?部以前?出現(xiàn)的?放空，?壓夜，?無(wú)故超?寬，無(wú)?故超長(zhǎng)?物流公?司要求?加錢的?情況。?進(jìn)一步?壓低運(yùn)?輸費(fèi)用?。5?.因?yàn)?自己位?于神經(jīng)?中樞這?個(gè)位置?，所以?要加強(qiáng)?與各部?門的溝?通，為?生產(chǎn)做?好服務(wù)?，確保?生產(chǎn)正?常動(dòng)作?。6?.加強(qiáng)?時(shí)間管?理工作?。這?是我一?個(gè)大問(wèn)?題。希?望能在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，自己?的努力?下，情?況有所?改善。?四、?下年計(jì)?劃在?新的一?年里，?希望公?司能上?一個(gè)臺(tái)?階，在?此拋磚?引玉，?希望能?對(duì)公司?的情況?有所改?善。?1.加?強(qiáng)各部?門的協(xié)?調(diào)溝通?，減少?信息傳?遞不下?去，事?情沒人?跟的現(xiàn)?象。?2.加?強(qiáng)鋼材?的成本?控制，?對(duì)沒有?計(jì)劃使?用鋼材?的，要?加強(qiáng)管?理。?3.客?戶供料?的項(xiàng)目?，技術(shù)?應(yīng)該同?本廠供?料一樣?，計(jì)算?各種鋼?材的計(jì)?劃用量?。杜絕?客戶供?料，使?用本廠?材料的?情況。?倉(cāng)庫(kù)?賬務(wù)員?202?3年終?工作總?結(jié)（四?）_?___?年就要?過(guò)去了?，總結(jié)?一年的?工作，?有成功?的喜悅?，也有?失誤的?愧疚。?過(guò)去的?一年，?是我們?部門全?體員工?奮力開?拓的一?年，更?是每個(gè)?倉(cāng)儲(chǔ)成?員接受?挑戰(zhàn)，?逐步成?長(zhǎng)的一?年。為?從教訓(xùn)?中得出?經(jīng)驗(yàn)，?為以后?的工作?做好更?充分的?計(jì)劃準(zhǔn)?備?，F(xiàn)?將__?__年?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、工作?回顧及?感想：?自今?年__?__月?份進(jìn)入?本公司?以來(lái)，?在辦公?室擔(dān)任?文員工?作。_?___?月份時(shí)?，因倉(cāng)?庫(kù)沒人?管理，?便調(diào)到?倉(cāng)庫(kù)負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)?管理工?作。剛?進(jìn)倉(cāng)庫(kù)?的時(shí)候?對(duì)業(yè)務(wù)?不太熟?，在此?期間，?我努力?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境和?工作崗?位，虛?心學(xué)習(xí)?，埋頭?工作，?履行職?責(zé)，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?二、?自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力?適應(yīng)工?作。?我是初?次接觸?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?和對(duì)賬?工作，?為了盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間?的努力?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?工作。?三、?建立完?善的倉(cāng)?庫(kù)賬目?，保證?庫(kù)存數(shù)?目和進(jìn)?貨、配?貨數(shù)目?清晰準(zhǔn)?確。?從__?__月?份以來(lái)?，逐步?針對(duì)各?種車型?的配件?建立起?手工保?管賬冊(cè)?和電子?賬冊(cè)。?基于這?項(xiàng)工作?的完成?，在沖?壓車間?和采購(gòu)?部同事?的協(xié)助?下，基?本上杜?絕了斷?貨與積?壓貨品?的現(xiàn)象?。同時(shí)?由于倉(cāng)?庫(kù)的賬?目日益?完善清?晰，更?好的支?持財(cái)務(wù)?部門的?工作。?四、?堅(jiān)持定?期整理?倉(cāng)庫(kù)。?認(rèn)真?細(xì)致的?做好各?種車型?配件的?入庫(kù)出?庫(kù)工作?，根據(jù)?各種車?型進(jìn)行?歸類擺?放，消?除了倉(cāng)?庫(kù)凌亂?不堪的?狀況。?在改善?倉(cāng)庫(kù)環(huán)?境的同?時(shí)也為?后續(xù)庫(kù)?存統(tǒng)計(jì)?工作奠?定了基?礎(chǔ)。保?持干凈?整齊的?庫(kù)容庫(kù)?貌成為?倉(cāng)庫(kù)管?理的一?個(gè)長(zhǎng)期?基礎(chǔ)工?作。?五、認(rèn)?真做好?每月的?對(duì)賬工?作。?經(jīng)過(guò)四?個(gè)月的?接觸，?對(duì)這項(xiàng)?工作的?流程已?經(jīng)較為?熟悉，?能夠嚴(yán)?格按照?公司的?制度規(guī)?定完成?每月的?對(duì)賬工?作，保?證各項(xiàng)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤?，與財(cái)?務(wù)部門?做好對(duì)?接手續(xù)?。六?、存在?的不足?1、?由于剛?接手工?作不到?一年，?很多地?方了解?不夠深?入細(xì)致?，需要?繼續(xù)努?力。?2、車?型種類?繁多，?對(duì)各種?車型宏?觀上把?握比較?容易，?微觀掌?握還需?下大力?氣。?3、在?進(jìn)貨量?和配貨?量都較?大的情?況下，?倉(cāng)庫(kù)容?易暫時(shí)?性出現(xiàn)?空間不?足、貨?物比較?擁擠現(xiàn)?象。?七、_?___?年工作?計(jì)劃?1、繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)對(duì)?本職工?作的了?解，創(chuàng)?新工作?方法，?提高工?作效益?，更好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。2?、管好?賬目，?在電子?帳的配?合下，?準(zhǔn)確把?握庫(kù)存?和進(jìn)貨?配貨情?況。更?加全面?的了解?商品明?細(xì)。?3、堅(jiān)?持定期?整理倉(cāng)?庫(kù)，及?時(shí)處理?廢舊雜?物，提?高倉(cāng)庫(kù)?的利用?率，避?免在進(jìn)?貨配貨?高峰期?倉(cāng)庫(kù)緊?張現(xiàn)象?。4?、認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的其他?工作。?新的?一年，?也是一?個(gè)新的?開始，?我將努?力改正?過(guò)去一?年工作?中的不?足，把?新一年?的工作?做的更?好，為?公司的?發(fā)展作?出自己?應(yīng)有的?努力。?倉(cāng)庫(kù)?賬務(wù)員?202?3年終?工作總?結(jié)（五?）_?___?年在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?和關(guān)心?下，在?各部門?的密切?協(xié)助配?合下，?原料倉(cāng)?的各項(xiàng)?工作始?終圍繞?“庫(kù)存?物料安?全、進(jìn)?出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?化、收?發(fā)配料?高效率?、熱情?服務(wù)高?質(zhì)量”?的目標(biāo)?開展工?作，一?年來(lái)倉(cāng)?庫(kù)整體?面貌煥?然一新?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?我現(xiàn)對(duì)?過(guò)去一?年的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，努力?適應(yīng)工?作原?料倉(cāng)是?一個(gè)公?司連接?生產(chǎn)，?供應(yīng)，?銷售的?中轉(zhuǎn)站?，自始?自終貫?穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過(guò)?程，倉(cāng)?庫(kù)管理?在整個(gè)?生產(chǎn)體?系中起?著舉足?重輕的?作用。?由于工?作的需?要，_?___?月份，?公司將?我從采?購(gòu)部調(diào)?至原料?倉(cāng)兼任?倉(cāng)儲(chǔ)主?管一職?，負(fù)責(zé)?原材料?進(jìn)貨，?發(fā)放和?管理三?個(gè)方面?的工作?。雖?然公司?沒有正?式任命?我為倉(cāng)?儲(chǔ)主管?，但我?就感到?自己身?上的責(zé)?任重大?。因?yàn)?原料倉(cāng)?管理工?作是一?項(xiàng)重要?的基礎(chǔ)?性工作?崗位，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞、?心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)?度大。?而我?自身的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷有?限，面?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品原?料種類?多、工?作頭緒?雜、人?員編制?少、管?理范圍?廣的實(shí)?際情況?，使得?我不免?有些迷?茫。廠?長(zhǎng)語(yǔ)重?心長(zhǎng)地?開導(dǎo)我?，鼓勵(lì)?我，讓?我放下?思想包?袱，大?膽、自?信地接?受了這?份挑戰(zhàn)?。為?了使自?己盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位和?工作環(huán)?境，我?平時(shí)自?覺加強(qiáng)?倉(cāng)儲(chǔ)理?論學(xué)習(xí)?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?現(xiàn)已基?本勝任?本職。?一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗(yàn)。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，通?過(guò)觀察?、摸索?、查閱?資料和?實(shí)踐鍛?煉，較?快地進(jìn)?入了工?作情況?。另?一方面?，問(wèn)書?本、問(wèn)?同事，?不斷豐?富知識(shí)?掌握技?巧。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，從?不會(huì)到?會(huì)，從?不熟悉?到熟悉?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。?二、樹?立服務(wù)?意識(shí)，?主動(dòng)融?入集體?原料?倉(cāng)是一?個(gè)事務(wù)?繁雜的?部門，?也是一?個(gè)重在?配合的?部門。?加強(qiáng)溝?通，營(yíng)?造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛?圍尤其?重要。?一年來(lái)?讓我深?深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神才是?工作取?勝的要?害。原?料出入?庫(kù)工作?偶然會(huì)?因同事?之間缺?乏溝通?而導(dǎo)致?工作出?錯(cuò)或效?率低。?為此?在平時(shí)?工作中?，我主?動(dòng)加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)?、同事?的交流?與溝通?，每次?不懂的?、不知?道的、?不會(huì)的?，我都?會(huì)謙虛?地向他?們請(qǐng)教?，他們?都會(huì)耐?心幫助?我，教?我如何?去做，?如何去?解決問(wèn)?題。就?是這樣?，慢慢?在同事?的幫助?和引領(lǐng)?下，我?熟悉了?這里的?工作環(huán)?境，然?而我也?就這樣?很快的?融入到?大家的?工作中?去了。?我在?這段時(shí)?間的工?作相處?中，我?感覺到?了我們?公司有?人性化?的管理?、強(qiáng)大?的團(tuán)隊(duì)?精神和?凝聚力?、高效?率的工?作方法?和實(shí)事?求是的?工作態(tài)?度。?公司的?同事都?很好相?處，而?且大家?都很是?熱情，?也善于?幫助他?人。公?司的領(lǐng)?導(dǎo)都很?關(guān)心下?屬，現(xiàn)?在覺得?在這里?的工作?環(huán)境較?輕松，?即使工?作有點(diǎn)?繁忙有?點(diǎn)累，?但是和?同事之?間的相?處是那?樣的融?洽，那?樣的愉?快，工?作起來(lái)?就得心?應(yīng)手。?三、?心系本?職工作?，認(rèn)真?履行職?責(zé)雖?然原料?倉(cāng)的工?作看似?簡(jiǎn)單，?用三個(gè)?字來(lái)慨?括：收?、管、?發(fā)。但?是要真?正的做?到位，?做齊全?，使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?、流水?化，還?需要下?點(diǎn)功夫?，每個(gè)?倉(cāng)管員?在工作?當(dāng)中必?須要保?持清晰?的頭腦?。為?此，我?根據(jù)公?司及倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)?際情況?，借助?以往在?倉(cāng)庫(kù)工?作的管?理實(shí)踐?，制定?和實(shí)施?相應(yīng)的?改進(jìn)和?創(chuàng)新計(jì)?劃，實(shí)?現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)?管理工?作的持?續(xù)改進(jìn)?，實(shí)現(xiàn)?卓越。?第一?，嚴(yán)格?執(zhí)行倉(cāng)?庫(kù)管理?制度，?防止收?發(fā)原料?差錯(cuò)出?現(xiàn)。?入庫(kù)及?時(shí)登帳?，手續(xù)?檢驗(yàn)不?合要求?不準(zhǔn)入?庫(kù)；發(fā)?料時(shí)手?續(xù)不全?不配料?，特殊?情況須?經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽?批，做?到以公?司利益?為重，?愛護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)?。入?庫(kù)、出?庫(kù)工作?，遵守?先進(jìn)后?出原則?，嚴(yán)禁?造成呆?料、廢?料；按?庫(kù)位擺?放物料?，或移?動(dòng)物料?，禁止?造成無(wú)?法找到?相關(guān)物?料。按?標(biāo)準(zhǔn)操?作程序?和標(biāo)準(zhǔn)?管理制?度做好?各項(xiàng)工?作及記?錄。積?極配合?各部門?的領(lǐng)料?工作，?及時(shí)填?寫進(jìn)、?入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)物料?等，做?到庫(kù)存?物料的?清晰，?可查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?匯報(bào)，?改正。?對(duì)日?常賬目?與物料?做到確?認(rèn)再確?認(rèn)，為?確保一?致：沒?有領(lǐng)料?單，不?能發(fā)放?物料；?手續(xù)不?符合要?求的，?不能發(fā)?放物料?；未辦?理入庫(kù)?手續(xù)的?物料，?不能發(fā)?放；完?成一件?工作后?要做自?我檢查?，以發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解?決；對(duì)?每天的?工作進(jìn)?行總結(jié)?和反思?，以提?高工作?質(zhì)量；?有強(qiáng)烈?的時(shí)間?觀念，?凡事及?時(shí)處理?，不說(shuō)?“等一?下”；?工作主?動(dòng)，而?不是被?動(dòng)等待?安排；?對(duì)工作?現(xiàn)場(chǎng)管?理做到?“眼到?手到”?，預(yù)防?倉(cāng)庫(kù)材?料的丟?失和破?壞。?第二，?合理安?排物料?在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的存?放次序?。按?產(chǎn)品種?類、規(guī)?格、等?級(jí)及其?產(chǎn)品的?特殊性?進(jìn)行分?區(qū)編碼?和存放?，不得?混和亂?堆，保?持庫(kù)區(qū)?的整潔?。能正?確掌握?產(chǎn)品的?進(jìn)、出?、存的?工作流?程，同?時(shí)也真?正做到?了物盡?其用、?人盡其?才的作?用。?第三，?定期盤?點(diǎn)，積?極配合?工作。?定期?對(duì)庫(kù)存?物料盤?點(diǎn)清倉(cāng)?，做到?賬、物?相符。?對(duì)領(lǐng)出?的物料?必須及?時(shí)登記?入賬，?確保物?料進(jìn)出?及結(jié)存?數(shù)據(jù)的?正確無(wú)?誤，做?好《進(jìn)?銷存明?細(xì)帳》?，使電?腦帳目?能及時(shí)?反映當(dāng)?前庫(kù)存?數(shù)量，?對(duì)各類?庫(kù)存材?料不定?期進(jìn)行?抽盤，?使帳目?和實(shí)物?的誤差?減少到?最低，?特別是?比較重?要的原?料，力?求無(wú)誤?。一?是為各?部門提?供庫(kù)存?依據(jù)，?防止材?料的不?足造成?拖單，?或者庫(kù)?存積壓?而造成?的占用?資金。?二是?給采購(gòu)?部提供?準(zhǔn)確的?庫(kù)存數(shù)?據(jù)，并?提供合?理化的?建議，?與采購(gòu)?配合，?努力降?低庫(kù)存?量，加?速庫(kù)存?周轉(zhuǎn)率?。三?是配合?財(cái)務(wù)部?門做好?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存盤盈?、盤虧?的處理?；對(duì)庫(kù)?存呆滯?物品的?積壓進(jìn)?行整改?，避免?了原材?物料的?浪費(fèi)。?四是?完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集?、整理?、匯總?，保證?庫(kù)存報(bào)?表的上?交時(shí)間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性、真?實(shí)性。?第四?，加強(qiáng)?安全管?理，注?重防火?、防潮?安全工?作。?平時(shí)注?重強(qiáng)調(diào)?倉(cāng)管員?的防火?安全意?識(shí)，要?求必須?掌握各?種基本?的安全?知識(shí)和?技能，?對(duì)吸煙?者堅(jiān)決?禁止，?防患于?未然。?每周、?每月加?大對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的清?潔力度?，保持?庫(kù)容美?觀、整?潔。合?理利用?有限的?庫(kù)容，?做好庫(kù)?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?發(fā)生。?不能退?換的物?料經(jīng)過(guò)?相關(guān)部?門確認(rèn)?后申請(qǐng)?報(bào)廢，?清理出?倉(cāng)庫(kù)。?__?__年?工作存?在以下?不足：?一是?倉(cāng)管員?崗位執(zhí)?行力低?，工作?被動(dòng)性?，存在?換崗思?想；?二是和?各部門?的溝通?還需加?強(qiáng)和提?高；?三是部?分工作?不夠細(xì)?致，不?夠深入?；四?是創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多。?__?__年?度的工?作計(jì)劃?目標(biāo)：?1，?倉(cāng)儲(chǔ)管?理作業(yè)?流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?化要求?。2?，庫(kù)容?庫(kù)貌、?現(xiàn)場(chǎng)管?理符合?5S標(biāo)?準(zhǔn)。?3，強(qiáng)?化倉(cāng)管?員專業(yè)?知識(shí)水?平、崗?位技能?達(dá)到中?級(jí)（結(jié)?合崗位?績(jī)效考?核，應(yīng)?知應(yīng)會(huì)?程度）?。4?，專注?時(shí)間管?理。分?揀、復(fù)?核、出?庫(kù)、配?送時(shí)間?控制在?___?_分鐘?之內(nèi)。?5，?庫(kù)存數(shù)?據(jù)的核?算進(jìn)人?實(shí)施階?段，完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總、?上報(bào)，?為公司?經(jīng)營(yíng)提?供必要?的決策?依據(jù)。?6，?倉(cāng)庫(kù)定?位為效?率年，?效益年?。將倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)?成本核?算鈉入?績(jī)效考?核，細(xì)?化進(jìn)、?銷、存?系統(tǒng)中?倉(cāng)庫(kù)的?工作量?，向管?理、效?率要效?益。?7，增?強(qiáng)與各?部門的?溝通學(xué)?習(xí)，多?請(qǐng)示、?多交流?、多動(dòng)?腦，建?立有效?溝通、?商務(wù)禮?儀執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)過(guò)?了一年?的考驗(yàn)?與磨練?，其間?有喜樂?，也有?哀愁，?但更多?的是對(duì)?公司心?存感激?。在新?的一年?里，我?將立足?本部門?，配合?好其他?部門，?完成各?部門的?生產(chǎn)任?務(wù)。同?時(shí)服從?工作安?排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全方?面提高?完善了?自己的?思想認(rèn)?識(shí)、工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭(zhēng)取做?得更好?。倉(cāng)?庫(kù)賬務(wù)?員20?23年?終工作?總結(jié)（?六）?___?_年倉(cāng)?庫(kù)管理?工作在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?取得了?較大成?績(jī)，倉(cāng)?庫(kù)管理?工作較?之去年?又上了?一個(gè)新?臺(tái)階，?庫(kù)容庫(kù)?貌得到?有效改?善，服?務(wù)生產(chǎn)?的效率?繼續(xù)得?到提高?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?我現(xiàn)對(duì)?過(guò)去一?年的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的?總結(jié)現(xiàn)?將全年?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?回顧：?1.?了解各?倉(cāng)管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，對(duì)?物料現(xiàn)?場(chǎng)的大?面積區(qū)?域劃分?進(jìn)了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，?根據(jù)用?途品別?進(jìn)行歸?類擺放?，消除?了倉(cāng)庫(kù)?凌亂不?堪的狀?況，在?改善公?司形象?的同時(shí)?也為后?續(xù)物資?清查工?作奠定?了基礎(chǔ)?，干凈?整齊的?庫(kù)容庫(kù)?貌成為?倉(cāng)庫(kù)管?理的基?礎(chǔ)工作?。2?.為了?倉(cāng)管員?的工作?能做到?帳、卡?、物一?致，出?異常時(shí)?能做到?有帳可?查，有?據(jù)可依?。逐步?建立起?手工帳?，電子?帳。避?免倉(cāng)管?員在備?料過(guò)程?中存在?找不到?料，及?找料時(shí)?間太長(zhǎng)?，為了?提高工?作效率?，要求?他們對(duì)?倉(cāng)庫(kù)貨?位進(jìn)行?重新編?排劃分?，為新?進(jìn)倉(cāng)管?員走到?物料區(qū)?短時(shí)間?內(nèi)也能?及時(shí)的?找到所?需物料?。3?.規(guī)范?了報(bào)廢?品處理?流程及?盤點(diǎn)后?產(chǎn)生的?盤盈盤?虧系統(tǒng)?調(diào)整流?程，最?大程度?的避免?公司資?源浪費(fèi)?，保證?了倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存的?準(zhǔn)確性?。二?、工作?不足?1.處?理單據(jù)?不夠及?時(shí)，物?料入庫(kù)?滯后。?2.?盤點(diǎn)速?度較慢?，而且?盤盈盤?虧率較?高。?3.倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)容?庫(kù)貌沒?做到位?，顯得?雜亂。?三、?___?_年工?作目標(biāo)?1.?努力提?高倉(cāng)管?操作技?能水平?，爭(zhēng)取?倉(cāng)管員?每月的?工作失?誤次數(shù)?≦__?__次?。儲(chǔ)發(fā)?料不及?時(shí)率每?月≦_?___?次。?2.物?料現(xiàn)場(chǎng)?所有標(biāo)?識(shí)清晰?，明確?，要求?倉(cāng)管員?備料一?定要做?到批次?管理，?先進(jìn)先?出為原?則。?3.每?天對(duì)所?有倉(cāng)管?所管物?料庫(kù)存?稽查，?要求倉(cāng)?管員的?庫(kù)存信?息準(zhǔn)確?率__?__%?。4?.現(xiàn)場(chǎng)?管理與?目視化?管理的?不斷完?善與維?持。時(shí)?時(shí)做好?倉(cāng)庫(kù)的?6S工?作，保?持環(huán)境?整潔，?所存放?的物料?井然有?序。?5.當(dāng)?天的帳?及時(shí)完?成，勿?必做到?日清月?結(jié)。為?提高物?料的管?理，對(duì)?所有進(jìn)?出倉(cāng)物?料按《?倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)定?》執(zhí)行?，對(duì)供?應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)?來(lái)料數(shù)?量。為?確保采?購(gòu)部、?生產(chǎn)部?及營(yíng)銷?部部能?及時(shí)了?解物料?庫(kù)存情?況，對(duì)?電腦數(shù)?據(jù)及手?工賬實(shí)?時(shí)錄入?，確保?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?與及時(shí)?性。?四、需?求建議?為在?新的一?年里更?好開展?工作，?特提出?以下幾?點(diǎn)建議?：1?，開展?關(guān)于《?倉(cāng)儲(chǔ)管?理》的?相關(guān)培?訓(xùn)，便?于增加?大家的?知識(shí)。?2，?增加倉(cāng)?儲(chǔ)人手?。倉(cāng)?庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情?況中不?斷的改?善是離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)以?及各位?同事的?大力支?持和配?合，在?新的一?年里我?將繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭(zhēng)取做?得更好?。倉(cāng)?庫(kù)賬務(wù)?員20?23年?終工作?總結(jié)（?七）?真是時(shí)?光飛逝?啊，_?___?年就這?些過(guò)去?了，過(guò)?得真快???！回?望過(guò)去?，倉(cāng)庫(kù)?從__?__月?份以來(lái)?的變化?真的很?大，應(yīng)?該好好?總結(jié)，?找出不?足，發(fā)?揮長(zhǎng)處?，為倉(cāng)?庫(kù)在材?料物資?管理提?供經(jīng)驗(yàn)?和方法?，為公?司的成?本計(jì)劃?鋪好道?路。?一、我?們的成?長(zhǎng)，我?們的成?果。?1.材?料申請(qǐng)?。我?們拋棄?了誰(shuí)都?可以叫?供應(yīng)商?送物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了毫無(wú)?規(guī)律申?請(qǐng)物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了不知?道常備?什么物?料，備?多少庫(kù)?存量的?壞習(xí)慣?。倉(cāng)?庫(kù)嚴(yán)格?按照公?司物料?申請(qǐng)程?序走，?根據(jù)公?司的要?求和生?產(chǎn)的實(shí)?際需要?，配合?成本計(jì)?劃的實(shí)?施，倉(cāng)?庫(kù)已做?好了常?備物料?計(jì)劃表?，詳細(xì)?注明了?物料名?稱，型?號(hào)，規(guī)?格，備?料的最?低數(shù)量?及最高?數(shù)量。?減輕?了采購(gòu)?部的工?作壓力?，倉(cāng)庫(kù)?的缺料?情況得?到了很?大的改?善，同?時(shí)降低?了倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)存?量，減?少資金?占用。?2.?材料入?庫(kù)。?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?一步規(guī)?范了材?料的入?庫(kù)程序?。對(duì)?所有需?要質(zhì)檢?部部檢?查的材?料，全?部要求