第28頁共28頁企業(yè)管理?年終工作?總結模板?企管部?作為公司?的內部管?理部門，?負責日常?人事行政?管理工作?，首先，?在這里要?感謝公司?領導和各?位同事對?企管部工?作的關心?、支持和?幫助?，F?將___?_度上半?年的工作?情況總結?如下：?一、工作?完成情況?在人事?管理上，?對于辦公?室日常事?務性工作?，比如收?發(fā)文件、?下發(fā)通知?，訂餐、?填寫行政?報表、接?待來訪等?工作，我?部門__?__很好?得完成了?本職工作?。企管部?人員定期?去工廠、?下工地，?與基層管?理人員、?工人溝通?，掌握一?手資料，?以便制定?符合實際?情況的管?理制度和?辦法。?今年上半?年，企管?部的主要?工作如下?：1、?完成了半?年度的銷?售培訓工?作；2?、完成了?ISO的?年審工作?；3、?完成了上?半年招聘?計劃，共?招進18?名新員工?；4、?完成了相?關文件的?存檔、上?傳下達的?任務；?5、完成?了試用員?工的考核?、轉正及?勞動合同?的簽訂；?6、完?成了對外?的相關行?政事務工?作；7?、后勤管?理方面公?司工作餐?伙食的調?整、實施?公司下午?茶的供應?，保障員?工的福利?、公司固?定資產的?管理和登?記，20?2裝修等?）；8?、修訂公?司新的規(guī)?章制度。?二、存?在的不足?之處1?、工作不?夠細，主?要表現在?：（1?）公司的?制度沒有?成冊，沒?有形成一?套系統的?文件；?（2）人?事檔案沒?有及時更?新；（?3）人力?資源管理?不規(guī)范，?沒有建立?相應的人?才培養(yǎng)機?制，導致?人才流失?，增加招?聘成本。?2、執(zhí)?行力能力?不夠，主?要表現在?：制度下?發(fā)但執(zhí)行?力度差，?很多工作?沒有落到?實處。?三、下半?年工作計?劃根據?部門上半?年的工作?完成情況?，結合公?司目前的?實際情況?和今后的?發(fā)展趨勢?，企管部?計劃從以?下幾個方?面開展下?半年的工?作，全面?推行目標?管理：?下半年除?做好日常?管理工作?外，重點?做好以下?幾個方面?工作：?1、加大?行政管理?及監(jiān)督力?度，并根?據工作實?際情況，?對公司有?關制度修?改、完善?，使其更?加符合實?際工作需?要；2?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，規(guī)?范勞動用?工制度；?3、完?成公司各?部門各職?位的工作?分析，確?定部門各?崗位工作?職責、工?作標準，?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核提?供科學依?據；4?、根據公?司發(fā)展規(guī)?劃，完成?人力資源?招聘與配?置；5?、建立內?部人才培?養(yǎng)機制，?并落到實?處，管理?者下達指?標，每個?人要培養(yǎng)?兩名以上?人才，培?養(yǎng)好了進?行相應的?獎勵；?6、推行?績效考核?制度，依?據《績效?考核管理?方案》對?公司各部?門、公司?正式員工?進行績效?考評；?7、推行?薪酬管理?、完善員?工薪資結?構，實行?科學公平?的薪酬制?度；8?、加大內?部人力、?人才開發(fā)?力度，弘?揚優(yōu)秀企?業(yè)文化，?用優(yōu)秀的?企業(yè)文化?感染每一?位員工。?制作公司?文化宣傳?欄，公司?員工戶外?活動相片?和一些激?勵員工的?文章摘錄?放宣傳欄?，員工互?相分享和?交流；?9、增加?員工交流?度，定時?組織員工?戶外活動?（如組織?羽毛球比?賽、唱歌?比賽和戶?外運動等?）。我?們的企業(yè)?正在發(fā)展?階段，許?多工作還?有待于進?一步完善?，在今后?的工作當?中，要積?極的促進?企業(yè)制度?建設、員?工隊伍建?設以及企?業(yè)文化建?設，當好?企業(yè)的“?內管家”?，為公司?大踏步的?向前發(fā)展?做出自己?應有的貢?獻。相信?在公司領?導的指導?和幫助下?，在全體?人員的共?同努力下?，企管部?下半年的?工作會做?得更好!?企業(yè)管?理年終工?作總結模?板（二）?在公司?領導的帶?動下，在?全體成員?的幫助下?，我緊緊?圍繞成品?物資倉儲?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務?，現就自?己的一年?工作作簡?要總結。?一、抓?學習，不?斷提高自?身素質?加強思想?政治學習?及專業(yè)知?識學，提?高政治素?質。主要?學習公司?相關精神?，物資管?理、計算?機操作、?工商管理?等知識，?以求不斷?提高自身?素。二?、強化工?作職能，?搞好成品?管理1?、我主要?負責砂狀?、鋁法、?粒狀成品?管理，在?工作中能?夠嚴格要?求自己，?保證入庫?、出庫、?領料的數?據準確；?2、當?班期間，?認真協調?入庫及準?確及時入?庫；3?、物資發(fā)?放，能認?真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)?定，敢于?堅持原則?不徇私情?，保證成?品發(fā)貨的?準確性；?4、報?表制作，?四點班除?了提高發(fā)?貨效率外?，還要認?真收集數?據，合理?編制，以?自己能力?為領導們?提供極盡?可能準確?的數據；?5、做?好倉庫管?理工作，?盡可能將?庫內打并?整潔，及?時除理爛?袋，根據?情況整理?庫房，并?積極向5?S管理靠?近。三?、存在問?題及明年?工作計劃?辭舊迎?新，在總?結本年工?作的同時?，針對自?己工作中?存在的性?格急躁，?不善講究?工作方式?等問題也?要端正態(tài)?度、努力?克服。我?對明年工?作也提出?了初步設?想，一是?繼續(xù)加強?理論學習?，牢固樹?立“服務?是第一位?”的觀念?，二是繼?續(xù)加強業(yè)?務學習，?積極爭取?參加各類?培訓班，?做業(yè)務上?的行家能?手，提高?工作效率?，使工作?再上新臺?階;三是?賬目方面?，我要努?力學好計?算機為以?后的企業(yè)?資源規(guī)劃?（ERP?）等網絡?管理做好?充分準備?。面對?領導及同?事的期許?，我滿懷?信心，相?信在成品?組在師玉?平主任的?領導和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?現在的成?品管理還?存在一下?問題：?1、勞務?隊管理還?需進一步?加強，其?人員的不?確定性，?工作模式?的粗放化?，為成品?質量及發(fā)?貨效率都?帶來了極?為滯后的?不利因素?；2、?市場信息?收集不夠?詳細。比?如硅法發(fā)?貨，在無?法控制其?不合格品?產生的情?況下，應?提供一定?的客戶要?求信息，?以便合理?存放；?3、相關?部門對質?量意識還?不夠強，?甚至有妥?協的味道?。不合格?品怎能熟?視無睹，?還沒有一?套合理的?相關制度?，僅限于?簡單的不?合格申請?，萬萬不?能；4?、外購料?管理力度?不夠。到?現在為止?，還沒有?一套接受?的品質指?標，什么?指標該接?收，什么?指標不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?一定的隱?患，也希?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。企業(yè)?管理年終?工作總結?模板（三?）光陰?似箭，時?間如梭。?轉眼間又?是一年，?站在這_?___的?歲末，回?首過去的?一年，內?心不禁萬?千：雖然?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，卻始?終保持著?嚴謹認真?的工作態(tài)?度和一絲?不茍的工?作作風，?勤勤懇懇?，任勞任?怨，嚴以?律己，較?好的完成?了公司交?給的各項?工作任務?。在這一?年的工作?實踐中，?把自己的?理論知識?應用于了?工作中，?提高了單?位的技術?水平，創(chuàng)?造了效益?，同時，?我也在不?斷地從工?作中獲取?了寶貴的?經驗和實?踐知識，?豐富了自?己，提升?了自我工?作能力，?這無不令?人激動和?自豪，具?體工作情?況如下：?___?_月至_?___月?份，我作?為我們公?司的一名?管理人員?，負責了?____?現場項目?的全面生?產管理工?作。在生?產管理方?面，我把?我們公司?的管理制?度與現場?公司管理?制度的融?合，制定?了適合_?___現?場生產的?具體管理?規(guī)章制度?，保證了?勞動紀律?;生產任?務上，做?到合理的?安排生產?計劃，協?調好現場?生產與我?們公司的?配套件的?供應及其?他公司的?生產要求?，保證了?現場生產?進度，滿?足了現場?公司的合?同要求。?經過了前?兩年現場?生產管理?，總結了?許多管理?經驗與教?訓，使我?的生產管?理能力有?了突飛猛?進的發(fā)展?，同時提?高了現場?的管理水?平，促進?現場的生?產效率。?通過這?____?年多的現?場管理，?我充分認?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團隊?，除了要?有熟練的?業(yè)務之外?，還有合?理的計劃?和安排，?并且要以?身作則，?發(fā)揮團隊?精神，才?能為公司?創(chuàng)造出良?好的效益?。__?__月份?，由于工?作需要，?我被調回?了分公司?的技術科?。由于技?術科任務?繁忙，剛?才從__?__現場?回來就匆?匆進入了?技術工作?的角色，?使技術科?的各項工?作能夠按?時完成，?保證了車?間生產工?期。_?___月?至___?_月，負?責了寫字?樓項目鋼?構生產技?術，對鋼?柱上的開?孔全部進?行了放樣?，確定了?該孔的位?置和尺寸?。由于工?期太緊，?每天加班?加點，最?終按時完?成了此項?工作。并?對該項目?進行了預?決算和鋼?柱定尺。?___?_月至今?，我全面?擔負起了?立磨的生?產技術及?工藝工作?，負責了?該立磨的?預算，對?重要零部?件和特殊?材料進行?了定尺，?并對特殊?零部件進?行了放樣?，及時處?理車間生?產中的技?術問題，?給了車間?有力的生?產技術保?證。_?___月?我接到了?____?立磨項目?，此項目?為整臺套?立磨出口?____?立磨設備?，從公司?高層管理?到車間工?人，都非?常重視。?我為了提?高制作質?量，把特?殊和異型?件均行了?準確放樣?。特別是?該設備出?口要經海?運，我多?次與業(yè)主?交流溝通?，確定了?該設備的?解體方式?及包裝形?式，現在?正經行該?設備的包?裝方案的?設計工作?，我了趕?在元旦之?前按時完?成工作，?我每天都?在加夜班?，爭取按?時保質保?量的完成?此項工作?。經過?這一年實?踐工作和?自己的不?斷地學習?，我的分?析問題和?解決問題?的能力有?了很大的?提高，理?論知識與?實踐相結?合，提高?了我專業(yè)?知識的靈?活應用能?力和綜合?處理問題?的能力。?但學無止?境，我還?要不斷學?習，努力?工作，并?在此過程?中使自己?的各方面?素質得到?更快更全?面的提高?。以自己?飽滿的熱?情為企業(yè)?發(fā)展奉獻?力量。?盡管這一?年自己在?努力的工?作，但由?于能力有?限，仍然?有一些工?作未能達?到盡善盡?美的結果?，我會在?以后的工?作中加倍?努力做好?每項工作?。新的?一年里我?為自己制?定了新的?目標，那?就是要加?緊學習，?更好的充?實自己，?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?時期的挑?戰(zhàn)俗話?說："點?點滴滴，?造就不凡?"，在以?后的工作?中，不管?工作是枯?燥的還是?多彩多姿?的，我都?要不斷積?累經驗，?與各位同?事一起共?同努力，?勤奮工作?，刻苦學?習，努力?提高文化?素質和各?種工作技?能，為我?公司的發(fā)?展做出的?貢獻。?企業(yè)管理?年終工作?總結模板?（四）?____?就快結束?，回首_?___的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協同攻關?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?，時光過?得飛快，?不知不覺?中，充滿?希望的_?___就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?可以說，?____?是公司推?進行業(yè)改?革、拓展?市場、持?續(xù)發(fā)展的?關鍵年。?現就本年?度重要工?作情況總?結如下：?一、虛?心學習，?努力工作?，圓滿完?成任務?1、在_?___里?，我自覺?加強學習?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結工?作方法，?一方面，?干中學、?學中干，?不斷掌握?方法積累?經驗。我?注重以工?作任務為?牽引，依?托工作崗?位學習提?高，通過?觀察、摸?索、查閱?資料和實?踐鍛煉，?較快地完?成任務。?另一方面?，問書本?、問同事?，不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領?導和同事?的幫助指?導下，不?斷進步，?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點?，把握住?了工作重?點和難點?；2、?____?工程維修?主要有：?在衛(wèi)生間?后墻貼瓷?磚，天花?修補，二?棟宿舍走?廊護欄及?宿舍陽臺?護欄的維?修，還有?各類大小?維修已達?幾千件之?多!3?、愛崗敬?業(yè)、扎實?工作、不?怕困難、?勇挑重擔?，熱情服?務，在本?職崗位上?發(fā)揮出應?有的作用?。二、?心系本職?工作，認?真履行職?責，突出?工作重點?，落實管?理目標責?任制1?、___?_上半年?，公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度。__?__下半?年，行政?部組織召?開了年的?工作安排?布置會議?年底實行?工作目標?完成情況?考評，將?考評結果?列入各部?門管理人?員的年終?績效。在?工作目標?落實過程?中宿舍管?理完善工?作制度，?有力地促?進了管理?水平的整?體提升；?2、對?清潔工每?周不定期?檢查評分?，對好的?獎勵，差?的處罰；?3、做?好固定資?產管理工?作要求負?責宿舍固?定資產管?理，對固?定資產的?監(jiān)督、管?理、維修?和使用維?護；4?、加強組?織領導，?切實落實?消防工作?責任制，?為全面貫?徹落實“?預防為主?、防消結?合”的方?針，公司?消防安全?工作在上?級領導下?，建立了?消防安全?檢查制度?，從而推?動消防安?全各項工?作有效的?開展。?三、主要?經驗和收?獲在安?防工作這?兩年來，?完成了一?些工作，?取得了一?定成績，?總結起來?有以下幾?個方面的?經驗和收?獲：1?、只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務?，才能更?好適應工?作崗位；?2、只?有主動融?入集體，?處理好各?方面的關?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)；?3、只有?堅持原則?落實制度?，認真統?計盤點，?才能履行?好用品的?申購與領?用；4?、只有樹?立服務意?識，加強?溝通協調?，才能把?分內的工?作做好；?5、要?加強與員?工的交流?，要與員?工做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問題，要?與員工進?行思想交?流。四?、加強檢?查，及時?整改，在?工作中正?確認識自?己1、?開展常規(guī)?檢查。把?安全教育?工作作為?重點檢查?內容之一?。冬季公?司對電線?和宿舍區(qū)?進行防火?安全檢查?；2、?經過這樣?緊張有序?的一年，?我感覺自?己工作技?能上了一?個新臺階?，做每一?項工作都?有了明確?的計劃和?步驟，行?動有了方?向，工作?有了目標?，心中真?正有了底?!基本做?到了忙而?不亂，緊?而不散，?條理清楚?，事事分?明，從根?本上擺脫?了剛參加?工作時只?顧埋頭苦?干，不知?總結經驗?的現象。?就這樣，?我從無限?繁忙中走?進這一年?，又從無?限輕松中?走出這一?年，還有?，在工作?的同時，?我還明白?了為人處?事的道理?，也明白?了，一個?良好的心?態(tài)、一份?對工作的?熱誠及其?相形之下?的責任心?是如何重?要；3?、總結下?來：在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產生了許?多新問題?，也學習?到了許多?新知識、?新經驗，?使自己在?思想認識?和工作能?力上有了?新的提高?和進一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時刻要?求自己從?實際出發(fā)?，堅持高?標準、嚴?要求，力?求做到業(yè)?務素質和?道德素質?雙提高。?五、存?在的不足?總的來?看，還存?在不足的?地方，還?存在一些?亟待我們?解決的問?題，主要?表現在以?下幾個方?面：1?、對新的?東西學習?不夠，工?作上往往?憑經驗辦?事，憑以?往的工作?套路處理?問題，表?現出工作?上的大膽?創(chuàng)新不夠?；2、?本部有個?別員工，?驕傲情緒?較高，工?作上我行?我素，自?已為是，?公司的制?度公開不?遵守，在?同事之間?挑撥是非?，嘲諷，?冷語，這?些情況不?利于同事?之間的團?結，要從?思想上加?以教育或?處罰，為?企業(yè)創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境和?形象；?3、宿舍?偷盜事件?的發(fā)生，?雖然我們?做了不少?工作，門?窗加固，?與其公司?及員工宣?傳提高自?我防范意?識，但這?還不能解?決根本問?題，后來?引起上級?領導的重?視，現在?工業(yè)園已?安裝了高?清視頻監(jiān)?控系統，?這樣就能?更好的預?防被盜事?件的發(fā)生?。六、?下步的打?算針對?____?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個?方面：?1、積極?搞好與員?工的協調?，進一步?理順關系?；2、?加強管理?知識的學?習提高，?創(chuàng)新工作?方法，提?高工作效?益；3?、加強基?礎工作建?設，強化?管理的創(chuàng)?新實踐，?促進管理?水平的提?升。在?今后的工?作中要不?斷創(chuàng)新，?及時與員?工進行溝?通，向廣?大員工宣?傳公司管?理的相關?規(guī)定，提?高員工們?的安全意?識，同時?在安全管?理方面要?嚴格要求?自己，為?廣大公司?員工做好?模范帶頭?作用。?企業(yè)管理?年終工作?總結模板?（五）?時光飛逝?，日月如?梭，不知?不覺年終?將到。慕?然回首，?看著這一?年來工作?的足跡，?實是感嘆?時間的飛?逝，讓自?己的腳步?顯得如此?匆忙。時?光的追趕?，不僅讓?我更成熟?了一歲，?更能讓我?體會到了?付出的汗?水是收獲?的喜悅。?這一年中?我在思想?上按規(guī)章?制度嚴格?要求自己?，在工作?上勤勤懇?懇、任勞?任怨，在?作風上艱?苦樸素、?務真求實?，較好地?完成領導?和各級部?門安排的?各項任務?。為公司?盡心盡力?，努力工?作，主要?情況總結?如下：?一、__?__年工?作總結?從離開學?校進入公?司以來，?到目前為?止已經工?作差不多?一年了，?在這過去?的一年時?間里，回?顧一下，?覺得自己?還有很多?不足之處?，有很多?地方需要?大量的學?習，但總?的來說，?這一年是?屬于我機?遇的一年?，上有領?導的關心?和照顧，?下有同事?的支持和?幫助，所?以說也算?是很豐收?的一年。?經過在?公司從畢?業(yè)至今的?工作歷練?，和曾經?受過的挫?折，畢業(yè)?時期的不?安穩(wěn)因素?和急躁心?理已逐漸?平穩(wěn)下來?，并從中?學習到了?很多專業(yè)?的技能性?知識和做?人的基本?道理。我?非常的感?謝公司領?導對我的?信任、支?持以及對?我的培養(yǎng)?，并且給?了我一個?很大的空?間去嘗試?和提升自?己，我真?實的感受?到這一年?來學到的?不僅僅是?專業(yè)的知?識，而更?多的是開?拓了我的?視野，增?長了見識?。我相信?大家在這?個公司都?會有這樣?的感受。?通過這?一年的工?作積累和?摸索，對?于未來的?發(fā)展方向?也有了一?個初步的?規(guī)劃，我?個人也慢?慢的覺得?自己適合?在這一行?業(yè)走下去?。以上?是好的方?面，差的?方面也有?不少。剛?進公司的?時候，由?于工作經?驗的不足?、閱歷少?，情緒波?動大，對?工作產生?很大的影?響。有時?候沒有做?到心平氣?和聽取意?見，對自?己的定位?也不太清?晰。特別?是在看到?其他人員?陸續(xù)離開?公司時就?更體現了?出來。有?時沒有先?考慮大局?，直接按?照自己的?思想主觀?臆斷，結?果令自己?后悔不已?。通過?這一年多?的接觸和?學習，讓?我對粉末?冶金領域?的專業(yè)性?知識有了?更加深刻?的理解和?積攢了一?定的經驗?。這一年?，走過的?彎路不少?，沒有更?好地去吸?收別人的?觀點和長?處以及他?人的意見?及觀點，?這和我的?性格有很?大關系。?在__?__年，?我會注意?這方面的?學習和積?累，冷靜?聽取意見?、有效的?吸收，勇?于接受批?評，看到?別人的長?處。別人?提出的觀?點和意見?應該是經?驗之積累?。對自己?的成長絕?對是有好?處，沒有?壞處。心?態(tài)是關鍵?，___?_年，新?的一年，?我將和公?司一起努?力進步，?去適應公?司的發(fā)展?。二、?____?年的個人?提升的計?劃1）?對粉末冶?金方面的?知識進行?加強學習?理解2?）掌握對?模具的設?計3）?抑或是在?銷售方面?發(fā)展由?于我是今?年剛畢業(yè)?，經驗嚴?重不足，?對管理以?及技術方?面的知識?嚴重空缺?。需向領?導和部門?經理討教?，虛心學?習。三?、___?_年希望?的鍛煉或?工作機會?在本職?崗位上做?好本職的?工作，加?強本職崗?位能力的?學習。希?望能夠在?技術或是?銷售領域?多一些鍛?煉，了解?銷售和技?術支持在?公司運營?中的關聯?。盡可能?多的與客?戶溝通，?良好的溝?通能力是?方案設計?成敗的關?鍵。四?結束語?我們常為?失去機會?或成就嗟?嘆，但往?往忘了為?現在所擁?有的感恩?。我們應?該認識到?老板交付?給我們的?任務能鍛?煉我們的?意志，上?司分配給?我們的工?作能發(fā)展?我們的才?能，與同?事的合作?能培養(yǎng)我?們的人格?，與客戶?的交流能?訓練我們?的品性。?企業(yè)是我?們生活的?另一所學?校，工作?能夠豐富?我們的思?想，增進?我們的智?慧。在此?我要感謝?____?，感謝我?的同事，?感謝在工?作上幫助?支持我的?每個人。?在這里?讓我學到?了很多東?西，使我?的專業(yè)有?了更廣闊?更牢固的?掌握，也?豐富了我?的知識面?，了解其?他方面的?知識，如?一些安全?培訓，員?工制度培?訓。人?沒有辦法?左右生命?的長度，?但可以拓?展生命的?寬度。更?重要地是?培養(yǎng)了我?總結和學?習的習慣?。在這一?年里，公?司領導給?我的培訓?和引導：?____?文化對我?的熏陶，?溝通的方?法技巧，?思考思維?的方式，?方法，為?人處事的?道理，績?效團隊等?等使我自?己學習了?許多，提?高了許多?，成長了?許多。?____?的碩果已?豐收，_?___的?藍圖已展?開。在領?導的帶領?下，同事?們的努力?下，__?__公司?會越來越?強，越來?越大，越?來越美好?！企業(yè)?管理年終?工作總結?模板（六?）__?__年在?各部門的?協調配合?下，我們?緊緊圍繞?企業(yè)奮斗?目標，抓?機遇、求?發(fā)展，全?體員工齊?心協力，?頑強進取?，各方面?工作都取?得了顯著?成績的一?年。在過?去的一年?里，企業(yè)?全體員工?充分發(fā)揚?了“熱情?、頑強、?向上”的?企業(yè)精神?，大力倡?導和踐行?適應時代?發(fā)展的經?營管理理?念，同心?同德、真?抓實干，?基本完成?了年度生?產經營管?理計劃，?企業(yè)各項?主要經濟?指標均達?到了歷史?最好水平?。企業(yè)?全年完成?產值__?__萬元?，比上年?同期增長?____?%；完成?銷售收入?____?萬元，比?上年同期?增___?_%；實?現利稅_?___萬?元，比上?年同期增?長___?_%；工?業(yè)增加值?____?萬元，比?上年同期?增長__?__%。?并對年初?提出存在?的問題，?大部份予?以落實。?完成上述?指標，我?們主要做?了以下管?理。一?、狠抓安?全不放松?，重視基?礎求發(fā)展?安全生?產管理和?軟硬件基?礎環(huán)境是?企業(yè)得以?生存發(fā)展?的根本。?在全年的?管理工作?中，做到?人員落實?，制度落?實，機構?落實，責?任落實，?經費落實?。堅持加?強現場安?全管理工?作，及時?發(fā)現、消?除隱患；?堅持制止?各種違章?行為；堅?持加強員?工安全教?育，提高?員工們的?安全意識?；生產部?堅持每周?例行的檢?查以及日?常巡查工?作，同時?企業(yè)也堅?持定期不?定期的抽?查跟蹤，?及時整改?安全隱患?，加大安?全硬件設?施投入和?特種作業(yè)?人員的培?訓取證工?作，安全?事故得到?了有效的?遏制。?____?年，企業(yè)?在軟硬件?基礎環(huán)境?建設上有?了較大突?破。首先?，隨著新?人的增多?和生產任?務的加大?，原有的?車間管理?工作結構?已不能完?全適應新?的發(fā)展形?勢。因此?，我們一?直在謀劃?基層一線?管理工作?干部的培?養(yǎng)和儲備?問題。我?們通過層?層推薦、?篩選和廣?泛的征求?意見，在?一線青工?中選拔了?五名車間?主任助理?，同時還?確定了一?批重點培?養(yǎng)和考察?的后備干?部。像這?樣大面積?的提拔和?培養(yǎng)干部?，對我們?來講是頭?一回，為?了確保我?們選擇的?正確性，?我們制定?了公開、?公平、公?正的選拔?機制，并?制訂嚴格?的公示、?培訓、考?評和試用?機制。通?過一年來?的鍛煉，?事實證明?，大多數?同志還是?經得起考?驗的，推?薦和選拔?也是客觀?公正的。?其次，我?們下決心?投入了大?量的資金?，對技術?部進行了?改造，極?大的改善?了技術人?員的工作?條件和環(huán)?境，有效?的提高了?技術人員?的工作效?率。如果?單純的從?辦公軟硬?件設施來?看，我們?的技術部?目前在全?街道，乃?至全區(qū)，?都是數一?數二的。?二、克?服兩大難?題，確保?任務完成?從我們?原有的廠?房面積和?基本的一?線人員數?量來看，?要想完成?全年__?__萬元?的生產任?務，困難?是顯而易?見的，因?此___?_年初，?場地和人?員成為了?阻礙我們?完成目標?任務的兩?大難題。?為了確?保全年經?營管理目?標的實現?，新年伊?始，我們?就積極籌?措資金，?加快了征?收土地和?進行基建?的步伐，?但往往事?與愿違，?我們在征?收土地過?程中，遇?到了政策?瓶頸，國?家的政策?是不可抗?拒的。面?對這種不?利局面，?為了完成?全年的目?標任務，?我們沒有?被動的等?待和消積?的怨天憂?人。我們?一方面與?政府部門?聯系開展?土地扭轉?工作，另?一方面積?極的租賃?了兩幢標?準鉗工車?間，共_?___平?方的可用?生產場地?，這個_?___平?方的場地?，大大的?緩解了我?們下半年?的生產困?境，但異?地生產也?給生產成?本的增加?和管理工?作帶來了?一定的問?題。所以?，租賃廠?房不是長?久之計，?從企業(yè)中?遠期的發(fā)?展考慮，?土地扭轉?這項工作?我們還是?要繼續(xù)做?下去的。?同時我們?也已做好?了另一手?準備，就?是說一旦?土地扭轉?工作短期?不能實現?，我們將?在___?_企業(yè)閑?置的土地?上做文章?。困此，?生產部門?還要有一?個長期面?對兩地生?產管理工?作的思想?準備。?今年以來?，為了適?應新的發(fā)?展形勢，?企業(yè)人員?有了大幅?度的增加?。目前我?們的員工?總數已由?去年底的?____?人，增加?到___?_人。由?于普遍的?發(fā)展，而?且考慮到?本地間人?員流動的?良性循環(huán)?，我們想?在當地招?收熟練的?一線員工?基本上是?不可能的?。這個問?題，今年?上半年一?度給我們?出了很大?的難題，?而我們最?終通過與?勞務市場?的合作，?吸收外地?打工人員?，以及招?收一些徒?工基本上?順利的解?決了一線?人員不足?的問題。?但外來務?工人員的?流動性太?大，也給?我們的管?理增加了?一定的難?度。因此?，我們今?后還是要?實實在在?腳踏實地?的，以招?收當地青?年學徒培?養(yǎng)為主，?以吸收外?地務工人?員為輔，?也只有這?樣才能從?根本上解?決人員問?題。三?、強化內?部管理工?作，夯實?發(fā)展基礎?（1）?節(jié)能減耗?降成本，?狠抓質量?上臺階。?___?_年，企?業(yè)面對生?產原材料?價格不斷?上漲和產?品銷售市?場價格下?壓的雙重?挑戰(zhàn)，著?力于節(jié)能?減耗降成?本，努力?克服資金?困難。因?此下半年?，我們在?企業(yè)內大?力開展勵?行節(jié)約活?動，并成?立一個“?勵行節(jié)約?領導小組?”來全面?組織和指?導這項工?作。從節(jié)?約一滴油?、一度電?做起，加?大現場管?理工作的?監(jiān)督力度?，嚴格管?理，精心?計算，從?而有效的?減少了原?材料浪費?和資金流?失。涌現?了不少象?鉗工一車?間主任_?___那?樣，采用?新工藝、?新方法，?僅一張圖?紙所下的?材料就能?節(jié)約幾千?元原材料?的先進事?跡。隨?著今年生?產規(guī)模的?擴大，我?們意識到?，必須進?一步加大?對產品質?量的控制?力度，因?此，春節(jié)?后我們調?整了質量?管理機構?的人員結?構，將質?檢科單列?并擴大為?質檢部，?調整和充?實了部門?領導，制?定并實施?了一些新?的過程質?量控制制?度。但從?實際效果?來看，我?們的質檢?人員還有?很多工作?要做，同?時相關部?門也還有?很多配合?不到的地?方，尤其?是在現場?安裝過程?中，我們?還要動腦?筋找到更?好的控制?辦法。以?往我們講?產品質量?，主要是?從產品實?現過程中?來找問題?，即在設?計、采購?、制造、?安裝調試?過程中發(fā)?現問題、?解決問題?。但通過?我們最近?對幾個實?例的研究?和分析發(fā)?現，我們?在產品質?量控制上?忽略了一?個很重要?的環(huán)節(jié)，?即產品的?銷售和合?同評審過?程。我們?有些銷售?人員，為?了能拿到?訂單，在?價格上一?味的讓步?，而且我?們的管理?工作機構?在合同批?準和評審?上的省略?，造成了?低價銷售?，導致無?法從根本?上保證高?質量產品?的先天缺?失。俗話?說巧婦難?為無米之?炊，因此?這個問題?必須引起?我們各個?部門的重?視。（?2）完善?制度建設?，加大執(zhí)?行力度。?制度建?設是發(fā)展?的重要保?證。企業(yè)?發(fā)展至今?，一是抓?住機遇，?靠靈活機?動的生產?、經營戰(zhàn)?術，二是?靠廣大員?工的支持?和嚴格的?制度管理?工作。_?___年?，企業(yè)結?合經營管?理工作實?際，動員?中層以上?管理工作?人員在每?次例會上?就企業(yè)經?營、管理?工作、制?度等方面?提出修改?意見和建?議。充分?發(fā)揮管理?工作人員?及全體員?工在生存?發(fā)展過程?中的重要?作用，通?過發(fā)動全?體管理工?作人員對?制度的修?訂完善，?使企業(yè)制?度建設更?具有合理?性和可行?性。__?__年新?制訂了設?計開發(fā)、?生產管理?工作和采?購等三個?操作規(guī)范?，修訂了?《過程檢?驗制度》?。在執(zhí)行?制度上堅?持人人平?等、獎懲?都硬，同?時結合“?動之以情?、曉之以?理”的人?本管理工?作機制，?把情感管?理工作融?入管理工?作的全過?程，不斷?提高管理?工作質量?，真正實?現把約束?機制變?yōu)?員工的自?覺行動。?（3）?加強財務?管理工作?監(jiān)督，保?障資金需?求。為?了保證生?產經營管?理、發(fā)展?、技術改?造的資金?需求，_?___年?，企業(yè)進?一步對資?金使用實?行分級計?劃、分層?把關、嚴?格審核，?保證資金?統籌安排?合理運用?，同時，?加大了資?金合理利?用的監(jiān)督?力度，用?好用活資?金。一?是加強了?存貨資金?的管理工?作，對庫?房材料實?行了定額?管理工作?，原材料?實行以耗?定進的辦?法減少存?貨資金的?占用；?二是加大?了對應收?賬款的清?收力度，?堅持督促?銷售人員?對到期貨?款的回收?，使應收?賬款降到?最低水平?，行使法?律程序減?少呆壞帳?損失，加?快了流動?資金周轉?。三是?加大財務?監(jiān)督力度?，嚴格控?制人為失?誤，減少?資金損失?。在這個?問題上，?我們的財?務人員在?相關部門?的配合下?，取得了?一定的成?績，也積?累了一些?經驗。僅?在一張發(fā)?票上的較?真和認真?復查，就?為企業(yè)攙?回近2_?___萬?元的損失?，而在一?份外加工?合同款的?支付上嚴?格把關，?又為企業(yè)?攙回近_?___萬?元的損失?。因此，?我們應當?統一認識?，給予財?務部門審?核和監(jiān)督?工作更大?的支持。?（4）?推行辦公?自動化，?提高管理?工作效率?。為了?改變傳統?的辦公方?式，規(guī)范?工作程序?，提高工?作效率，?企業(yè)在進?一步加強?計算機的?日常維護?管理工作?的同時，?加快了計?算機信息?化工程的?進程。在?網管部的?努力下，?企業(yè)完善?了技術信?息化管理?工作、銷?售信息化?管理工作?、采購信?息化管理?工作、倉?庫半信息?化管理工?作、人力?資源信息?化管理工?作、財務?信息化管?理工作、?辦公初步?自動化等?平臺，并?提倡管理?工作人員?盡量、盡?快掌握現?代化和信?息化辦公?設備，逐?步實現無?紙化辦公?。雖然年?初我們被?認定為市?級信息化?實施企業(yè)?，但我們?仍然應當?清醒的認?識到，我?們的信息?化還沒有?完成部門?之間的接?口，我們?也還沒有?實現生產?經營管理?，管理工?作全過程?的模塊整?合平臺，?同時我們?的人員素?質也還不?能完全適?應信息化?管理工作?的要求。?因此，我?們離真正?的信息化?實施企業(yè)?，尚有很?大的差距?，也正因?為如此，?才使我們?講了多年?的倉庫信?息化全過?程管理工?作，遲遲?難以實施?。但由于?我們多年?來已經整?合了完備?的硬件基?礎，只要?我們下決?心，這些?問題都是?可以短時?期解決的?。（5?）切實加?強物資供?應，保證?采購物資?質量。?為了確保?正常生產?和___?_年初制?定的一系?列目標指?標的實現?，供應部?全力以赴?，認真做?好庫房管?理工作，?及時掌握?庫房物資?數量的動?態(tài)情況，?盡量減少?物資壓庫?。在采購?中，千方?百計實現?比質比價?采購，對?采購市場?進行咨詢?了解，逐?一排查，?分析掌握?生產廠家?資質和技?術力量，?從產品的?實用性等?多方進行?比較，保?證采購物?資的質量?。始終堅?持減少中?間環(huán)節(jié)，?降低采購?成本，提?高進銷差?率。通過?努力，_?___年?供應部按?時到貨率?、進貨驗?收合格率?，與往年?相比都有?了一定的?提高，而?不合格率?和退貨率?卻有了一?定程度的?下降。但?我們講，?供應部門?在上述工?作中還有?很大的提?升空間，?包括我們?計劃的合?理性和資?金的合理?使用，以?及對新供?應商的資?質調查評?審和本部?門人員的?管理工作?等等，都?要進一步?加強。?（6）緊?抓住銷售?市場，調?整營銷策?略。為?提高銷售?額和資金?回籠率及?產品銷售?價格，_?___年?企業(yè)在部?經理辦公?會上，認?真對全國?市場需求?變化進行?分析，準?確地把握?產品市場?走勢，制?定切實可?行的營銷?策略，并?根據不同?時期的市?場變化情?況，適時?調整銷售?策略，建?立誠信的?客戶網絡?，不斷提?高我們的?高新技術?產品在市?場的占有?率。經?過一年的?努力，企?業(yè)的__?__系列?產品和擁?有自主知?識產權的?____?型___?_設備，?銷售率和?資金回籠?率均名列?其他產品?的前列，?在用戶心?中樹立了?良好的企?業(yè)形象和?品牌形象?，上述產?品的銷售?價也能長?期處于較?高價位。?全年共計?簽定有限?合同__?__份（?不含配件?銷售），?合同總標?的達__?__萬元?。完成?上述業(yè)績?，對我們?來講是值?得自豪的?，這與我?們全體參?與市場營?銷的銷售?、技術人?員的共同?努力是分?不開的。?比如像_?___，?做___?_銷售的?基礎在銷?售隊伍里?，并不突?出，但他?以務實、?誠信和勤?快，得到?了用戶的?認可，一?年來累計?簽定有效?合同4份?，累計合?同標的達?____?萬元，有?的同志講?他跟蹤的?項目成功?率高，所?取得的業(yè)?績，有運?氣的成份?，但我們?不能完全?贊成這種?說法，天?下沒有免?費的午餐?，既使有?也要你去?動手和張?嘴，否則?它一樣不?能為你充?饑。因此?，在市場?經濟條件?下開展銷?售工作，?對我們每?一個從業(yè)?人員來講?，都必須?發(fā)揚釘子?精神和務?實、誠信?和勤快的?工作作風?。講到這?里，我要?特別提一?下我們銷?售部的翻?譯___?_，她是?我們__?__年上?半年剛聘?請的專業(yè)?翻譯，面?對新的工?作環(huán)境和?業(yè)務領域?，每天加?班加點全?身心的投?入到工作?當中，她?的綜合素?質和專業(yè)?素養(yǎng)，受?到了來企?業(yè)考察外?賓的一致?好評，尤?其為我們?與伊朗步?進爐的成?功簽約，?立下了汗?馬功勞。?在肯定?上述業(yè)績?的同時，?我們也應?有一個基?本清醒的?認識，我?們的專職?銷售隊伍?在整體發(fā)?展上還比?較薄弱，?在企業(yè)的?銷售工作?中還沒有?發(fā)揮出應?有的作用?，這里有?我們對隊?伍管理工?作和引導?不力的問?題，也有?我們銷售?人員自身?努力不夠?的問題。?4、著?眼未來發(fā)?展，注重?員工素質?教育。?在新經濟?背景下，?要在市場?競爭中生?存和發(fā)展?，必須擁?有學習能?力，一個?比競爭對?手學得更?好更快的?學習能力?。建立學?習型和創(chuàng)?新型的員?工隊伍是?人力資源?開發(fā)的重?要途徑。?____?年企業(yè)制?訂了后備?干部和骨?干培訓計?劃，并結?合企業(yè)發(fā)?展的實際?需要引進?了部份專?業(yè)人員，?認真組織?開展了中?層以上管?理工作人?員綜合素?質培訓和?iso9?001質?量管理工?作體系、?質量管理?工作基礎?知識培訓?，對一些?特殊工種?委外進行?了培訓，?尤其是著?眼未來的?發(fā)展，招?收了幾名?大學生和?中專生到?基層車間?工作，當?然我們也?要求生產?部門，在?待遇上不?能讓他們?與一般的?徒工相比?，否則你?就留不住?人。通過?培訓和引?進，既提?高了企業(yè)?員工的綜?合素質，?又實現了?人力資源?的不斷增?值。5?、注重文?化建設，?推動文明?健康發(fā)展?。文化?建設是發(fā)?展的催化?劑，更是?企業(yè)健康?發(fā)展的基?礎。__?__年，?我們將文?化建設定?格在增強?企業(yè)的凝?聚力和感?召力上，?把企業(yè)精?神作為員?工的精神?力量，緊?緊圍繞生?產經營管?理目標任?務的完成?，繼續(xù)深?入、持久?地在全企?業(yè)范圍內?廣泛開展?了爭創(chuàng)文?明車間、?文明部門?；提倡員?工喜聞樂?見、寓教?于樂的文?化、體育?、娛樂活?動。分別?組織迎春?文藝演出?、迎春體?育比賽，?而且在今?年夏天還?組織了與?外單位的?足球比賽?、參加了?社區(qū)運動?會和大型?慰問演出?。通過這?些活動，?對外樹立?了良好的?企業(yè)形象?，對內極?大地增強?了員工對?企業(yè)的凝?聚力，同?時極大地?鼓舞和調?動了員工?生產（工?作）積極?性、主動?性和創(chuàng)造?性，在企?業(yè)形成了?心齊、氣?順、勁足?的良好氛?圍。6?、加強科?技創(chuàng)新、?努力提高?產品技術?含量_?___年?，我企業(yè)?通過引進?和消化吸?收，自行?研發(fā)的、?擁有完全?自主知識?產權的“?連續(xù)式退?火爐自動?生產線”?設備，被?____?市科技局?立為__?__年市?級重大科?技項目。?這是我企?業(yè)歷史上?首次承擔?政府的科?技開發(fā)任?務，這也?是政府對?我們科技?投入和科?技開發(fā)能?力的認可?和回報。?同時，這?也是我省?工業(yè)爐首?次承擔的?政府科技?開發(fā)任務?。到目前?該項目已?經結題，?而我們在?項目實施?過程中，?實現的經?濟和技術?指標，得?到了江蘇?省生產率?促進中心?專家組的?一致認可?，并成功?的申請了?專利__?__件。?___?_年，由?于我們對?科技開發(fā)?進行了較?大的投入?，組織了?科技開發(fā)?隊伍，我?們的這支?隊伍連續(xù)?兩年均以?____?件以上的?數量申報?專利，企?業(yè)在上半?年被評定?為市專利?實施。三?季度，我?們的三個?產品，也?順利的被?認定為省?高新技術?產品，這?在我們街?道乃至整?個工業(yè)爐?行業(yè)也是?第一家。?我們在?科技開發(fā)?硬件上做?出了一定?的成績，?但在宣傳?和包裝上?還沒有跟?上，我們?的多數設?備出廠后?，連一張?完整的圖?像資料都?沒有，這?與我們的?科技開發(fā)?工作力度?很不相稱?。因此，?我們還必?須加強這?一方面的?工作，真?正做到我?們的能力?，不光要?讓政府知?道，更應?當讓用戶?和市場知?道。_?___年?我們雖然?做了大量?的工作，?取得了可?喜的成績?，但如前?面講到的?，在我們?的各項工?作中仍然?存在著這?樣和那樣?的問題，?在這里就?不一一講?了，總之?，企業(yè)領?導班子對?____?年全年的?工作成績?是持肯定?態(tài)度的，?我們工作?中存在的?一些不足?，我將在?節(jié)后的職?工大會上?和相關部?門的專題?會議上再?來進一步?的總結。?7、_?___年?企業(yè)經營?目標初步?意見企?業(yè)計劃在?____?年確保完?成產值_?___萬?元，完成?銷售任務?____?萬元，實?現增加值?____?萬元，實?現利稅_?___萬?元。預計?投入__?__萬元?技改資金?，新40?00平米?廠房和職?工食堂及?招待所。?面對新的?任務，困?難是有的?，但只要?我們上下?團結一心?，克服困?難，搶抓?機遇，銳?意進取，?我們的目?標就一定?能夠實現?。企業(yè)?管理年終?工作總結?模板（七?）__?__年，?____?企業(yè)管理?有限公司?在鎮(zhèn)黨委?、鎮(zhèn)政府?的直接領?導下，在?各職能單?位和有關?部門的支?持配合下?，堅持走?建設新型?工業(yè)化為?經濟發(fā)展?戰(zhàn)略的道?路，繼續(xù)?以工業(yè)發(fā)?展為依托?，壯大地?方經濟為?目標，增?加稅源為?解決本地?經濟薄弱?環(huán)節(jié)為重?點。公司?全體干部?職工經過?一年來的?通力合作?，憑著知?難而上的?精神，面?對歷史遺?留的各種?問題努力?尋求解決?辦法，使?公司在困?難的條件?下卻能平?穩(wěn)地向前?發(fā)展?，F?將___?_企業(yè)管?理公司_?___年?的工作情?況總結如?下。一?、公司_?___年?總體收支?情況分析?___?_年公司?總收入_?___萬?元，比去?年同期的?____?萬元，增?加___?_萬元，?增長__?__%。?全年支付?利息__?__萬元?，占總收?入的__?__%，?上繳各類?稅款__?__萬元?，增加_?___萬?元，占總?收入的_?___%?。經營管?理費用支?出___?_萬元，?占總收入?的___?_%。_?___年?公司以及?下屬集體?企業(yè)營業(yè)?收入__?__萬元?，比去年?同期的_?___萬?元，減少?____?%。具體?的收支情?況為：?（一）信?用貸款方?面公司?及下屬企?業(yè)貨款合?計共__?__萬元?，壓減本?金___?_萬元（?其中__?__行_?___萬?元，__?__商行?____?支行__?__萬元?），全年?交付利息?____?萬元。基?于金融政?策性調控?，審批嚴?格程序復?雜，幾筆?貸款不準?轉貸，遇?著這難題?，公司領?導硬著頭?皮向上級?申請，尋?找解決辦?法，也有?賴于公司?與銀信部?門一直以?來的友好?溝通關系?，暫時解?決緩充的?辦法，被?免了銀行?的逾期貸?款罰息，?為公司節(jié)?約了開支?。（二?）勞動服?務方面?1、__?__勞動?服務中心?經營總收?入___?_元，比?____?年總收入?增加了_?___%?；支出總?額為__?__元，?比___?_年的支?出總額增?加了__?__%。?2、交?管部門_?___年?總收入_?___元?，比__?__年總?收入減少?了___?_%。?3、__?__年公?司的代征?地稅臨商?稅款為_?___元?，比__?__年的?代征稅款?減少了_?___%?，另外，?____?年地稅返?還的手續(xù)?費為__?__元。?4、_?___年?公司協助?鎮(zhèn)政府、?地稅所催?報催繳土?地使用稅?____?元，比_?___年?減少了_?___%?，___?_片區(qū)各?村平均完?成比例為?____?%。（?三）停車?場及商鋪?方面_?___年?公司承租?商鋪管理?全年收入?____?萬元，同?比去年增?____?萬元，管?理員每月?都能監(jiān)督?租戶在_?___日?前收繳租?費上交公?司結存。?____?停車場收?入___?_萬元，?增___?_萬元，?____?停車場收?入___?_萬元，?同比去年?增___?_萬元。?另外，_?___年?鎮(zhèn)自來水?廠全年產?值和利潤?也比去年?同期產值?分別增加?____?%和__?__%。?（四）?辦公室方?面1、?能認真做?好對各企?業(yè)的衛(wèi)生?，飯?zhí)玫?管理，工?廠的消防?設施，每?季都有到?企業(yè)巡查?，督促、?落實，落?廠___?_人/次?，協助工?廠處理勞?動糾紛_?___次?，無收到?下轄企業(yè)?的投訴。?2、對?本單位和?企業(yè)職工?有關“社??！钡男?傳，及時?做好職工?的社保工?作，主動?配合鎮(zhèn)勞?動保障部?門到企業(yè)?處理勞動?糾紛等。?3、定?期協調對?企業(yè)檢查?職工的勞?動安全和?生活保障?，認真負?責有效地?協助企業(yè)?解決勞資?糾紛及工?傷賠償問?題，使各?方面得到?了認可。?4、較?好地完成?和超額完?成對企業(yè)?服務管理?費___?_萬元，?治安費收?取金額_?___萬?元，同比?上年減少?幾千元（?工業(yè)園區(qū)?減少幾家?企業(yè)），?工商年審?工作也完?全按要求?完成。?5、在工?資監(jiān)控方?面管理，?依照政府?勞動中心?的有關指?示，每月?____?日前收繳?工廠發(fā)放