第18頁共18頁建筑水?電安裝?工程師?工作總?結(jié)_?___?月份我?應(yīng)聘到?___?_房地?產(chǎn)開發(fā)?有限公?司工作?，擔(dān)任?水電工?程師職?務(wù)，被?安排到?花園負?責(zé)業(yè)主?方水電?工程管?理工作?，至今?工作已?經(jīng)一年?半，到?工地工?作已經(jīng)?滿一年?。一年?以來在?公司領(lǐng)?導(dǎo)支持?和同事?的協(xié)助?下，基?本圓滿?地完成?了相應(yīng)?的工作?任務(wù)，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?認可與?好評，?也學(xué)習(xí)?到了很?多新的?知識，?取得了?一些成?績，但?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?相比還?存在一?定的差?距。在?工作期?間，本?人任勞?任怨，?兢兢業(yè)?業(yè)，不?敢倦怠?，以良?好的職?業(yè)道德?和較強?的責(zé)任?心認真?細致地?進行工?作?，F(xiàn)?就一年?來的工?作情況?和水電?工程管?理體會?做如下?匯報：?自從?___?_月_?___?日從總?公司搬?到工地?，當(dāng)時?平地一?片，我?面對整?個樓盤?___?_萬多?平方的?水電工?程管理?工作，?任務(wù)量?大，工?程種類?多（高?壓電、?低壓電?、消防?、給排?水、電?梯、防?雷、智?能化、?燃氣、?通信、?數(shù)字電?視等）?，從圖?紙消化?、深化?、配合?預(yù)算到?承包商?考察、?施工方?案審查?、圖紙?會審、?現(xiàn)場施?工管理?、竣工?驗收等?。工作?中確實?遇到不?少困難?，面對?我本人?并未退?縮，積?極解決?問題，?主動請?示領(lǐng)導(dǎo)?，積極?與設(shè)計?單位及?施工單?位溝通?，協(xié)調(diào)?各種關(guān)?系，以?便本項?目順利?開展工?作，加?快工程?進度。?在實?際工作?中，本?人抓緊?時間熟?悉圖紙?，及有?關(guān)設(shè)計?說明資?料，結(jié)?合相關(guān)?規(guī)范、?現(xiàn)場實?際情況?及工作?經(jīng)驗對?圖紙進?行優(yōu)化?。由于?電力配?電系統(tǒng)?中，高?壓與低?壓圖紙?由兩個?設(shè)計單?位進行?設(shè)計，?開關(guān)與?母纜線?徑部分?不對應(yīng)?;低壓?配電圖?中公共?部分沒?有設(shè)計?安裝配?電計量?箱，不?能滿足?供電部?門要求?，部分?電纜使?用線徑?過大造?成浪費?，部分?電纜線?徑過小?不能滿?足使用?和規(guī)范?要求，?缺少發(fā)?電機配?電屏至?發(fā)電機?的連接?電纜及?聯(lián)系線?路;水?施圖中?地下室?排水管?、小市?政排水?管與市?政排水?管標(biāo)高?存在矛?盾，由?于小區(qū)?西南面?科技路?還未興?建，沒?有市給?排水管?道，須?將整個?小區(qū)給?排水管?道接入?西路市?政管道?等等。?經(jīng)過與?設(shè)計單?位、施?工單位?、政府?部門的?溝通，?重大問?題就請?示領(lǐng)導(dǎo)?與土建?專業(yè)聯(lián)?系的向?土建專?業(yè)同事?請教，?存在的?問題已?得到解?決。在?現(xiàn)場施?工中，?對于重?要工程?部位及?容易出?現(xiàn)問題?的分部?工程，?要采取?要長時?間旁站?監(jiān)理，?例如：?地下室?側(cè)壁排?水管套?的安裝?，1-?4#首?層及小?市政排?水管道?標(biāo)高測?定、安?裝、回?填、分?層夯實?;預(yù)埋?、暗裝?等隱蔽?電氣線?路的安?裝，相?關(guān)主要?開關(guān)、?電箱安?裝等都?需旁站?監(jiān)理，?以保證?施工質(zhì)?量。經(jīng)?過一段?時間，?取得一?定的成?績，但?水電安?裝工程?是建立?在土建?基礎(chǔ)上?的，在?日后的?施工中?難免存?在變更?及修改?，這也?是新的?一年里?需認真?思考解?決的問?題。?自開工?以來，?我遇到?不少問?題，由?于原來?思維模?式及自?己對施?工用電?的重視?程度不?足，專?業(yè)單位?與總包?單位施?工用電?發(fā)生了?矛盾，?銷售中?心開售?之前配?電不平?行發(fā)生?跳閘情?況，影?響辦公?，受到?嚴厲的?批評;?使我認?識到自?己的不?足，也?算是用?事實給?我上了?寶貴的?一課。?一直?以來的?水電工?程管理?工作中?，我得?到了劉?總和其?他領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持及?同事的?協(xié)助，?對領(lǐng)導(dǎo)?的信任?、支持?和同事?的幫助?在此我?表示充?心的感?謝，我?有信心?把本項?目的水?電工程?管理工?作做到?最好。?因此在?明年的?工作中?準備從?以下幾?方面加?強：?1、拓?寬知識?面，在?工作中?留心相?關(guān)知識?的汲取?，使自?身從土?建、裝?修、工?程概預(yù)?算等方?面得到?加強;?2、?做好外?部調(diào)協(xié)?工作，?積極與?設(shè)計單?位、施?工單位?及相關(guān)?政府部?門溝通?;3?、堅持?工作中?的三大?重心（?質(zhì)量、?進度、?造價）?;4?、制定?全局工?作計劃?，凡事?以公司?利益為?主。?建筑水?電安裝?工程師?工作總?結(jié)（二?）根?據(jù)組織?上的安?排，_?___?年初我?被調(diào)到?空分車?間工作?，任職?專責(zé)工?程師，?分管技?術(shù)及培?訓(xùn)工作?，由于?以前沒?有這方?面的工?作經(jīng)驗?，難免?工作中?出現(xiàn)這?樣那樣?的問題?，不過?在相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，通過?自身努?力，與?車間全?體員工?一起，?在前任?的工作?基礎(chǔ)上?較好的?完成了?今年自?身分管?的工作?，下面?就一年?來的工?作情況?作如下?述職：?一、?履行職?責(zé)方面?生產(chǎn)?技術(shù)方?面：?第一、?完成了?工藝技?術(shù)臺帳?的規(guī)范?整理工?作。年?初按照?廠生產(chǎn)?運行部?的統(tǒng)一?安排，?同時參?照對一?廠和三?廠部分?車間的?生產(chǎn)技?術(shù)工作?的交流?學(xué)習(xí)情?況，同?時根據(jù)?生產(chǎn)部?的具體?要求對?所有生?產(chǎn)技術(shù)?相關(guān)臺?帳進行?了規(guī)范?和整理?，同時?投用了?公司下?發(fā)的受?控資料?柜和資?料夾等?專用設(shè)?備，這?樣就在?形式和?內(nèi)容上?讓車間?的技術(shù)?管理工?作達到?了一個?前所未?有的高?度。并?多次在?廠綜合?崗檢和?公司生?產(chǎn)技術(shù)?處的專?項檢查?中獲得?好評。?特別是?在今年?公司的?達標(biāo)建?設(shè)中，?空分車?間被評?為公司?級達標(biāo)?單位，?作為幾?個專項?工作之?一，車?間的生?產(chǎn)技術(shù)?工作做?出了自?己應(yīng)有?的貢獻?，為廠?和車間?爭得了?榮譽，?更為員?工帶來?了實惠?。第?二、在?生產(chǎn)受?控方面?，首先?車間加?大了宣?傳力度?，設(shè)立?了宣傳?欄，定?期更新?受控知?識，使?員工對?生產(chǎn)受?控有了?更深的?認識;?其次，?___?_年車?間操作?規(guī)程修?訂工作?按照公?司要求?順利完?成，車?間在年?初制定?了修訂?方案，?成立了?組織機?構(gòu)，明?確了要?求，同?時對相?關(guān)人員?進行了?分工并?對階段?任務(wù)進?行跟蹤?考核，?最終高?質(zhì)量完?成此項?長線工?作;再?有就是?車間對?現(xiàn)有操?作卡進?行了完?善和增?補，新?增操作?卡10?項，徹?底杜絕?了無卡?操作的?情況，?操作卡?的格式?按生產(chǎn)?部的要?求也進?行了改?進，使?之更貼?近生產(chǎn)?實際，?較以前?操作更?加方便?高效。?在平時?管理中?，嚴格?落實“?四有一?卡”的?要求，?做到了?生產(chǎn)操?作“有?指令、?有規(guī)程?、有確?認、有?監(jiān)控、?卡片化?”。正?常操作?以規(guī)程?為依據(jù)?，按工?藝技術(shù)?規(guī)程和?操作規(guī)?程進行?控制。?特殊操?作實行?了確認?票制，?按確認?單進行?操作確?認簽字?。突發(fā)?問題以?應(yīng)急預(yù)?案為控?制手段?，突發(fā)?性事故?發(fā)生時?緊急啟?動應(yīng)急?預(yù)案，?立即實?施操作?，以減?少事故?和防止?事故擴?大。?第三、?mes?系統(tǒng)順?利上線?運行。?我們根?據(jù)車間?的實際?情況，?確定由?工藝員?對此項?工作具?體負責(zé)?，納入?其每天?的檢查?內(nèi)容，?并在試?運行前?再次對?崗位具?體操作?人員進?行了一?對一的?培訓(xùn)，?最大限?度的減?少了誤?操作的?可能性?，同時?根據(jù)試?運行情?況，隨?時收集?發(fā)現(xiàn)的?問題，?并積極?地與項?目組成?員溝通?解決，?從而順?利完成?了試運?行任務(wù)?，于_?___?年__?__月?底順利?上線運?行。目?前運行?情況良?好，它?為管理?層及時?的了解?裝置運?行情況?并合理?的調(diào)整?生產(chǎn)方?案提供?了一個?很好的?平臺。?培訓(xùn)?方面：?第一?、按照?人事部?要求順?利開展?了“培?訓(xùn)進班?組”活?動。按?照人事?部統(tǒng)一?部署，?車間迅?速制定?了實施?方案，?動員全?體崗位?人員和?管理人?員積極?參與，?成立了?專職教?師隊伍?，確定?了崗位?師徒結(jié)?對關(guān)系?，利用?交接班?和安全?活動時?間定期?開展培?訓(xùn)工作?，同時?將“崗?位練兵?和技能?比武”?及“學(xué)?用規(guī)程?杜絕違?章”等?活動納?入培訓(xùn)?內(nèi)容，?豐富了?“培訓(xùn)?進班組?”活動?的。車?間不定?期對學(xué)?習(xí)效果?進行跟?蹤考核?，對好?的班組?及崗位?員工進?行了適?當(dāng)?shù)莫?勵，以?鼓勵其?積極性?。同時?車間內(nèi)?部根據(jù)?實際情?況不定?期確定?車間級?師徒結(jié)?對關(guān)系?，目前?已有5?對師徒?完成學(xué)?習(xí)，經(jīng)?考核達?到新崗?位的上?崗要求?，還有?3對正?在學(xué)習(xí)?期間，?這樣就?很好的?提高了?車間的?二崗率?、三崗?率水平?，也為?將來實?施五班?三運轉(zhuǎn)?提供了?很好的?條件。?通過每?日一題?、每周?一卡、?每月一?課及每?季一考?等形式?的“培?訓(xùn)進班?組”活?動，有?針對性?地對全?體員工?進行了?培訓(xùn)，?使他們?能更好?從事現(xiàn)?有工作?;第?二、開?展了崗?位練兵?和技能?比武活?動。車?間根據(jù)?上屆比?武和目?前的具?體情況?，制定?了本屆?技能比?武的活?動方案?，明確?了目標(biāo)?和相關(guān)?措施，?詳細制?定了員?工脫產(chǎn)?和在崗?培訓(xùn)方?案，定?期進行?有針對?性的仿?真測試?，對重?點人員?進行了?跟蹤強?化學(xué)習(xí)?。不過?本次比?武成績?較上屆?有所下?滑，有?待進一?步總結(jié)?經(jīng)驗教?訓(xùn)。但?是我們?為此已?經(jīng)付出?了很大?的努力?，所以?我們無?怨無悔?，同時?我們最?終也達?到了崗?位練兵?的目的?。二?、思想?政治、?廉政建?設(shè)方面?1、?思想政?治方面?：__?__年?車間主?要是利?用周二?安全活?動及周?三政治?學(xué)習(xí)的?時間對?中共_?___?、公司?及廠等?各種會?議精神?進行了?詳細的?傳達，?通過該?渠道，?我也了?解了國?家的相?關(guān)政策?、公司?及廠的?相關(guān)信?息，對?自身工?作的方?向性有?了很好?的指引?。在自?身的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?上，今?年主要?通過領(lǐng)?導(dǎo)干部?的“五?個一”?活動，?樹立了?自身學(xué)?習(xí)的榜?樣，制?定了學(xué)?習(xí)方案?，對車?間的相?關(guān)制度?、工藝?原理和?項目改?造情況?等進行?了詳細?學(xué)習(xí)，?使自身?業(yè)務(wù)能?力逐步?得到了?提高。?2、?廉政建?設(shè)方面?：自_?___?年__?__月?到空分?車間工?作以來?，我時?刻提醒?自己，?工作上?要經(jīng)得?起誘惑?，頂?shù)?住壓力?，干好?自己的?本職工?作。同?時做工?作一定?要就事?論事，?一視同?仁，經(jīng)?得起同?事、員?工和領(lǐng)?導(dǎo)的檢?驗。另?外在班?子建設(shè)?方面，?車間內(nèi)?部在作?出各種?決定之?前都要?經(jīng)過班?子成員?集體討?論通過?，小到?各種獎?罰、評?優(yōu)創(chuàng)先?，大到?各種檢?修方案?的制定?等，這?充分體?現(xiàn)了車?間班子?民主管?理、團?結(jié)協(xié)作?的優(yōu)良?作風(fēng)，?同時對?個人的?廉政自?律也提?到了積?極的作?用。?三、存?在的問?題1?、技術(shù)?方面基?礎(chǔ)工作?有待加?強，還?存在應(yīng)?付檢查?的情況?;2?、專業(yè)?技術(shù)知?識儲備?有待提?高;?3、工?作的積?極主動?性不足?，存在?等靠現(xiàn)?象;?四、今?后努力?方向?1、在?___?_年工?作基礎(chǔ)?上，_?___?年要強?化技術(shù)?基礎(chǔ)工?作，尤?其是臺?帳管理?、資料?歸檔和?制度的?掌握上?要下狠?功夫，?讓工作?常態(tài)化?，減少?應(yīng)付現(xiàn)?象;?2、通?過各種?渠道了?解和學(xué)?習(xí)相關(guān)?專業(yè)技?術(shù)知識?，解決?自身技?術(shù)瓶頸?;3?、強化?工作的?主體意?識，積?極主動?介入自?身工作?，不等?不靠，?按照工?作職責(zé)?及業(yè)績?合同要?求主動?開展自?身工作?，尤其?___?_年是?大修年?，要多?下現(xiàn)場?，了解?第一手?資料。?建筑?水電安?裝工程?師工作?總結(jié)（?三）?在繁忙?的工作?中不知?不覺又?迎來了?新的一?年，_?___?這一年?是有意?義的、?有價值?的、有?收獲的??；?顧這一?年的工?作歷程?，作為?水電安?裝分公?司的一?名員工?，我深?深感到?企業(yè)之?蓬勃發(fā)?展的熱?氣，公?司同仁?之拼搏?的精神?。過去?的一年?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過自身?的不懈?努力，?在工作?上取得?了一定?的成果?，但也?存在了?諸多不?足。?回顧過?去的一?年，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：初?入建筑?行業(yè)的?我，通?過不斷?向領(lǐng)導(dǎo)?同事學(xué)?習(xí)，以?及在實?際工作?中不斷?的總結(jié)?摸索，?在工作?學(xué)習(xí)上?都取得?了較明?顯的進?步，在?這__?__即?將結(jié)束?新的工?作階段?就要開?始的時?候，有?很多事?情需要?坐下來?認真的?思考一?下，需?要很好?的進行?總結(jié)和?回顧，?總結(jié)過?去一年?中的經(jīng)?驗教訓(xùn)?，為下?一階段?工作更?好的展?開做好?充份的?心理準?備。?回首從?剛開始?到如今?在公司?的四個?月里，?領(lǐng)導(dǎo)給?了很多?機會，?再加上?自己的?努力，?得到了?很多，?感覺非?常的充?實，特?別是在?做以下?事情的?過程中?，受益?匪淺，?回想起?來讓自?己也感?覺到了?許些的?欣慰，?覺得這?四個月?的時光?沒有虛?度。?回顧自?己這四?個月的?工作歷?程，從?初入望?遠建成?商務(wù)中?心的兩?個月的?工作到?華潤萬?家物流?配送中?心，初?次接觸?建筑行?業(yè)的我?對什么?都不太?了解，?經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)，讓?我學(xué)會?了一套?學(xué)習(xí)方?案，每?天拿著?圖紙，?在各個?樓層對?照著已?經(jīng)安裝?好的管?線識圖?，漸漸?的已經(jīng)?基本能?識圖，?接下來?每天按?照領(lǐng)導(dǎo)?的要求?認真完?成各項?任務(wù)，?并且做?到每天?熟記施?工規(guī)范?及技術(shù)?要求，?領(lǐng)導(dǎo)檢?查工作?時提出?的每一?個質(zhì)量?與技術(shù)?缺陷我?都會牢?牢記住?，認真?去思考?。剛開?始的時?候?qū)τ?工作有?點懈怠?，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的?批評，?讓我明?白自己?的崗位?所擔(dān)負?的責(zé)任?，_?___?月被調(diào)?到華潤?萬家物?流配送?中心，?正式進?入了水?暖實習(xí)?公長與?材料管?理員的?角色，?接下來?便進入?了緊張?的預(yù)留?套管工?作中，?剛開始?的時候?對于這?其中的?技術(shù)要?求一無?所知，?列如;?不允許?倒坡，?有法蘭?盤的一?端要在?室內(nèi)等?。、后?來跟隨?水暖技?術(shù)負責(zé)?人在實?際的工?作中結(jié)?合理論?知識漸?漸的懂?得了許?多，每?當(dāng)有不?明白的?地方領(lǐng)?導(dǎo)都會?給出詳?細的答?案，在?這四個?月里，?我發(fā)現(xiàn)?自己還?有很多?的不足?，特別?是在人?員管理?方面，?還有實?踐能力?，在?今后的?工作中?，我將?不斷加?強個人?修養(yǎng)，?努力學(xué)?習(xí)，努?力提高?工作能?力，適?應(yīng)新形?勢下本?職工作?的需要?，揚長?避短，?發(fā)奮工?作，克?難攻堅?，力求?把工作?做得更?好，樹?立水電?安裝分?公司的?良好形?象、以?上是我?個人_?___?年度工?作總結(jié)?，俗話?說：“?點點滴?滴，造?就不凡?”，在?以后的?工作中?，不管?工作是?枯燥的?還是多?彩多姿?的，我?都要不?斷積累?經(jīng)驗，?與各位?同事一?起共同?努力，?勤奮的?工作，?刻苦的?學(xué)習(xí)，?努力提?高文化?素質(zhì)和?各種工?作技能?，為了?水電安?裝分公?司的發(fā)?展做出?最大的?貢獻。?建筑?水電安?裝工程?師工作?總結(jié)（?四）?在實際?工作中?，本人?抓緊時?間熟悉?圖紙，?及有關(guān)?設(shè)計說?明資料?，結(jié)合?相關(guān)規(guī)?范、現(xiàn)?場實際?情況及?工作經(jīng)?驗對圖?紙進行?優(yōu)化。?由于電?力配電?系統(tǒng)中?，高壓?與低壓?圖紙由?兩個設(shè)?計單位?進行設(shè)?計，開?關(guān)與母?纜線徑?部分不?對應(yīng);?低壓配?電圖中?公共部?分沒有?設(shè)計安?裝配電?計量箱?，不能?滿足供?電部門?要求，?部分電?纜使用?線徑過?大造成?浪費，?部分電?纜線徑?過小不?能滿足?使用和?規(guī)范要?求，缺?少發(fā)電?機配電?屏至發(fā)?電機的?連接電?纜及聯(lián)?系線路?;水施?圖中地?下室排?水管、?小市政?排水管?與市政?排水管?標(biāo)高存?在矛盾?，由于?小區(qū)西?南面科?技路還?未興建?，沒有?市給排?水管道?，須將?整個小?區(qū)給排?水管道?接入_?___?西路市?政管道?等等。?經(jīng)過與?設(shè)計單?位、施?工單位?、政府?部門的?溝通，?重大問?題就請?示領(lǐng)導(dǎo)?與土建?專業(yè)聯(lián)?系的向?土建專?業(yè)同事?請教，?存在的?問題已?得到解?決。在?現(xiàn)場施?工中，?對于重?要工程?部位及?容易出?現(xiàn)問題?的分部?工程，?要采取?要長時?間旁站?監(jiān)理，?例如：?地下室?側(cè)壁排?水管套?的安裝?，1-?4#首?層及小?市政排?水管道?標(biāo)高測?定、安?裝、回?填、分?層夯實?;預(yù)埋?、暗裝?等隱蔽?電氣線?路的安?裝，相?關(guān)主要?開關(guān)、?電箱安?裝等都?需旁站?監(jiān)理，?以保證?施工質(zhì)?量。經(jīng)?過一段?時間，?取得一?定的成?績，但?水電安?裝工程?是建立?在土建?基礎(chǔ)上?的，在?日后的?施工中?難免存?在變更?及修改?，這也?是新的?一年里?需認真?思考解?決的問?題。?自開工?以來，?我遇到?不少問?題，由?于原來?思維模?式及自?己對施?工用電?的重視?程度不?足，專?業(yè)單位?與總包?單位施?工用電?發(fā)生了?矛盾，?銷售中?心開售?之前配?電不平?行發(fā)生?跳閘情?況，影?響辦公?，受到?嚴厲的?批評;?使我認?識到自?己的不?足，也?算是用?事實給?我上了?寶貴的?一課。?一直?以來的?水電工?程管理?工作中?，我得?到了劉?總和其?他領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持及?同事的?協(xié)助，?對領(lǐng)導(dǎo)?的信任?、支持?和同事?的幫助?在此我?表示充?心的感?謝，我?有信心?把本項?目的水?電工程?管理工?作做到?最好。?因此在?明年的?工作中?準備從?以下幾?方面加?強：?1、拓?寬知識?面，在?工作中?留心相?關(guān)知識?的汲取?，使自?身從土?建、裝?修、工?程概預(yù)?算等方?面得到?加強;?2、?做好外?部調(diào)協(xié)?工作，?積極與?設(shè)計單?位、施?工單位?及相關(guān)?政府部?門溝通?;3?、堅持?工作中?的三大?重心（?質(zhì)量、?進度、?造價）?;4?、制定?全局工?作計劃?，凡事?以公司?利益為?主。?建筑水?電安裝?工程師?工作總?結(jié)（五?）在?繁忙的?工作中?不知不?覺又迎?來了新?的一年?，__?__年?這一年?是有意?義的、?有價值?的、有?收獲的?。回?顧這一?年的工?作歷程?，作為?水電安?裝分公?司的一?名員工?，我深?深感到?企業(yè)之?蓬勃發(fā)?展的熱?氣，公?司同仁?之拼搏?的精神?。過去?的一年?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過自身?的不懈?努力，?在工作?上取得?了一定?的成果?，但也?存在了?諸多不?足。?回顧過?去的一?年，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：初?入建筑?行業(yè)的?我，通?過不斷?向領(lǐng)導(dǎo)?同事學(xué)?習(xí)，以?及在實?際工作?中不斷?的總結(jié)?摸索，?在工作?學(xué)習(xí)上?都取得?了較明?顯的進?步，在?這__?__年?即將結(jié)?束新的?工作階?段就要?開始的?時候，?有很多?事情需?要坐下?來認真?的思考?一下，?需要很?好的進?行總結(jié)?和回顧?，總結(jié)?過去一?年中的?經(jīng)驗教?訓(xùn)，為?下一階?段工作?更好的?展開做?好充份?的心理?準備。?回首?從剛開?始到如?今在公?司的四?個月里?，領(lǐng)導(dǎo)?給了很?多機會?，再加?上自己?的努力?，得到?了很多?，感覺?非常的?充實，?特別是?在做以?下事情?的過程?中，受?益匪淺?，回想?起來讓?自己也?感覺到?了許些?的欣慰?，覺得?這四個?月的時?光沒有?虛度。?回顧?自己這?四個月?的工作?歷程，?從初入?望遠建?成商務(wù)?中心的?兩個月?的工作?到華潤?萬家物?流配送?中心，?初次接?觸建筑?行業(yè)的?我對什?么都不?太了解?，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)，?讓我學(xué)?會了一?套學(xué)習(xí)?方案，?每天拿?著圖紙?，在各?個樓層?對照著?已經(jīng)安?裝好的?管線識?圖，漸?漸的已?經(jīng)基本?能識圖?，接下?來每天?按照領(lǐng)?導(dǎo)的要?求認真?完成各?項任務(wù)?，并且?做到每?天熟記?施工規(guī)?范及技?術(shù)要求?，領(lǐng)導(dǎo)?檢查工?作時提?出的每?一個質(zhì)?量與技?術(shù)缺陷?我都會?牢牢記?住，認?真去思?考。剛?開始的?時候?qū)?于工作?有點懈?怠，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)?的批評?，讓我?明白自?己的崗?位所擔(dān)?負的責(zé)?任，?___?_月被?調(diào)到華?潤萬家?物流配?送中心?，正式?進入了?水暖實?習(xí)公長?與材料?管理員?的角色?，接下?來便進?入了緊?張的預(yù)?留套管?工作中?，剛開?始的時?候?qū)τ?這其中?的技術(shù)?要求一?無所知?，列如?;不允?許倒坡?，有法?蘭盤的?一端要?在室內(nèi)?等。、?后來跟?隨水暖?技術(shù)負?責(zé)人在?實際的?工作中?結(jié)合理?論知識?漸漸的?懂得了?許多，?每當(dāng)有?不明白?的地方?領(lǐng)導(dǎo)都?會給出?詳細的?答案，?在這四?個月里?，我發(fā)?現(xiàn)自己?還有很?多的不?足，特?別是在?人員管?理方面?，還有?實踐能?力，?在今后?的工作?中，我?將不斷?加強個?人修養(yǎng)?，努力?學(xué)習(xí)，?努力提?高工作?能力，?適應(yīng)新?形勢下?本職工?作的需?要，揚?長避短?，發(fā)奮?工作，?克難攻?堅，力?求把工?作做得?更好，?樹立水?電安裝?分公司?的良好?形象、?以上是?我個人?___?_年度?工作總?結(jié)，俗?話說：?“點點?滴滴，?造就不?凡”，?在以后?的工作?中，不?管工作?是枯燥?的還是?多彩多?姿的，?我都要?不斷積?累經(jīng)驗?，與各?位同事?一起共?同努力?，勤奮?的工作?，刻苦?的學(xué)習(xí)?，努力?提高文?化素質(zhì)?和各種?工作技?能，為?了水電?安裝分?公司的?發(fā)展做?出最大?的貢獻?。建?筑水電?安裝工?程師工?作總結(jié)?（六）?本人?叫劉配?軍，男?，漢族?，出生?于__?__年?___?_月，?于__?__年?于滁州?職業(yè)技?術(shù)學(xué)院?畢業(yè)。?本人從?___?_年畢?業(yè)后從?事建筑?行業(yè)，?在宿州?市峙恒?建設(shè)監(jiān)?理事務(wù)?所工作?期間于?___?_年具?備了助?理工程?師的專?業(yè)資格?。在獲?得助工?資格以?來，仍?一直從?事建筑?行業(yè)。?在這五?年里，?我一直?工作在?建筑工?程施工?第一線?，做到?理論聯(lián)?系實際?、理論?和實踐?相結(jié)合?，對業(yè)?務(wù)知識?精益求?精，使?自己的?專業(yè)知?識和技?能不斷?提高，?為工程?的施工?管理工?作打下?了堅實?的基礎(chǔ)??，F(xiàn)對?本人工?作五年?多以來?的專業(yè)?技術(shù)工?作總結(jié)?如下：?一、?思想品?德方面?本人?一直非?常__?__政?策和方?針，關(guān)?心和學(xué)?習(xí)國家?時事政?治，堅?持用高?標(biāo)準來?嚴格要?求自己?，能夠?堅持四?項基本?原則，?堅持_?___?_、_?___?和__?__，?認真學(xué)?習(xí)和研?討“_?___?”的榮?恥觀，?認真學(xué)?習(xí)和體?會__?__“?建設(shè)和?諧社會?”的精?神。本?人能嚴?守法律?法規(guī)，?能樹立?并保持?正確的?人生觀?、價值?觀和榮?辱觀。?近年來?，我一?直堅持?看新聞?報道等?新聞欄?目或報?刊雜志?，通過?了解國?家大事?和百姓?心聲，?來更好?地學(xué)習(xí)?執(zhí)行_?___?_，保?持自己?的政治?覺悟能?夠“與?時俱進?”。?二、職?業(yè)道德?方面?在注重?提高思?想品德?的同時?，也不?忘注意?個人修?養(yǎng)和職?業(yè)道德?的培養(yǎng)?和提高?。我始?終堅持?學(xué)習(xí)有?關(guān)建設(shè)?工程施?工等方?面的法?律、法?規(guī)、規(guī)?章、制?度和規(guī)?范、標(biāo)?準，做?到忠于?職守、?奉公守?法、廉?潔自律?、勤?奮工作?，不斷?努力提?高自己?的工作?質(zhì)量。?本人一?向謙虛?好學(xué)、?鉆研業(yè)?務(wù)、勇?于奉獻?，工作?認真負?責(zé)、責(zé)?任心強?，具有?良好的?職業(yè)道?德，能?夠嚴格?按照“?誠信、?守法、?公正、?科學(xué)”?的原則?開展進?行建筑?工程施?工監(jiān)理?和管理?工作。?能夠敬?崗愛業(yè)?、遵紀?守法，?工作上?踏踏實?實，勤?勤懇懇?，一絲?不茍;?生活上?助人為?樂，團?結(jié)友愛?，關(guān)心?他人。?能夠帶?領(lǐng)團隊?，團結(jié)?一致，?發(fā)揮集?體的智?慧和力?量，共?同投入?到工作?事業(yè)中?。能夠?積極指?導(dǎo)和帶?領(lǐng)剛工?作的同?志，使?他們時?刻感覺?到有人?關(guān)心、?愛護和?幫助，?盡快轉(zhuǎn)?變角色?投入工?作中去?，并督?促他們?不斷提?高自己?業(yè)務(wù)水?平，盡?快、更?好地勝?任本職?工作。?三、?專業(yè)技?能方面?本人?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?期間在?校學(xué)習(xí)?土木工?程專業(yè)?，學(xué)習(xí)?了建筑?工程施?工和管?理等工?程方面?專業(yè)課?程，掌?握了建?筑工程?方面?專業(yè)理?論知識?，為日?后掌握?建筑工?程專業(yè)?技能奠?定了堅?實的基?礎(chǔ)。本?人工作?過程中?不斷為?自己加?油充電?，參加?了監(jiān)理?員的培?訓(xùn)考核?，及繼?續(xù)再教?育。認?真學(xué)習(xí)?相關(guān)法?律法規(guī)?、專業(yè)?技術(shù)知?識，能?將理論?同實踐?緊密聯(lián)?系起來?，用理?論指導(dǎo)?實踐，?并在實?踐中總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?以此來?豐富自?己的理?論水平?，取得?了事半?功倍的?效果。?近年?來，本?人通過?系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)專?業(yè)理論?知識，?堅持工?作在建?筑工程?施工第?一線，?注重理?論聯(lián)系?實際，?掌握了?多項建?筑工程?方面專?業(yè)技能?。本人?能熟練?off?ice?等辦公?應(yīng)用軟?件，熟?練掌握?Aut?oCA?D建筑?制圖，?精通建?筑工程?、市政?預(yù)決算?，熟悉?園林工?程的預(yù)?決算，?具備編?制施工?組織設(shè)?計的業(yè)?務(wù)水平?，能獨?立完成?整套投?標(biāo)文件?的編制?工作，?并能?根據(jù)工?程實際?情況熟?練的應(yīng)?用投標(biāo)?報價技?巧去提?高中標(biāo)?的概率?以及中?標(biāo)后的?收益。?掌握建?筑工程?現(xiàn)場施?工、質(zhì)?量管理?技能，?能夠勝?任中大?型建筑?工程的?現(xiàn)場施?工、質(zhì)?量管理?及現(xiàn)場?總負責(zé)?的工作?。在?以后工?作中，?我將一?如既往?地不斷?地學(xué)習(xí)?，不斷?地補充?自己的?知識，?不斷提?高自己?的專業(yè)?技能，?這樣才?能在這?個知識?更新?lián)Q?代的社?會里不?至于落?伍。?四，工?作成績?與履行?職責(zé)情?況自?參加工?作以來?，本人?一直堅?持在建?筑工程?施工第?一線，?參建多?項建筑?工程，?其中不?凡有一?些代表?性的建?筑工程?，如宿?州市建?設(shè)綜合?服務(wù)中?心工程?，天鵝?灣國際?社區(qū)，?拂曉大?道工程?，宿州?千畝居?住園工?程、智?慧云計?算工程?等項目?。在實?際工作?中，我?始終保?持認真?負責(zé)、?嚴謹務(wù)?實的工?作態(tài)度?，虛心?學(xué)習(xí)努?力工作?，不斷?加強理?論知識?，提高?專業(yè)水?平，經(jīng)?過六年?的鍛煉?，已經(jīng)?成長為?工程技?術(shù)骨干?。在?該些工?程中我?得以將?理論知?識與實?際相結(jié)?合，用?理論知?識指導(dǎo)?實踐活?動。在?與施工?單位配?合進行?配合，?在保證?工程質(zhì)?量和安?全的前?提下順?利完工?交付使?用。在?交付后?得到用?戶的好?評，在?監(jiān)理負?責(zé)的過?程中也?得到相?關(guān)單位?的好評?。包括?建筑、?安裝、?市政等?多個專?業(yè)，質(zhì)?量檢查?及工程?預(yù)決算?工作有?一定難?度。為?準確指?導(dǎo)施工?，做好?質(zhì)量檢?查工作?，合理?進行預(yù)?決算，?我查閱?相關(guān)書?籍，認?真學(xué)習(xí)?相關(guān)專?業(yè)規(guī)范?及定額?，做到?質(zhì)量管?理到位?，決算?有據(jù)可?依。?我每天?堅持在?工地一?線，定?時巡視?各施工?點，掌?握各分?部工程?的進度?與質(zhì)量?控制要?點，做?到事前?控制。?同時做?好成本?管理，?掌握各?施工材?料的價?格信息?，分析?各分項?工程的?人工、?機械、?材料單?位消耗?量，為?竣工決?算提供?參考。?在竣工?后參與?交付過?程，了?解現(xiàn)場?存在的?不足，?及時作?出處理?意見，?得到拆?遷安置?戶的好?評。爭?取合理?利潤的?最大化?，贏得?公司現(xiàn)?場負責(zé)?施工人?員的尊?重。通?過該工?程的鍛?煉，我?的現(xiàn)場?質(zhì)量、?安全和?管理能?力大大?提升，?預(yù)決算?水平上?了一個?臺階。?為了能?再上新?臺階，?本人熱?忱希望?能夠晉?升中級?職稱工?程師，?以便能?更好地?開展本?職工作?，服務(wù)?社會。?盡管我?工作認?真負責(zé)?，理論?知識和?業(yè)務(wù)水?平提升?較快，?但是建?筑行業(yè)?是一項?學(xué)問頗?深，涉?及知識?面很廣?的行業(yè)?，我的?管理能?力和統(tǒng)?攬全局?的能力?還有待?進一步?提高。?我將一?如既往?地堅持?對工作?一絲不?茍，勤?勤懇懇?，努力?地學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，對?業(yè)務(wù)精?益求精?，勇于?創(chuàng)新，?不斷努?力豐富?我的理?論知識?，提高?我的工?作能力?，爭取?更大的?進步。?工作五?年以來?，我一?直努力?做一名?優(yōu)秀的?建筑工?程技術(shù)?管理人?員，為?建筑事?業(yè)貢獻?自己的?力量。?建筑?水電安?裝工程?師工作?總結(jié)（?七）?根據(jù)組?織上的?安排，?___?_年初?我被調(diào)?到空分?車間工?作，任?職專責(zé)?工程師?，分管?技術(shù)及?培訓(xùn)工?作，由?于以前?沒有這?方面的?工作經(jīng)?驗，難?免工作?中出現(xiàn)?這樣那?樣的問?題，不?過在相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，通?過自身?努力，?與車間?全體員?工一起?，在前?任的工?作基礎(chǔ)?上較好?的完成?了今年?自身分?管的工?作，下?面就一?年來的?工作情?況作如?下述職?：一?、履行?職責(zé)方?面生?產(chǎn)技術(shù)?方面：?第一?、完成?了工藝?技術(shù)臺?帳的規(guī)?范整理?工作。?年初按?照廠生?產(chǎn)運行?部的統(tǒng)?一安排?，同時?參照對?一廠和?三廠部?分車間?的生產(chǎn)?技術(shù)工?作的交?流學(xué)習(xí)?情況，?同時根?據(jù)生產(chǎn)?部的具?體要求?對所有?生產(chǎn)技?術(shù)相關(guān)?臺帳進?行了規(guī)?范和整?理，同?時投用?了公司?下發(fā)的?受控資?料柜和?資料夾?等專用?設(shè)備，?這樣就?在形式?和內(nèi)容?上讓車?間的技?術(shù)管理?工作達?到了一?個前所?未有的?高度。?并多次?在廠綜?合崗檢?和公司?生產(chǎn)技?術(shù)處的?專項檢?查中獲?得好評?。特別?是在今?年公司?的達標(biāo)?建設(shè)中?，空分?車間被?評為公?司級達?標(biāo)單位?，作為?幾個專?項工作?之一，?車間的?生產(chǎn)技?術(shù)工作?做出了?自己應(yīng)?有的貢?獻，為?廠和車?間爭得?了榮譽?，更為?員工帶?來了實?惠。?第二、?在生產(chǎn)?受控方?面，首?先車間?加大了?宣傳力?度，設(shè)?立了宣?傳欄，?定期更?新受控?知識，?使員工?對生產(chǎn)?受控有?了更深?的認識?;其次?，__?__年?車間操?作規(guī)程?修訂工?作按照?公司要?求順利?完成，?車間在?年初制?定了修?訂方案?，成立?了組織?機構(gòu)，?明確了?要求，?同時對?相關(guān)人?員進行?了分工?并對階?段任務(wù)?進行跟?蹤考核?，最終?高質(zhì)量?完成此?項長線?工作;?再有就?是車間?對現(xiàn)有?操作卡?進行了?完善和?增補，?新增操?作卡_?___?項，徹?底杜絕?了無卡?操作的?情況，?操作卡?的格式?按生產(chǎn)?部的要?求也進?行了改?進，使?之更貼?近生產(chǎn)?實際，?較以前?操作更?加方便?高效。?在平時?管理中?，嚴格?落實“?四有一?卡”的?要求，?做到了?生產(chǎn)操?作“有?指令、?有規(guī)程?、有確?認、有?監(jiān)控、?卡片化?”。正?常操作?以規(guī)程?為依據(jù)?，按工?藝技術(shù)?規(guī)程和?操作規(guī)?程進行?控制。?特殊操?作實行?了確認?票制，?按確認?單進行?操作確?認簽字?。突發(fā)?問題以?應(yīng)急預(yù)?案為控?制手段?，突發(fā)?性事故?發(fā)生時?緊急啟?動應(yīng)急?預(yù)案，?立即實?施操作?，以減?少事故?和防止?事故擴?大。?第三、?mes?系統(tǒng)順?利上線?運行。?我們根?據(jù)車間?的實際?情況，?確定由?工藝員?對此項?工作具?體負責(zé)?，納入?其每天?的檢查?內(nèi)容，?并在試?運行前?再次對?崗位具?體操作?人員進?行了一?對一的?培訓(xùn)，?最大限?度的減?少了誤?操作的?可能性?，同時?根據(jù)試?運行情?況，隨?時收集?發(fā)現(xiàn)的?問題，?并積極?地與項?目組成?員溝通?解決，?從而順?利完成?了試運?行任務(wù)?，于_?___?年__?__月?底順利?上線運?行。目?前運行?情況良?好，它?為管理?層及時?的了解?裝置運?行情況?并合理?的調(diào)整?生產(chǎn)方?案提供?了一個?很好的?平臺。?培訓(xùn)?方面：?第一?、按照?人事部?要求順?利開展?了“培?訓(xùn)進班?組”活?動。按?照人事?部統(tǒng)一?部署，?車間迅?速制定?了實施?方案，?動員全?體崗位?人員和?管理人?員積極?參與，?成立了?專職教?師隊伍?，確定?了崗位?師徒結(jié)?對關(guān)系?，利用?交接班?和安全?活動時?間定期?開展培?訓(xùn)工作?，同時?將“崗?位練