咖啡廳裝飾裝修工程施工組織設計目錄第一章施工組織設計的總說明第一節(jié)、編制說明1第二節(jié)、編制范圍1第三節(jié)、編制依據(jù)1第四節(jié)、編制原則1第五節(jié)、使用標準2第六節(jié)、施工組織總體設想2第二章工程概況第一節(jié)、工程概況4第二節(jié)、工程重點難點分析6第三章施工組織第一節(jié)、組織機構設立8第二節(jié)、項目經(jīng)理部成員崗位職責10第三節(jié)、施工組織機構的啟動14第四節(jié)、施工組織機構的高效運作保障措施15第五節(jié)組織管理目標16第四章現(xiàn)場施工平面布置及臨時設施規(guī)劃18第一節(jié)、布置原則及布置依據(jù)18第二節(jié)施工臨設18第三節(jié)臨時水電的布置19第四節(jié)施工平面管理20第五章施工部署及協(xié)調管理第一節(jié)、施工部署221第二節(jié)、施工準備22第三節(jié)、勞動力配備計劃及保證措施26第四節(jié)、施工主要機械設備配備計劃30第五節(jié)、施工協(xié)調管理35第六章施工方案及主要施工方法第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝41第二節(jié)、地面磚鋪設工藝44第三節(jié)、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝48第四節(jié)、墻面乳膠漆施工工藝51第五節(jié)、防火涂料施工工藝54第六節(jié)、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝56第七節(jié)、墻、地面JS防水層施工工藝58第八節(jié)、實木踢腳線施工工藝60第九節(jié)、套裝門安裝工藝61第十節(jié)、燈具安裝工藝65第十一節(jié)、插座、開關安裝工藝66第十二節(jié)、玻璃門安裝68第十三節(jié)、男衛(wèi)、女衛(wèi)潔具安裝71第七章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)、施工進度計劃安排80第二節(jié)、施工進度保證措施80第八章保證工程質量的主要技術措施第一節(jié)、質量方針872第二節(jié)、質量目標87第三節(jié)、質量標準87第四節(jié)、質量保證體系87第五節(jié)、質量保證技術措施88第九章安全生產(chǎn)措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標96第二節(jié)．安全管理組織96第三節(jié)．安全生產(chǎn)管理98第四節(jié)、安全生產(chǎn)措施100第九章文明施工措施110第一節(jié)、文明施工目標110第二節(jié)、文明施工管理組織110第三節(jié)、文明施工措施111第十章環(huán)境保護措施116第一節(jié)、建筑垃圾外運處理措施116第二節(jié)、污水及垃圾處理119第三節(jié)、施工廢氣控制120第四節(jié)、施工噪聲與振動控制121第五節(jié)、危險化學品管理123第六節(jié)、施工環(huán)境衛(wèi)生管理124第十一章消防與治安措施126第一節(jié)消防措施126第二節(jié)施工現(xiàn)場治安管理1273第十二章關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出的相應技術措施129第一節(jié)、雨季施工措施129第二節(jié)、降低成本的技術組織措施130第三節(jié)、成品、半成品保護措施131第四節(jié)、材料品質的控制措施134第五節(jié)、交叉作業(yè)與協(xié)調措施136第十三章風險預案138第一節(jié)、緊急情況分類表138第二節(jié)、應急領導小組設置及職責分工139第三節(jié)、緊急情況處理措施、預案與安全事故應急救援措施及預案1404第一章施工組織設計的總說明第一節(jié)、編制說明本工程施工組織設計，是按照建設單位招標的有關要求，經(jīng)公司專題會議研究后，進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設計、國家現(xiàn)行技術規(guī)范、質量評定標準以及有關文件等要求的具體規(guī)定進行施工。第二節(jié)、編制范圍本標書嚴格按照招標文件、工程量清單和施工圖要求進行編制的。第三節(jié)、編制依據(jù)招標方提供的招標文件、圖紙、工程量清單及其他資料；國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質量評定標準；工程配合交叉施工的要求；有關文明工地標準要求；類似項目的參考經(jīng)驗有關國家法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國合同法》。第四節(jié)、編制原則認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。1充分利用現(xiàn)有機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質量、工期和造價的控制。積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。第五節(jié)、使用標準GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50325-2001民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB50326-2001建設工程項目管理規(guī)范JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ59-99建筑施工安全檢查標準GB50206-2002木結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范JGJ113-2001金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ113-97建筑玻璃應用技術規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50354-2005建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50243—2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50339-2003智能建筑工程質量驗收規(guī)范第六節(jié)、施工組織總體設想本工程中標后，主要采取對建設工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，展我司雄風”特制定如下創(chuàng)建目標。工期目標：100日歷天；設計工期：15日歷天；施工工期：85日歷天質量目標：質量達到合格，一次驗收合格率100%，爭取優(yōu)良工程。安全目標：“平安本項目”

第二章工程概況第一節(jié)、工程概況工程概況序號序號項目內容1工程名稱咖啡廳裝飾裝修工程2項目概況裝修總建筑面積349.5平方米，項目總投資300萬元。3質量標準一次驗收合格率100%。4工期要求總工期：100日歷天；設計工期：15日歷天；施工工期：85日歷天。工作內容、設計：本項目工程方案深化及修改、施工圖設計、施工圖預算及施工過程的現(xiàn)場配合等后續(xù)設計服務，包括建筑裝飾、電氣、暖通空調管道、消防工程等。、施工：包括但不限于裝飾裝修、電氣、弱電、消防、空調等施工總承包，具體以招標人的要求為準。、工程范圍：包括施工實施、施工管理、工程竣工、缺陷修復、交付使用直至工程保修期結束。施工承諾、對本工程施工工期的承諾根據(jù)招標文件要求，項目總工期：100日歷天；設計工期：15日歷天；施工工期：85日歷天。本公司如若中標，將制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內完成招標文件規(guī)定的全部施工任務并有所提前。、質量招標文件要求本工程質量標準為一次驗收合格率100%。我公司如若中標，將嚴格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準進行施工和質量驗收，確保工程施工質量達到優(yōu)良。、文明施工我們嚴格按照《上海市建設工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行實施，做到文明施工，達到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1%以下。、人員、機械設備落實承諾我司保證選派素質高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及6年以上的裝修施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。、工程保修承諾及具體措施1）保修期限：按照有關規(guī)定及招標文件要求進行保修。建立工程回訪制度（進行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質量狀況，及時解決發(fā)現(xiàn)工程的質量問題。保修期限內，若確實因施工造成的質量問題均應及時免費維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應積極給予解決。并填制維修任務書，分析存在的問題，制定措施。第二節(jié)、工程重點難點分析1、質量要求高在保證工期的基礎上，通過精心組織、精心施工，將該工程塑造成為裝飾精品工程，為此，我們將做到：(1)建立嚴格的質量保證體系，加強施工人員的質量意識教育。(2)組建高素質、高水平的項目管理班子，堅持“以崗定人”，做到崗位明確、人員明確、職能明確、質量責任明確。(3)嚴格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務過硬。(4)加強材料控制和管理，嚴格材料的調研、采購、加工、運輸、驗收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質材料進入施工現(xiàn)場。(5)加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行分級交底制度。(6)加強過程監(jiān)控力度，嚴格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”等工程驗收制度，保證分項工程優(yōu)良率達到90％以上。(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關單位的配合、協(xié)調，合理安排工序流程，避免質量隱患的出現(xiàn)。(8)加強過程與售后服務工作，維護業(yè)主單位的利益。做好施工協(xié)調與配合，方能保證順利施工本工程因其特殊的工作環(huán)境，存在著與附屬工程施工單位、招標人指定的分包商、工程檢測單位、第三方監(jiān)測單位及其他相關單位的協(xié)調與配合問題。如果在施工中不能正確處理好與各方的關系，將直接影響工程的工期、質量等各個方面。因此，在施工過程中，我們將堅決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高工作效率，以此保證工程施工的順利進行。成品保護工作尤為重要(1)本工程工期較緊，施工場面復雜，施工期間將涉及到各工序、各工種的配合協(xié)調和生產(chǎn)過程中的、驗收前與驗收后的成品保護，且部分工序需要隨時穿插施工。因此，施工現(xiàn)場成品保護的好壞，將直接影響到工程能否按期交付。由此，我們將合理安排，有序組織，努力抓好、管好成品保護工作，確保工程按期交付。(2)現(xiàn)場將建立完善的成品保護體系和工作制度。在每天的工作例會中，我們將此事作為一項要事進行商討，以確保成品保護工作“常抓不懈”。(3)工程進入到飾面施工時，項目部將委派專人進行看護，并在現(xiàn)場設立醒目的提醒標志牌。在各種工作會、協(xié)調會中，我們還將向其它單位具體闡述保護的內容及要求，必要時將以書面形式分發(fā)至各有關單位。本工程的工期較短，除裝飾外，還涉及到給排水、潔具燈具的安裝、墻地面防水施工等，需要協(xié)調的問題較多，對項目的管理水平提出了較高要求。為此，我公司將委派年富力強、專業(yè)技術水平和綜合管理水平均較高的人員擔任本工程的項目經(jīng)理。本工程地處繁華路段交匯處，對于材料運輸、安全防護、文明施工、環(huán)境保護等均有較高要求。為此，我們將采取積極、有效的措施，做到安全、文明、環(huán)保施工。我公司近年來承擔過多個類似項目的設計、施工任務，有能力完成好本工程的施工，創(chuàng)作出令業(yè)主和社會滿意的作品。第三章施工組織第一節(jié)、組織機構設立1、組織形式我司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。我司把本項目列為公司“樣板項目”項目進行組織管理，確保本項目工期，力創(chuàng)優(yōu)質本項目，樹立公司良好的社會和服務形象，對此成立精干的項目部，選派技術素質高，責任心強，有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和思想、技術素質好的工人班組進場施工。根據(jù)本項目的特點、工期的要求及企業(yè)的實際情況，采取直線-職能制的項目組織形式，建立相應的項目施工經(jīng)理部，設項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工負責人及職能人員，項目經(jīng)理部在公司領導下接受建設單位監(jiān)理、質檢站的監(jiān)督。項目施工經(jīng)理部，由項目經(jīng)理全面負責組織領導和實施從本項目開工到竣工交付使用全過程的管理。施工隊伍人員組成根據(jù)本項目的特點、本項目的目標要求及崗位職務與職責一致的原則，特選擇以下的專業(yè)的人員作為項目部成員，由項目經(jīng)理負全責，施工管理系統(tǒng)圖詳見《附圖:施工管理系統(tǒng)圖》圖4-1施工管理系統(tǒng)圖勞動力組織、根據(jù)本項目規(guī)模，結構特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工隊伍。、做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織特殊工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。（3）、對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。（4）、本項目勞動力均使用本公司正式施工作業(yè)班組。第二節(jié)、項目經(jīng)理部成員崗位職責項目經(jīng)理崗位責任制、項目經(jīng)理是本項目質量保證的直接責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，滿足建設單位要求，爭創(chuàng)名牌本項目。組織向建設單位提供質量依據(jù)，處理監(jiān)理、建設單位提出的有關質量方面的要求。負責對本項目進行資源配置，保證質量體系在本合同段本項目上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。、實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。、項目經(jīng)理是本項目工期保證的直接責任人，負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)本項目進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。、項目經(jīng)理是本項目文明施工的直接責任人，負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本項目特點，制定文明施工管理細則。、負責掌握勞動力、機具材料的合理使用，抓好施工現(xiàn)場平面管理，做到工完場清，文明施工。、要與建設單位及其它施工單位協(xié)調好各種關系，定期召開現(xiàn)場碰頭會，保證施工順利進行。、組織本項目的質量評定，做好本項目竣工驗收的一切準備工作。、項目經(jīng)理是本項目安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系。項目技術負責人崗位責任制、負責審核技術交底、安全交底及質量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽本項目的檢查及各項復核工作。、全面負責本項目施工的技術管理工作，負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。、對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給建設單位及設計單位，以便得到解決，并辦好設計變更及簽證手續(xù)。、組織好本項目的測量放線工作，及時對本項目實體、軸線、標高進行復核，并簽字認可。、組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復檢，對現(xiàn)場試驗要經(jīng)常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數(shù)量心中有數(shù)。、組織開展技術培訓，總結及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎、主體及竣工驗收。、積極組織進行新技術推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。、負責組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工作本項目資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負責本項目完工的質量評估和備案。質量員崗位質量責任、認真貫徹執(zhí)行《質量管理條例》，掌握各種檢查驗收規(guī)范及標準，執(zhí)行質量一票否決制度。、參加隱蔽本項目驗收及復核工作，參加本項目驗槽、基礎、主體和竣工驗收。（3）、及時對分部、分項本項目進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。、對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。、有權按項目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進行罰款，確保每個分部分項本項目質量。、及時向項目部領導匯報質量情況，負責監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。施工工長崗位責任制、在項目經(jīng)理的領導下，具體指揮本項目施工。、參加編制與貫徹單位本項目施工組織設計或施工方案，做好現(xiàn)場施工前的準備工作。、參加圖紙會審，組織班組學習圖紙并按分部分項本項目進行技術安全交底，及時解決施工生產(chǎn)中的一般技術問題。、負責檢查測量、抄平、放線和標高定位工作。、負責辦理現(xiàn)場技術經(jīng)濟簽證資料，組織隱蔽本項目驗收和分部分項本項目質量檢查。、掌握勞動力、機具、材料的合理使用，注意節(jié)約材料、能源、努力降低本項目成本。、合理安排工序，做好成品保護工作，加強施工安全檢查，搞好現(xiàn)場平面管理，做到文明施工，杜絕傷亡事故。、及時協(xié)調與建設單位及其它施工單位在現(xiàn)場的關系，保證施工順利進行，參加交工驗收工作。安全員崗位責任制、在項目經(jīng)理部和公司的領導下，督促職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法律法規(guī)以及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和向領導及時匯報。、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查，清除事故隱患，抓好現(xiàn)場各類安全事故的防范工作。、參加本單位承擔本項目的安全技術措施制定及向班組逐條進行安全技術交底，驗收，與有關部門共同抓好新工人、特殊工種人員的安全技術培訓、考核，并履行簽字手續(xù)。、對違反操作規(guī)程應予以制止、糾正并進行教育，有權制止一切違章指揮和違章作業(yè)及冒險作業(yè)。、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真參與故事工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。、認真作好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基礎資料。材料員崗位責任制、建立健全現(xiàn)場料具管理制度、加強現(xiàn)場平面布置的管理，保持道路暢通，減少二次轉運。、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，保證施工需要。、認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺帳。、嚴格執(zhí)行限額領料制度。、嚴格執(zhí)行收料“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質量、驗規(guī)格品種。（7）、負責文明施工中現(xiàn)場材料的達標管理。預算員崗位責任制、編制本項目預決算，登記預算臺帳，參與編制投標標書。、提出本項目直接消耗材料、構件加工需用計劃。、收集、督促整理各項本項目技術經(jīng)濟資料歸檔。、參與現(xiàn)場收方測量，登記審核收方本項目量，登記收方臺帳。、編制建安產(chǎn)值報表、進度計劃報表，登記報表本項目量臺帳。項目資料員崗位責任制、負責項目部文件和資料的控制。、負責竣工資料的整理和送報。、負責原材料、半成品取樣、試樣制作、養(yǎng)護、送檢及數(shù)據(jù)匯總工作。、真實、準確填寫質量資料，對本項目資料填報負責第三節(jié)、施工組織機構的啟動根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。第四節(jié)、施工組織機構的高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質量。建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。6、質安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第五節(jié)組織管理目標本項目質量目標嚴格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程及設計圖紙組織施工，確保本項目質量一次性交驗達到合格標準，并力爭達到優(yōu)質本項目的目標。安全生產(chǎn)目標杜絕死亡及重大事故，嚴格按照國家和省市有關的“安全生產(chǎn)法規(guī)法令”和公司有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實行安全生產(chǎn)責任制度，層層落實到人，確保無傷亡事故。工期目標依據(jù)工期定額及建設單位的要求以及企業(yè)的綜合能力的評定，我公司承諾在100日歷天內完成本工程。并按里程碑方式制定目標分解計劃，以分解目標計劃的實現(xiàn)來保證總工期目標的實現(xiàn)。文明施工目標本項目確保能達到安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理標準的要求，堅持“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)方針。在施工生產(chǎn)過程中，嚴格按照建設部頒布的《施工現(xiàn)場安全文明施工標準化工地》的要求執(zhí)行，確保能達到文明施工樣板工地，力爭創(chuàng)安全文明施工標準化項目的目標。技術創(chuàng)新目標結合該本項目特點，制定技術創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術創(chuàng)新成為項目施工優(yōu)質高效的支柱，成為提高項目施工管理水平、保證本項目質量和工期目標的重要手段。管理目標發(fā)揚本企業(yè)“質量第一、信譽至上、科學管理、顧客滿意”的質量方針?？茖W管理、精益求精，采用先進的施工工藝、新方法，提高本項目質量，加快本項目進度?，F(xiàn)場管理目標本項目確保達到上海市安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理優(yōu)良等級標準，并嚴格遵守上級主管部門對文明施工的有關規(guī)定，狠抓創(chuàng)標化工地的各項軟硬件工作，確保該本項目工地能達到標準化工地的各項要求。成本控制目標在保證工期和質量的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施和合同措施把成本控制在計劃范圍內，尋求最大程度的成本節(jié)約。項目經(jīng)理部建立內部成本控制，并做好成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，以高效的管理措施力爭將成本做到極致。該本項目的目標就決定了該項目的組織系統(tǒng)，組織結構的設立和組織分工及工作流程的建立是管理目標能否實現(xiàn)的決定性因素。我公司建立并健全了項目部的組織管理，并按下述的方式建立組織系統(tǒng)，保證本項目順利完成。第四章現(xiàn)場施工平面布置及臨時設施規(guī)劃第一節(jié)、布置原則及布置依據(jù)布置原則充分利用設計文件規(guī)劃的施工場地，本著滿足施工需求、減少施工占地、減少污染，文明大方的原則布置施工現(xiàn)場。以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能地利用場內交通條件，減少對周圍環(huán)境影響。布置依據(jù)、招標文件的有關規(guī)定。、本投標人在實施本項目過程中的項目管理目標。、現(xiàn)場在甲方指定點布置辦公性和生產(chǎn)性臨時設施，并做好宣傳文明施工及管理工作。第二節(jié)施工臨設施工用地臨設有等等。臨時圍墻的搭設：按甲方提供的征地紅線，沿四周做2米高彩色鋅瓦圍蔽。臨建統(tǒng)計一覽表序號序號名稱面積（平方米）備注1成品保護區(qū)501處2半成品堆放區(qū)1002處3材料加工區(qū)區(qū)2002處4設備擺放區(qū)501處第三節(jié)臨時水電的布置施工用水、用電駁接點由建設單位提供，我司自備1臺100KW的發(fā)電機。臨時供水管由現(xiàn)場水源接出，沿擬建建筑物周邊布置，由支管接到各用水點，且裝上水閥?，F(xiàn)場施工用水臨時供電由現(xiàn)場發(fā)、配電房接出，沿建筑物周邊和臨設布置，設四條供電線路，分別供給生活、施工、加工和工作面用電，在各用電處用支路接入，并裝上配電箱。按用水量較少的橡膠跑道鋪裝及養(yǎng)護，用水量考慮施選用DN80管徑基本可以滿足施工需要。臨時用電施工組織設計和負荷計算主要施工機械設備容量表：照明用電取30kw按上述分析，主體結構階段為用電高峰，配線應按此計算，同期使用系數(shù)取0.9。用電量為0.9×∑P=2614.5KW導線選擇I=1000×2245.68/（3×380×0.75）=3057.9A選擇主導線為：BX—6×（3x95+250）mm2照明支線選擇 按50kw選電線截面為3×25mm2為防止停電及施工用電的不足，我司采用3臺100KW發(fā)電機發(fā)電。第四節(jié)施工平面管理平面管理總原則在本項目實施前，制定詳細的大型機具使用，進退計劃，主材及周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在本項目進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，布設網(wǎng)絡計劃，以確保本項目進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調控管理。平面管理計劃的實施根據(jù)本項目進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經(jīng)充分協(xié)調研究后，發(fā)布計劃調整書。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。地上結構施工重點保證項目：料具置場點有序的調整、管理；材料、機械進退場，使用的科學調度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。平面管理辦法、施工平面管理由項目經(jīng)理全權負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。、施工現(xiàn)場設置“三圖七牌”。七牌:本項目概況標牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術措施牌三圖：施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖、按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：材料堆放場地布置，機器設備擺放布置，現(xiàn)場加工區(qū)布置。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。、施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。第五章施工部署及協(xié)調管理第一節(jié)、施工部署1、指導方針我公司對本工程的施工指導方針如下：、將本工程列為公司2018年度之首的重點工程。、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如有建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質量和服務，就是明天的市場”。第二節(jié)、施工準備工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、生產(chǎn)準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內容時間和人員，編制施工準備工作計劃。技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容：1）、施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。、會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。、編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。、編制施施工方案：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。、技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。物資準備物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。、材料準備：根據(jù)工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。、安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃如下表6-1《安全防護用品需用計劃表》序號序號名稱單位數(shù)量備注1安全帽頂302安全帶根203安全網(wǎng)床204手套雙605干粉滅火器臺46防護衣套107安全標志牌個158泡沫滅火器臺４9漏電保護器套10生產(chǎn)準備進場后，將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設管理方負責聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，、施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。、有關證件的辦理我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。、施工擾民問題施工期間主要為樓內作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。、勞動力組織施工組織機構在前面已有詳述，本項目的施工隊伍管理和電氣安裝等工種要有經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊。⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面的技術交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。第三節(jié)、勞動力配備計劃及保證措施1、勞動力計劃表單位：人工種工種施工總工期（100日歷天）1-2021-4041-6061-8081-100專業(yè)泥工66662專業(yè)吊頂工66642專業(yè)木工55500專業(yè)雙飛粉、乳膠漆工66664專業(yè)水電工66663專業(yè)安裝工55553雜工55555清潔工22224合計41414134232、勞動力保證措施一、對工人素質的控制措施好的設計，好的材料，最后一關是好的工藝，為做到巧奪天工的藝術效果，工人的施工工藝是關鍵。對工人素質的控制體系流程圖我們首先要先用專業(yè)施工人員，應用專業(yè)施工隊，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。提供數(shù)量充足，性能完備的施工機械是給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理體制，不允許其擅自擴充，和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質人員相對穩(wěn)定。做到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)物件，并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施，而各專業(yè)的協(xié)調，收口交接側面由技術部統(tǒng)一處理。所有工程段，各工組施工，實行責任明確，獎罰分明。二、對本工程專業(yè)施工組及計劃管理1、地磚鋪設專業(yè)班組A、負責安裝墻壁面紅磚和地面磚鋪設是本公司有多個施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，曾參加多項工程石材的施工，是石材施工專業(yè)界最有實力的人，可確保達到最佳效果。B、每組工人完工后以驗收達到“優(yōu)質”方可繼續(xù)施工，做不到者退場，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，不合格馬上拆除。木工班組本公司有多年經(jīng)驗木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是從事多年高級裝飾的技術工人，工人施工實施計面積管理，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任。油漆工組油漆工基本是本公司多年經(jīng)驗的技術工人，實施計件或面積管理法，必須一次驗收通過。為確保施工質量，減少人為因索和現(xiàn)場油漆量，保證木器的油效果達到最高境界?，F(xiàn)場施工如遇天氣潮濕油漆難干，應加入適當白水或用太陽燈輔助施工。泥工組選用一級泥水匠工參與本項目施工,主要負責墻面抹灰,地面找平以及磁片鑲貼工藝,基本的處理到面磚完成均由單人負責，定域實施面積管理法,分清界線明確責任,必須一次驗收達到優(yōu)良標準。特殊工藝工人包玻璃安裝，五金工，在公司內或從專業(yè)供應商挑選合格參與工序的施工，確保專業(yè)水平。對專業(yè)工人技術水平的要求為確保施工參與人員的素質，所有專業(yè)技術人員必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者參與工序的施工確保專業(yè)水平。對專業(yè)工人水平的要求為確保施工參與人員的素質所有專業(yè)技術人員必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方能進場施工。素質審查中要求審查的各專業(yè)工人技術水要求。石材安裝工技術水平要求看懂裝飾施工圖石材施工圖熟悉石材掛件基本性能。熟悉石材安裝的技能。熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼構架施工方法。熟悉操作常用石材的安裝工具。熟悉操作使用膠槍。木工技術水要求看懂裝飾施工圖家具施工圖。熟悉常用木材，膠合板的基本性能。熟練掌握木結構制作安裝的技能。熟悉在木結構上的裝飾面工藝和操作方法。掌握使用各種合成革和紡織布料工藝操作。掌握各種木結構收邊收口工藝和技巧。掌握玻璃安裝的操作方法。掌握常用的防火板基本性能以及木結構的防火處理方法。瓷片工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）熟練常用水泥，磚，木材，瓷磚的基本性能。掌握磚結構的施工工藝。熟練掌握各種瓷磚的鋪貼工藝和方法。掌握墻面和頂面抹灰的粉刷操作。金屬工技術水平要求看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。懂得普通力學常識和鋼結構受力常識。熟悉常用鋼材，鋁合金材料，不銹鋼材料基本性能。熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼結構架的施工方法。油漆涂料工技術水平要求看懂裝飾施工圖；懂得各種顏料及色彩的調配方法；熟悉各種油漆、主輔材料的品種及性能；熟悉涂料的品種及性能；熟練掌握油漆施工工藝技能；熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法；熟練掌握各種飾面的變色鏡層處理工藝及技巧。第四節(jié)、施工主要機械設備配備計劃調配計劃機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應的設備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質順利完成，必須配備足夠的施工機械設備。保證機械設備供應措施編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經(jīng)濟效益。根據(jù)供應計劃作好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求。合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。機械管理建立現(xiàn)場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。建立各種機械的安全操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行安全技術交底。發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。嚴格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業(yè)。技術先進性與機械設備適用性工程質量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針結實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調整裝備結構。優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設備。按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機械設備時，我公司綜合考慮了以下因素：技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。運行安全性。機械設備在使用過程中具對施工安全的保障性能。經(jīng)濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。擬投入本工程的主要施工設備表擬投入本工程的主要施工設備表6、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表第五節(jié)、施工協(xié)調管理工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其他標段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。與業(yè)主的工作協(xié)調遵守三個服從、業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求；、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。遵守三制、定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；、預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。項目部與業(yè)主配合措施、認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商；3）、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導；、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；、認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調“三讓”原則、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見；、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。與監(jiān)理的配合措施、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。、嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。、總承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。、當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。、確保在總承包范圍內所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。與分包單位的工作協(xié)調、同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應商）無論是資質、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。、責成分包單位所選用的設備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。、責成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設計進行施工，建立合理的質量保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)。、各分包單位嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工。、組織各分包單位進行科學施工，協(xié)調施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。、項目部應不斷加強對各專業(yè)班組和分包單位的教育，提請各專業(yè)班組和分包單位對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序對下道工序負責。與其他部門的協(xié)調、對公安部門的協(xié)調提前與當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，了解該地區(qū)有關規(guī)定，辦理施工人員暫住證，現(xiàn)場成立治安聯(lián)防隊，簽訂治安聯(lián)防責任書。施工中杜絕違法違紀行為發(fā)生，確保一方平安，并積極配合公安部門的現(xiàn)場外來人口的清查活動，樹立文明高素質的企業(yè)形象。、與交通管理部門的協(xié)調由于本項目施工時要保證交通的正常運營，所以本項目材料運輸和正常交通要充分協(xié)調好。為了保證材料運輸及時，不影響施工，我們主動與交通管理部門聯(lián)系，為運輸車輛辦理特別通行證。）與環(huán)境保護部門的協(xié)調本項目開工時，到環(huán)保部門備案，并上報我們的具體環(huán)保措施，征求他們的意見，必要時進行補充和完善。施工現(xiàn)場認真執(zhí)行環(huán)保措施，定期邀請環(huán)保部門到工地檢查，進行環(huán)保檢測，以促進我們的工作，也樹立我們企業(yè)重視環(huán)境保護的形象，與環(huán)保部門建立良好關系。）與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報排放量。選擇渣土消納點，交納排污費和渣土消納費。及時辦理渣土消納、污水排放等許可證。、與供水部門的協(xié)調與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽定有關協(xié)議，保證施工順利進行。、與供電部門的協(xié)調執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請用電量增容等，辦理必要手續(xù)。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對性措施。、與管線拆改單位的配合施工現(xiàn)場管線較多，必然會涉及到管線拆改的工作，我單位將密切配合管線拆改單位，協(xié)調配合解決施工過程中產(chǎn)生的各種問題，努力為本項目的順利進行創(chuàng)造良好的條件。、接待參觀和來訪本項目具有廣泛的社會影響力和重要的地理位置，除了業(yè)主的來賓光臨現(xiàn)場外，同時還會有各級領導、有關部門來視察、指導工作，以及本項目在采取針對性措施申報各類獎項時會有評委到現(xiàn)場檢查和兄弟單位前來觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現(xiàn)場設立來賓接待室，設立專職的接待員，對業(yè)主的來賓和有關單位來訪提供熱情的接待服務。協(xié)調方式、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調整下一個節(jié)點的實施要求。、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調會，每周進行一次進度協(xié)調。、為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。①制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。②建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。③制定專題討論會議制度遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。第六章施工方案及主要施工方法第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝1、施工的準備工具：水平儀等；挑選地板磚；輔料：水泥（標號425以上）、沙子（普通中粗河沙）、108膠、冬季加防凍劑；穿過地面的套管等設施必須完工；按要求的防水層時，已辦完檢查手續(xù)，并完成閉水試驗；工藝流程基層處理→選磚→墻面彈線→翻樣、預排浸→磚鑲貼墻磚→收口、封邊→嵌縫及養(yǎng)護操作工藝基層處理：原有墻面面層鏟除，基層垃圾、雜物清除干凈，灑水潤濕，如為光滑的砼墻面，應鑿毛。毛坯房可不鑿毛；刷水泥漿（或108膠水泥漿）水灰比：0.4-0.5=水量/水泥；小磚鋪設前需泡水2-3小時；選磚：墻磚鋪貼前，應進行選材，凡有缺棱掉角、色差、幾何尺寸相差大、板面翹曲者，不得使用，并應遠離現(xiàn)場；墻面彈線：根據(jù)室內標準水平線，將地面標高線、墻磚飾面高度控制線、水平分格線、垂直分格線等，在基層表面一一彈出；放線后應進行復核，可用量對角線長度的方法進行復核彈好線后還應在墻上做水平標志塊，控制墻磚的平整度；翻樣、預排：根據(jù)設計墻磚的造型及現(xiàn)場實際尺寸進行施工翻樣、預排，預排時應注意大面要保證橫豎排列均為整磚，非整磚應排在次要部位或陰角處，橫排的非整磚可以留在最上一排；潤磚：墻磚鋪貼前就浸水濕潤，濕潤后陰干備用。鑲貼時應以墻磚背面內濕外干為準；鑲貼墻磚：墻磚采用直接抹水泥砂漿粘貼法，調制1:2水泥沙漿：（質量比為：1份水泥：2份中砂），先干拌，后濕拌，用鏟刀將水泥砂漿均勻涂于墻磚背面，厚度20-30mm，四周刮成斜面，根據(jù)墻面灰線及所拉水平線把墻磚就位，就位后用力按壓，再用橡皮錘輕輕敲擊，使之與墻面貼緊，并用靠尺與厚度標志塊及鄰磚找平，如此反復直至全部貼完；收口、封邊：墻磚的收口、封邊應以成品陽角條、陰角條進行處理。嵌縫及養(yǎng)護：水泥結合層終凝后，用白水泥漿（或勾縫劑）擦縫，由里到外，擦實為止。地面鋪貼24小時后，應鋪鋸木屑養(yǎng)護，4-5天后可進人。4、注意事項及常見問題處理衛(wèi)生間地面鋪貼時應做成0.5-1%的坡度。H（高度）/S（長度）=坡度。鋪地磚后地面會高出20mm，先鋪地面后做門。常出現(xiàn)的質量問題及解決方法：空鼓、脫落：基層表面偏差較大，基層處理或施工不當，面層就容易產(chǎn)生空鼓、脫落。砂漿配合比不準，稠度控制不好，砂子含泥量過大。應在貼面磚砂漿中加適量107膠，增強粘結，嚴格按工藝操作，重視基層處理和自檢工作。墻面不平：主要是結構施工期間，幾何尺寸控制不好，造成外墻面垂直、平整偏差大。應加強對基層打底工作的檢查，合格后方可進行下道工序。3）分格縫不勻、不直：核對結構施工的實際情況，注意分段分塊彈線、排磚及貼灰餅控制點，施工中注意選磚時的尺寸規(guī)格。4）墻面臟：固定在一木架上，在板的上端小面鉆兩孔，孔位距板材四分之一處，孔徑約為5㎜，深約1勾完縫后及時擦凈砂漿以及其他工種污染所致，可用棉絲蘸稀鹽酸加20%水刷洗，然后用自來水沖凈。同時應加強成品保護。第二節(jié)、地面磚鋪設工藝1施工準備1.1材料準備1.1.1地面磚：要求規(guī)格、品種、顏色需符合設計要求，抗壓抗折強度符合設計要求，邊角整齊、表面平整、色澤均勻、無翹曲折裂現(xiàn)象。1.1.2水泥：強度等級32.5以上的礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，有合格證和復驗單。1.1.3砂：中砂或略微粗一些的砂子，過篩去雜質，含泥量不超過3%。1.1.4顏料：選擇耐堿、耐光顏料，且一次備足。1.2主要施工機具準備1.2.1機械設備：小型臺式砂輪機、手提式切割機、磨光機等。1.2.2主要機具：鐵抹子、水平尺、橡皮錘、直板尺、靠尺、木靠尺、手推車等。1.3作業(yè)條件準備1.3.1室內墻面、頂棚已抹完，門框安裝完畢，并用木板、鐵皮等加以保護。1.3.2彈好室內墻面水平線，室內彈+1000mm水平控制線。1.3.3地漏、下水口安裝位置及標高準確；水、電、煤氣、暖氣管道安裝完畢。1.3.4工程材料已經(jīng)備齊運到現(xiàn)場，經(jīng)檢查材質符合要求。1.3.5對施工操作者進行技術交底，應強調技術措施、質量標準和成品保護。1.3.6地面磚按設計要求已經(jīng)備齊，并通過質量檢測部門檢測合格，可以使用。鋪設前對地面磚的規(guī)格、顏色、品種、數(shù)量進行清理、檢查、核對和挑選。同時對同地面磚進行試拼預排。1.3.7衛(wèi)生間等易滲水部位的防水層已施工，并經(jīng)檢驗合格不滲漏。2施工方法清理基層→找標高、彈線→試拼、試排→鋪找平層砂漿→鋪地面磚→地磚踢腳線的安裝→壓平撥縫→灌縫、擦縫→養(yǎng)護2.1清理基層：將基層表面的積灰、油污、浮漿及雜物等進行清理，如局部凸凹不平，應將凸處鑿平，凹處用1：3砂漿補平。2.2找標高、彈線：根據(jù)墻面水平基準線，按圖案設計要求彈線，并在四周墻上彈好樓地面面層標高線和水泥砂漿結合層線（結合層厚度一般為20-25mm），以控制結合層的厚度、面層的平整度和標高，有坡度的要求彈出坡度線。2.3試拼、試排：為了使安裝后的地面磚無明顯色差，安裝前地面磚先進行試拼試排，使板與板之間紋理、結晶通順，顏色協(xié)調。2.4鋪找平層砂漿：按水平線定出面層、找平層厚度，拉好十字線，即可鋪找平層水泥砂漿。一般采用1：3的干硬性水泥砂漿，稠度以手捏成團，不松散為宜。鋪設前灑水濕潤墊層，水灰比0.4-0.5的素水泥漿一度，然后隨即由里口往門口處攤鋪砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平、其厚度適當高出按水平線定的找平層厚度1-2mm。2.5鋪地面磚：鋪完砂漿后應立即鋪板，以防砂漿硬結。鋪前應將選配好的地面磚預先浸濕晾干。鋪設地面磚時可按縱向控制線先鋪幾行地面磚作為標準，然后從里往外退著鋪貼；如有鑲邊，應先鋪鑲邊部分。地面做完后再鑲貼踢腳板。對于大面積地面宜先鋪定位帶，即縱、橫相隔10—15塊地面磚鋪一行，形成控制帶，然后再鋪控制帶內的地面磚。在鋪好的砂漿上拉通線，板材跟線鋪設，試鋪合適后，翻開板材，在水泥漿上澆上一層水灰比為0.45的素水泥漿，然后正式鋪貼。安放時板材四角同時下落，用橡膠錘或者木錘輕擊木墊板使砂漿振實。拉線檢查如有不符合要求的板塊應揭開重鋪。2.6地磚踢腳線的安裝：踢腳線位置墻面基層清理完成后，用1:3水泥砂漿打底找平，以保證地磚踢腳線位置基層的平整性；然后素水泥漿滿刷一道，在素水泥漿干燥后用1：2建筑膠水泥砂漿粘貼地磚踢腳線，地磚踢腳線與地面地磚對縫，并現(xiàn)場對踢腳線陰陽角做45°豎邊切割，用橡皮錘敲擊平整，并注意隨時用水平尺、靠尺板找平、找直。2.7壓平撥縫：鋪完一個房間或一個地段，間隔15分鐘左右用木錘和硬木拍按順序慢砸一遍，邊砸邊移動拍板找平，砸平后按先豎后橫的順序調整縫隙，將縫線調至通順均勻后，再用拍板和木錘砸平。2.8灌縫、擦縫：在地面磚及踢腳線鋪貼隔24h，灑水養(yǎng)護1-2次，即可在縫隙內灌水泥漿、擦縫。將地面清掃干凈，根據(jù)板材的顏色選擇合適的色漿。將色漿徐徐灌入板縫內，使縫隙填滿水泥漿，1-2小時后用棉紗蘸色漿擦縫，至密實、平整、光滑為止。再使用棉紗將板面上的灰漿擦拭干凈。2.9養(yǎng)護：灌縫擦縫完24小時后，應用干凈濕潤的鋸末覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7天。3質量標準3.1保證項目3.2.1地面磚的規(guī)格、顏色等必須符合設計要求，并且有產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品質量經(jīng)質量鑒定部門檢驗合格。3.2.2面層與基層的結合必須牢固，無空鼓。3.2基本項目3.2.1地面磚表面潔凈、平整、堅實、圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。3.2.2地面磚與結合層以及在墻角、鑲邊和靠墻、柱處，均應緊密砌合，不得有空隙。3.2.3地漏和面層坡度符合設計要求，不倒泛水、無積水，與地漏結合處嚴密砌合，不得有空隙。3.2.4踢腳線表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。3.2.5鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工要求規(guī)范，邊角整齊、光滑。3.3允許偏差項目地面磚鋪貼允許偏差項目及檢驗方法項項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2板塊行列（接縫）平直度1拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查33相鄰兩塊板的平整度0.5尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直1拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度不大于0.5尺量檢查成品保護4.1鋪設時應隨鋪隨擦干凈，擦板塊時應用軟毛刷和干布。當操作人員和檢查人員腳踩新鋪地面磚時，要穿軟底鞋，并應輕踏在板塊中部。4.2在已鋪好面層上行走時，找平層水泥砂漿的強度應達到1.2Mpa以上。4.3材料存放，不得淋雨、不得長期泡水及日曬；一般應立放，光面相對，底部用木方支墊。4.4面層完畢應封閉，不能封閉的應在面層上覆蓋鋸末等保護。4.5嚴禁在已完成面層上拌合砂漿、堆放材料等。4.6室內刷涂料、刷漿時，應保護已完工的面層不被污染。第三節(jié)、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝1施工準備1.1材料要求1.1.1隔墻龍骨、配件和石膏板以及輔助材料均應符合現(xiàn)行國家標準和行業(yè)標準的規(guī)定。當裝飾材料進場檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及室內環(huán)保污染控制規(guī)范的有關規(guī)定時，嚴禁使用。人造板必須有游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告。1.1.2輕鋼龍骨主件：（100*50*0.7mm龍骨體系）沿頂龍骨、沿地龍骨、貫通龍骨、豎向龍骨、橫撐龍骨應符合設計要求和有關規(guī)定的標準。1.1.3輕鋼骨架配件：支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護墻龍骨和壓條等附件應符合設計要求。1.1.4緊固材料：拉錨釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲和粘貼嵌縫材，應符合設計要求。1.1.5填充隔聲材料：巖棉（80mm厚，80kg/m3）應符合設計要求選用。1.2作業(yè)條件1.2.1隔墻已完成定位放線工作，并完成施工驗線。1.2.2機電施工單位已做好施工準備工作。2施工方法2.1彈線在基體上彈出水平線和豎向垂直線，以控制隔斷龍骨安裝的位置、龍骨的平直度和固定點。2.2隔斷龍骨的安裝2.2.1沿彈線位置固定沿頂和沿地龍骨，各自交接后的龍骨，應保持平直。邊框龍骨用M8膨脹螺栓固定，固定間距≤600mm,端頭固定小于等于50mm,邊框龍骨與基體之間，應按設計要求安裝橡膠密封條。2.2.2因隔墻龍骨施工高度大于3m，小于5m,故要求設置二道貫通龍骨；其高度距頂、底各1.1m。2.2.3為滿足石膏板的安裝施工要求，在豎向龍骨體系中設置三道橫撐龍骨，第一道高度為踢腳板基層與石膏板接縫處，第二、三道高度為石膏板與石膏板接縫處高度。2.3石膏板安裝2.3.1基層龍骨安裝完成后，我方將組織機電單位檢查驗收龍骨，經(jīng)驗收合格后，方可進行單側石膏板封閉工作。并確認安裝石膏板前，應對預埋隔斷中的管道和附于墻內的設備米取局部加強措施。2.3.2石膏板應豎向鋪設，長邊接縫應落在豎向龍骨上，第一層相鄰石膏板要求上下錯縫；第二層石膏板安裝應與第一層石膏板內外錯縫。2.3.3單側石膏板封閉完成后，組織石膏板的檢查驗收，經(jīng)機電單位隔墻管線施工完成后，可進行隔墻巖棉板的填充，并保證巖棉板的施工平整度及密實度。2.3.4巖棉板施工完成后可進行另一側石膏板的封閉，其施工工藝與單側施工相同。2.3.5石膏板應采用自攻螺釘固定，沿紙面石膏板周邊螺釘間距<200，中間部分螺釘間距<300，螺釘與板邊緣的距離應≥10，距離切割過的板邊應≥15。2.3.6安裝紙面石膏板時，應從板的中部向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè).自攻釘頭陷入石膏板紙面0.5-1mm為宜，但不得損壞紙面、暴露石膏。釘眼作防銹處理并用石膏膩子抹平。2.3.7石膏板應按框格尺寸裁割準確；就位時應與框格靠緊，阻不得強壓。2.3.8隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應留有3mm的槽口。施鋪罩面板時，應先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板并擠壓嵌縫膏使面板與鄰近表層接觸緊密。2.3.9在丁字型或十字型相接處，如為陰角應用膩子嵌滿，貼上接縫帶，如為陽角應做護角。2.3.10石膏板的接縫，一般應3～6mm縫，必須坡口與坡口相接。3質量標準3.1主控項目3.1.1輕鋼骨架和石膏板材質、品種、規(guī)格、式樣應符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。3.1.2輕鋼龍骨架必須安裝牢固，無松動，位置正確。3.1.3石膏板無脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，安裝必須牢固。3.2一般項目3.2.1輕鋼龍骨架應順直，無彎曲、變形和劈裂。3.2.2石膏板表面應平整、潔凈，無污染、麻點、錘印，顏色一致。3.2.3石膏板之間的縫隙，寬窄應一致，整齊、平直。4成品保護4.1隔墻輕鋼骨架及罩面板安裝時，應注意保護隔墻內裝好的各種管線；4.2施工部位已安裝的門窗，已施工完的地面、墻面、窗臺等應注意保護、防止損壞。4.3輕鋼骨架材料，特別是石膏板材料，在進場、存放、使用過程中應妥善管理，使其不變形、不受潮、不損壞、不污染。第四節(jié)、墻面乳膠漆施工工藝材料要求涂料：設計規(guī)定的乳膠漆，應有產(chǎn)品合格證及使用說明。調膩子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纖維素、聚醋酸乙烯乳液。顏料：各色有機或無機顏料。主要機具一般應備有高凳、腳手板、小鐵鍬、擦布、開刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩子托板、掃帚、小桶、大桶、排筆、刷子等。作業(yè)條件墻面應基本干燥，基層含水率不大于10%。抹灰作業(yè)全部完成，過墻管道、洞口、陰陽角等處應提前抹灰找平修整，并充分干燥。門窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設備試壓完畢。冬期要求在采暖條件下進行，環(huán)境溫度不低于5℃。操作工藝工藝流程：清理墻面→修補墻面→刮膩子→刷第一遍乳膠漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆清理墻面：將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水泥砂漿補抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩子：刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為三遍，膩子重量配比為乳膠：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纖維素=1:5:3.5。廚房、廁所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1耐水性膩子。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，不得遺漏或將膩子磨穿。刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。刷第三遍乳膠漆：做法同第二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快，應連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。5、質量標準保證項目：材料品種、顏色應符合設計和選定樣品要求，嚴禁脫皮、漏刷、透底?；卷椖浚簩僦屑売推峄卷椖繕藴省Ｍ傅?、流墜、皺皮：大面無，小面明顯處無。光亮和光滑：光亮和光滑均勻一致。裝飾線：分色線平直，偏差不大于1mm(拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查)。顏色刷紋：顏色一致，無明顯刷紋。成品保護涂料墻面未干前室內不得清刷地面，以免粉塵沾污墻面，漆面干燥后不得挨近墻面潑水，以免泥水沾污。涂料墻面完工后要妥善保護，不得磕碰損壞。涂刷墻面時，不得污染地面、門窗、玻璃等已完工程。應注意的質量問題透底：產(chǎn)生原因是漆膜薄，因此刷涂料時除應注意不漏刷外，還應保持涂料乳膠漆的稠度，不可加水過多。接槎明顯：涂刷時要上下刷順，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出明顯接頭，因此大面積涂刷時，應配足人員，互相銜接。刷紋明顯：涂料（乳膠漆）稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當，多理多順，防止刷紋過大。分色線不齊：施工前應認真劃好粉線，刷分色線時要靠放直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要適當，從左向右刷。涂刷帶顏色的涂料時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保證顏色一致。第五節(jié)、防火涂料施工工藝1、材料準備防火涂料：需使用經(jīng)主管部門鑒定，并經(jīng)當?shù)叵啦块T批準的產(chǎn)品。技術性能應滿足有關標準的規(guī)定；耐火試驗由消防局每1000t現(xiàn)場抽樣一次，送國家耐火構件質量監(jiān)督中心檢驗，其耐火極限應符合設計要求。粘結強度及抗壓強度每500t抽樣一次，送國家化工建材檢測中心檢驗，其粘結強度及抗壓強度應大于技術指標的規(guī)定。主要機具混合機、灰漿泵、鋼絲網(wǎng)剪刀、鐵鍬、手推車、計量容器、帶刻度鋼針、鋼尺等。作業(yè)條件：（1）應由經(jīng)批準的施工單位負責施工，檢查資質批準文件。（2）基層處理：徹底清除鋼構件表面的灰塵、浮銹、油污。對鋼構件碰損或漏刷部位應補刷防銹漆兩遍，經(jīng)檢查驗收方準許噴涂。噴涂前將操作場地清理干凈，靠近門窗、隔斷墻等部位，用塑料布加以保護。工藝流程作業(yè)準備→防火涂料配料、攪拌→噴涂→檢查驗收操作工藝防火涂料配料、攪拌：粉狀涂料應隨用隨配。攪拌時先將涂料倒入混合機加水拌合2分鐘后，再加膠粘劑及鋼防膠充分攪拌5～8分鐘，使稠度達到可噴程度。噴涂：噴涂厚度達到設計要求。正式噴涂前，應試噴，達到要求后，再大面積作業(yè)。施工環(huán)境溫度低于+5℃時不得施工，應采取外圍封閉，加溫措施，施工前后48h保持+5℃以上為宜。（4）檢查驗收：噴完第一層經(jīng)自檢合格后，詳細記錄施工日志，用帶刻度的鋼針抽查厚度，如發(fā)現(xiàn)厚度不夠，補噴或鏟掉重噴。用錘子敲擊檢查空鼓，發(fā)現(xiàn)空鼓應重噴。合格后，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。6、質量標準保證項目防火涂料的品種和技術性能應符合設計及有關標準的規(guī)定，檢查生產(chǎn)許可證、質量說明書和檢測報告。涂料與基層及各層間粘結牢固，不空鼓、不脫落?；卷椖浚和庥^平整、均勻、轉角處、異型構件及結合處細部嚴密。涂層厚度：涂層厚度均符合設計厚度為優(yōu)良。涂層表面裂紋：○1表面無明顯裂紋，且裂縫寬度小于0.5mm為優(yōu)良?！?表面裂紋寬度不大于1mm為合格。允許偏差項目，見下表項項目允許偏差（mm）檢驗方法表面平整度（母線平直度，圓度）8用1m直尺和鋼尺檢查，圓度用樣板和鋼尺檢查7、注意的質量問題空鼓：首先配合比應嚴格