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Word版本,下載可自由編輯施工質(zhì)量管理措施施工質(zhì)量管理措施是十分關(guān)鍵的,對(duì)于工程來說,施工質(zhì)量永久是排在第一位的,要把管理落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)才最重要。我就施工質(zhì)量管理措施為大家容易介紹一下。
一、工程開工前,按照本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將挑選業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、實(shí)驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位,組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。給予質(zhì)檢員核實(shí)、嘉獎(jiǎng)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。
二、工程質(zhì)量控制組織形式:
1、企業(yè)質(zhì)量保證體系
、為保證工程能如期完工,并達(dá)到業(yè)主預(yù)期質(zhì)量要求,我公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范,執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),采取項(xiàng)目法管理,快速調(diào)配人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,下設(shè)若干職能部門,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。并執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理,根據(jù)企業(yè)目標(biāo)為宗旨,與你共創(chuàng)美妙空間的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定明確質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格合同評(píng)審、檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)、施工過程的質(zhì)量控制、成品庇護(hù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。
、公司質(zhì)量方針:以質(zhì)量創(chuàng)名牌,工程優(yōu)良。以誠信守環(huán)保,業(yè)主愜意。以科技促進(jìn)展,平安生產(chǎn)。
、公司的質(zhì)量目標(biāo):
質(zhì)量目標(biāo):以優(yōu)質(zhì)、迅速、高效的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程合同要求,為顧客提供愜意的工程。合格率100%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
環(huán)境目標(biāo):以文明施工、美化環(huán)境、預(yù)防或削減可能陪同的環(huán)境影響,使施工噪音、廢
污水排放等,滿足環(huán)境規(guī)定要求。各方投訴不大于5%,無新聞曝光。
職業(yè)健康平安目標(biāo):以平安第一、預(yù)防為主,改善職業(yè)健康平安條件,消退或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)。杜絕重大傷亡、火災(zāi)事故,普通事故頻率0.02%以內(nèi)。
2、質(zhì)量保證措施
、明確質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:主持全面工作,確保工期及工程質(zhì)量,確保全面履行項(xiàng)目合同的要求,控制工程成本開支,確保質(zhì)量體系在本工程部?jī)?nèi)有效運(yùn)行,對(duì)施工平安負(fù)直接責(zé)任。
技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案,明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求,監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。審批關(guān)鍵和特別工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,主持新工藝、新技術(shù)的討論和推廣工作。催促工程技術(shù)部做好以下工作:控制技術(shù)文件和技術(shù)資料;控制設(shè)備運(yùn)行;檢測(cè)產(chǎn)品機(jī)具標(biāo)識(shí);產(chǎn)品交付使用及成品庇護(hù)等。組織工程驗(yàn)收工作。
工程技術(shù)部:組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和各工、料、機(jī)等方案,制定施工總平面布置。施工中負(fù)責(zé)過程控制,技術(shù)重點(diǎn)及難點(diǎn),關(guān)鍵和特別工序舉行施工前交底,負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的審批和指導(dǎo)。組織檢測(cè)及實(shí)驗(yàn),控制過程質(zhì)量。組織工程防護(hù)、竣工驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等工作,控制分部過程質(zhì)量,定期舉行質(zhì)量、平安檢查,對(duì)存在問題提出整改計(jì)劃并監(jiān)督訂正狀況。
設(shè)備材料部:負(fù)責(zé)制定物資選購方案,組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查,控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)及貯存。組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配備、檢測(cè)、使用及管理。
質(zhì)量平安部:全面監(jiān)控工程質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定質(zhì)量控制措施,定期舉行施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)存在質(zhì)量及平安提出整改計(jì)劃,并跟蹤訂正狀況。
、落實(shí)保證質(zhì)量的技術(shù)措施:施工前根據(jù)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等文件要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量方案,交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實(shí)施。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工。分項(xiàng)工程主管按照施工任務(wù)的質(zhì)量要求,制定相應(yīng)的工作方案,處理各工程連接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理準(zhǔn)時(shí)做好檢測(cè)驗(yàn)收。按照方案配備合格、精良的施工設(shè)備。
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