第14頁(yè)共14頁(yè)產(chǎn)品經(jīng)理?試用期工?作總結(jié)范?文我來(lái)?公司有_?___個(gè)?月了，在?這期間中?我和同事?相處非常?融洽，通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助我很快?勝任了該?職位工作?。作為?一個(gè)初來(lái)?公司，剛?開(kāi)始很擔(dān)?心不知如?何與同事?共處、如?何做好工?作。因?yàn)?我負(fù)責(zé)的?主打業(yè)務(wù)?公司尚未?上馬，其?間要接觸?一些我所?不是很專?業(yè)的工作?。但是這?兩個(gè)月以?來(lái)，在公?司寬松融?洽的工作?氛圍下，?經(jīng)過(guò)部門?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的悉心?關(guān)懷和耐?心指導(dǎo)，?我很快的?完成了兩?種工作的?相互學(xué)習(xí)?提高，在?較短的時(shí)?間內(nèi)適應(yīng)?了公司的?工作環(huán)境?，也基本?熟悉了部?門的工作?流程，最?重要的是?接觸和學(xué)?習(xí)了不少?的相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?很好地完?成了公司?交予的任?務(wù)，做好?了自己的?本職工作?，使我的?工作能力?和為人處?世方面都?取得了不?小的進(jìn)步?。在這?里對(duì)兩個(gè)?月的工作?和生活做?一下總結(jié)?，可從中?發(fā)現(xiàn)自己?的缺點(diǎn)和?不足，在?以后的工?作中加以?改進(jìn)，以?提高自己?的工作水?平。_?___月?____?日，我正?式成為羅?仕拿新員?工，參加?了公司組?織的新員?工入職培?訓(xùn)。通過(guò)?這次培訓(xùn)?，了解了?羅仕拿公?司的發(fā)展?歷程、企?業(yè)文化、?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?和相關(guān)制?度，學(xué)習(xí)?如何成為?一個(gè)優(yōu)秀?的技術(shù)指?導(dǎo)人員。?通過(guò)幾個(gè)?學(xué)時(shí)的培?訓(xùn)，我感?受到公司?對(duì)每個(gè)員?工的關(guān)懷?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)們?為幫助新?員工走好?踏上工作?崗位所做?的努力。?___?_月份，?我參加了?公司新產(chǎn)?品的開(kāi)發(fā)?，我極積?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)?發(fā)工程師?們開(kāi)發(fā)改?良產(chǎn)品。?并多次提?住有效的?意見(jiàn)并采?納。剛到?公司，部?門主管j?acky?多次指導(dǎo)?并給我推?薦了大量?的相關(guān)資?料和文檔?，并指導(dǎo)?我盡快地?適應(yīng)公司?的工作，?與教會(huì)我?如何去與?相關(guān)部門?溝通處理?問(wèn)題。?從___?_月份開(kāi)?始，我開(kāi)?始接觸三?樓生產(chǎn)部?的生產(chǎn)指?導(dǎo)，ja?cky安?排同事于?海生帶我?進(jìn)入熟悉?新工作，?并適當(dāng)給?予支持指?導(dǎo)。以后?的時(shí)間里?部門根據(jù)?我的實(shí)際?情況，合?理的給我?安排了任?務(wù)，讓我?從基本做?起，并逐?步深入地?接觸工作?流程，鍛?煉了我的?工作能力?，增加了?我干好工?作的信心?。我主?要負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線日常?的跟進(jìn)和?數(shù)據(jù)上報(bào)?、報(bào)表填?寫，設(shè)備?的調(diào)試。?由于我們?的工作對(duì)?生產(chǎn)非常?看重，所?以在ja?cky的?帶領(lǐng)和指?導(dǎo)下我們?開(kāi)動(dòng)腦筋?想盡方法?，爭(zhēng)取把?工作做到?最好。最?后生產(chǎn)部?對(duì)我們的?工作表示?滿意并，?我們的工?作得到了?肯定。其?間我還負(fù)?責(zé)既將投?產(chǎn)的邦定?生產(chǎn)線的?設(shè)計(jì)，規(guī)?劃，并極?時(shí)安排人?員裝配，?調(diào)試?，F(xiàn)?只等相關(guān)?輔助設(shè)備?到位就可?投產(chǎn)運(yùn)作?。在這?兩個(gè)月的?工作和生?活中，我?一直嚴(yán)格?要求自己?，遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。盡心盡?力，履行?自己的工?作職責(zé)，?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項(xiàng)任務(wù)?。當(dāng)然我?在工作中?還存在一?定的問(wèn)題?和不足，?比如：對(duì)?業(yè)務(wù)不太?熟悉，處?理問(wèn)題不?能得心應(yīng)?手，工作?經(jīng)驗(yàn)方面?有待提高?;對(duì)相關(guān)?知識(shí)情況?了解的還?不夠詳細(xì)?和充實(shí)，?掌握的技?術(shù)手段還?不夠多;?需要繼續(xù)?學(xué)習(xí)以提?高自己的?知識(shí)水平?和業(yè)務(wù)能?力，加強(qiáng)?分析和解?決實(shí)際問(wèn)?題的能力?;同時(shí)團(tuán)?隊(duì)協(xié)作能?力也需要?進(jìn)一步增?強(qiáng)等。對(duì)?于這些不?足，我會(huì)?在以后的?日子里虛?心向周圍?的同事學(xué)?習(xí)，專業(yè)?和非專業(yè)?上不懂的?問(wèn)題虛心?請(qǐng)教，努?力豐富自?己，充實(shí)?自己，尋?找自身差?距，拓展?知識(shí)面，?不斷培養(yǎng)?和提高充?實(shí)自己的?工作動(dòng)手?能力，把?自己業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力進(jìn)?一步提高?。也希望?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)我?多提要求?，多提建?議，使我?更快更好?的完善自?己，更好?的適應(yīng)工?作需要。?這里我?要特別感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和我的?入職老師?主管ja?cky、?同事于海?生對(duì)我的?入職指引?和幫助，?感謝他們?對(duì)我工作?中出現(xiàn)的?失誤的提?醒和指正?。在工作?中難免出?現(xiàn)一些差?錯(cuò)需要領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)?和監(jiān)督。?但這些經(jīng)?歷也讓我?不斷成熟?，在以后?處理各種?問(wèn)題時(shí)考?慮得更加?全面，慎?重，對(duì)侍?問(wèn)題更加?嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)?在的我同?老員工相?比，在工?作經(jīng)驗(yàn)和?能力上都?有不少差?距，工作?和生活上?不懂的問(wèn)?題應(yīng)虛心?向同事請(qǐng)?教學(xué)習(xí)，?以不斷充?實(shí)自己。?產(chǎn)品經(jīng)?理試用期?工作總結(jié)?范文（二?）一晃?而過(guò)，轉(zhuǎn)?眼三個(gè)月?的試用期?已悄然逝?去，這是?我從人生?中最珍貴?的經(jīng)歷，?也給我留?下了精彩?而美好的?回憶，我?作為一個(gè)?初出茅廬?的青年，?非常感謝?公司提供?我工作的?機(jī)會(huì)，同?時(shí)我也非?常珍惜這?個(gè)工作的?機(jī)會(huì)，盡?管我的工?作崗位和?角度發(fā)生?了些許變?化，而且?對(duì)pe也?是初次接?觸，但在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過(guò)自身的?不懈努力?，在此方?面爭(zhēng)取了?一定的進(jìn)?步，我也?會(huì)以最好?的精神狀?態(tài)去面對(duì)?每天的工?作，作為?公司的一?員，也會(huì)?時(shí)刻保持?在公司里?的責(zé)任感?和使命感?，去迎接?我未來(lái)的?工作，人?是在不斷?總結(jié)和反?省中提煉?和進(jìn)步的?，在此對(duì)?三個(gè)月的?試用期分?成三個(gè)階?段作出總?結(jié)：一?、萌芽階?段第一?天上班是?激動(dòng)并難?以忘懷的?，主管帶?著我們一?一介紹了?各個(gè)部門?主管、各?流水線的?拉長(zhǎng)。來(lái)?到公司一?切是那么?美好。舒?適的環(huán)境?、友善的?同事，特?別是上司?也是那么?的平易近?人，為此?我經(jīng)常勉?勵(lì)自己一?定要珍惜?此次機(jī)會(huì)?，全身心?的投入到?工作和學(xué)?習(xí)中。?第一個(gè)月?，作為陌?生的我主?要對(duì)公司?的分布及?產(chǎn)品型號(hào)?、結(jié)構(gòu)、?原理進(jìn)行?了了解和?熟悉;公?司主要由?①：塑膠?部的塑膠?件（自制?件）及外?來(lái)五金件?（來(lái)料的?加工件）?通過(guò)五樓?組裝、唧?膠成冰箱?褒身、褒?蓋、pu?隔板等半?成品件，?再通過(guò)四?樓的精裝?后，包裝?成壽命長(zhǎng)?、成本底?、安全適?用的冰箱?;②：熟?悉裝配、?包裝流程?：主要是?五樓的唧?膠件（褒?身、褒蓋?、pu隔?板等）、?加工拉的?加工件（?機(jī)芯、p?cb板、?內(nèi)燈、風(fēng)?扇、導(dǎo)線?等）和塑?膠部的網(wǎng)?面等通過(guò)?工序組裝?后，再經(jīng)?過(guò)包裝線?的包裝工?序組成成?品（詳略?）。二?、成長(zhǎng)階?段經(jīng)過(guò)?第一個(gè)月?的熟悉了?解后，使?我更進(jìn)一?步的了解?裝配、包?裝的流程?，在此基?礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)?一些在裝?配過(guò)程中?或品質(zhì)上?等出現(xiàn)的?一些異常?問(wèn)題，如?016手?扣難裝、?021鐵?片攻絲不?全、放火?紙過(guò)大等?問(wèn)題。通?過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?指導(dǎo)下分?析并解決?了此問(wèn)題?，同時(shí)也?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?點(diǎn)下陸續(xù)?作出了9?94、1?25等型?號(hào)的作業(yè)?指導(dǎo)書，?使我對(duì)裝?配及包裝?的流程有?了更深一?步的熟悉?，同時(shí)也?加深了對(duì)?作業(yè)指導(dǎo)?書的認(rèn)識(shí)?和了解。?三、成?熟階段?通過(guò)前兩?個(gè)月在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)懷與?幫助、批?評(píng)與指正?下時(shí)刻能?夠讓我感?受到學(xué)習(xí)?的氣氛，?使我對(duì)p?e有了更?深一步的?了解，作?為pe的?一員一定?要善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?提出問(wèn)題?、分析問(wèn)?題、解決?問(wèn)題、預(yù)?防問(wèn)題，?與此同時(shí)?也使我對(duì)?信息聯(lián)絡(luò)?處理單、?工程更改?聯(lián)絡(luò)單進(jìn)?行了熟悉?，并隨時(shí)?對(duì)生產(chǎn)流?水線上的?異常問(wèn)題?及時(shí)反饋?、處理解?決等。?三個(gè)月來(lái)?，雖然取?得了一點(diǎn)?成績(jī)，但?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求尚有?一定的距?離，在今?后的工作?和學(xué)習(xí)中?，我會(huì)嚴(yán)?格要求自?己、虛心?向其他領(lǐng)?導(dǎo)、同事?學(xué)習(xí);同?時(shí)也將進(jìn)?一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作，?努力提高?自身的綜?合素質(zhì)，?充分發(fā)揮?個(gè)人所長(zhǎng)?、不遺余?力的為公?司作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。產(chǎn)品?經(jīng)理試用?期工作總?結(jié)范文（?三）我?來(lái)公司有?2個(gè)月了?，在這期?間中我和?同事相處?非常融洽?，通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助我?很快勝任?了該職位?工作。?作為一個(gè)?初來(lái)公司?，剛開(kāi)始?很擔(dān)心不?知如何與?同事共處?、如何做?好工作。?因?yàn)槲邑?fù)?責(zé)的主打?業(yè)務(wù)公司?尚未上馬?，其間要?接觸一些?我所不是?很專業(yè)的?工作。但?是這兩個(gè)?月以來(lái)，?在公司寬?松融洽的?工作氛圍?下，經(jīng)過(guò)?部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?悉心關(guān)懷?和耐心指?導(dǎo)，我很?快的完成?了兩種工?作的相互?學(xué)習(xí)提高?，在較短?的時(shí)間內(nèi)?適應(yīng)了公?司的工作?環(huán)境，也?基本熟悉?了部門的?工作流程?，最重要?的是接觸?和學(xué)習(xí)了?不少的相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，很好?地完成了?公司交予?的任務(wù)，?做好了自?己的本職?工作，使?我的工作?能力和為?人處世方?面都取得?了不小的?進(jìn)步。?在這里對(duì)?兩個(gè)月的?工作和生?活做一下?總結(jié)，可?從中發(fā)現(xiàn)?自己的缺?點(diǎn)和不足?，在以后?的工作中?加以改進(jìn)?，以提高?自己的工?作水平。?___?_月__?__日，?我正式成?為羅仕拿?新員工，?參加了公?司組織的?新員工培?訓(xùn)。通過(guò)?這次培訓(xùn)?，了解了?羅仕拿公?司的發(fā)展?歷程、、?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?和相關(guān)制?度，學(xué)習(xí)?如何成為?一個(gè)優(yōu)秀?的技術(shù)指?導(dǎo)人員。?熱門__?__匯報(bào)?通過(guò)幾個(gè)?學(xué)時(shí)的培?訓(xùn)，我感?受到公司?對(duì)每個(gè)員?工的關(guān)懷?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)們?為幫助新?員工走好?踏上工作?崗位所做?的努力。?___?_月份，?我參加了?公司新產(chǎn)?品的開(kāi)發(fā)?，我極積?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)?發(fā)工程師?們開(kāi)發(fā)改?良產(chǎn)品。?并多次提?住有效的?意見(jiàn)并采?納。剛到?公司，部?門主管j?acky?多次指導(dǎo)?并給我推?薦了大量?的相關(guān)資?料和文檔?，并指導(dǎo)?我盡快地?適應(yīng)公司?的工作，?與教會(huì)我?如何去與?相關(guān)部門?溝通處理?問(wèn)題。?從___?_月份開(kāi)?始，我開(kāi)?始接觸三?樓生產(chǎn)部?的生產(chǎn)指?導(dǎo)，ja?cky安?排同事于?海生帶我?進(jìn)入熟悉?新工作，?并適當(dāng)給?予支持指?導(dǎo)。以后?的時(shí)間里?部門根據(jù)?我的實(shí)際?情況，合?理的給我?安排了任?務(wù)，讓我?從基本做?起，并逐?步深入地?接觸工作?流程，鍛?煉了我的?工作能力?，增加了?我干好工?作的信心?。我主?要負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線日常?的跟進(jìn)和?數(shù)據(jù)上報(bào)?、報(bào)表填?寫，設(shè)備?的`調(diào)試?。由于我?們的工作?對(duì)生產(chǎn)非??？粗?，?所以在j?acky?的帶領(lǐng)和?指導(dǎo)下我?們開(kāi)動(dòng)腦?筋想盡方?法，爭(zhēng)取?把工作做?到最好。?最后生產(chǎn)?部對(duì)我們?的工作總?結(jié)工作表?示滿意并?，我們的?工作得到?了肯定。?其間我還?負(fù)責(zé)既將?投產(chǎn)的邦?定生產(chǎn)線?的設(shè)計(jì)，?規(guī)劃，并?極時(shí)安排?人員裝配?，調(diào)試。?現(xiàn)只等相?關(guān)輔助設(shè)?備到位就?可投產(chǎn)運(yùn)?作。在?這兩個(gè)月?的工作和?生活中，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。盡心?盡力，履?行自己的?工作職責(zé)?，認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任?務(wù)。當(dāng)然?我在工作?中還存在?一定的問(wèn)?題和不足?，比如：?對(duì)業(yè)務(wù)不?太熟悉，?處理問(wèn)題?不能得心?應(yīng)手，工?作經(jīng)驗(yàn)方?面有待提?高;對(duì)相?關(guān)知識(shí)情?況了解的?還不夠詳?細(xì)和充實(shí)?，掌握的?技術(shù)手段?還不夠多?;需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?的知識(shí)水?平和業(yè)務(wù)?能力，加?強(qiáng)分析和?解決實(shí)際?問(wèn)題的能?力;同時(shí)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力也需?要進(jìn)一步?增強(qiáng)等。?對(duì)于這些?不足，我?會(huì)在以后?的日子里?虛心向周?圍的同事?學(xué)習(xí)，專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問(wèn)題虛?心請(qǐng)教，?努力豐富?自己，充?實(shí)自己，?尋找自身?差距，拓?展知識(shí)面?，不斷培?養(yǎng)和提高?充實(shí)自己?的工作動(dòng)?手能力，?把自己業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?進(jìn)一步提?高。也希?望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我多提要?求，多提?建議，使?我更快更?好的完善?自己，更?好的適應(yīng)?工作需要?。這里?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和我?的入職老?師主管j?acky?、同事于?海生對(duì)我?的入職指?引和幫助?，感謝他?們對(duì)我工?作中出現(xiàn)?的失誤的?提醒和指?正。在工?作中難免?出現(xiàn)一些?差錯(cuò)需要?領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)和監(jiān)督?。但這些?經(jīng)歷也讓?我不斷成?熟，在以?后處理各?種問(wèn)題時(shí)?考慮得更?加全面，?慎重，對(duì)?侍問(wèn)題更?加嚴(yán)謹(jǐn)。?現(xiàn)在的我?同老員工?相比，在?工作經(jīng)驗(yàn)?和能力上?都有不少?差距，工?作和生活?上不懂的?問(wèn)題應(yīng)虛?心向同事?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?，以不斷?充實(shí)自己?。產(chǎn)品?經(jīng)理試用?期工作總?結(jié)范文（?四）我?在銀行的?試用期的?工作就結(jié)?束了，作?為銀行產(chǎn)?品經(jīng)理的?助理，我?在銀行工?作試用期?是三個(gè)月?，這三個(gè)?月的工作?我也跟著?經(jīng)理學(xué)到?不少的東?西，現(xiàn)在?就對(duì)自己?的工作進(jìn)?行總結(jié)。?剛剛應(yīng)?聘上產(chǎn)品?經(jīng)理的助?理時(shí)，我?因?yàn)槭浅?次接觸這?個(gè)職業(yè)，?因此很多?東西都不?理解，需?要我去了?解才能上?崗的，所?以來(lái)時(shí)的?半個(gè)月里?就跟著經(jīng)?理學(xué)習(xí)，?看他怎么?工作，然?后去逐漸?的深入了?解，也是?在半月之?后，我才?能真正的?幫著經(jīng)理?做事。?我們銀行?的產(chǎn)品經(jīng)?理所做的?工作就是?為客戶服?務(wù)研究適?合他們的?理財(cái)產(chǎn)品?，然后推?給他們，?那我作為?他的助理?，我要做?的就是分?析用戶產(chǎn)?生的數(shù)據(jù)?，給他審?查，然后?他再去做?個(gè)簡(jiǎn)單的?修改。我?跟在經(jīng)理?身邊，除?了做用戶?產(chǎn)生的數(shù)?據(jù)分析外?，我還要?在旁看著?經(jīng)理與客?戶進(jìn)行交?流時(shí)記錄?手機(jī)客戶?反饋過(guò)來(lái)?的意見(jiàn)，?然后整理?好了之后?交給經(jīng)理?。另外在?這幾月的?工作期間?，我?guī)椭?經(jīng)理去研?究對(duì)手的?產(chǎn)品信息?以及整理?出市場(chǎng)的?研究信息?，以便于?產(chǎn)品在市?場(chǎng)上推行?，為銀行?盈利。?我做的工?作都是一?些輔助性?的，但是?我在旁邊?也懂得很?多對(duì)于理?財(cái)產(chǎn)品的?信息，同?時(shí)也了解?了其他銀?行的理財(cái)?產(chǎn)品。這?樣我就能?更好的去?做產(chǎn)品的?分析，幫?助經(jīng)理完?成對(duì)我們?銀行的產(chǎn)?品的生產(chǎn)?、使用和?銷售，為?銀行爭(zhēng)取?更大的效?益。三個(gè)?月以來(lái)，?我工作也?都變得熟?練了，不?僅能很快?的做出產(chǎn)?品的一個(gè)?分析報(bào)告?出來(lái)，而?且還更加?的精確，?能符合經(jīng)?理的要求?，慢慢的?經(jīng)理就交?給我一些?其他的事?情做了，?開(kāi)始讓我?去分工，?以此加強(qiáng)?對(duì)我的鍛?煉，讓我?更加能配?合好他的?工作。?不過(guò)我還?是有很多?地方需要?加強(qiáng)和改?進(jìn)的地方?，也有一?些缺點(diǎn)還?要改正。?我自己還?不能很好?的與客戶?進(jìn)行一個(gè)?溝通，依?賴性太強(qiáng)?，總是想?要經(jīng)理在?場(chǎng)才行，?這樣對(duì)自?己以后的?工作是不?利的，所?以很需要?加強(qiáng)自己?的獨(dú)立性?和溝通能?力，不然?會(huì)給經(jīng)理?帶去麻煩?，也會(huì)影?響經(jīng)理的?工作，如?此我以后?必須要自?己獨(dú)立做?事才行，?才能在銀?行工作得?更久。?試用期就?這么結(jié)束?了，工作?也到了結(jié)?尾，同時(shí)?我也達(dá)到?了有銀行?對(duì)員工的?考核，我?順利的通?過(guò)了，為?此我是高?興的，因?為我有機(jī)?會(huì)留下來(lái)?繼續(xù)輔助?產(chǎn)品經(jīng)理?他的工作?。我相信?我可以把?這工作做?好的，未?來(lái)不會(huì)辜?負(fù)經(jīng)理的?信任。?產(chǎn)品經(jīng)理?試用期工?作總結(jié)范?文（五）?來(lái)公司?半月，首?先感謝諸?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的幫助和?關(guān)心。?在倉(cāng)儲(chǔ)管?理方面，?五云有不?足之處，?也有讓人?感觸頗深?的地方：?比如，倉(cāng)?庫(kù)的全體?工作人員?在沒(méi)有直?屬領(lǐng)導(dǎo)的?現(xiàn)狀下，?自覺(jué)性仍?很強(qiáng)，值?得肯定;?我們的貨?架、電瓶?車、叉車?、周轉(zhuǎn)箱?等的投入?也非常大?器，這些?是我們的?倉(cāng)庫(kù)做得?不算太差?的緣故之?一。但?是，因?yàn)?內(nèi)在和外?在的許多?原因，我?們的倉(cāng)庫(kù)?其實(shí)還存?在著一些?不足的地?方。針對(duì)?那些不足?之處，我?特?cái)M定了?倉(cāng)儲(chǔ)三個(gè)?階段的。?詳見(jiàn)我?的《第一?階段工作?計(jì)劃》、?《第二階?段工作計(jì)?劃》、《?第三階段?工作計(jì)劃?》。在?工作推展?期間，我?們主要針?對(duì)倉(cāng)庫(kù)工?作的現(xiàn)狀?及時(shí)提出?來(lái)了一些?改革：?首先、“?定量制”?的恢復(fù)：?倉(cāng)庫(kù)尤其?是半成品?倉(cāng)如果不?對(duì)袋裝、?箱裝進(jìn)行?定量包裝?，對(duì)于倉(cāng)?庫(kù)管理將?帶來(lái)收發(fā)?存上的巨?大困擾。?比如：我?在四部抽?盤時(shí)發(fā)現(xiàn)?，許多周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)的?產(chǎn)品有6?00/袋?，也有_?___袋?，對(duì)于發(fā)?收盤的確?影響非常?之大!?在李部長(zhǎng)?的協(xié)助下?，《注塑?件定量包?裝規(guī)定》?的文件下?發(fā)到各相?關(guān)部門，?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?管控，起?到了明顯?的成效，?在后續(xù)的?工作中，?將一如既?往對(duì)定量?包裝進(jìn)行?持續(xù)監(jiān)控?。其次?，對(duì)于進(jìn)?出倉(cāng)中存?在的一些?不好的現(xiàn)?象，如：?注塑件沒(méi)?有入庫(kù)單?進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)?車間雙方?交接、有?些半成品?沒(méi)有辦理?入庫(kù)就被?一些部門?直接領(lǐng)用?掉、有些?物料或半?成品沒(méi)有?經(jīng)手倉(cāng)管?或品管就?被車間拉?走等等這?些工廠管?理中出現(xiàn)?的“亂象?”，我們?及時(shí)做出?了《關(guān)于?包材、半?成品及成?品進(jìn)出倉(cāng)?控管程序?之相關(guān)事?宜》的文?件，以便?迅速扭轉(zhuǎn)?這種管理?不規(guī)范的?局面。目?前，文件?已由人事?部發(fā)出，?在各部門?收到后，?即生效，?倉(cāng)庫(kù)將按?照此來(lái)執(zhí)?行。接?著，我們?針對(duì)在交?接過(guò)程中?出現(xiàn)的一?些問(wèn)題，?及時(shí)提出?將待檢區(qū)?規(guī)范化，?讓待檢區(qū)?成為真正?意義上的?待檢區(qū)，?而不是和?返修區(qū)搞?在一起，?使一些節(jié)?外生枝的?問(wèn)題出現(xiàn)?在其中。?然后，?我們的退?料須依照?《不良品?退庫(kù)程序?》操作，?所有的報(bào)?廢半成品?需要按照?公司下發(fā)?的《產(chǎn)品?報(bào)廢申請(qǐng)?原因分析?表》的流?程運(yùn)轉(zhuǎn)。?最后，?在這半月?的時(shí)間內(nèi)?，我們還?對(duì)一些硬?件或軟件?提出一些?改良建議?，對(duì)放在?電器廠那?邊的庫(kù)存?包材也進(jìn)?行了及時(shí)?的處理。?對(duì)于后?續(xù)工作，?我們將遵?照“三個(gè)?階段計(jì)劃?”來(lái)執(zhí)行?，同時(shí)，?倉(cāng)庫(kù)還將?不斷起草?一些對(duì)內(nèi)?及對(duì)外的?文件來(lái)規(guī)?范我們的?工作程序?，以便讓?倉(cāng)庫(kù)管理?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?在后來(lái)?的工作中?，將在上?級(jí)的指導(dǎo)?下，發(fā)揮?倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)?站的作用?，服務(wù)于?生產(chǎn)，爭(zhēng)?取將倉(cāng)儲(chǔ)?工作做得?更好!?產(chǎn)品經(jīng)理?試用期工?作總結(jié)范?文（六）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?：您們?好!我于?____?年___?_月__?__日成?為公司的?試用員工?，到__?__月_?___日?為止3個(gè)?月試用期?已滿，從?來(lái)公司的?第一天開(kāi)?始，我就?把自己融?入到我們?pe工程?的這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中，兢?兢業(yè)業(yè)的?干好自己?的本職工?作，配合?各部門負(fù)?責(zé)人多次?成功地完?成臨時(shí)而?又緊急的?任務(wù)，現(xiàn)?將這三個(gè)?月的工作?情況總結(jié)?如下：?一、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?職業(yè)道德?方面。?本人在平?時(shí)的工作?中非常注?意向周圍?的老同事?學(xué)習(xí)，在?工作中處?處留意，?多看，多?思考，多?學(xué)習(xí)，以?較快的速?度熟悉著?公司的產(chǎn)?品生產(chǎn)，?較好的融?入到了我?們的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中，?在工作中?善于思考?，發(fā)現(xiàn)有?的產(chǎn)品在?制程上存?在問(wèn)題，?便首先和?同事進(jìn)行?溝通，與?同事分享?自己的解?決思路，?能解決的?就解決掉?，不能解?決的就提?交上級(jí)經(jīng)?理，同時(shí)?提出自己?的意見(jiàn)提?供參考，?使現(xiàn)場(chǎng)異?常問(wèn)題及?時(shí)排除（?對(duì)于二樓?凸現(xiàn)的多?批少量的?產(chǎn)品遇到?異常立即?有臨時(shí)對(duì)?策并給予?后續(xù)品質(zhì)?的保障。?二、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。?全心全意?熱愛(ài)自己?的本職崗?位，能夠?正確認(rèn)真?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?熱心為大?家服務(wù)，?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按?時(shí)出勤，?有效利用?工作時(shí)間?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?能按時(shí)完?成，努力?做到不因?個(gè)人的失?職而影響?產(chǎn)線的進(jìn)?程。三?、工作質(zhì)?量成績(jī)、?效益和貢?獻(xiàn)方面。?在開(kāi)展?工作之前?做好，有?主次先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作，達(dá)到?預(yù)期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西，也鍛?煉了自己?，經(jīng)過(guò)不?懈的努力?，使工作?專業(yè)水平?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，?開(kāi)創(chuàng)了工?作的新局?面，并對(duì)?音頻線各?項(xiàng)不良問(wèn)?題分析有?所總結(jié)并?形成獨(dú)特?見(jiàn)解，在?過(guò)去的三?個(gè)月里面?和車間同?事一道共?同努力對(duì)?二樓產(chǎn)品?的品質(zhì)異?常解決有?了一個(gè)更?新的突破?，其具體?成績(jī)有：?產(chǎn)品規(guī)?格：__?__由_?___月?____?號(hào)___?_%的不?良下降到?現(xiàn)在的_?___%?。產(chǎn)品?規(guī)格：_?___由?____?月___?_號(hào)__?__%的?不良下降?到現(xiàn)在的?____?%。產(chǎn)?品規(guī)格_?___由?____?月___?_號(hào)__?__%的?不良下降?到現(xiàn)在的?____?%。產(chǎn)?品規(guī)格_?___由?____?月___?_號(hào)__?__%的?不良下降?到現(xiàn)在的?____?%。在?這段時(shí)間?里面通過(guò)?努力成功?制作出用?機(jī)器取代?人工生產(chǎn)?需要的透?明套管成?型工藝革?新等!并?和部門同?事張紅衛(wèi)?一起在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?之下共同?努力成功?將___?_四節(jié)金?黑i頭單?枝漆皮線?導(dǎo)入車間?、并跟蹤?試產(chǎn)直至?大批量生?產(chǎn)安排。?在車間?產(chǎn)線改善?方面，我?時(shí)刻按照?以前所積?累的ie?手法知識(shí)?對(duì)產(chǎn)線結(jié)?合運(yùn)用人?因工程法?，人機(jī)分?析法，動(dòng)?作分析法?等進(jìn)行流?水線節(jié)拍?優(yōu)化及產(chǎn)?能的提升?!（努力?將在完成?產(chǎn)量的前?提之下使?作業(yè)員的?疲勞程度?降到最低?）。但是?對(duì)于我們?目前在車?間工作中?所凸現(xiàn)的?狀況，我?想提出個(gè)?人看法及?意見(jiàn)，以?求在今后?的工作上?能達(dá)到更?好的效果?：1、?針對(duì)車間?每天生產(chǎn)?的產(chǎn)品中?，都或多?或少的存?在一部分?不良率的?發(fā)生，本?人多次追?蹤所發(fā)現(xiàn)?，每天所?發(fā)生的不?良在很大?程度上并?不是因?yàn)?設(shè)備，材?質(zhì)，工裝?夾具等方?面引起的?不良，而?是因?yàn)閱T?工在工作?時(shí)不仔細(xì)?而引起的?后果，沒(méi)?有做到一?件產(chǎn)品加?工完后進(jìn)?行自檢的?心態(tài)，只?求數(shù)量而?忽視質(zhì)量?讓其流入?下道工序?，致使在?產(chǎn)品所有?的工序做?完后在后?段全檢時(shí)?就暴露出?很多的不?良（返工?或報(bào)廢）?，從而使?得公司在?人力和材?力資源上?遭受經(jīng)濟(jì)?損失，簽?于此種情?況，希望?公司能在?品質(zhì)上加?以重視!?盡量能使?每位員工?參與到自?我檢驗(yàn)的?品質(zhì)中去?!2、?在二樓多?批少量流?水線上在?制品數(shù)量?少且雜，?會(huì)產(chǎn)生一?些整理、?取放的動(dòng)?作，而這?些動(dòng)作不?產(chǎn)生任何?價(jià)值，是?無(wú)效勞動(dòng)?，不但不?能提高效?率反而會(huì)?隱藏問(wèn)題?點(diǎn)，使效?率無(wú)形中?降低。我?公司為線?類產(chǎn)品，?在制品過(guò)?多易產(chǎn)生?混亂，取?線時(shí)免不?了拉扯，?容易產(chǎn)生?質(zhì)量問(wèn)題?。公司是?否可以考?慮采取單?件產(chǎn)品分?開(kāi)生產(chǎn)方?式生產(chǎn)，?這樣且可?以使流水?線顯得整?齊、順暢?，節(jié)奏感?加強(qiáng)，從?而提高效?率3、?所有流水?作的上道?工序作業(yè)?員沒(méi)有考?慮給下道?工序的作?業(yè)員提供?方便，其?實(shí)在某些?時(shí)候前道?工序一個(gè)?簡(jiǎn)單的動(dòng)?作就會(huì)省?去后道工?序好幾個(gè)?動(dòng)作，從?而提高整?條線的效?率。比如?在生產(chǎn)4?224產(chǎn)?品所一種?扎線用的?扎絲，其?一面為平?面，另一?面為凸面?，在扎線?時(shí)要求扎?絲上的平?面與線接?觸，而這?些裁切好?的扎絲多?程弓型，?且平面在?外，凸面?在內(nèi)，這?使得在扎?線之前必?須先將扎?絲的平面?折過(guò)來(lái)后?才能扎線?。倘若在?裁切時(shí)能?使得扎絲?的平面在?內(nèi)，則可?直接進(jìn)行?扎線。?4、自進(jìn)?公司以來(lái)?，公司一?直強(qiáng)調(diào)降?本增效這?一，大力?提倡公司?員工（特?別是pe?）盡量想?