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建設(shè)開發(fā)部經(jīng)理訪談提綱請您介紹一下建設(shè)開發(fā)部的基本情況,包括部門成立的背景,歷史、部門的人員構(gòu)成等情況。您和您部門的職責(zé)是什么?是否有明確的目標(biāo)與任務(wù)?您認為如何才能更好地發(fā)揮作用?您分別在公司什么部門呆過?部門內(nèi)各崗位分工是否明晰?新流域資源如何分配?政策?市場化還是由政府來調(diào)配,關(guān)鍵因素在哪里?您的部門與其他職能部門的溝通、協(xié)作情況如何?主要有哪些方面需要協(xié)作?哪些部門?對外哪些部門?各職能部門之間協(xié)調(diào)順暢嗎?正常的工作流程如何?(詳細介紹)各環(huán)節(jié)時間跨度如何?您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎?參與過公司規(guī)劃的制定嗎?您認為還存在哪些問題,應(yīng)如何處理?您能做什么層次的決策?請您談?wù)勲娏π袠I(yè)的現(xiàn)狀?(技術(shù)演變、行業(yè)定位、WTO、市場變化、行業(yè)特征、格局、發(fā)展前景、所需能力、核心競爭力、行業(yè)平均利潤率、行業(yè)關(guān)鍵成功因素…)公司是否有明確的績效考核制度,獎金如何分配?當(dāng)前某某水電有哪些競爭對手?他們的基本情況如何?各自有哪些優(yōu)劣勢?客戶如何看待我們及我們的競爭對手?您如何看待某某水電的發(fā)展前景?某某水電公司的發(fā)展受哪些因素的影響較大?某某水電的優(yōu)劣勢在哪里?您覺得錦屏電站對公司發(fā)展的影響如何?目前存在哪些問題?您覺得領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)部的重視程度如何?包括前任領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)。公司未來的發(fā)展方向是什么,為什么?您是如何看待請外腦的問題,您希望我們幫助您解決哪方面的問題,達到什么樣的效果。建設(shè)開發(fā)部員工訪談提綱請介紹您的工作職責(zé),是否明確?工作中需要與哪些部門協(xié)調(diào)溝通?部門內(nèi)和外部門?您如何看待某某水電?公司的發(fā)展前景如何?你了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎?你認為與你的工作相關(guān)嗎?如何落實到自己的工作中?您認為在落實中存在哪些問題。你認為公司各職能部門之間協(xié)調(diào)順暢嗎?體現(xiàn)在哪些方面。您認為某某水電的主要問題是什么?你認為公司管理層領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)水平如何?你與管理層的溝通如何,溝通不暢的原因是什么?你的上司對你的工作進行指導(dǎo)嗎,你認為上司對你公平嗎?您是如何看待請外腦的問題,您希望我們幫助您解決哪方面的問題,達到什么樣的效果?高層訪談提綱請您談?wù)勀衬乘姎v史沿革、重要事件、關(guān)鍵人物。電力行業(yè)的現(xiàn)狀?(技術(shù)演變、行業(yè)定位、WTO、市場變化、…)如何看待電力行業(yè)?(行業(yè)特征、格局、發(fā)展前景、所需能力、核心競爭力、行業(yè)平均利潤率、行業(yè)關(guān)鍵成功因素…)其它單位能否進入電力行業(yè)?當(dāng)前某某水電建設(shè)有那些競爭對手?他們的基本情況?各自有哪些優(yōu)劣勢。客戶如何看待我們及我們的競爭對手?您如何看待某某水電建設(shè)的發(fā)展前景?某某水電建設(shè)的發(fā)展受哪些因素的影響較大?某某水電的優(yōu)劣勢在哪里?公司現(xiàn)有戰(zhàn)略是什么?公司本部與工地兩地作業(yè)有何問題?應(yīng)如何處理?您認為某某水電建設(shè)最緊要的問題是什么?銷售?還是內(nèi)部管
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