第15頁(yè)共15頁(yè)財(cái)務(wù)審?計(jì)個(gè)人?年終工?作小結(jié)?時(shí)間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。__?__年?初，置?業(yè)公司?經(jīng)營(yíng)管?理模式?調(diào)整，?財(cái)務(wù)工?作并入?財(cái)務(wù)部?;新公?司像雨?后的春?筍一樣?不斷地?涌現(xiàn)，?會(huì)計(jì)核?算、財(cái)?務(wù)管理?工作納?入財(cái)務(wù)?部。_?___?年__?__月?份集團(tuán)?公司推?出財(cái)務(wù)?合同管?理月，?財(cái)務(wù)部?被推向?了陣地?最前沿?;__?__年?___?_月份?集團(tuán)公?司實(shí)際?預(yù)算管?理，財(cái)?務(wù)部是?沖鋒陷?陣的先?鋒隊(duì)。?公司內(nèi)?部，要?求管理?水平的?不斷地?提升，?外部，?稅務(wù)機(jī)?關(guān)對(duì)房?地產(chǎn)企?業(yè)的重?點(diǎn)檢查?、稅收?政策調(diào)?整、國(guó)?家金融?政策的?宏觀調(diào)?控，在?這不平?凡的一?年里全?體財(cái)務(wù)?人員任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項(xiàng)工?作都扛?下來(lái)了?，下面?總一年?來(lái)的工?作。?一、職?能發(fā)展?過(guò)去?的一年?，財(cái)務(wù)?部在職?能管理?上向前?邁出了?一大步?。1?、建立?了成本?費(fèi)用明?細(xì)分類?目錄，?使成本?費(fèi)用核?算、預(yù)?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。2?、對(duì)會(huì)?計(jì)報(bào)表?進(jìn)行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整，制?訂了會(huì)?計(jì)報(bào)表?管理辦?法。使?會(huì)計(jì)報(bào)?表更趨?于管理?的需要?。3?、修改?完善了?會(huì)計(jì)算?單，推?出了會(huì)?計(jì)憑證?管理辦?法，為?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。4?、設(shè)置?了資金?預(yù)算管?理表式?及辦法?，為公?司進(jìn)一?步規(guī)范?目標(biāo)化?管理、?提高經(jīng)?營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌?及高效?地運(yùn)用?資金，?鋪下了?良好的?基礎(chǔ)。?公司?推出“?財(cái)務(wù)、?合同管?理月活?動(dòng)”，?說(shuō)明公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)財(cái)務(wù)?、合同?管理工?作的重?視，同?時(shí)也說(shuō)?明目前?財(cái)務(wù)管?理工作?還達(dá)不?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求。?為了?使財(cái)務(wù)?人員能?充分地?認(rèn)識(shí)“?財(cái)務(wù)、?合同管?理月活?動(dòng)”的?重要性?，財(cái)務(wù)?總監(jiān)_?___?親自給?財(cái)務(wù)部?員工作?動(dòng)員，?會(huì)上針?對(duì)財(cái)務(wù)?人員安?于現(xiàn)狀?、缺乏?競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)和危?機(jī)感，?看問(wèn)題?、做事?情缺少?前瞻性?，進(jìn)行?了一一?剖析，?同時(shí)提?出財(cái)務(wù)?部不是?核算部?，僅僅?做好核?算是不?夠的，?管理上?不去，?核算的?再細(xì)也?沒(méi)用，?核算是?基礎(chǔ)，?管理是?目的，?所以，?做好基?礎(chǔ)工作?的同_?___?時(shí)要提?高管理?意識(shí)，?要求財(cái)?務(wù)人員?在思想?上要高?度重視?財(cái)務(wù)管?理。如?對(duì)每一?筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的?核算，?在考慮?核算要?求的同?時(shí)，還?要考慮?該項(xiàng)業(yè)?務(wù)對(duì)公?司的現(xiàn)?在和將?來(lái)在管?理上和?稅收政?策上的?影響問(wèn)?題，現(xiàn)?在考慮?不充分?，以后?出現(xiàn)紕?漏就難?以彌補(bǔ)?。針對(duì)?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?進(jìn)行了?工作布?置。?1、根?據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性合公?司管理?要求對(duì)?開發(fā)成?本、期?間費(fèi)用?的會(huì)計(jì)?二級(jí)、?三級(jí)明?細(xì)科目?進(jìn)行梳?理，并?對(duì)明細(xì)?科目作?簡(jiǎn)要說(shuō)?明，目?的，一?是統(tǒng)一?核算口?徑，保?證數(shù)據(jù)?歸集及?分析對(duì)?比前后?的一致?性;二?是為了?便利各?責(zé)任單?元責(zé)任?人了解?財(cái)務(wù)各?數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。?這項(xiàng)工?作本月?已完成?，并經(jīng)?姚總審?核。目?前進(jìn)入?貫徹實(shí)?施階段?。2?、配合?目標(biāo)責(zé)?任制，?對(duì)財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?的格式?及其內(nèi)?容進(jìn)行?再調(diào)整?，目的?，一是?要符合?財(cái)務(wù)管?理的要?求;二?是要滿?足責(zé)任?單元責(zé)?任人取?值的要?求及內(nèi)?部考核?的要求?。財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?已經(jīng)多?次調(diào)整?修改，?建議集?團(tuán)公司?對(duì)新調(diào)?整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行一次?認(rèn)證，?并于明?確，作?為一定?時(shí)期內(nèi)?相對(duì)穩(wěn)?定的表?式。?3、針?對(duì)外地?公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)?公司，?財(cái)務(wù)又?獨(dú)立設(shè)?立核算?機(jī)構(gòu)，?為加強(qiáng)?集團(tuán)公?司對(duì)外?地公司?的管理?，保證?核算的?統(tǒng)一性?、信息?反饋的?及時(shí)性?，提出?了與駐?外地公?司財(cái)務(wù)?工作聯(lián)?系要求?。__?__月?份與寧?波公司?財(cái)務(wù)進(jìn)?行交流?，將財(cái)?務(wù)核算?要求、?信息傳?遞、對(duì)?外報(bào)表?的審批?程序、?上報(bào)集?團(tuán)公司?的報(bào)表?都進(jìn)行?了明確?。4?、對(duì)各?公司進(jìn)?行一次?內(nèi)部審?計(jì)，目?的，是?對(duì)各公?司經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)?行一次?全面地?了解，?為今后?財(cái)務(wù)管?理做好?基礎(chǔ)工?作。?5、根?據(jù)公司?的要求?對(duì)部門?職責(zé)進(jìn)?行了修?改，并?制訂了?部門考?核標(biāo)準(zhǔn)?。為了?使會(huì)計(jì)?核算工?作規(guī)范?化，重?新提出?《財(cái)務(wù)?工作要?求》，?要求從?基礎(chǔ)工?作、會(huì)?計(jì)核算?、日常?管理三?方面提?出，目?的是打?好基礎(chǔ)?。內(nèi)部?開展規(guī)?范化工?作，從?會(huì)計(jì)核?算到檔?案管理?，從小?處著手?，全面?開展，?逐步完?善財(cái)務(wù)?的管理?工作。?6、?會(huì)計(jì)知?識(shí)的培?訓(xùn)，我?們從三?方面考?慮培訓(xùn)?內(nèi)容，?一是《?會(huì)計(jì)法?》，要?了解會(huì)?計(jì)知識(shí)?，首先?要了解?這方面?的法律?知識(shí);?二是會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，?非專業(yè)?人員學(xué)?習(xí)這方?面知識(shí)?的目的?要明確?，目的?是為了?看懂會(huì)?計(jì)報(bào)表?，為了?能看懂?報(bào)表，?就要了?解一些?基礎(chǔ)的?東西;?三是如?何看報(bào)?表，這?是會(huì)計(jì)?知識(shí)培?訓(xùn)的重?點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)調(diào)?研、溝?通、設(shè)?計(jì)，于?___?_年_?___?月推出?《成本?費(fèi)用明?細(xì)分類?目錄及?說(shuō)明》?;于_?___?年__?__月?___?_日推?出《會(huì)?計(jì)報(bào)表?管理試?行辦法?》;_?___?年__?__月?___?_日推?出《會(huì)?計(jì)憑證?管理試?行辦法?》。?一、會(huì)?計(jì)報(bào)表?推出執(zhí)?行個(gè)?月后，?從會(huì)計(jì)?報(bào)表格?式設(shè)置?上看，?報(bào)表格?式設(shè)置?還是比?較科學(xué)?，能比?較清晰?地反映?會(huì)計(jì)的?有關(guān)信?息。但?房地產(chǎn)?行業(yè)的?特殊性?，銷售?收入與?算利潤(rùn)?有一個(gè)?時(shí)間上?的差異?，這樣?“損益?明細(xì)及?異動(dòng)情?況表”?就無(wú)法?全面反?映出損?益情況?，需要?增添一?個(gè)表補(bǔ)?充;另?外需要?增添反?映“財(cái)?務(wù)費(fèi)用?”的報(bào)?表。這?樣對(duì)一?個(gè)公司?的財(cái)務(wù)?狀況能?較全面?地反映?。已設(shè)?計(jì)好“?會(huì)計(jì)報(bào)?表（內(nèi)?）ⅳ《?經(jīng)營(yíng)情?況表》?”和“?會(huì)計(jì)報(bào)?表（內(nèi)?）ⅴ《?融資及?融資成?本情況?表》”?。會(huì)?計(jì)憑證?使用涉?及到每?個(gè)公司?和部門?，下文?后財(cái)務(wù)?部部進(jìn)?行電話?通知，?___?_月份?實(shí)行逐?步換新?的辦法?，__?__月?份要求?全面試?行。試?行一個(gè)?月時(shí)間?來(lái)看，?主要暴?露出來(lái)?的問(wèn)題?是單子?如何填?寫與審?批程序?怎么走?。針對(duì)?這些問(wèn)?題，我?們組織?各公司?綜合管?理人員?進(jìn)行交?流，明?確有關(guān)?事項(xiàng)，?解決設(shè)?計(jì)上的?不足。?___?_年_?___?月份，?針對(duì)會(huì)?計(jì)憑證?管理試?行情況?，再一?次征求?各公司?對(duì)報(bào)銷?單據(jù)意?見，根?據(jù)大家?的建議?，對(duì)會(huì)?計(jì)算單?據(jù)作進(jìn)?一步完?善，并?于__?__年?___?_月_?___?日下發(fā)?了有關(guān)?規(guī)定。?經(jīng)過(guò)財(cái)?務(wù)合同?管理月?活動(dòng)，?財(cái)務(wù)部?的管理?意識(shí)加?強(qiáng)了，?管理能?力也得?以提高?，財(cái)務(wù)?部從會(huì)?計(jì)核算?向財(cái)務(wù)?管理邁?出了關(guān)?鍵的一?步，但?我們的?管理水?平離公?司發(fā)展?的需要?還有很?大的差?距，需?要我們?不斷地?完善和?提高。?二、?自身建?設(shè)本?年財(cái)務(wù)?部工作?負(fù)荷相?當(dāng)大，?年初@?#￥置?業(yè)公司?經(jīng)營(yíng)管?理模式?調(diào)整，?財(cái)務(wù)工?作并入?財(cái)務(wù)部?;客旅?分公司?人員分?流，財(cái)?務(wù)工作?又并入?財(cái)務(wù)部?;新公?司像雨?后的春?筍一樣?不斷地?涌現(xiàn);?財(cái)務(wù)合?同管理?月的開?展;預(yù)?算管理?工作的?落實(shí);?房地產(chǎn)?企業(yè)稅?務(wù)大檢?查等工?作，為?了各項(xiàng)?工作順?利地開?展和有?序地進(jìn)?行，部?門進(jìn)行?多次的?工作調(diào)?整，調(diào)?動(dòng)大家?的工作?熱情，?這里特?別要表?楊的是?楊肖華?，在原?來(lái)工作?量就很?大的情?況下，?還擔(dān)任?起客旅?分公司?的財(cái)務(wù)?工作，?為了按?時(shí)完成?各項(xiàng)工?作經(jīng)常?加班加?點(diǎn)。但?也有個(gè)?別員工?存在本?位主義?思想，?對(duì)部門?的其他?工作不?夠主動(dòng)?，公?司為加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?工作將?財(cái)務(wù)部?人員編?制從_?___?人調(diào)整?到__?__人?。從置?業(yè)部調(diào)?入專業(yè)?人才加?強(qiáng)銷售?管理方?面的工?作。多?次組織?招聘，?由于財(cái)?務(wù)部門?是公司?的重要?部門，?對(duì)人員?要求比?較高，?沒(méi)有招?到合適?的人選?。公司?今年公?司招聘?大學(xué)應(yīng)?屆畢業(yè)?，實(shí)行?新生力?量__?__的?培養(yǎng)，?分配到?財(cái)務(wù)部?___?_名，?經(jīng)過(guò)_?___?個(gè)月的?實(shí)習(xí)培?訓(xùn)，現(xiàn)?已獨(dú)立?操作基?礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算?工作。?目前，?財(cái)務(wù)部?人員構(gòu)?不能滿?足公司?向管理?型發(fā)展?的需要?，財(cái)務(wù)?管理人?才缺少?，在新?年度一?是加強(qiáng)?自身培?訓(xùn)提高?管理能?力，二?是對(duì)外?招聘，?充實(shí)新?生力量?。公?司對(duì)財(cái)?務(wù)管理?采取集?中管理?的模式?，財(cái)務(wù)?工作具?有相對(duì)?的獨(dú)立?性，與?各事業(yè)?公司（?除寧波?公司外?）又沒(méi)?有業(yè)務(wù)?對(duì)口部?門，所?以財(cái)務(wù)?部與事?業(yè)公司?的銜接?工作應(yīng)?在財(cái)務(wù)?制度上?予以業(yè)?務(wù)指導(dǎo)?，在制?度執(zhí)行?上予以?監(jiān)督管?理。隨?著公司?發(fā)展，?管理模?式也發(fā)?生多樣?化，財(cái)?務(wù)部的?管理也?隨之發(fā)?展多元?化管理?，由項(xiàng)?目公司?的集中?管理、?外地公?司的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)?管理、?專業(yè)公?司利潤(rùn)?考核的?稽查管?理、聯(lián)?營(yíng)企業(yè)?的委派?管理等?，財(cái)務(wù)?部?jī)H僅?做好核?算管理?工作是?不夠的?，要向?更深層?、更廣?泛管理?要求發(fā)?展。?財(cái)務(wù)審?計(jì)個(gè)人?年終工?作小結(jié)?（二）?今年?以來(lái)，?我們財(cái)?務(wù)審計(jì)?科在上?級(jí)各部?門的關(guān)?心支持?下，圍?繞年初?制定的?目標(biāo)任?務(wù)，堅(jiān)?持團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?任勞任?怨，努?力工作?，盡力?完成了?上級(jí)部?門及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)。?現(xiàn)對(duì)今?年審計(jì)?工作進(jìn)?行以下?總結(jié)：?一、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，提?高綜合?素質(zhì)?工業(yè)系?統(tǒng)財(cái)務(wù)?工作涉?及面廣?，工作?任務(wù)重?，服務(wù)?對(duì)象多?，但我?們財(cái)務(wù)?科全體?同志沒(méi)?有因工?作忙而?放松對(duì)?政治理?論及業(yè)?務(wù)技能?的學(xué)習(xí)?，而是?嚴(yán)格要?求自己?，積極?參加上?級(jí)部門?及經(jīng)信?委組織?的政治?學(xué)習(xí)和?各項(xiàng)政?治活動(dòng)?。并能?結(jié)合自?身的工?作崗位?特點(diǎn)，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)國(guó)家?有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)?，依法?履行會(huì)?計(jì)核算?和會(huì)計(jì)?監(jiān)督的?職責(zé)。?遵紀(jì)守?法，熱?愛(ài)本職?工作，?維護(hù)國(guó)?家利益?，保證?財(cái)產(chǎn)資?金安全?，平時(shí)?能結(jié)合?形勢(shì)，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)知識(shí)?及新會(huì)?計(jì)制度?、新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則?的學(xué)習(xí)?，提高?綜合素?質(zhì)以適?應(yīng)工業(yè)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的需?要。?二、認(rèn)?真審核?匯總報(bào)?表，提?高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)?量能?認(rèn)真細(xì)?致、及?時(shí)地做?好近_?___?家企業(yè)?的財(cái)務(wù)?報(bào)表匯?總和上?報(bào)工作?，為了?確保報(bào)?表的全?面、準(zhǔn)?確、及?時(shí)、清?晰，對(duì)?所有的?基層報(bào)?表進(jìn)行?認(rèn)真審?核。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)與?企業(yè)聯(lián)?系，指?出差錯(cuò)?，耐心?指導(dǎo)，?對(duì)個(gè)別?報(bào)送不?及時(shí)的?單位，?總是不?厭其煩?的催報(bào)?，力求?資料的?完整性?，為領(lǐng)?導(dǎo)和上?級(jí)決策?提供了?依據(jù)。?三、?合理編?制收支?預(yù)算，?及時(shí)報(bào)?送財(cái)務(wù)?收支信?息為?了合理?編制經(jīng)?信委各?部門的?收支預(yù)?算，我?們按照?上級(jí)財(cái)?政部門?及經(jīng)信?委領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)會(huì)計(jì)?預(yù)決算?的要求?，既要?總結(jié)分?析上年?度預(yù)算?執(zhí)行情?況，找?出影響?本期預(yù)?算的各?種因素?，又要?客觀分?析本年?度有關(guān)?政策及?本系統(tǒng)?收取管?理費(fèi)企?業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益?等相關(guān)?情況對(duì)?預(yù)算的?影響，?使預(yù)算?更加切?合實(shí)際?，領(lǐng)導(dǎo)?心中有?數(shù)，利?于操作?，發(fā)揮?其在財(cái)?務(wù)管理?中的積?極作用?，平時(shí)?月、季?、年及?時(shí)做好?機(jī)關(guān)的?財(cái)務(wù)結(jié)?算工作?，按時(shí)?報(bào)送財(cái)?務(wù)收支?信息。?四、?積極籌?措資金?，確保?機(jī)關(guān)工?作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)?從經(jīng)信?委的整?體情況?看，人?員性質(zhì)?多樣化?，資金?渠道也?多樣化?，有財(cái)?政撥款?、有補(bǔ)?助收入?、有管?理費(fèi)收?入等，?我們根?據(jù)委里?的自身?特點(diǎn)及?領(lǐng)導(dǎo)要?求，積?極籌措?資金，?特別是?總公司?的收入?來(lái)源，?主要是?收取企?業(yè)的管?理費(fèi)，?隨著改?制的不?斷深入?，本系?統(tǒng)大部?分企業(yè)?公轉(zhuǎn)民?營(yíng)，加?上部分?企業(yè)受?市場(chǎng)行?情影響?，資金?困難，?面臨倒?閉、破?產(chǎn)，從?而增加?了收取?的難度?。加上?招商引?資力度?加大，?使許多?外地大?型企業(yè)?參與控?股，也?使我們?的管理?費(fèi)收繳?增加了?難度。?但我們?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，針?對(duì)企業(yè)?的實(shí)際?情況，?與企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，采?取溝通?，了解?、多跑?、多講?、多磨?等辦法?，在經(jīng)?信委領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下，以?及各科?室部門?的關(guān)心?和幫助?，今年?較好地?完成了?收取任?務(wù)，確?保了機(jī)?關(guān)工作?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?五、?認(rèn)真執(zhí)?行財(cái)務(wù)?制度，?做好科?內(nèi)日常?工作?聽從領(lǐng)?導(dǎo)指揮?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制?度，認(rèn)?真、細(xì)?致、準(zhǔn)?確地做?好會(huì)計(jì)?核算工?作，按?規(guī)定分?類報(bào)銷?支付各?項(xiàng)費(fèi)用?，加強(qiáng)?現(xiàn)金管?理，保?證現(xiàn)金?安全。?定期做?好與各?銀行的?對(duì)帳工?作，每?月按時(shí)?上繳各?項(xiàng)基金?，定期?去人事?局保險(xiǎn)?處撥付?離退休?人員的?工資，?定期寄?付遺孀?生活費(fèi)?，定期?對(duì)固定?資產(chǎn)及?往來(lái)帳?進(jìn)行清?理、核?查、登?記，并?按會(huì)計(jì)?部門要?求進(jìn)行?帳務(wù)處?理。平?時(shí)科內(nèi)?工作從?大局出?發(fā)，做?到分工?不分家?，互相?合作，?齊心協(xié)?力，在?認(rèn)真完?成本科?工作的?同時(shí)，?能盡力?配合其?他部門?做好_?___?公司的?破產(chǎn)清?算、金?源公司?的改制?、鋼管?公司的?破產(chǎn)清?算、安?全經(jīng)費(fèi)?的收付?、國(guó)有?資產(chǎn)的?清查、?設(shè)備的?處置、?解困資?金的撥?付、職?工身份?置換、?財(cái)政稅?務(wù)工商?等綜合?部門的?協(xié)調(diào)以?及企業(yè)?公積金?的歸集?、信訪?等工作?，積極?完成領(lǐng)?導(dǎo)和上?級(jí)有關(guān)?部門交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?。六?、抓好?困難企?業(yè)的內(nèi)?審工作?內(nèi)部?審計(jì)工?作也是?財(cái)務(wù)工?作的一?項(xiàng)重要?內(nèi)容，?這一工?作時(shí)間?緊、要?求高、?政策性?強(qiáng)、也?容易得?罪人，?但我們?財(cái)務(wù)審?計(jì)科在?領(lǐng)導(dǎo)及?紀(jì)檢部?門的支?持下，?每次都?圓滿地?完成了?任務(wù)。?今年我?們按照?審計(jì)部?門的內(nèi)?審要求?和規(guī)定?，對(duì)印?染廠、?塑料廠?，等企?業(yè)進(jìn)行?了財(cái)務(wù)?收支內(nèi)?審，通?過(guò)內(nèi)審?我們根?據(jù)審計(jì)?事實(shí)，?一是對(duì)?企業(yè)有?關(guān)情況?進(jìn)行客?觀公正?的評(píng)價(jià)?。二是?嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?，及時(shí)?調(diào)整帳?務(wù)，提?出整改?措施。?三是指?導(dǎo)他們?按財(cái)務(wù)?制度設(shè)?置帳戶?，合法?合理使?用資金?，認(rèn)真?規(guī)范記?好各類?明細(xì)帳?。四是?出具了?詳細(xì)的?書面報(bào)?告，為?領(lǐng)導(dǎo)了?解情況?、正確?決策提?供了依?據(jù)，真?正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)?監(jiān)督的?職能。?七、?做好會(huì)?計(jì)培訓(xùn)?工作及?財(cái)務(wù)管?理工作?今年?我們配?合財(cái)政?局做好?“財(cái)務(wù)?管理促?進(jìn)年”?活動(dòng)的?宣傳發(fā)?動(dòng)，對(duì)?列統(tǒng)企?業(yè)進(jìn)行?了財(cái)務(wù)?管理工?作的抽?查，并?針對(duì)抽?查情況?提出了?建議和?要求。?今年我?們還配?合財(cái)政?局會(huì)計(jì)?科舉辦?了多期?培訓(xùn)班?，上崗?培訓(xùn)達(dá)?___?_人次?，繼續(xù)?教育達(dá)?___?_人次?，__?__財(cái)?政專題?講座達(dá)?___?_人次?。我們?還利用?年報(bào)會(huì)?等時(shí)間?讓企業(yè)?財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)互相?交流、?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，學(xué)?習(xí)內(nèi)部?管理經(jīng)?驗(yàn)，使?企業(yè)財(cái)?會(huì)人員?既增長(zhǎng)?了業(yè)務(wù)?知識(shí)，?也為做?好財(cái)務(wù)?工作起?到了促?進(jìn)提高?作用。?今年?我們雖?然做了?一些工?作，但?距離改?革發(fā)展?的需要?和領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有差?距，主?要表現(xiàn)?在：一?是與企?業(yè)和相?關(guān)科室?之間溝?通不夠?深入；?二是對(duì)?困難企?業(yè)的內(nèi)?審工作?重視不?夠；三?是服務(wù)?企業(yè)方?面缺乏?主動(dòng)性?；四是?報(bào)刋信?息方面?僅滿足?于完成?任務(wù)，?沒(méi)有做?到超額?完成很?多。?財(cái)務(wù)審?計(jì)個(gè)人?年終工?作小結(jié)?（三）?時(shí)光?過(guò)得飛?快，_?___?年公司?的工作?已經(jīng)結(jié)?束了，?可以說(shuō)?，在_?___?年的工?作中，?我們?nèi)?公司的?工作人?員都高?效的完?成了自?己要做?好的工?作。我?們的公?司財(cái)務(wù)?審計(jì)部?門的工?作當(dāng)然?也是在?發(fā)展中?，高效?的完成?了公司?安排給?我們的?公司，?相信我?們一定?能夠做?好，這?些都是?我們得?來(lái)的不?斷的發(fā)?展的成?果，相?信我們?一定能?夠做好?！我部?就財(cái)務(wù)?、審計(jì)?方面的?工作作?出總結(jié)?如下：?一、?增強(qiáng)財(cái)?務(wù)服務(wù)?意識(shí)?我們一?如既往?地按“?科學(xué)、?嚴(yán)格、?規(guī)范、?透明、?效益”?的原則?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理，優(yōu)?化資源?配置，?提高資?金使用?效益，?把為集?團(tuán)公司?的各項(xiàng)?工作服?好務(wù)作?為我部?的一項(xiàng)?重要工?作。為?了適應(yīng)?新形勢(shì)?下的發(fā)?展，財(cái)?務(wù)審計(jì)?部建立?健全和?完善落?實(shí)了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?規(guī)章制?度。由?于公司?的性質(zhì)?發(fā)生改?變，要?求公司?的財(cái)務(wù)?規(guī)章制?度要進(jìn)?行重新?修訂和?完善。?根據(jù)財(cái)?務(wù)制度?，結(jié)合?集團(tuán)公?司的實(shí)?際情況?，組織?匯編了?集團(tuán)的?財(cái)務(wù)制?度。?二、預(yù)?算管理?得到穩(wěn)?步推進(jìn)?根據(jù)?各分、?子公司?___?_年及?明細(xì)賬?詳細(xì)分?析了收?入、成?本與期?間費(fèi)用?的執(zhí)行?情況，?按科目?進(jìn)行了?分類統(tǒng)?計(jì)，為?各分、?子公司?的全面?預(yù)算奠?定基礎(chǔ)?；預(yù)算?方案根?據(jù)各分?、子公?司反饋?回來(lái)的?意見適?當(dāng)調(diào)整?后，經(jīng)?總經(jīng)理?審議通?過(guò)后形?成正式?文件下?發(fā)至各?分、子?公司，?使各單?位對(duì)本?公司的?預(yù)算有?一個(gè)全?面的了?解，增?強(qiáng)了預(yù)?算的透?明度；?我們注?重了預(yù)?算執(zhí)行?中存在?的問(wèn)題?和有關(guān)?情況，?不定期?的向預(yù)?算委員?會(huì)反饋?情況，?對(duì)于超?預(yù)算等?問(wèn)題嚴(yán)?格審批?程序，?對(duì)申請(qǐng)?調(diào)整的?事項(xiàng)，?需經(jīng)過(guò)?專門的?論證分?析后，?按規(guī)定?的程序?批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?一年以?來(lái)，預(yù)?算的總?體執(zhí)行?情況良?好，各?分、子?公司的?預(yù)算觀?念也較?以前有?大大的?提高和?增強(qiáng)，?為做好?全面預(yù)?算工作?積累了?經(jīng)驗(yàn)。?三、?對(duì)財(cái)務(wù)?審計(jì)部?工作的?提出要?求繼?續(xù)鞏固?推行財(cái)?務(wù)管理?模塊，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員?的管理?意識(shí)和?責(zé)任心?，充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?的職能?作用。?在全面?實(shí)施信?息化管?理的同?時(shí)，要?求我們?財(cái)務(wù)人?員要利?用更多?的時(shí)間?和精力?參與企?業(yè)管理?，每周?必須下?各核算?的公司?了解業(yè)?務(wù)運(yùn)行?情況，?發(fā)揮主?觀能動(dòng)?性，多?為經(jīng)營(yíng)?者提供?有參考?價(jià)值的?信息和?建議，?這一要?求作為?目標(biāo)考?核的主?要指標(biāo)?來(lái)考核?。全員?樹立財(cái)?務(wù)管理?是企業(yè)?管理的?核心思?想，增?強(qiáng)危機(jī)?感、緊?迫感和?責(zé)任感?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)，?適應(yīng)新?形勢(shì)下?財(cái)務(wù)工?作的要?求。?加強(qiáng)內(nèi)?部審計(jì)?工作力?度，發(fā)?揮專項(xiàng)?審計(jì)工?作的作?用，從?而降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。隨?著集團(tuán)?公司快?速發(fā)展?，企業(yè)?的資產(chǎn)?越來(lái)越?大，效?益和權(quán)?益的積?累也越?來(lái)越多?，內(nèi)控?也越來(lái)?越重要?。作為?會(huì)計(jì)不?能只抓?核算，?更重要?在管理?，內(nèi)部?管理失?控，就?會(huì)造成?企業(yè)資?產(chǎn)浪費(fèi)?，嚴(yán)格?遵守國(guó)?家和集?團(tuán)的規(guī)?章制度?，確保?國(guó)有資?產(chǎn)的保?值和不?流失；?通過(guò)加?強(qiáng)內(nèi)部?管理，?降低成?本費(fèi)用?，提高?資產(chǎn)運(yùn)?行質(zhì)量?，從資?產(chǎn)監(jiān)管?中要效?益，實(shí)?現(xiàn)集團(tuán)?式、集?約化發(fā)?展。?四、財(cái)?務(wù)的審?計(jì)、監(jiān)?督崗位?我們?為加強(qiáng)?集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)?工作的?審計(jì)和?監(jiān)督職?能，今?年面向?社會(huì)招?聘了四?位從事?財(cái)務(wù)工?作多年?，經(jīng)驗(yàn)?豐富的?財(cái)務(wù)人?員，充?實(shí)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)的?審計(jì)、?審核及?財(cái)務(wù)管?理工作?崗位。?明確了?四位同?志的工?作職責(zé)?和范疇?，要求?盡快修?訂完善?本部門?各個(gè)財(cái)?務(wù)崗位?責(zé)任制?及考核?辦法，?為提高?財(cái)務(wù)工?作的質(zhì)?量和效?率打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?明年?，我司?股本結(jié)?構(gòu)將發(fā)?生較大?的變化?，公司?財(cái)務(wù)管?理制度?也將隨?時(shí)作出?相應(yīng)的?調(diào)整，?在成本?管理、?資金預(yù)?算、費(fèi)?用管理?等也將?遇見許?多新的?要求和?新的矛?盾，財(cái)?務(wù)審計(jì)?部將在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，充?分發(fā)揮?全部員?工的主?觀能動(dòng)?性，不?斷轉(zhuǎn)變?工作作?風(fēng)，調(diào)?整工作?思路，?根據(jù)實(shí)?際，開?創(chuàng)工作?，為公?司財(cái)務(wù)?管理服?好務(wù)。?財(cái)務(wù)?審計(jì)個(gè)?人年終?工作小?結(jié)（四?）時(shí)?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又跨?過(guò)一個(gè)?年度之?坎，回?首望，?雖沒(méi)有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。公?司內(nèi)部?，要求?管理水?平的不?斷地提?升，外?部，稅?務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)?檢查、?稅收政?策調(diào)整?、國(guó)家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?，在這?不平凡?的一年?里全體?財(cái)務(wù)人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項(xiàng)工作?都扛下?來(lái)了，?下面總?結(jié)一年?來(lái)的工?作。?一、職?能發(fā)展?過(guò)去?的一年?，財(cái)務(wù)?部在職?能管理?上向前?邁出了?一大步?。建立?了成本?費(fèi)用明?細(xì)分類?目錄，?使成本?費(fèi)用核?算、預(yù)?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。對(duì)會(huì)?計(jì)報(bào)表?進(jìn)行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整，制?訂了會(huì)?計(jì)報(bào)表?管理辦?法。使?會(huì)計(jì)報(bào)?表更趨?于管理?的需要?。修改?完善了?會(huì)計(jì)結(jié)?算單，?推出了?會(huì)計(jì)憑?證管理?辦法，?為加強(qiáng)?內(nèi)部管?理做好?前期工?作。設(shè)?置了資?金預(yù)算?管理表?式及辦?法，為?公司進(jìn)?一步規(guī)?范目標(biāo)?化管理?、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)?效、統(tǒng)?籌及高?效地運(yùn)?用資金?，鋪下?了良好?的基礎(chǔ)?。二?、財(cái)務(wù)?工作布?置根?據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性結(jié)合?公司管?理要求?對(duì)開發(fā)?成本、?期間費(fèi)?用的會(huì)?計(jì)二級(jí)?、三級(jí)?明細(xì)科?目進(jìn)行?梳理，?并對(duì)明?細(xì)科目?作簡(jiǎn)要?說(shuō)明，?目的，?一是統(tǒng)?一核算?口徑，?保證數(shù)?據(jù)歸集?及分析?對(duì)比前?后的一?致性；?二是為?了便利?各責(zé)任?單元責(zé)?任人了?解財(cái)務(wù)?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項(xiàng)?工作本?月已完?成，并?經(jīng)姚總?審核。?目前進(jìn)?入貫徹?實(shí)施階?段。?配合目?標(biāo)責(zé)任?制，對(duì)?財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理?報(bào)表的?格式及?其內(nèi)容?進(jìn)行再?調(diào)整，?目的，?一是要?符合財(cái)?務(wù)管理?的要求?；二是?要滿足?責(zé)任單?元責(zé)任?人取值?的要求?及內(nèi)部?考核的?要求。?財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理?報(bào)表已?經(jīng)多次?調(diào)整修?改，建?議集團(tuán)?公司對(duì)?新調(diào)整?的財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?的格式?及其內(nèi)?容進(jìn)行?一次認(rèn)?證，并?于明確?，作為?一定時(shí)?期內(nèi)相?對(duì)穩(wěn)定?的表式?。三?、會(huì)計(jì)?報(bào)表推?出執(zhí)行?從會(huì)?計(jì)報(bào)表?格式設(shè)?置上看?，報(bào)表?格式設(shè)?置還是?比較科?學(xué)，能?比較清?晰地反?映會(huì)計(jì)?的有關(guān)?信息。?但房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性，銷?售收入?與結(jié)算?利潤(rùn)有?一個(gè)時(shí)?間上的?差異，?這樣“?損益明?細(xì)及異?動(dòng)情況?表”就?無(wú)法全?面反映?出損益?情況，?需要增?添一個(gè)?表補(bǔ)充?；另外?需要增?添反映?“財(cái)務(wù)?費(fèi)用”?的報(bào)表?。經(jīng)過(guò)?財(cái)務(wù)合?同管理?月活動(dòng)?，財(cái)務(wù)?部的管?理意識(shí)?加強(qiáng)了?，管理?能力也?得以提?高，財(cái)?務(wù)部從?會(huì)計(jì)核?算向財(cái)?務(wù)管理?邁出了?關(guān)鍵的?一步，?但我們?的管理?水平離?公司發(fā)?展的需?要還有?很大的?差距，?需要我?們不斷?地完善?和提高?。四?、自身?建設(shè)?公司對(duì)?財(cái)務(wù)管?理采取?集中管?理的模?式，財(cái)?務(wù)工作?具有相?對(duì)的獨(dú)?立性，?與各事?業(yè)公司?又沒(méi)有?業(yè)務(wù)對(duì)?口部門?，所以?財(cái)務(wù)部?與事業(yè)?公司的?銜接工?作應(yīng)在?財(cái)務(wù)制?度上予?以業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，?在制度?執(zhí)行上?予以監(jiān)?督管理?。隨著?公司發(fā)?展，管?理模式?也發(fā)生?多樣化?，財(cái)務(wù)?部的管?理也隨?之發(fā)展?多元化?管理，?由項(xiàng)目?公司的?集中管?理、外?地公司?的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)管?理、專?業(yè)公司?利潤(rùn)考?核的稽?查管理?、聯(lián)營(yíng)?企業(yè)的?委派管?理等，?財(cái)務(wù)部?僅僅做?好核算?管理工?作是不?夠的，?要向更?深層、?更廣泛?管理要?求發(fā)展?。總?之，本?年度全?體財(cái)務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?都表現(xiàn)?出非常?的努力?和敬業(yè)?。雖然?做了很?多工作?，還有?很多事?情等待?著我們?，我們?將繼續(xù)?挑戰(zhàn)下?年度的?工作，?共同期?待明年?更精彩?！財(cái)?務(wù)審計(jì)?個(gè)人年?終工作?小結(jié)（?五）?今年，?我加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?注重創(chuàng)?新，工?作作風(fēng)?務(wù)實(shí)，?工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真，?勤勤懇?懇，兢?兢業(yè)業(yè)?，緊緊?圍繞各?項(xiàng)工作?目標(biāo)，?堅(jiān)持“?依法審?計(jì)、服?務(wù)大局?、圍繞?中心、?突出重?點(diǎn)、求?真務(wù)實(shí)?”的審?計(jì)工作?方針，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。現(xiàn)將?本年度?個(gè)人工?作情況?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，培養(yǎng)?提高自?身綜合?素質(zhì)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)自身?的思想?道德建?設(shè)，樹?立自尊?、自信?、自立?、自強(qiáng)?的意識(shí)?，在實(shí)?際工作?中端正?思想，?堅(jiān)定信?念；嚴(yán)?格遵守?各項(xiàng)規(guī)?章制度?；尊敬?領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同?事，為?人真誠(chéng)?、人際?關(guān)系和?諧融洽?，從不?鬧無(wú)原?則的糾?紛，規(guī)?范自己?的言行?，毫不?松懈地?培養(yǎng)自?己的綜?合素質(zhì)?和能力?，做一?個(gè)合格?的新時(shí)?代審計(jì)?人員。?二、?強(qiáng)化業(yè)?務(wù)技能?，創(chuàng)造?業(yè)務(wù)佳?績(jī)?cè)?日常工?作中，?我深切?地體會(huì)?到，審?計(jì)工作?是一項(xiàng)?專業(yè)性?、實(shí)踐?性、藝?術(shù)性很?