企業(yè)生產(chǎn)車間員工述職報告_個人述職我叫xxx，來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過鉗工修理、設(shè)備治理、車間治理等工作。在工程建立中，參與過雙氧水工程建立，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風(fēng)機、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿工程部。來到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報如下：

一、學(xué)習(xí)狀況

本人共參與公司組織的固定課堂44課時，業(yè)余時間仔細(xì)閱讀領(lǐng)悟公司下發(fā)的《治理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參加公司爭論3次，在爭論會上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。

工程建立是一個提升個人力量、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人很多的重要場合。凡來與我們進展技術(shù)溝通的人員，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境地代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰在一起往往非常重要，甚至能轉(zhuǎn)變你的成長軌跡，打算你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶散；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在工程建立中，我深能體會這些話的內(nèi)涵。

二、工作概述

純堿工程工作目前還處在施工前的預(yù)備階段，在此期間人員參加較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)溝通及參加工程人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿工程的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推動。純堿工程的設(shè)計因涉及別人的專利問題，我們必需繞開專利的愛護要求，在此技術(shù)根底上進展新的改良，局部工序的設(shè)計必需由我公司與設(shè)計院共同才能完成。因此，純堿工程的設(shè)計是一項非同常規(guī)的設(shè)計。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。

三、業(yè)績狀況

純堿工程總體設(shè)計由大連化工討論設(shè)計院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作，根本完成總設(shè)計任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設(shè)計也已經(jīng)完成，根本完成設(shè)計任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)溝通也根本完成，為下一步施工圖設(shè)計做好預(yù)備工作。在當(dāng)前資金緊急的局面下，根據(jù)公司部署，純堿工程的施工走在合成氨工程之后，同時要求純堿工程的設(shè)計不能中止。為緩解這一沖突，我們必需加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)溝通，收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。依據(jù)自己把握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計之后，打破原有的工程進度程序，盡量縮短工程資金的使用周期，以緩解公司資金緊急的壓力，同時又保障設(shè)計進度的正常推動。

在員工培訓(xùn)過程中，盡量把自己學(xué)到的學(xué)問傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46課時，培訓(xùn)員工約1100人次。

四、出勤狀況

本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。

五、安全環(huán)保狀況

因純堿工程還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故臨時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r”理念貫穿與工程進度的全過程。同時，在干部值班期間，仔細(xì)完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備治理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不標(biāo)準(zhǔn)，人員不易掌握。

六、違紀(jì)狀況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。同時本人也盼望督檢制度連續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過標(biāo)準(zhǔn)化治理，把公司的治理水平提高到一個新的臺階。

七、思想熟悉狀況

來到公司剛好一年，回憶過去，成績實在微缺乏道，展望將來，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與力量還無法完全勝任將來企業(yè)的競爭要求。作為一名工程治理者，在同行業(yè)中要想把自己建立的裝置開出較高水平，必需做好兩點。一是建筑出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但幻想與現(xiàn)實之間是一段布滿艱辛的路，走完這條路，靠