Word版本，下載可自由編輯淺談施工機械設備的維護及保養(yǎng)從設備的囫圇生命周期來看，設備的使用、保養(yǎng)及修理階段占設備總壽命周期的絕大部分，且是設備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。文章首先討論了隧道施工機械設備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益，然后探討了國內(nèi)先進的維護保養(yǎng)制度與辦法對隧道施工機械設備保養(yǎng)的啟示，并在此基礎上，提出了實施機械設備強制保養(yǎng)的措施。

隧道工程施工的特點是工程量大、任務重、投資高、工期緊且具有較強的時節(jié)性，設備的強制保養(yǎng)對于常年野外作業(yè)，工況惡劣的隧道施工機械設備來說尤為須要。按照常見的施工設備重大故障因素分解圖顯示，施工機械的重大故障有56%是因失保失養(yǎng)的問題造成的，有38%是因為定期修理失誤，6%是因為機械操作失誤造成的。有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：一個公司一年機械修理費用占機械施工產(chǎn)值的17.6%，其中近60%的修理是由于失保失養(yǎng)，零部件早期磨損，壽命縮短而造成的，對于機械設備種類繁多，涉及面廣，設備的維護保養(yǎng)對于常年野外作業(yè)，工況惡劣的隧道施工機械設備來說，一年機械修理費用占機械施工產(chǎn)值的比例更高。同時，從設備的囫圇生命周期來看，設備的使用、保養(yǎng)及修理階段占設備總壽命周期的絕大部分，且是設備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。因此，大力推行隧道施工機械設備的強制保養(yǎng)十分須要，勢在必行。

1隧道施工機械設備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益

如期、高質(zhì)量完成施工生產(chǎn)任務的前提和基礎是機械設備的完好運行，而設備保養(yǎng)就是要根據(jù)機械設備本身的客觀邏輯，科學地舉行維護和保養(yǎng)，以降低機械零部件的磨損速度，預防故障的發(fā)生，從而保持機械設備處于完好的狀態(tài)，充分發(fā)揮機械效能，最大限度地延伸機械設備使用壽命。在目前市場經(jīng)濟邏輯下，企業(yè)之間競爭日益加劇，而現(xiàn)代化設備又是資金密集性裝備，設備投資和使用費用非常昂貴，施工企業(yè)考究經(jīng)營效果，迫切要求提升設備管理的經(jīng)濟效益。惟獨搞好機械設備的維護保養(yǎng)工作，提升設備完好率、通過率和生產(chǎn)率，削減設備壽命周期內(nèi)的修理費用和其他非正常開支，降低使用成本，延伸使用壽命，才干進一步提升投資效益。從表面看企業(yè)要支付資金來維持機械設備的保養(yǎng)工作，但從大局及長久利益看有以下幾點：

1.1維護保養(yǎng)技術要求容易，費用低，同時保證設備的正常作業(yè)，削減零部件的磨損，延伸設備的使用壽命，特殊對大型、進口等主要機械，必需強化須要的技術保養(yǎng)作業(yè)，以消退故障隱患，保證設備正常運行。比如隧道的主要開挖設備鑿巖臺車、裝載機和大型自卸車，德國一臺1888年生產(chǎn)的設備，向來用到1988年因耗能高停用，整整使用了100年。而中鐵十五局承建的寶成復線，只運轉了3000多小時，不得不提前大修；從兩者的比較可以看出維護保養(yǎng)不但保證了工程施工生產(chǎn)任務的完成，更能削減大量的不須要成本，極大提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2設備使用年限越短，牢靠性越高，使用年限越長，牢靠性越低。牢靠性越低即機械設備簡單發(fā)生故障，設備的有形磨損越嚴峻，修復其所需費用也就越大。現(xiàn)代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用非常昂貴，迫切要求設備管理的經(jīng)濟效益。因此，必經(jīng)利用對設備的維護和保養(yǎng)來削減設備的有形磨損，削減設備壽命周期內(nèi)的修理費用和其它非正常性開支。使得企業(yè)更為科學合理地配置有限的資源，同時達到：節(jié)流、開源的目的。否則設備就要舉行大修或更換新設備，這樣無疑增強了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的經(jīng)濟收益，更有可能隨時影響施工，甚至會波及到企業(yè)的聲譽和信譽。如戰(zhàn)爭型架橋機，在關鍵工期實施突破時，故障停機一天就會少架5-7孔梁，損失是難以估計的。

2我國施工機械設備的維護保養(yǎng)辦法

首先，強保養(yǎng)、零迎候工程制度，廣西玉林柴油機廠從1994年開頭推行強保養(yǎng)、零迎候工程，使柴油機牢靠性從實現(xiàn)3萬公里無故障升到10萬公里無故障里程指標考核。其工程的主體內(nèi)容是:以強保養(yǎng)為核心，輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，指定了主要生產(chǎn)設備(含進口設備)的修理保養(yǎng)條例等管理制度;以零迎候為核心，輻射設備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完美。零迎候是指:設備發(fā)生故障后迎候修理人員時問為零，迎候修理備件時問為零，迎候修理工具時問為零，迎候修理資料時問為零。強零工程對于隧道施工企業(yè)來說同樣具有較高價值的借鑒作用。第二，中鐵十九局集團等單位亦在推行機械設備強制保養(yǎng)方而取得了較好的閱歷。

3實施機械設備強制保養(yǎng)的措施

針對施工機械設備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新狀況，我國提出了機械設備強制保養(yǎng)制度。對于隧道施工企業(yè)來說，要在市場經(jīng)濟條件下提升企業(yè)的市場競爭力，就必需要有高的施工效率和較高的經(jīng)濟效益。機械的修理保養(yǎng)可以提升效率，但如何在保證使用效率的前提下使修理保養(yǎng)的費用達到最低，終于達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)，這是全部隧道施工必需面向的現(xiàn)實問題，筆者經(jīng)過長久的實踐和探究總結出幾條建議，希翼能得到同行的指正。3.1提升熟悉，明確強制保養(yǎng)的原則所謂強制保養(yǎng)，是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必需按時舉行，決不能由于施工緊急而擔心排時光、人員舉行保養(yǎng)。要開呈現(xiàn)代化設備管理教導，使各級領導和廣闊設備管理者明了機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上打算于保養(yǎng)工作的好壞。如忽略機械技術保養(yǎng)，只顧眼前，直到機械設備不能運轉時才停用，則必定會導致設備的早期磨損、壽命縮短，各種材料消耗增強，甚至會危及平安生產(chǎn)。不根據(jù)規(guī)定保養(yǎng)設備，粗野的使用、愚昧的管理，這與現(xiàn)代化企業(yè)的科學管理是背道而馳的。

3.2要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應當實行定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制，執(zhí)行養(yǎng)修并重，預防為主的方針，嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員舉行，高級保養(yǎng)由修理人員會同機械操作上舉行。惟獨保養(yǎng)做好了，機械浮現(xiàn)故障的幾率下降了，才干降低修理費用，提升經(jīng)濟效益。同時，維護保養(yǎng)周期應按照機械設備使用修理的實際狀況，收集使用修理的各種數(shù)據(jù)，分析機械設備各子系統(tǒng)的使用標準，故障浮現(xiàn)的邏輯等多種因素綜合確定，其辦法有概率統(tǒng)計法、技術一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。

3.3強化機械設備保養(yǎng)的技術管理隧道工程施工的特點是工程量大、任務重、投資高、工期緊且具有較強的時節(jié)性。隧道機械設備具有施工工期較強的時節(jié)性、施工作業(yè)的簇擁流淌性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對隧道工程施工機械設備的這些特點，加強機械設備的保養(yǎng)，和準時修理是強化其技術管理工作的主要內(nèi)容。首先，加強保養(yǎng)，確保設備技術情況良好，要樹立按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)的思想，突出科學性、強制性、預見性，做到防患于未然。第二，細心維修，保障設備準時修復。在設備修理工作中要配備技術水平高、閱歷豐盛的修理人員，突出預防性、針對性和有效性，注意裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。另外，要注重加和設備生產(chǎn)廠家的交流聯(lián)系，與生產(chǎn)廠家建立友好的配合關系，確保機械設備正常運轉，以防因關鍵設備修理而耽擱工期。最后，將技術保養(yǎng)上作制度化、規(guī)范化。各