2020年是不平凡的一年，是銳意進取的一年，廣大職工、管理人員團結(jié)一心，砥礪奮進，始終以保安全、保運轉(zhuǎn)為己任，勇于克服困難，堅持改革創(chuàng)新，發(fā)揚不怕苦累的精神。全面完成礦交予的任務，并針對實際問題完成了多個任務工程，為我隊安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化提升做出了卓越貢獻。在此，對職工們一年來的勤勞工作，表示感謝，并通過你們，向廣大的家屬們，致以最誠摯的問候和衷心的感謝!一、安全生產(chǎn)質(zhì)量篇安全方面：通過積極開展隱患排查，責任層層落實，安全防范人防網(wǎng)絡初步形成，經(jīng)過干部職工的共同努力順利實現(xiàn)安全年。隱患排查方面：(全年隱患匯報/查出8910條、職能科室查出隱患條數(shù)286條;股份公司查14條。三季度頂板會戰(zhàn)期間，共查處頂板隱患72條處，解決70條處;)查出隱患就等于杜絕事故，為安全生產(chǎn)夯實了基礎。生產(chǎn)運轉(zhuǎn)方面：強化檢修，突出預防性維護、更換，加強巡檢和職責追究，事故率降到0.01%一下，創(chuàng)歷年最低，保障了礦采掘任務的順利完成。檢修方面：(檢修班更換膠帶3700米，更換主副滾筒及電滾筒15臺，減速器15臺，普通滾筒56根;7900一部、150皮帶更換滾筒框架等等;為全年安全運轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎。機電保障工作進一步提升：全年更換各類開關(guān)40臺，回收燈線2750米，信號線1500米，25/75平方電纜1500米;更換膠圈3000多個;7900更換電源線600米，-255實現(xiàn)軟停止改造，并實現(xiàn)對綜二、綜三遠程停車。150換干變、一強移干變，加95平160米線。310至7900一部光線及集控線纜延伸650米，實現(xiàn)310機頭機尾給煤機、皮帶及7900一部皮帶機的集中控制無人值守。加裝視頻攝像6臺(包括8號倉、一二強抓捕器處)，最近有敷設4000米光線，實現(xiàn)8號給煤機的遠程控制。亮化加照明燈50多盞、更換燈及燈泡/管70多個。質(zhì)量方面：通過堅持防塵、除塵;巷道碼放清理;地面下臥及硬化;管線吊掛;防銹涂漆;增加照明等手段，截止11月底全年共達標11條皮帶機巷。其中：8號倉前小坡、7900一部小坡、7900一部機頭、310機頭、二強機尾段、二強(二猴85—160架水溝)、一強機尾段含下猴平臺等，下臥、硬化。回收7900一部機尾外運長期積壓的設備(滾筒一根、溜煤嘴2件，舊跑車一套。)一強機頭粉刷、二強機尾亮化等工程，為持續(xù)提升了我隊整體質(zhì)量標準化水平打下堅實基礎。并且10/29號順利通過國家局標準化復查驗收。礦停產(chǎn)大檢修期間(4/27---6/9)：主要工作：1、7900二部皮帶巷頂板裱褙、補網(wǎng)。2、7700巖石上山坡地淤煤清理，3、150更換機頭過渡節(jié)方架子、前后滾筒框架。整個機身機架除銹。設備通道臥底翻鋪更換軌道硬化道心、人行道。4、一強更換水管：拆除舊水管560米;安裝2寸高壓鐵水管560米。5、一強拆除12架機架36米、后期恢復機架;機尾配合維修：收縮機尾，配合完成張緊基礎澆筑，最后延長機尾并固定試車。6、二強鋪新管、拆舊水管及廢管路;拆除、回收舊水管950余米，裝車7車，安裝、吊掛新3寸鐵水管950米，安裝三通及閥門各24個。7、二強機尾拆卸給煤機、更換過渡節(jié)，8、一強巷道臥底臥底，長度約216米，硬化機架底腳120個。9、二強：臥底7—223架約645米調(diào)架子600余米，硬化機架底腳367個。10、副巷三部拆除機頭，回收裝車26車設備。11、副巷小井溜煤嘴加固補焊。副巷二部60—120架底鼓地段臥底180米*3.2*0.3。12、二強機尾配合刷幫，拆除皮帶機頂輥架89組，并恢復。13、310機頭安裝給煤機一臺18、310機尾拆除給煤機一臺、拆除皮帶機機尾;(待煤倉澆筑完成后)恢復安裝。14、配合二強整修煤倉;15、配合8號整修煤倉。16、增加一強拆卸、恢復機架工作一強拆除150---158架、160---165架機身、機架(共15架、頂輥架32組)，待維修打完幫錨桿后恢復機身機架。17、7720皮帶機恢復皮帶(接皮帶、恢復保護、開關(guān)、調(diào)整機身機架)：縮短機尾100米?；厥张f皮帶400米;更換皮帶200米;回收皮帶巷遺留頂?shù)诐L、H架、縱梁管等，安裝皮帶機尾，安裝后減速機，更換開關(guān)兩臺，處理保護，試運轉(zhuǎn)。18、新翻罐籠前730溜子，清理淤煤，安裝加高擋煤板15米(電氣焊)。19、主下山一片口風門里，氣割舊溜煤嘴、舊給煤機框架五件，并回收舊溜煤嘴、給煤機框架，共裝車7車。20、150、一強、二強、更換H架19個;更換3米槽鋼梁6根;更換變形頂?shù)诐L22組。21、主下山一片口至新翻罐籠下口：裝車、下運、安裝皮帶機一部約20米;接線配電試車。22、7700巖石上山下段清理舊皮帶裝罐8車，下段刨臺階300多米。23、11采區(qū)一部皮帶處理冒頂清渣清理上皮帶。一強機尾猴車機尾145—170架臥底75米硬化上下人平臺1個，硬化人行道打水溝。24、7900更換70平方電纜100米，并回收100米;更換各類膠圈近800個。回收7900皮帶巷70平方、35平方兩根電纜，共計1000米。通過此次檢修，極大提升了我隊設備安全運轉(zhuǎn)狀態(tài)，質(zhì)量化水平進一步鞏固提高，同時，為下半年及今后運轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎。二、管理改革創(chuàng)新篇持續(xù)改革，不斷創(chuàng)新，強化區(qū)管和班組長職責，全面改善崗位勞動作業(yè)環(huán)境，努力實現(xiàn)集中生產(chǎn)與集中控制。改革進行中：1、職工定崗輪休;進一步正常.2、中夜班每月倒班步入常態(tài)化。3、區(qū)管工資制度改革(吃分到班組);今年8月份實施4、班組長末位淘汰制實行。今年7月份實施，已經(jīng)有四名班組長列為末位淘汰行列，并接受經(jīng)濟處罰。5、區(qū)管黨員崗位承包掛牌上崗;6、跟班“1531”巡檢法9月份實施;同月，工作“1531巡查，記錄及回頭看”活動實施;7、生產(chǎn)單位每周走訪溝通制度實施;8、皮帶隊安全生產(chǎn)及事故分析“片長制”實施;9、班組長下檢修班鍛煉提升輪訓辦法;9月份實施10、集中生產(chǎn)實施辦法(10.15開始試行)11、集中控制不斷延伸拓展;安全監(jiān)控進一步加強;12、充分發(fā)揮各級基層(黨支部、工會、團委)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用【黨員大會、工會職工代表(群安)大會、青崗崗員月度會等】13、月度班組考核一年來，成績斐然。(張建國班1238/10五個月優(yōu)勝;王現(xiàn)紅479三個月優(yōu)勝)三、雙文明建設篇全面團結(jié)廣大職工，樹立典型，弘揚榜樣力量，夯實各項工作基礎，保障職工身心健康，提升職工幸福指數(shù)。1、全體干部、班組長的工作要求進一步明確：辦正事、樹正氣、立正風，邁開步、彎下腰，強化職責擔當，宣傳正能量，并通過“三問一答”提高服務意識思想。2、黨政工團齊抓共管局面逐步形成，營造良好內(nèi)外部條件，“三級工作推進會”發(fā)揮各個組織戰(zhàn)斗堡壘作用，初步形成安全人防網(wǎng)絡。3、宣傳力度進一步加大，不斷開展各項文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增加豐富交流渠道和方式，加強精神文明建設。先后開展了“愛我邢臺青山綠水公益活動”、“心靈手巧杯職工折紙、剪紙手工藝大賽”、“職工書畫展”、“職工乒乓球賽”和“安全生產(chǎn)及十九大知識競賽”活動等。創(chuàng)建皮帶隊職工學習交流公眾微信平臺，累計發(fā)布學習資料、活動、優(yōu)秀事跡共計16篇章，極大地豐富了學習生活工作信息平臺。4、黨員示范崗活動不斷深入，全隊12名黨員掛牌認責，充分體現(xiàn)了黨員干部、管理人員敢于擔當?shù)男聲r代精神。5、積極參與礦慶五十周年各類活動，并啟動實施“礦慶五十周年黨員區(qū)管獻禮項目”活動。區(qū)管在9—10月爭創(chuàng)活動中，想法設法謀求突破與創(chuàng)新，共完成獻禮項目16項，為我隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升等做出了貢獻。2020年工作計劃1、加大隱患排查力度，進一步規(guī)范安全操作，不斷加大重獎重罰力度，杜絕輕傷及以上人身傷害事故。2、持續(xù)改善職工勞動作業(yè)環(huán)境，以班組考核競賽為基礎，以質(zhì)量標準化為抓手，美化亮化機巷，防塵措施進一步完善和加強。3、職工培訓學習得到進一步鞏固，要發(fā)展，要進步，就需要人才，人才是第一生產(chǎn)力，走出去，請進來，建立人才培養(yǎng)機制。通過多種方式、方法、不同渠道，提升職工干部的安全操作技能水平和安全意識。4、深化改革創(chuàng)新，從制度、管理改革上要安全，要效率，不斷嘗試新的更適合零散崗位地區(qū)作業(yè)的方式方法，提升廣大干群的工作積極性、工作創(chuàng)造性，探索“四六制”作業(yè)模式，研究崗位、皮帶機、班組、人員包