監(jiān)理規(guī)劃編制辦法1總則為了使監(jiān)理規(guī)劃劃指導(dǎo)項目監(jiān)監(jiān)理部全面工工作，使監(jiān)理理規(guī)劃內(nèi)容針針對性強，控控制目標(biāo)明確確，措施有效效，程序合理理，制度齊全全，分工明確確，保證建設(shè)設(shè)監(jiān)理工作順順利進(jìn)行，特特制定本辦法法。2編寫依據(jù)據(jù)與要求2.1本辦辦法依據(jù)中華華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB503319-20000、《黑龍江省省建設(shè)廳關(guān)于于建設(shè)工程安安全生產(chǎn)監(jiān)理理工作的實施施辦法》及建建設(shè)部《關(guān)于于落實建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的的若干意見》建市[20066]248號對監(jiān)理規(guī)劃劃的要求，結(jié)結(jié)合本公司具具體情況而編編制。2.2監(jiān)理理規(guī)劃由項目目總監(jiān)理工程程師組織編制制并初審。2.3監(jiān)理理規(guī)劃編制時時間應(yīng)在建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同簽簽訂或建設(shè)單單位委托監(jiān)理理工程任務(wù)一一個月內(nèi)編制制完畢。2.4監(jiān)理理規(guī)劃按建設(shè)設(shè)單位要求與與項目工程編編制。2.5監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)工工程管理部審審核、公司技技術(shù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)簽章，再再呈報有關(guān)單單位、部門后后實施。3監(jiān)理規(guī)劃劃的格式與內(nèi)內(nèi)容3.1監(jiān)理理規(guī)劃封面，其其式樣見附錄錄1。3.2工程程概況簡述工程性性質(zhì)、功能，工工程項目有代代表性的指標(biāo)標(biāo)，設(shè)計規(guī)范范等。列表表示工工程名稱、建建設(shè)項目計劃劃編號、建設(shè)設(shè)單位名稱、設(shè)設(shè)計單位名稱稱、承包單位位名稱及企業(yè)業(yè)資質(zhì)，工程程地址，設(shè)計計規(guī)模、投資資、工期等，詳詳見附錄2表示。主要工程量量.1主要工工程量按單位位工程分列，單單位工程中按按工程專業(yè)分分列，只統(tǒng)計計有代表性的的分部、分項項工程，能反反映該工程基基本面貌的項項目。.2主要工工程量可列表表表示，可參參照附錄3—1、3—2“主要工程量量表”式樣內(nèi)容填填報。3.3監(jiān)理理工作依據(jù)項目工程設(shè)設(shè)計圖紙及工工程有關(guān)文件件資料。監(jiān)理委托合合同及工程承承包合同。國家工程建建設(shè)有關(guān)法律律、法規(guī)。本工程執(zhí)行行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程。3.4監(jiān)理理工作范圍按建設(shè)監(jiān)理理委托合同規(guī)規(guī)定編寫，建建設(shè)監(jiān)理的主主要內(nèi)容是控控制工程建設(shè)設(shè)投資、建設(shè)設(shè)工期、工程程質(zhì)量和安全全，進(jìn)行工程程建設(shè)合同、信信息管理，協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)單位位的工作關(guān)系系。主要應(yīng)應(yīng)做好以下工工作.1協(xié)助建建設(shè)單位編寫寫項目開工報報告；.2審核確確認(rèn)承包單位位選擇的分包包單位；.3參加施施工圖紙會審審和設(shè)計交底底；.4審核承承包單位報審審的施工組織織設(shè)計，重點點審查施工技技術(shù)方案、施施工進(jìn)度計劃劃、施工質(zhì)量量保證體系和和施工安全保保證體系；.5審核國國家規(guī)定持證證上崗的主要要技術(shù)質(zhì)量管管理人員和電電工、起重工工、電焊工及及防腐工的資資質(zhì)證書；.6督促檢檢查承建單位位嚴(yán)格執(zhí)行工工程承包合同同和工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程，協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)單位位與承包單位位的關(guān)系；.7審查建建設(shè)單位與承承包單位提供供的材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的質(zhì)量與數(shù)數(shù)量；.8控制工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度與投資，督督促檢查承包包單位落實質(zhì)質(zhì)量體系和安安全施工措施施；.9督促承承包單位落實實樣板起步規(guī)規(guī)定，參加分分項工程和隱隱蔽工程的檢檢查驗收；.10建設(shè)設(shè)單位委托時時，負(fù)責(zé)現(xiàn)場場經(jīng)濟簽證，審審查工程計量量與審簽工程程款撥付憑證證，控制工程程投資；.11督促促承包單位整整理合同文件件及工程技術(shù)術(shù)檔案；.12組織織承包單位（必必要時建設(shè)單單位、使用單單位也參加）進(jìn)進(jìn)行工程竣工工初步驗收，督督促承包單位位進(jìn)行低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的整改；.13建設(shè)設(shè)單位委托時時組織生產(chǎn)單單位與承包單單位進(jìn)行投產(chǎn)產(chǎn)前試車與整整改工作；.14協(xié)助助建設(shè)單位提提出工程竣工工驗收報告；；.15參加加工程竣工驗驗收；.16建設(shè)設(shè)單位委托時時審查工程結(jié)結(jié)算；.17適時時進(jìn)行工程回回訪。3.5監(jiān)理理工作目標(biāo)工期控制目目標(biāo)：按承包包合同工期進(jìn)進(jìn)行控制。質(zhì)量控制目目標(biāo)：按承包包合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)控控制，分部工工程控制質(zhì)量量目標(biāo)參見附附錄4，結(jié)合工程程實際編寫。投資控制目目標(biāo)：不超過過建設(shè)單位確確定的概算或或投資額進(jìn)行行控制（按合合同填寫）。安全控制目目標(biāo)：不出現(xiàn)現(xiàn)重大責(zé)任事事故（按合同同填寫）。3.6監(jiān)理理工作方法及及措施監(jiān)理工作方方法及措施需需對應(yīng)監(jiān)理工工作范圍，監(jiān)監(jiān)理工作范圍圍詳見3.4條。監(jiān)理工作措措施應(yīng)圍繞影影響工程質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、安全控控制及各項管管理因素編制制，即：.1參加施施工人員及其其管理人員的的素質(zhì)；.2工程用用材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的質(zhì)量；.3施工方方案、檢驗方方法；.4施工機機械設(shè)備、工工器具；.5施工技技術(shù)、勞動與與管理環(huán)境；；.6施工過過程易發(fā)生工工程質(zhì)量問題題的環(huán)節(jié)和存存在安全隱患患的部位。工程質(zhì)量控控制措施應(yīng)按按施工前、施施工中、施工工后三個階段段編制，突出出預(yù)防預(yù)控為為主，可參照照附錄5“工程質(zhì)量控控制措施”選擇或增減減，一定要體體現(xiàn)出本工程程的特點，并并具有可操作作性。工程進(jìn)度控控制應(yīng)按施工工前、施工中中、施工后三三個階段編寫寫，可參照附附錄6“工程進(jìn)度控控制措施”選擇或增減減。工程投資控控制當(dāng)建設(shè)單單位委托時，其其控制措施可可參照附錄7“工程投資控控制措施”選擇或增減減。工程安全控控制以預(yù)防為為主，其控制制措施可參照照附錄8“工程安全控控制措施”選擇或增減減。工程合同管管理是指建設(shè)設(shè)單位委托對對施工承包合合同（含分包包合同）的管管理，其管理理措施對應(yīng)建建設(shè)單位委托托管理范圍和和深度，參考考“工程合同管管理措施”制定。詳見見附錄9。工程組織協(xié)協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)調(diào)工程建設(shè)涉涉及單位之間間的工作關(guān)系系，應(yīng)相互理理解支持，耐耐心細(xì)致，遵遵紀(jì)守法，實實事求是，不不偏不倚。工工程組織協(xié)調(diào)調(diào)措施應(yīng)針對對建設(shè)單位委委托協(xié)調(diào)范圍圍制定，可參參考附錄10“工程組織協(xié)協(xié)調(diào)措施”編制。3.7監(jiān)理理工作程序簽訂委托監(jiān)理合合同之后，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)及時組建建。項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)按以以下程序開展展監(jiān)理工作：：3.7.1總總監(jiān)理工程師師組織有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師編寫監(jiān)理理規(guī)劃；3.7.2根根據(jù)需要和規(guī)規(guī)定，在監(jiān)理理規(guī)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上由相關(guān)的的專業(yè)監(jiān)理工工程師編寫監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則（針對工程程特點，可編編制相應(yīng)的監(jiān)監(jiān)理工作程序序）；3.7.3根根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實施施細(xì)則，規(guī)范范化地開展監(jiān)監(jiān)理工作；3.7.4工工程達(dá)到竣工工條件后，總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)驗驗收，并簽署署意見；3.7.5監(jiān)監(jiān)理工作結(jié)束束，項目監(jiān)理理機構(gòu)向建設(shè)設(shè)單位提交監(jiān)監(jiān)理檔案并作作出監(jiān)理工作作總結(jié)。3.8安全全監(jiān)理工作安全監(jiān)理工作范范圍安全監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容安全監(jiān)理工作目目標(biāo)3.8.4安全全監(jiān)理工作程程序3.8.4.11施工準(zhǔn)備階階段安全監(jiān)理理●審查施工單位位編制的施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施和危險險性較大的分分部分項工程程安全專項施施工方案是否否符合工程建建設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，并并簽署意見。●審查施工單位位工程項目的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、規(guī)章章制度以及是是否按照規(guī)定定設(shè)置專職安安全生產(chǎn)管理理人員?！駥彶槭┕挝晃毁Y質(zhì)（總包包及分包）和和安全生產(chǎn)許許可證是否合合法有效?！駥彶槭┕挝晃豁椖控?fù)責(zé)人人和專職安全全生產(chǎn)管理人人員是否持有有項目經(jīng)理（建建造師）資格格證和安全員員上崗證，是是否安全生產(chǎn)產(chǎn)考核合格，是是否與投標(biāo)文文件相一致。●審查施工單位位特種作業(yè)人人員的特種作作業(yè)操作資格格證書是否合合法有效?！駥彶槭┕挝晃皇┕挝粦?yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案和安全防護(hù)護(hù)措施費用使使用計劃。.2施工階階段安全監(jiān)理理●巡視檢查施施工單位是否否按照施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施和專項施施工方案組織織施工?！裱惨暀z查查施工現(xiàn)場各各種安全標(biāo)志志是否符合強強制性標(biāo)準(zhǔn)要要求?！褚罁?jù)建設(shè)部、省省有關(guān)規(guī)定，檢檢查施工單位位安全生產(chǎn)費費用的使用情情況?！駥彶槭┕すがF(xiàn)場安全防防護(hù)用品（安安全帽、安全全帶、安全網(wǎng)網(wǎng)、安全繩等等）、安全防防護(hù)設(shè)施（指指“臨邊、洞口”的工具式或或扣件式鋼管管腳手架防護(hù)護(hù)用具）、安安全電器產(chǎn)品品（漏電保護(hù)護(hù)器、電閘箱箱、電器開關(guān)關(guān)、電纜等）、架架設(shè)機具（扣扣件式鋼管腳腳手架及其配配件）等有關(guān)關(guān)產(chǎn)品合格證證（檢驗檢測測報告或復(fù)試試報告）、生生產(chǎn)（制造）許許可證有否合合法有效?！駥彶槭┕す挝黄鹬貦C機械等機械、腳腳手架（安全全網(wǎng)）和臨時時用電設(shè)備等等安全設(shè)施的的驗收手續(xù)是是否符合法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范要求。●定期組織對施施工單位安全全生產(chǎn)自查情情況進(jìn)行抽查查，并參加建建設(shè)單位組織織的安全生產(chǎn)產(chǎn)專項檢查?！裨诙ㄆ谡匍_的的工地例會上上，應(yīng)當(dāng)評述述施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)管理理現(xiàn)狀以及存存在的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和問題，提提出整改意見見，并督促有有關(guān)責(zé)任單位位落實?！裨陧椖勘O(jiān)理機機構(gòu)編寫《監(jiān)監(jiān)理月報》中中，如實、全全面記錄當(dāng)月月的安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理的有關(guān)關(guān)工作內(nèi)容，對對當(dāng)月施工安安全狀況和安安全生產(chǎn)監(jiān)理理工作做出評評述，并及時時報送建設(shè)單單位?！裨跈z查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在安全事事故隱患以及及施工單位未未按照有關(guān)規(guī)規(guī)定報送書面面材料或材料料不符合規(guī)定定的，應(yīng)當(dāng)下下發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”要求施工單單位整改；總總監(jiān)理工程師師認(rèn)為安全事事故隱患危急急必須立即處處理的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)下發(fā)“工程暫停令”要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設(shè)設(shè)單位；施工工單位拒不整整改或者不停停止施工的，工工程監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)及時向向有關(guān)主管部部門報告。3.9工程程信息文件呈呈辦3.9.1呈辦是主動動送達(dá)接收方方，接收方辦辦完后，需返返還送方的應(yīng)應(yīng)及時返還。3.9.2監(jiān)理機構(gòu)與與建設(shè)單位、承承包單位之間間需呈辦的工工程信息、文文件、資料的的名目詳見附附錄11“呈辦工程信信息文件資料料名目”。3.10監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)3.10.1監(jiān)理機構(gòu)為為項目工程的的項目監(jiān)理部部人員的組成成。3.10.2監(jiān)理機構(gòu)可可用網(wǎng)絡(luò)框圖圖或矩陣制組組織網(wǎng)絡(luò)表示示。3.11項項目監(jiān)理部人人員職責(zé)3.11.1監(jiān)理崗位職職責(zé)應(yīng)與實際際配備的崗位位人員對應(yīng)，達(dá)達(dá)到全面、切切實可行。3.11.2監(jiān)理崗位職職責(zé)可參照以以下崗位編寫寫：3.11.2..1總監(jiān)理工程程師崗位（含含總監(jiān)代表崗崗位）；3.11.2..2專業(yè)監(jiān)理工工程師崗位（含HSE、土建、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、道橋等）；3.11.2..3監(jiān)理員崗位位。3.11.3項目監(jiān)理部部人員崗位職職責(zé)可參照附附錄12—1、12—2編寫。3.12項項目監(jiān)理部工工作制度：詳詳見公司具體體規(guī)定。3.13監(jiān)監(jiān)理設(shè)施3.13.1為了圓滿地地完成監(jiān)理工工作任務(wù)，按按照合理配置置，節(jié)約增效效的原則，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)編制較細(xì)細(xì)致的監(jiān)理設(shè)設(shè)施配備計劃劃。3.13.2監(jiān)理規(guī)劃中中應(yīng)將擬投入入的監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)生活設(shè)施、通通訊設(shè)施、交交通設(shè)施、檢檢驗測量設(shè)施施等設(shè)施的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、狀狀況、狀態(tài)等等指標(biāo)列表表表示清楚。3.14監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃修改改說明為了充分發(fā)揮監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃對項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)工作的指導(dǎo)導(dǎo)作用，監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)動態(tài)態(tài)控制。工程程情況、監(jiān)理理機構(gòu)、設(shè)施施等有變更，需需要修改調(diào)整整規(guī)劃時，應(yīng)應(yīng)及時修改調(diào)調(diào)整。修改程程序同編制程程序。4附則4.1本辦辦法由質(zhì)量技技術(shù)安全環(huán)保保部負(fù)責(zé)解釋釋。4.2本辦辦法自發(fā)布之之日起施行。附錄1工程監(jiān)理規(guī)劃劃編制（簽字）審核（簽字）批準(zhǔn)（簽字）**工程監(jiān)理有有限公司項目監(jiān)理部部年月日附錄2工程概況一覽表表工程名稱建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位計劃項目號施工單位總包（資質(zhì)等級）分包（資質(zhì)等級）工程地點工程概述建設(shè)投資額（萬萬元）合同開工日期合同竣工日期附錄3-1工程主要工程量量表單位工程建筑工程貯罐工程站內(nèi)工藝管道安裝工程設(shè)備安裝工程長輸管道工程電氣工程站外系統(tǒng)工程由上至下編號，按按工業(yè)廠房、車車間、設(shè)計區(qū)區(qū)段、工藝系系統(tǒng)及站內(nèi)外外系統(tǒng)工程劃劃分與圖紙、材材料表、設(shè)備備表分列對應(yīng)應(yīng)一致1、建、構(gòu)筑物物結(jié)構(gòu)2、建筑面積（m2）3、建筑層數(shù)及及層高4、建筑物形體體、尺寸、功功能參數(shù)5、主要分項工工程量各種規(guī)格球罐（座座）⑴、組焊（t）⑵、防腐保溫（m2）2、各種規(guī)格立立罐（座）⑴、罐底組焊（t）⑵、每層罐壁組組焊（t）⑶、罐頂組焊（t）⑷、防腐保溫（m2）管道焊接（m）管道防腐保溫（m2）管線上閥門、器器具工藝儀表表數(shù)量管墩、管架數(shù)量量（個）管溝土方量（mm3）檢查井、閥井?dāng)?shù)數(shù)量（座）泵、泵組數(shù)量（臺臺套）風(fēng)機數(shù)量（臺套套）壓縮機數(shù)量（臺臺套）抽油機數(shù)量（臺臺套）容器數(shù)量（臺套套）加熱爐數(shù)量（臺臺套）整體鍋爐數(shù)量（臺臺套）聯(lián)合體子平臺數(shù)數(shù)量（臺套）設(shè)備、容器防腐腐保溫（m2）1、管溝土方（m3）2、管道焊接（m）3、管道防腐（m2）4、管道補口（處處）5、管道保溫（m2）6、公路穿越（處處）7、河渠跨越（處處）8、陰極保護(hù)（處處）9、閥井（個）1、埋管配線（m）2、纜線橋架（m）3、電纜敷設(shè)（m）4、配電盤、柜柜、屏、箱安安裝（臺）5、變壓器安裝裝（臺）6、照明燈具安安裝（套）7、斷路器、高高壓熔斷器、電電抗器、避雷雷器、電容器器、互感器安安裝（臺套）8、接地裝置安安裝（組）9立線桿（根）10、導(dǎo)線架設(shè)設(shè)（m）11、桿上電器器、設(shè)備（臺臺套）12、進(jìn)戶線（m）13、隔離、負(fù)負(fù)荷開關(guān)安裝裝（臺套）計量間建筑面積積（m2）數(shù)量（編號）所轄井口數(shù)（編編號）管線口徑、長度度（m）附錄3-2工程主要工程量量表單位工程通訊工程道路工程煉油廠建設(shè)工程程自動化儀表安裝裝工程采暖、通風(fēng)、給給排水工程由上至下編號，按按工業(yè)廠房、車車間、設(shè)計區(qū)區(qū)段、工藝系系統(tǒng)劃分與圖圖紙、材料表表、設(shè)備表分分列對應(yīng)一致致1、立線桿（根根）2、導(dǎo)線架設(shè)（m）3、電纜橋架（m）4、電纜架敷設(shè)設(shè)（m）5、設(shè)備、裝置置（臺套）6、通訊管道（m）路基土方路基墊層（每層層結(jié)構(gòu)m3）路基層（每層結(jié)結(jié)構(gòu)m3）路面層（按結(jié)構(gòu)構(gòu)m3）排水溝（m）人行道（m）護(hù)欄墻（m）管、板、箱、拱拱涵洞（處）檢查井（座）10各種管徑鋪鋪管（m）11路燈（座座）鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制、安安裝（t）加熱爐組焊、配配件安裝、襯襯里砌筑（臺臺套）反映器、再生器器組對焊接、安安裝（臺套）管道安裝（m）塔類設(shè)備安裝（臺臺套）動力設(shè)備安裝（臺臺套）潤滑、調(diào)節(jié)、封封油系統(tǒng)安裝裝（臺套）牽引、刮油、刮刮泥設(shè)備安裝裝（臺套）冷卻、換熱設(shè)備備安裝（臺套套）非金屬管道安裝裝（m）特殊鋼結(jié)構(gòu)安裝裝（t）各種閥門、表安安裝（個）儀表盤、箱、臺臺（臺套）儀表裝置安裝（臺臺）調(diào)節(jié)閥及執(zhí)行機機構(gòu)安裝（臺臺）設(shè)備安裝（臺）供氣、供液管道道（m）纜、線橋架（mm）電纜橋架敷設(shè)（m）儀表調(diào)校、標(biāo)定定（臺）管道安裝（m）器、具、部件安安裝（臺套）整體鍋爐安裝（臺臺）水箱制作安裝（臺臺）機泵安裝（臺）風(fēng)機安裝（臺）風(fēng)管制作安裝（m）各種閥、表安裝裝（個）橋梁工程、氣田田建設(shè)工程、防防腐保溫管制制作工程（略略）附錄4工程質(zhì)量目標(biāo)項目名稱質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到要求地基與基礎(chǔ)工程程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定主體工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，其中砌筑筑和鋼筋砼工工程必須優(yōu)良良地面工程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定門窗安裝工程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，鋼窗要開開啟靈活、表表面光潔、無無毛刺屋面工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定裝飾工程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定給排水采暖工程程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，采暖必須須優(yōu)良電氣安裝工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，盤、柜、避避雷及接地裝裝置必須優(yōu)良良立式貯罐工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，焊接一次次合格率90%以上工藝管道安裝工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定防腐保溫工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定設(shè)備安裝工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定工程質(zhì)量目標(biāo)項目名稱質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到要求地基與基礎(chǔ)工程程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定主體工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，其中砌筑筑和鋼筋砼工工程必須優(yōu)良良地面工程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定門窗安裝工程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，鋼窗要開開啟靈活、表表面光潔、無無毛刺屋面工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定裝飾工程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定給排水采暖工程程合格符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，采暖必須須優(yōu)良電氣安裝工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，盤、柜、避避雷及接地裝裝置必須優(yōu)良良立式貯罐工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，焊接一次次合格率90%以上工藝管道安裝工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定防腐保溫工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定設(shè)備安裝工程優(yōu)良符合質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定附錄5工程質(zhì)量控制措措施時段類別措施內(nèi)容施工前施工準(zhǔn)備確認(rèn)承包單位資資質(zhì)：⑴查驗承包單單位資質(zhì)與質(zhì)質(zhì)量體系；⑵核對施工管管理人員資質(zhì)質(zhì)；⑶查驗持證上上崗人員證書書與水平。確認(rèn)材料、構(gòu)配配件、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量：⑴核驗出廠合合格證、進(jìn)場場復(fù)驗報告；；⑵現(xiàn)場核查確確認(rèn)，對有疑疑點的進(jìn)行復(fù)復(fù)驗；⑶不合格產(chǎn)品品清出現(xiàn)場。查驗進(jìn)場施工設(shè)設(shè)備技術(shù)參數(shù)數(shù)、規(guī)格性能能，滿足施工工要求情況。審核施工方法、措措施：⑴審核施工組組織設(shè)計；⑵審核施工技技術(shù)安全措施施；⑶確認(rèn)工程中中采用新方法法、新材料、新新設(shè)備的技術(shù)術(shù)鑒定書及工工藝規(guī)范。檢查施工環(huán)境：：⑴地下、地面面、空間障礙礙物拆除；⑵施工用能源源滿足情況；；⑶進(jìn)場、場內(nèi)內(nèi)道路暢通情情況。審查確認(rèn)分包單單位營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)、施施工與管理機機構(gòu)人員的情情況。圖紙會審。根據(jù)有關(guān)規(guī)范和和具體工程實實際與業(yè)主協(xié)協(xié)商，提出工工程單項、單單位、分部、分分項工程的劃劃分和工程重重點部位、停停檢點、待檢檢點、巡視點點的劃分。參加第一次工地地會議。開工報告檢查或復(fù)測定位位放線：⑴查驗項目工工程水準(zhǔn)點、坐坐標(biāo)點、標(biāo)樁樁；⑵單位工程放放線龍門樁、板板；檢查確認(rèn)開工報報告中需核驗驗的項目。施工中監(jiān)督施工按圖施工：⑴確確認(rèn)設(shè)計變更更單，審核設(shè)設(shè)計聯(lián)絡(luò)單；；⑵對不符合圖圖紙施工指令令返工。按規(guī)范施工：⑴⑴查驗施工程程序、作業(yè)符符合施工組織織設(shè)計、施工工技術(shù)安全措措施規(guī)定；⑵核驗工程試試驗、檢測報報告；⑶對違反施工工規(guī)范的行為為指令整改。按工程質(zhì)量驗評評標(biāo)準(zhǔn)驗收：：⑴驗收隱蔽工工程；⑵驗收分部分分項工程；⑶驗收單位工工程；⑷審核承包單單位提交的工工程質(zhì)量驗評評資料；⑸不合格工程程指令返工。監(jiān)督檢查施工單單位質(zhì)檢員的的工作質(zhì)量，使使其充分發(fā)揮揮質(zhì)檢員的作作用；對工程程質(zhì)量進(jìn)行抽抽檢。對施工部位有針針對性的巡視視與旁站監(jiān)理理。對建筑工程、工工藝安裝、儲儲罐、設(shè)備、電電氣、自動化化等提出工藝藝過程質(zhì)量控控制要點。結(jié)合工程實際提提出重點控制制工程。結(jié)合工程具體情情況，確定旁旁站監(jiān)理部位位。返修與質(zhì)量事故故處理復(fù)驗下達(dá)返修指指令整改完成成工程。與有關(guān)部門人員員協(xié)調(diào)處理工工程質(zhì)量事故故：⑴調(diào)查事故情情況；⑵審核確認(rèn)事事故處理方案案措施；⑶復(fù)驗整改情情況；⑷確認(rèn)事故報報告。施工后組織投產(chǎn)與驗收收檢查單機、單系系統(tǒng)的試運、試試壓、試漏。2、督促處理理低標(biāo)準(zhǔn)整改改。3、協(xié)助建設(shè)單單位組織試運運投產(chǎn)。4、協(xié)助建設(shè)設(shè)單位驗收項項目工程?？⒐べY料審核項目工程竣竣工資料：⑴審核竣工圖圖；⑵審核工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定資料符合日日常抽檢；⑶審核工程技技術(shù)管理資料料。建立監(jiān)理檔案：：⑴內(nèi)容齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確；⑵裝訂整齊。附錄6工程進(jìn)度控制措措施時段類別內(nèi)容施工前編制審核進(jìn)度計劃編制監(jiān)理工程進(jìn)進(jìn)度控制計劃劃。審核承包單位施施工進(jìn)度計劃劃：⑴項目工程總總進(jìn)度計劃；；⑵季、月施工工進(jìn)度計劃；；⑶進(jìn)度目標(biāo)符符合合同工期期；⑷措施可行，物物資供應(yīng)計劃劃能保證進(jìn)度度計劃；⑸有應(yīng)付不可可預(yù)見事件影影響的時間余余量。施工準(zhǔn)備工程物資進(jìn)場數(shù)數(shù)量滿足計劃劃工期需要。勞動力、施工機機械設(shè)備進(jìn)場場滿足計劃工工期施工需要要。施工環(huán)境不影響響工程進(jìn)度。施工用資源不影影響工程進(jìn)度度。施工中監(jiān)督實施計劃現(xiàn)場檢查，隨時時了解掌握施施工進(jìn)度。了解預(yù)測可能影影響施工進(jìn)度度的因素：⑴工程物資供供應(yīng)；⑵勞動力調(diào)配配；⑶現(xiàn)場能源供供應(yīng)；⑷氣象；⑸設(shè)備完好率率；⑹施工環(huán)境。組織協(xié)調(diào)各承包包單位之間及及有關(guān)單位之之間的關(guān)系，避避免人為因素素干擾工程進(jìn)進(jìn)度。及時向承包單位位通告可能影影響施工進(jìn)度度的問題，督督促采取預(yù)防防措施預(yù)防。當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生生偏差影響合合同工期時，應(yīng)應(yīng)及時予以協(xié)協(xié)調(diào)改進(jìn)或及及時簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》。調(diào)整計劃了解收集工程進(jìn)進(jìn)度、信息、數(shù)數(shù)據(jù)，整理統(tǒng)統(tǒng)計與計劃對對照，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)度偏差差。分析進(jìn)度偏差發(fā)發(fā)生的原因。及時向承包單位位通知已出現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)度偏差差，指令采取取切實措施糾糾正，及時召召開監(jiān)理例會會，協(xié)調(diào)工程程進(jìn)度。根據(jù)實際情況督督促施工單位位調(diào)整進(jìn)度計計劃。保證措施及時驗收隱蔽工工程和分部分分項工程，不不影響正常施施工進(jìn)度。組織定期或不定定期現(xiàn)場會議議，施工進(jìn)度度協(xié)調(diào)會，督督促各承包單單位保證實現(xiàn)現(xiàn)各考核期施施工進(jìn)度計劃劃目標(biāo)。核實已完工程量量，簽發(fā)工程程進(jìn)度款。定期向建設(shè)單位位報告工程進(jìn)進(jìn)度。施工后驗收總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組組織試運投產(chǎn)產(chǎn)和竣工驗收收，及時辦理理竣工驗收手手續(xù)。整理工程進(jìn)度資資料，妥善保保管?？偨Y(jié)工程進(jìn)度計計劃實施經(jīng)驗驗和問題，不不斷提高管理理水平。附錄7工程投資控制措措施類別內(nèi)容一、建立投資控制組組織機構(gòu)。明確職責(zé)分工，落落實投資控制制責(zé)任制。二、審核施工圖預(yù)算算，與設(shè)計概概算對照。與與有關(guān)部門協(xié)協(xié)調(diào)，調(diào)整及及最終確定投投資控制目標(biāo)標(biāo)。在審核確認(rèn)的工工程進(jìn)度總計計劃的基礎(chǔ)上上，編制工程程建設(shè)資金使使用計劃。確確定工程項目目投資的總目目標(biāo)、分目標(biāo)標(biāo)和細(xì)目標(biāo)。以分部工程為單單元編制工程程項目資金使使用計劃。計計劃內(nèi)容及表表格欄目如下下：4、協(xié)助建設(shè)單單位審核、采采納合理化建建議、應(yīng)用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新設(shè)備節(jié)節(jié)約工程投資資。三、審核施工組織設(shè)設(shè)計和施工技技術(shù)安全措施施。比較工程程項目的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模、工工期、勞動力力、施工機械械化程度、工工程物資供應(yīng)應(yīng)和運輸、地地質(zhì)氣象等具具體條件。優(yōu)優(yōu)化施工方案案，提高施工工方案的經(jīng)濟濟可行性。優(yōu)優(yōu)化原則是：：①工程進(jìn)度安安排的均衡性性原則，避免免勞動力、工工程物資的大大進(jìn)大出，造造成資金使用用的大起大落落。②提高工作效效率、勞動生生產(chǎn)率和機械械利用率，降降低工程成本本。③工程項目配配套建設(shè)，早早形成生產(chǎn)能能力，提高投投資效益。監(jiān)督承包單位按按基建程序和和施工組織設(shè)設(shè)計確定的方方案施工，避避免施工組織織管理不利造造成的損失。監(jiān)督承包單位保保證工程質(zhì)量量和安全施工工，避免事故故損失。四、正確處理工程變變更：①審核承包單單位提出的技技術(shù)聯(lián)絡(luò)單。因因承包單位責(zé)責(zé)任造成的增增加工程造價價，不能批準(zhǔn)準(zhǔn)增加結(jié)算。②確認(rèn)設(shè)計單單位的設(shè)計變變更單（聯(lián)絡(luò)絡(luò)單）。如增增加原設(shè)計工工程量，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)方面追追加投資。按計劃支付工程程款：①按計劃支付付工程備料款款。②按期計量核核實已完成工工程量，合理理支付工程進(jìn)進(jìn)度款。正確判定和處理理不可預(yù)見事事件和不可抗抗拒事件，盡盡量減少損失失。審核工程結(jié)算，排排除不實成分分，準(zhǔn)確合理理地辦理結(jié)算算手續(xù)，支付付工程款。全面履行合同，避避免承包商的的索賠。附錄8工程安全控制措措施類別內(nèi)容監(jiān)督措施關(guān)于對質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全等等控制措施的的一點想法：：本《辦法》中中多次指出了了一些具體工工作措施，如如：查驗水準(zhǔn)準(zhǔn)點、坐標(biāo)點點、標(biāo)準(zhǔn)；審審查電工、焊焊工等持證情情況等。這些些具體的措施施本身沒有問問題，但進(jìn)行行監(jiān)理工作時時，應(yīng)掌握尺尺度，千萬別別把自己當(dāng)成成承包商的質(zhì)質(zhì)檢員或安全全員。因此，除除上述措施中中提到的要求求外，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理抓住承包包商的技術(shù)員員、質(zhì)檢員、安安全員，監(jiān)督督檢查他們的的工作，是實實現(xiàn)監(jiān)理工作作目標(biāo)的要素素。1、明確安全目目標(biāo)：⑴每位現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員充分分認(rèn)識安全的的重要性，對對工程的安全全控制要有預(yù)預(yù)測性；⑵在控制安全全過程中熟練練掌握科學(xué)的的安全決策技技術(shù)（經(jīng)驗法法、比較法、專專家決策法、系系統(tǒng)分析法）；⑶安全控制采用定期與非定期相結(jié)合的形式，對工程每個部位不留死角地進(jìn)行檢查；⑷通過安全監(jiān)理，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化，工程監(jiān)理過程中安全指標(biāo)達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)。2、明確安全監(jiān)監(jiān)理工作職責(zé)責(zé)：⑴總監(jiān)理工程程師是項目安安全第一責(zé)任任人，有權(quán)督督促、檢查施施工人員的安安全生產(chǎn)行為為。⑵安全監(jiān)理工工程師是項目目監(jiān)理過程安安全工作主要要責(zé)任人，在在總監(jiān)的授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)開展展工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱患有有權(quán)要求施工工單位按規(guī)范范進(jìn)行整改，并并及時報告總總監(jiān)。⑶項目監(jiān)理部部在實施監(jiān)理理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在安全全事故隱患的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位整整改，情況嚴(yán)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要要求施工單位位暫時停止施施工，并及時時報告建設(shè)單單位。施工單單位拒不整改改或者不停止止施工的，工工程監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)及時向向有關(guān)主管部部門報告。⑷工程監(jiān)理單單位和監(jiān)理工工程師應(yīng)按照照法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實施監(jiān)理并并對建設(shè)工程程安全生產(chǎn)承承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任任。3、建立并嚴(yán)格格執(zhí)行安全監(jiān)監(jiān)理檢查制度度：⑴抽查施工單單位各種安全全技術(shù)交底，并并且檢查施工工單位各種安安全制度及關(guān)關(guān)健部位施工工的安全措施施。⑵監(jiān)督檢查施工工單位安全員員的工作質(zhì)量量，避免安全全員虛設(shè)假設(shè)設(shè)。⑶每月進(jìn)行一一次安全大檢檢查并出通報報，查隱患、找找問題，克服服麻痹思想，進(jìn)進(jìn)一步提高施施工單位的安安全意識。⑷⑷開展會議制制度，每周的的監(jiān)理例會，必必須有安全內(nèi)內(nèi)容，并且詳詳實。4、安全監(jiān)理工工作內(nèi)容：⑴⑴審查專業(yè)分分包與勞務(wù)分分包單位資質(zhì)質(zhì)及安全許可可。⑵審查電工、焊焊工、架子工工、起重機械械工、塔吊司司機及指揮人人員、爆破工工等特種作業(yè)業(yè)人員和專職職安全員的上上崗資格，必必須持證上崗崗。⑶審查承包單單位建立健全全施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)保證證體系；督促促承包單位檢檢查各分包企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)制度。⑷審查施工承承包單位編制制的施工組織織設(shè)計、安全全技術(shù)措施、高高空作業(yè)安全全施工及安全全事故應(yīng)急救救援預(yù)案。⑸監(jiān)督施工承承包單位做好好安全交底。⑹審查安全開開工報告，合合格后報當(dāng)?shù)氐匕踩芾聿坎块T審批。⑺監(jiān)督施工承承包單位按照照工程建設(shè)強強制性標(biāo)準(zhǔn)和和專項施工方方案組織施工工，制止違章章作業(yè)；⑻對施工過程程中的高危作作業(yè)等進(jìn)行巡巡視檢查，對對容易發(fā)生重重大安全事故故的工序和部部位進(jìn)行旁站站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施施工和存在安安全事故隱患患的應(yīng)以《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》要求求施工承包單單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復(fù)復(fù)查意見；情情況嚴(yán)重的，由由總監(jiān)下達(dá)工工程暫停施工工令，并報告告建設(shè)單位；；施工單位拒拒不整改的應(yīng)應(yīng)及時向安全全監(jiān)督部門報報告。⑼督促施工承承包單位專職職安全員定時時進(jìn)行安全自自檢工作；參參加施工現(xiàn)場場的安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查。⑽復(fù)檢施工承承包單位施工工機械、安全全設(shè)施的驗收收手續(xù)，并簽簽署意見。未未經(jīng)安全監(jiān)理理工程師簽署署認(rèn)可的不得得投入使用。⑾安全監(jiān)理人人員應(yīng)對高危危作業(yè)的關(guān)鍵鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)現(xiàn)場跟班旁站站監(jiān)理監(jiān)督檢檢查，并做好好旁站記錄。⑿安全監(jiān)理人人員應(yīng)在監(jiān)理理日記中記錄錄當(dāng)天施工現(xiàn)現(xiàn)場安全和安安全監(jiān)理工作作情況，記錄錄發(fā)生和處理理的安全施工工問題，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)定期審閱閱并簽署意見見。在旁站記記錄中，應(yīng)記記錄旁站工序序部位、施工工現(xiàn)場安全情情況、旁站監(jiān)監(jiān)理情況及發(fā)發(fā)現(xiàn)問題的處處理情況。附錄9工程合同管理措措施類別內(nèi)容監(jiān)督措施工期目標(biāo)：①審審批承包單位位的總施工進(jìn)進(jìn)度計劃。②審批承包單單位的季、月月施工進(jìn)度計計劃。③檢查進(jìn)度計計劃實施情況況，對影響工工程進(jìn)度的問問題進(jìn)行分析析，督促承包包單位及時糾糾正進(jìn)度偏差差。④正確處理承承包單位的延延長工期的申申請。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①檢檢查工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和工程成成果符合合同同約定的規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)。②按合同約定定的程序驗收收隱蔽工程、中中間驗收的分分部分項工程程、單位工程程及項目工程程的試運投產(chǎn)產(chǎn)和竣工驗收收。③正確處理質(zhì)質(zhì)量事故。④按合同約定定的程序和內(nèi)內(nèi)容審核、簽簽驗工程質(zhì)量量、技術(shù)管理理和竣工驗收收資料。工程結(jié)算：①按按規(guī)定審批工工程備料款、進(jìn)進(jìn)度款。②正確處理現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)術(shù)簽證。③正確處理工工程保修款的的留用和使用用。④按合同規(guī)定定辦理工程結(jié)結(jié)算手續(xù)。工程保修期及時時檢查工程質(zhì)質(zhì)量狀況，確確認(rèn)責(zé)任及時時督促承包單單位維修。處理糾紛熟悉掌握國家、地地區(qū)、專業(yè)部部門有關(guān)基本本建設(shè)合同方方面的法律、法法規(guī)①《民法通則則》。②《合同法》。③《建安工程程承包合同條條例》。④《建設(shè)工程程施工合同管管理辦法》。⑤《建設(shè)工程程施工合同示示范文本》。⑥其它規(guī)章、制制度。以合同條款為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，以事實實為依據(jù)公正正確定建設(shè)單單位與承包單單位雙方的違違約責(zé)任，及及時協(xié)調(diào)處理理。按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)正確判定定和處理施工工中發(fā)生的不不可抗拒的事事件。正確判定施工中中發(fā)生的不可可預(yù)見事件，按按其性質(zhì)妥善善處理。以有關(guān)法律、法法規(guī)為準(zhǔn)繩，以以事實為依據(jù)據(jù)公正處理施施工單位提出出的索賠要求求，維護(hù)建設(shè)設(shè)單位和承包包單位雙方的的合法權(quán)益。建設(shè)單位和承包包單位發(fā)生糾糾紛必須由仲仲裁或訴訟解解決時，向主主管部門提供供有關(guān)證據(jù)和和事實真象。為解決建設(shè)單位位和承包單位位的糾紛，收收集、積累、保保存有關(guān)資料料：①有關(guān)施工合合同的備忘錄錄、修正案。②經(jīng)批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計計。③合同約定的的驗收規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。④各種會議紀(jì)紀(jì)要、決定、記記錄。⑤經(jīng)批準(zhǔn)實施施的工程進(jìn)度度計劃。⑥施工現(xiàn)場的的施工、檢測測試驗資料、文文件、報告、記記錄。⑦工程照片（及及質(zhì)量事故部部位照片）。⑧氣象資料。⑨工程質(zhì)量事事故及其它事事故的技術(shù)鑒鑒定報告。⑩施工中停水水、停電、道道路不通的記記錄以及各種種會計核算資資料，官方的的物價，工資資指數(shù)，工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備采采購、訂貨、運運輸、進(jìn)場、使使用等方面的的證據(jù)。附錄10工程組織協(xié)調(diào)措措施類別內(nèi)容業(yè)主與施工單位位以合同規(guī)定的義義務(wù)與責(zé)任判判別雙方在工工作矛盾中的的是非，協(xié)助助督促改正。督促并協(xié)助建設(shè)設(shè)單位按時完完成工程開工工條件中應(yīng)由由建設(shè)單位承承擔(dān)的工作：：①土地征用、拆拆遷、移民。②施工許可證證及綠化、環(huán)環(huán)保、防火、安安全、占路等等批準(zhǔn)文件。③撥付工程備備料款。④業(yè)主采購的的工程物資。⑤審批施工組組織設(shè)計。⑥圖紙及其他他技術(shù)資料的的供應(yīng)。在施工全過程中中協(xié)調(diào)雙方工工作、業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系、解決雙雙方矛盾：①施工進(jìn)度：：妥善解決趕趕工與拖期問問題。根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況調(diào)整進(jìn)度計計劃。②及時辦理隱隱蔽工程、上上道工序、中中間驗收手續(xù)續(xù)。③工程質(zhì)量：：按施工驗收收規(guī)范和驗評評標(biāo)準(zhǔn)辦事。正正確處理返工工、停工、停停用問題及質(zhì)質(zhì)量事故。④公正處理不不可預(yù)見的事事件、不可抗抗拒事件和現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)術(shù)簽證，調(diào)整整工程價款。⑤及時按核實實的工程量支支付進(jìn)度款。⑥及時辦理驗驗收和工程結(jié)結(jié)算。以合同、協(xié)議、紀(jì)紀(jì)要等形式明明確雙方在施施工全過程中中在各方業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系上的義義務(wù)與責(zé)任。與設(shè)計單位主動聯(lián)絡(luò)，尊重重其意見，實實現(xiàn)設(shè)計單位位對施工過程程中在各方業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系上的的義務(wù)與責(zé)任任。會審圖紙，對對設(shè)計遺漏、圖圖紙差錯等問問題解決在施施工之前。妥善解決和處理理工程變更和和設(shè)計變更。與資源供應(yīng)商部部門主動聯(lián)絡(luò)、按章章辦事、互惠惠互利地解決決與有關(guān)各方方的關(guān)系：①開戶銀行；②供水、供電、供供熱、通訊等等部門；③工程材料、配配件、設(shè)備供供應(yīng)商。附錄11呈辦工程信息文文件資料名目目建設(shè)單位→監(jiān)理單位監(jiān)理單位→建設(shè)單位承包單位→監(jiān)理單位監(jiān)理單位→承包包單位1、呈送使用：：⑴施工圖紙；⑵有關(guān)工程的水水文、地質(zhì)、氣氣象資料；⑶工程中采用的的新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的技術(shù)鑒定定書、工藝規(guī)規(guī)程和質(zhì)量檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)；⑷建設(shè)單位采購購的主要工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場計劃和供供應(yīng)廠商名錄錄；⑸施工承包合同同副本。2、呈送確認(rèn)：：⑴總包單位資質(zhì)質(zhì)證件復(fù)印件件；⑵設(shè)計變更單。呈送備案：監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細(xì)則；；監(jiān)理月報；對承包單位下達(dá)達(dá)的重要指令令的副本、監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單；監(jiān)理例會紀(jì)要；；項目工程監(jiān)理檔檔案；監(jiān)理工程竣工移移交證書。1、呈送審核、簽簽章：⑴施工組織設(shè)計計（方案）報報審表；⑵施工進(jìn)度計劃劃申報表（附附月報施工進(jìn)進(jìn)度計劃表）；；⑶總包單位資格格報審表；⑷分包單位資格格報審表；⑸特殊工種人員員資質(zhì)報審表表；⑹進(jìn)場施工機具具報審表；⑺工程開工/復(fù)復(fù)工報審表；；⑻施工測量放線線報驗單；⑼工程材料/構(gòu)構(gòu)配件/設(shè)備報審表表；⑽工程竣工報驗驗單；⑾報驗申請表；；⑿工程款支付申申請表；⒀安全問題或隱隱患檢查整改改記錄⒁監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單；；⒂工程臨時延期期申請表；⒃費用索賠申請請表；⒄事故報告單；；⒅現(xiàn)場經(jīng)濟簽證證。2、呈送確認(rèn)、備備案：⑴開工報告；⑵施工組織設(shè)計計（方案）⑶施工技術(shù)安全全措施；⑷焊接工藝評定定報告；⑸主要工種工人人上崗證；⑹施工用材料//構(gòu)配件/設(shè)備合格證證、試驗、配配比、探傷報報告；⑺施工中應(yīng)用新新技術(shù)、新工工藝的技術(shù)鑒鑒定書、工藝藝規(guī)程、檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)；⑻開工工程質(zhì)量量統(tǒng)計表；⑼試運投產(chǎn)方案案；⑽設(shè)計交底會議議紀(jì)要；⑾工、料、機械械動態(tài)月報；；⑿工程變更費用用申報；⒀圖紙會審記錄錄。3、反饋報告：：⑴監(jiān)理通知執(zhí)行行情況報告。1、呈送告知：：①監(jiān)理規(guī)劃。2、呈送執(zhí)行：：①監(jiān)理工程師通通知單；②工程暫停指令令；③監(jiān)理工作聯(lián)系系單；④監(jiān)理例會紀(jì)要要；=5\*GB3⑤索賠審批表。附錄12-1項目監(jiān)理部人員員崗位職責(zé)項目總監(jiān)理工程程師代表監(jiān)理公司企企業(yè)法人全面面負(fù)責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理工作，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理合同同授予的職權(quán)權(quán)，組建項目目監(jiān)理部，按按照監(jiān)理合同同要求確定現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員分工，對監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)。組織項目監(jiān)理部部全體人員對對監(jiān)理工程實實施質(zhì)量控制制、進(jìn)度控制制、投資控制制、安全控制制、合同、信信息管理和組組織協(xié)調(diào)。主持編寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、工程進(jìn)進(jìn)度控制計劃劃，審核專業(yè)業(yè)監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則、安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則，并組織實實施。檢查項目部的監(jiān)監(jiān)理工作，考考核專業(yè)監(jiān)理理工程師、安安全監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員崗位職責(zé)及及具體業(yè)務(wù)的的完成情況，按周審閱專（兼）職安全監(jiān)理工程師日記并簽署意見。組織、主持（或或協(xié)助業(yè)主）監(jiān)監(jiān)理外部會議議：=1\*GB2⑴設(shè)計交底會會議；⑵第一次工地地會議；⑶圖紙會審；⑷施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、供應(yīng)各各方面協(xié)調(diào)會會、安全、現(xiàn)場會會；⑸試運投產(chǎn)會會。召集、主持監(jiān)理理內(nèi)部會議：：=1\*GB2⑴貫徹上級文文件、指示；；⑵安排月度工工作；⑶確定監(jiān)理月月報有關(guān)內(nèi)容容；⑷協(xié)調(diào)監(jiān)理人人員分工、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系；⑸考核項目監(jiān)監(jiān)理部人員工工作。審定簽署：=1\*GB2⑴施施工組織設(shè)計計及報審表；；⑵總包、分包資資質(zhì)證件及報報審表；⑶施工進(jìn)度計計劃申報表；；⑷開工/待工/復(fù)工令⑸工程款支付付申請表；⑹工程竣工驗驗收資料。8、審核簽署項項目監(jiān)理月報報、監(jiān)理工作作聯(lián)系單。9、負(fù)責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理部日?？伎己斯ぷ?，定定期或不定期期巡視工地現(xiàn)現(xiàn)場，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和提出問問題并進(jìn)行處處理，認(rèn)為發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全事事故隱患危急急必須立即處處理的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)下發(fā)“工程暫停令”要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設(shè)設(shè)單位；施工工單位拒不整整改或者不停停止施工的，及及時向有關(guān)主主管部門報告告。同時記錄錄總監(jiān)日志。10、定期或不不定期征求業(yè)業(yè)主對監(jiān)理服服務(wù)工作的意意見，并將信信息及時反饋饋給工程管理理部。11、定期檢查查監(jiān)理設(shè)備的的使用與保管管狀況。12、按時組織織全項目監(jiān)理理人員業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)，及時傳傳達(dá)監(jiān)理公司司的要求，考考核項目監(jiān)理理部成員執(zhí)行行《監(jiān)理人員員的職業(yè)道德德與紀(jì)律守則則》與《監(jiān)理理人員十二不不準(zhǔn)》情況。詳詳見附錄12。13、組織監(jiān)理理人員參加事事故的調(diào)查和和處理工作。14、對委托保保修期監(jiān)理的的工程，組織織進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量調(diào)查，確確定質(zhì)量缺陷陷責(zé)任，監(jiān)督督施工單位維維修。15、對工程項項目的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資、安安全控制等監(jiān)監(jiān)理等工作做做全面總結(jié)，組組織組建工程程監(jiān)理檔案。16、在監(jiān)理工工作中，遇有有重大事件及及時與公司取取得聯(lián)系，并并負(fù)責(zé)收集第第一手資料，為為公司決策提提供依據(jù)，完完成公司交辦辦的其它工作作。附錄12-2總監(jiān)代表崗位職職責(zé)1、在總監(jiān)理工工程師授權(quán)范范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本本項目監(jiān)理部部工作。2、協(xié)助總監(jiān)編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃，審批專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師所編制的監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則、安全監(jiān)理理實施細(xì)則，組組織并檢查項項目監(jiān)理工作作，保證監(jiān)理理規(guī)劃、實施施細(xì)則的實施施。3、負(fù)責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理部日?？伎己斯ぷ?，定定期或不定期期巡視工地現(xiàn)現(xiàn)場，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和提出問問題并進(jìn)行處處理，參加事事故的調(diào)查和和處理。4、參加設(shè)計圖圖紙交底和圖圖紙會審工作作，找出并提提出問題。5、協(xié)助總監(jiān)整整理工程項目目竣工監(jiān)理資資料檔案，對對工程項目的的進(jìn)度、質(zhì)量量、投資、安安全控制等工工作做全面總總結(jié)。6、協(xié)助總監(jiān)檢檢查和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員的工工作，根據(jù)工工程項目的進(jìn)進(jìn)展情況可進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理人員員的調(diào)配，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)進(jìn)行撤換。7、審核簽認(rèn)分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定資料，審查查承包單位的的竣工申請，并并組織各參建建單位進(jìn)行工工程竣工初步步驗收，向有有關(guān)部門提出出竣工驗收報報告。8、完成總監(jiān)交交辦的其他工工作。附錄12-3項目監(jiān)理部人員員崗位職責(zé)安全監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)代表項目總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)本項目安全全監(jiān)理工作。2、編制本項目目安全監(jiān)理實實施細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)審核后后組織實施；；為編制監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理月報提供安安全監(jiān)理信息息和數(shù)據(jù)資料料。審核施工工圖紙?zhí)岢鲆庖庖?，參加圖圖紙會審和設(shè)設(shè)計交底會。3、參與審核：：①施工組織設(shè)設(shè)計、技術(shù)方方案（安全技技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨赴福?；②施工單位資資質(zhì)（總包及及分包）和安安全生產(chǎn)許可可證及申報表表；③工程款支付付申請表；④設(shè)計聯(lián)絡(luò)單單。4、審查確認(rèn)：：①起重機械等等機械、腳手手架（安全網(wǎng)網(wǎng)）和臨時用用電設(shè)備等安安全設(shè)施的驗驗收手續(xù)；②三類人員的的安全考核資資證書；③特種作業(yè)人人員的上崗證證書；④應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案；⑤現(xiàn)場安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度和生產(chǎn)責(zé)任任制⑥工程竣工驗驗收資料。5、審定簽署：：①施工單位施施工單位應(yīng)急急救援預(yù)案和和安全防護(hù)措措施費用使用用計劃報驗；；②施工現(xiàn)場安安全防護(hù)用品品、安全防護(hù)護(hù)設(shè)施、安全全電器產(chǎn)品、架架設(shè)機具等有有關(guān)產(chǎn)品合格格證（檢驗檢檢測報告或復(fù)復(fù)試報告）、生產(chǎn)產(chǎn)（制造）許許可證報驗單單；③安全問題或或隱患檢查整整改記錄。6、檢查工單位位是否按照施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施和專專項施工方案案組織施工、安安全生產(chǎn)費用用的使用情況況，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患以及施工工單位未按照照有關(guān)規(guī)定報報送書面材料料或材料不符符合規(guī)定的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)下發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”要求施工單單位整改并及及時審查施工工單位報送的的“安全問題或或隱患檢查整整改記錄”。7、定期組織對對施工單位安安全生產(chǎn)自查查情況進(jìn)行抽抽查，并參加加建設(shè)單位組組織的安全生生產(chǎn)專項檢查查。8、在定期召開開的工地例會會上，應(yīng)當(dāng)評評述施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)管管理現(xiàn)狀以及及存在的薄弱弱環(huán)節(jié)和問題題，提出整改改意見，并督督促有關(guān)責(zé)任任單位落實。9、收集安全監(jiān)監(jiān)理資料，并并在監(jiān)理日記記中及時記錄錄當(dāng)日安全生生產(chǎn)監(jiān)理工作作過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全施工工問題和處理理措施以及安安全生產(chǎn)監(jiān)理理的其他工作作內(nèi)容。10、向項目總總監(jiān)提供監(jiān)理理工作報告。11、收集整理理安全監(jiān)理資資料，將安全全生產(chǎn)的技術(shù)術(shù)文件、驗收收記錄及相關(guān)關(guān)書面通知等等按規(guī)定立卷卷歸檔。12、完成項目目監(jiān)理總監(jiān)理理工程師交辦辦的其他監(jiān)理理工作。附錄12-4項目監(jiān)理部人員員崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師師監(jiān)理員檢查本專業(yè)工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備、工工程成果的質(zhì)質(zhì)量。對不合合格的下達(dá)停停用、返工指指令，依據(jù)整整改結(jié)果確定定使用和驗收收。監(jiān)督承包單位按按規(guī)范施工，對對違反規(guī)范的的施工行為下下達(dá)停工令，以以整改結(jié)果確確定復(fù)工。審定簽署：①施施工測量放線線報驗單；②工程構(gòu)配件件的產(chǎn)品合格格證及進(jìn)場復(fù)復(fù)試報告、材材料報驗單；；③進(jìn)場設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)品合格證、進(jìn)進(jìn)場設(shè)備報驗驗單；④隱蔽工程驗驗收記錄。參與審核：①施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案；②分包單位資資質(zhì)證件及申申報表；③工程款支付付申請表；④設(shè)計聯(lián)絡(luò)單單。審查確認(rèn)：①施施工技術(shù)安全全措施；②焊接工藝評評定；③工人上崗證證；④施工實驗、檢檢測配比報告告；⑤施工中應(yīng)用用的新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的技術(shù)鑒定定書、工藝規(guī)規(guī)程檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；⑥工程竣工驗驗收資料。10、簽發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單。11、收集整理理本專業(yè)監(jiān)理理資料，并及及時填寫監(jiān)理理日志、值班班記錄。12、負(fù)責(zé)監(jiān)理理員的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與考核。13、向項目總總監(jiān)提供監(jiān)理理工作報告。14、完成項目目監(jiān)理總監(jiān)理理工程師交辦辦的其他監(jiān)理理工作。在項目總監(jiān)理工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，協(xié)助監(jiān)監(jiān)理工程師完完成工程質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、工程程信息資料等等具體監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，并對完完成的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。熟悉施工圖紙、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則和其它監(jiān)理理業(yè)務(wù)。檢驗進(jìn)場工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量符合產(chǎn)品品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和圖紙設(shè)計要要求。對不合合格的提供給給專業(yè)監(jiān)理工工程師處理。檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用，運行狀況況；對關(guān)鍵工工序、重點部部位和旁站部部位實施現(xiàn)場場跟蹤監(jiān)理。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告并做做好檢查記錄錄。按設(shè)計圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對對施工質(zhì)量實實施檢驗、檢檢測，簽署分分部分項工程程質(zhì)量驗評表表，并做好記記錄。監(jiān)督檢查承包單單位按施工驗驗收規(guī)范施工工作業(yè)。對違違章作業(yè)的施施工行為提供供給專業(yè)監(jiān)理理工程師處理理。配合專業(yè)監(jiān)理工工程師考核統(tǒng)統(tǒng)計工程進(jìn)度度，負(fù)責(zé)工程程計量及簽署署原始記錄并并上報專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師。配合監(jiān)理工程師師督促承包單單位完成工程程信息文件及及隨機資料配配件。資料的呈報工作作。10、掌握使用用、保存保養(yǎng)養(yǎng)重要的檢驗驗、檢測儀器器設(shè)備。11、按時填報報月份監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料。12、及時記錄錄監(jiān)理日志、值值班記錄、旁站監(jiān)監(jiān)理記錄。13、及時向總總監(jiān)報告現(xiàn)場場發(fā)生的一切切工程異常情況。14、完成總監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理工程師師安排的其它它監(jiān)理工作。附錄14安全監(jiān)理工作用用表黑建安監(jiān)理A11總包單位資格報報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）現(xiàn)將我單位施工工資質(zhì)、安全全生產(chǎn)許可證證上報，請予予審核。附：1、施工資資質(zhì)2、安全生產(chǎn)許許可證總承包單位（章章）總承包單位主要要負(fù)責(zé)人日期期——————審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)———————————總監(jiān)理工程師———————————日期———————————注：用于施工總總承包單位施施工資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證報驗附件2黑建安監(jiān)理B11安全監(jiān)理工作情情況報告書工程名稱：編號：致：（主管部門門安全監(jiān)管機機構(gòu)）事由內(nèi)容項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期附：有關(guān)監(jiān)理工工程師通知單單（工程暫停停令）（內(nèi)容較多時可可加附頁）注：用于向建設(shè)設(shè)行政主管部部門安全監(jiān)管管機構(gòu)的報告告黑建安監(jiān)理A22安全問題或隱患患檢查整改記記錄工程名稱編號施工單位記錄日期月日至月日施工單位（不含含項目經(jīng)理部部）安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查：（具體記錄檢查查日期、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全問題或或隱患、整改改完成日期、整整改負(fù)責(zé)人）監(jiān)理單位（建設(shè)設(shè)單位）安全全生產(chǎn)檢查或或抽查：（具體記錄檢查查日期、檢查查人、發(fā)現(xiàn)安安全問題或隱隱患、下發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知等書書面指令編號號、施工單位位整改完成日日期、整改負(fù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理理單位或建設(shè)設(shè)單位驗收人人）專（兼）職安全監(jiān)理工程師師工程項目負(fù)責(zé)人填寫人注：用于施工單單位記錄安全全隱患檢查整整改情況并由由專（兼）職職安全監(jiān)理工工程師審查報報表A2施工組織設(shè)計（方方案）報審表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）我方已根據(jù)施工工合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定完成了了工程施工組組織設(shè)計（方方案）的編制制，并經(jīng)我單單位上級技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審查查批準(zhǔn)，請予予以審查。附：施工組織設(shè)設(shè)計（方案）承包單單位（章）項目經(jīng)經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師審查意見：：專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審審核意見：項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理理工程師日期注：用于施工單單位編制施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施或?qū)ｍ楉検┕し桨笀髨篁濧3分包單位資格報報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）經(jīng)考察，我方認(rèn)認(rèn)為擬選擇的的（分包單位位）具有承擔(dān)擔(dān)下列工程的的施工資質(zhì)和和施工能力，可可以保證本工工程項目按合合同的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行施工。分分包后，我方方仍承擔(dān)總包包單位的全部部責(zé)任。請予