第8頁共8頁上半年?建筑工?程師工?作總結(jié)?工作?總結(jié)范?文一?、新的?崗位，?新的挑?戰(zhàn)來?到公司?的第一?天，給?我最大?的感受?就是公?司的規(guī)?范化的?管理，?不光體?現(xiàn)在工?作中，?同時(shí)在?企業(yè)形?象、個(gè)?人形象?中同樣?能夠得?到體現(xiàn)?。土建?工程師?是一個(gè)?對(duì)實(shí)際?工作經(jīng)?驗(yàn)要求?很高的?職位，?而我正?是在這?方面有?所欠缺?，我將?通過工?作中鍛?煉自己?、提高?自己、?塑造自?己。這?種學(xué)習(xí)?是一種?見機(jī)行?事，是?讓自己?適應(yīng)工?作中的?知識(shí)技?能，使?自我希?望通過?學(xué)習(xí)能?增強(qiáng)自?己的競?爭力，?同時(shí)也?增強(qiáng)公?司的競?爭力。?二、?規(guī)范自?己的言?行，做?合格的?職員?在工程?部工作?。免不?了要與?上下左?右及社?會(huì)各界?聯(lián)系。?我將始?終牢記?自己是?公司的?一員。?言行舉?止都注?重約束?自己。?對(duì)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?做到謙?虛謹(jǐn)慎?。尊重?服從。?但是服?從并不?代表盲?從，對(duì)?于有利?于項(xiàng)目?的開展?的合理?的意見?也要及?時(shí)的反?饋給領(lǐng)?導(dǎo)，做?事大膽?，不避?諱上下?層的關(guān)?系，真?正做到?對(duì)工程?負(fù)責(zé)，?對(duì)公司?負(fù)責(zé)，?要把自?己真正?的當(dāng)成?公司的?主人。?三、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高現(xiàn)場?工程管?理水平?在對(duì)?施工單?位的管?理上，?以合同?、規(guī)范?為依據(jù)?，按照?《工程?管理手?冊(cè)》向?施工單?位灌輸?我公司?的管理?方法和?理念，?立好規(guī)?矩，制?定好標(biāo)?準(zhǔn)，樹?質(zhì)量、?安全文?明標(biāo)兵?從而帶?動(dòng)后進(jìn)?的單位?，同時(shí)?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?，進(jìn)行?充分的?溝通、?協(xié)調(diào)是?做好對(duì)?施工單?位管理?的基礎(chǔ)?。對(duì)?監(jiān)理公?司的管?理，首?先應(yīng)充?分支持?監(jiān)理的?工作，?其次要?檢查、?督促、?指導(dǎo)監(jiān)?理的工?作，對(duì)?待監(jiān)理?日常工?作不到?位的地?方及時(shí)?指出，?在對(duì)施?工單位?的管理?上有時(shí)?可借助?監(jiān)理的?力量，?往往可?以取得?良好的?效果。?在工?程協(xié)調(diào)?上堅(jiān)持?以合同?為依據(jù)?，站在?公司利?益的立?場上處?理事情?，堅(jiān)持?原則，?但又要?有一定?的靈活?性，協(xié)?調(diào)的目?的是保?證工程?進(jìn)度更?快，質(zhì)?量更好?更有保?證，造?價(jià)最低?，整體?效果最?好。?在三控?兩管上?，做到?有計(jì)劃?有跟蹤?有落實(shí)?，緊盯?合同目?標(biāo)制定?關(guān)鍵控?制節(jié)點(diǎn)?，在總?體進(jìn)度?計(jì)劃的?基礎(chǔ)上?把計(jì)劃?分解到?每季、?月、周?，制定?相應(yīng)的?考核制?度;質(zhì)?量控制?做到事?前、事?中、事?后控制?，關(guān)鍵?是過程?控制;?投資控?制上嚴(yán)?格審查?各種簽?證和變?更資料?，確認(rèn)?其合理?性、必?要性，?避免增?量多報(bào)?和減量?漏報(bào);?在合同?管理上?，充分?熟悉合?同條款?，落實(shí)?合同條?款的執(zhí)?行情況?，嚴(yán)格?按照合?同執(zhí)行?;在信?息管理?上做到?規(guī)范、?系統(tǒng)、?統(tǒng)一、?有條理?。四?、盡心?履職。?全心全?意當(dāng)好?稱職的?土建工?程師?作為工?程部的?一名土?建工程?師。我?的理解?。沒有?什么謀?求利益?和享受?待遇的?權(quán)力。?只有承?擔(dān)責(zé)任?、帶頭?工作的?義務(wù)。?在平時(shí)?的工作?中。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工?作。從?不討價(jià)?還價(jià)。?保質(zhì)保?量完成?;對(duì)自?己分內(nèi)?的工作?也能積?極對(duì)待?。努力?完成。?做到既?不越位?。又要?到位。?更不失?職。在?同辦公?室其他?幾位同?事的工?作協(xié)調(diào)?上。做?到真誠?相待。?互幫互?學(xué)。?最后，?我想說?的是，?我需要?做到的?就是成?為一個(gè)?優(yōu)秀的?員工。?工作?總結(jié)范?文在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，全體?職工努?力踐行?___?_、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?、頑強(qiáng)?拼搏，?圓滿完?成了_?___?年監(jiān)理?任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)了?精神文?明和物?質(zhì)文明?的雙豐?收，在?項(xiàng)目部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在總?監(jiān)以及?總監(jiān)代?表的合?理安排?下，以?公司質(zhì)?量目標(biāo)?為工作?目標(biāo)，?本著“?攜手恒?豐、共?創(chuàng)共贏?”的企?業(yè)精神?，通過?一年的?努力，?本人基?本實(shí)現(xiàn)?了本年?度的工?作目標(biāo)?，主要?包括日?常監(jiān)理?和竣工?驗(yàn)收工?作。作?為監(jiān)理?公司的?一員，?現(xiàn)將本?年度工?作、學(xué)?習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)?作以下?匯報(bào)：?__?__年?本人主?要在于?誠新悅?標(biāo)準(zhǔn)件?有限公?司新建?廠房擔(dān)?任監(jiān)理?工作，?我始終?堅(jiān)持以?一個(gè)合?格監(jiān)理?人員的?標(biāo)準(zhǔn)要?求自己?，熱愛?自己的?本職工?作;有?良好的?工作作?風(fēng)和吃?苦耐勞?精神;?工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)?，思想?品德端?正;遵?守國家?的法律?、法規(guī)?和企業(yè)?的規(guī)章?制度;?服從組?織分配?，吃苦?在前，?享受在?后，盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?完成監(jiān)?理部交?給的各?項(xiàng)工作?。日常?工作中?能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要?求自己?，嚴(yán)格?履行自?己的崗?位職責(zé)?，站在?公正的?立場上?，獨(dú)立?地解決?實(shí)際問?題。生?活中，?能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同事。?在監(jiān)?理實(shí)際?工作中?，本人?要求施?工單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?建立健?全質(zhì)量?保證體?系，做?到開工?有報(bào)告?，施工?有措施?，技術(shù)?有交底?，定位?有復(fù)查?，材料?、設(shè)備?有試驗(yàn)?，隱蔽?工程有?記錄，?質(zhì)量有?質(zhì)檢、?專檢，?交工有?資料。?在工?程質(zhì)量?控制方?面，采?取主動(dòng)?控制與?被動(dòng)控?制相結(jié)?合，監(jiān)?理工作?主動(dòng)進(jìn)?行，以?預(yù)防為?主，對(duì)?承包商?資質(zhì)進(jìn)?行審查?，重點(diǎn)?審查企?業(yè)注冊(cè)?證明和?技術(shù)等?級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)?證件（?復(fù)印件?），了?解技術(shù)?力量簡?況，主?要施工?安裝經(jīng)?歷等，?檢查砂?、石、?水泥、?鋼筋等?材料的?供應(yīng)情?況及砼?、砂漿?的配合?比。?進(jìn)行事?前控制?，確保?工程質(zhì)?量事故?不發(fā)生?或少發(fā)?生。例?如：冬?季施工?，氣溫?較低，?砼澆灌?、砌體?砌筑、?墻壁抹?灰等都?不易保?證質(zhì)量?，因此?要求施?工單位?提供冬?季施工?方案，?提前預(yù)?防，避?免凍害?發(fā)生。?加強(qiáng)?事中控?制，在?監(jiān)理建?筑公司?的施工?過程中?，發(fā)現(xiàn)?該隊(duì)伍?使用的?建筑材?料基礎(chǔ)?磚有質(zhì)?量問題?，本著?為業(yè)主?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?及時(shí)對(duì)?該批水?泥實(shí)心?磚采取?檢驗(yàn)手?段進(jìn)行?抽檢，?確信其?各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)?滿足設(shè)?計(jì)要求?后方允?許施工?單位使?用。該?隊(duì)伍在?澆筑砼?、砌體?砌筑、?墻壁抹?灰施工?中也存?在質(zhì)量?問題，?為保證?施工質(zhì)?量，本?人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)?理通知?并要求?施工單?位對(duì)質(zhì)?量有缺?陷的部?位做修?補(bǔ)處理?，并達(dá)?到設(shè)計(jì)?、規(guī)范?要求的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。?在各工?序施工?中，要?求施工?單位嚴(yán)?格執(zhí)行?國家和?地方有?關(guān)施工?安裝的?質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)制度?，對(duì)施?工單位?交驗(yàn)的?有關(guān)施?工質(zhì)量?報(bào)表及?時(shí)檢查?認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)?計(jì)文件?及承包?合同中?有關(guān)工?程量計(jì)?算的規(guī)?定，對(duì)?承包單?位申報(bào)?的已完?工程的?工程量?進(jìn)行審?核、簽?認(rèn)。?監(jiān)理記?錄是工?程監(jiān)理?不可缺?少的環(huán)?節(jié)，本?人有完?整而充?分的監(jiān)?理日記?，詳細(xì)?的記錄?了每天?施工現(xiàn)?場的有?關(guān)情況?，為公?平的解?決業(yè)主?與承包?商的爭?端提供?可靠的?依據(jù)。?監(jiān)理?工作收?獲很大?，但也?有不足?，例如?：本人?是學(xué)土?建專業(yè)?的，對(duì)?電力工?程專業(yè)?知識(shí)了?解不多?，有些?工藝要?求不十?分熟悉?，而監(jiān)?理行業(yè)?要求監(jiān)?理工程?師應(yīng)具?備多學(xué)?科、多?行業(yè)豐?富的知?識(shí)，因?此本人?在各學(xué)?科專業(yè)?知識(shí)方?面，還?需繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)能?力和專?業(yè)水平?。上?半年建?筑工程?師工作?總結(jié)（?二）?工作總?結(jié)范文?一、?新的崗?位，新?的挑戰(zhàn)?來到?公司的?第一天?，給我?最大的?感受就?是公司?的規(guī)范?化的管?理，不?光體現(xiàn)?在工作?中，同?時(shí)在企?業(yè)形象?、個(gè)人?形象中?同樣能?夠得到?體現(xiàn)。?土建工?程師是?一個(gè)對(duì)?實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)?要求很?高的職?位，而?我正是?在這方?面有所?欠缺，?我將通?過工作?中鍛煉?自己、?提高自?己、塑?造自己?。這種?學(xué)習(xí)是?一種見?機(jī)行事?，是讓?自己適?應(yīng)工作?中的知?識(shí)技能?，使自?我希望?通過學(xué)?習(xí)能增?強(qiáng)自己?的競爭?力，同?時(shí)也增?強(qiáng)公司?的競爭?力。?二、規(guī)?范自己?的言行?，做合?格的職?員在?工程部?工作。?免不了?要與上?下左右?及社會(huì)?各界聯(lián)?系。我?將始終?牢記自?己是公?司的一?員。言?行舉止?都注重?約束自?己。對(duì)?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。做?到謙虛?謹(jǐn)慎。?尊重服?從。但?是服從?并不代?表盲從?，對(duì)于?有利于?項(xiàng)目的?開展的?合理的?意見也?要及時(shí)?的反饋?給領(lǐng)導(dǎo)?，做事?大膽，?不避諱?上下層?的關(guān)系?，真正?做到對(duì)?工程負(fù)?責(zé)，對(duì)?公司負(fù)?責(zé)，要?把自己?真正的?當(dāng)成公?司的主?人。?三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高?現(xiàn)場工?程管理?水平?在對(duì)施?工單位?的管理?上，以?合同、?規(guī)范為?依據(jù)，?按照《?工程管?理手冊(cè)?》向施?工單位?灌輸我?公司的?管理方?法和理?念，立?好規(guī)矩?，制定?好標(biāo)準(zhǔn)?，樹質(zhì)?量、安?全文明?標(biāo)兵從?而帶動(dòng)?后進(jìn)的?單位，?同時(shí)增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，?進(jìn)行充?分的溝?通、協(xié)?調(diào)是做?好對(duì)施?工單位?管理的?基礎(chǔ)。?對(duì)監(jiān)?理公司?的管理?，首先?應(yīng)充分?支持監(jiān)?理的工?作，其?次要檢?查、督?促、指?導(dǎo)監(jiān)理?的工作?，對(duì)待?監(jiān)理日?常工作?不到位?的地方?及時(shí)指?出，在?對(duì)施工?單位的?管理上?有時(shí)可?借助監(jiān)?理的力?量，往?往可以?取得良?好的效?果。?在工程?協(xié)調(diào)上?堅(jiān)持以?合同為?依據(jù)，?站在公?司利益?的立場?上處理?事情，?堅(jiān)持原?則，但?又要有?一定的?靈活性?，協(xié)調(diào)?的目的?是保證?工程進(jìn)?度更快?，質(zhì)量?更好更?有保證?，造價(jià)?最低，?整體效?果最好?。在?三控兩?管上，?做到有?計(jì)劃有?跟蹤有?落實(shí)，?緊盯合?同目標(biāo)?制定關(guān)?鍵控制?節(jié)點(diǎn)，?在總體?進(jìn)度計(jì)?劃的基?礎(chǔ)上把?計(jì)劃分?解到每?季、月?、周，?制定相?應(yīng)的考?核制度?;質(zhì)量?控制做?到事前?、事中?、事后?控制，?關(guān)鍵是?過程控?制;投?資控制?上嚴(yán)格?審查各?種簽證?和變更?資料，?確認(rèn)其?合理性?、必要?性，避?免增量?多報(bào)和?減量漏?報(bào);在?合同管?理上，?充分熟?悉合同?條款，?落實(shí)合?同條款?的執(zhí)行?情況，?嚴(yán)格按?照合同?執(zhí)行;?在信息?管理上?做到規(guī)?范、系?統(tǒng)、統(tǒng)?一、有?條理。?四、?盡心履?職。全?心全意?當(dāng)好稱?職的土?建工程?師作?為工程?部的一?名土建?工程師?。我的?理解。?沒有什?么謀求?利益和?享受待?遇的權(quán)?力。只?有承擔(dān)?責(zé)任、?帶頭工?作的義?務(wù)。在?平時(shí)的?工作中?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?。從不?討價(jià)還?價(jià)。保?質(zhì)保量?完成;?對(duì)自己?分內(nèi)的?工作也?能積極?對(duì)待。?努力完?成。做?到既不?越位。?又要到?位。更?不失職?。在同?辦公室?其他幾?位同事?的工作?協(xié)調(diào)上?。做到?真誠相?待。互?幫互學(xué)?。最?后，我?想說的?是，我?需要做?到的就?是成為?一個(gè)優(yōu)?秀的員?工。?工作總?結(jié)范文?在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下，?全體職?工努力?踐行_?___?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?頑強(qiáng)拼?搏，圓?滿完成?了__?__年?監(jiān)理任?務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了精?神文明?和物質(zhì)?文明的?雙豐收?，在項(xiàng)?目部的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在總監(jiān)?以及總?監(jiān)代表?的合理?安排下?，以公?司質(zhì)量?目標(biāo)為?工作目?標(biāo)，本?著“攜?手恒豐?、共創(chuàng)?共贏”?的企業(yè)?精神，?通過一?年的努?力，本?人基本?實(shí)現(xiàn)了?本年度?的工作?目標(biāo)，?主要包?括日常?監(jiān)理和?竣工驗(yàn)?收工作?。作為?監(jiān)理公?司的一?員，現(xiàn)?將本年?度工作?、學(xué)習(xí)?情況向?領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯?報(bào)：?___?_年本?人主要?在于誠?新悅標(biāo)?準(zhǔn)件有?限公司?新建廠?房擔(dān)任?監(jiān)理工?作，我?始終堅(jiān)?持以一?個(gè)合格?監(jiān)理人?員的標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?熱愛自?己的本?職工作?;有良?好的工?作作風(fēng)?和吃苦?耐勞精?神;工?作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品?德端正?;遵守?國家的?法律、?法規(guī)和?企業(yè)的?規(guī)章制?度;服?從組織?分配，?吃苦在?前，享?受在后?，盡職?盡責(zé)，?認(rèn)真完?成監(jiān)理?部交給?的各項(xiàng)?工作。?日常工?作中能?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?自己，?嚴(yán)格履?行自己?的崗位?職責(zé)，?站在公?正的立?場上，?獨(dú)立地?解決實(shí)?際問題?。生活?中，能?夠尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?事。?在監(jiān)理?實(shí)際工?作中，?本人要?求施工?單位推?行全面?質(zhì)量管?理，建?立健全?質(zhì)量保?證體系?，做到?開工有?報(bào)告，?施工有?措施，?技術(shù)有?交底，?定位有?復(fù)查，?材料、?設(shè)備有?試驗(yàn)，?隱蔽工?程有記?錄，質(zhì)?量有質(zhì)?檢、專?檢，交?工有資?料。?在工程?質(zhì)量控?制方面?，采取?主動(dòng)控?制與被?動(dòng)控制?相結(jié)合?，監(jiān)理?工作主?動(dòng)進(jìn)行?，以預(yù)?防為主?，對(duì)承?包商資?質(zhì)進(jìn)行?審查，?重點(diǎn)審?查企業(yè)?注冊(cè)證?明和技?術(shù)等級(jí)?，交驗(yàn)?有關(guān)證?件（復(fù)?印件）?，了解?技術(shù)力?量簡況?，主要?施工安?裝經(jīng)歷?等，檢?查砂、?石、水?泥、鋼?筋等材?料的供?應(yīng)情況?及砼、?砂漿的?配合比?。進(jìn)?行事前?控制，?確保工?程質(zhì)量?事故不?發(fā)生或?少發(fā)生?。例如?：冬季?施工，?氣溫較?低，砼?澆灌、?砌體砌?筑、墻?壁抹灰?等都不?易保證?質(zhì)量，?因此要?求施工?單位提?供冬季?施工方?案，提?前預(yù)防?，避免?凍害發(fā)?生。?加強(qiáng)事?中控制?，在監(jiān)?理建筑?公司的?施工過?程中，?發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使?用的建?筑