礦井提高事故專項應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)：審核：編制：一月礦井提高事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害限度分析（1）按事故性質(zhì)分為:①電氣事故:由電氣設(shè)備故障導(dǎo)致的事故,如:繼電器觸頭壞、燒線圈、可控硅擊穿等。②機械事故：由機械設(shè)備故障導(dǎo)致的事故，如：過卷、制動油欠壓、潤滑油欠壓等。事故因素可根據(jù)PLC進行辨認(rèn)。（2）按事故受損限度劃分為：一般事故、嚴(yán)重事故。2.應(yīng)急處置基本原則最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障煤礦公司及員工的生命財產(chǎn)安全，堅持安全第一、防止為主；以人為本、生命至上；統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)；快速反映、協(xié)調(diào)相應(yīng)；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評估后果；高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改善。3.組織機構(gòu)及體系（1）組織機構(gòu)總指揮：機電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人成員：機電隊隊長、及有關(guān)作業(yè)人員（2）職責(zé)：①應(yīng)急機構(gòu)直接負(fù)責(zé)主、副井提高事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及解決工作，各成員負(fù)責(zé)貫徹和貫徹指揮小組布置的工作。一旦發(fā)生緊急情況，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)，并立即啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。②總指揮負(fù)責(zé)全面救災(zāi)工作，是解決礦井提高系統(tǒng)事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關(guān)部門的協(xié)助下，制定解決事故的工作計劃。③機電、生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作的進展情況，并有具體的記錄。④調(diào)度部門負(fù)責(zé)做好全面協(xié)調(diào)工作，為事故解決爭取時間。⑤安監(jiān)部門負(fù)責(zé)全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門安排工作的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。⑥機電隊隊長及有關(guān)作業(yè)人員負(fù)責(zé)事故的具體解決，執(zhí)行應(yīng)急機構(gòu)下達(dá)的應(yīng)急措施。4.防止與預(yù)警（1）危險源監(jiān)控為避免或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處負(fù)責(zé)對本公司重大危險源進行監(jiān)控和管理，對也許引發(fā)事故的信息進行監(jiān)控和分析，并采用有效的安全與防護措施，防止也許發(fā)生的事故。（2）預(yù)警行動相關(guān)部門確認(rèn)也許導(dǎo)致放射事故的信息后，要及時研究擬定應(yīng)對方案，告知有關(guān)部門、單位采用相應(yīng)行動防止事故發(fā)生，需要支援時，要請求上級部門協(xié)調(diào)。5.信息報告程序（1）接警與告知當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立刻停止作業(yè)，并立即報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。接到告知后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡樸情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。（2）信息上報不能及時解決的事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面形式向上級主管部門報告。（3）公眾信息交流當(dāng)發(fā)生的事故波及周邊社會時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時告知場外社會公眾及有關(guān)單位，采用相應(yīng)的緊急避險措施，以減少事故導(dǎo)致的后果和損失。必要時，還要組織有關(guān)部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災(zāi)情公告。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級1.事故導(dǎo)致3人或3人以上傷亡的，應(yīng)一級響應(yīng)。2.事故導(dǎo)致3人以下傷亡的，應(yīng)二級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序:事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定順序告知總經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員，有關(guān)人員立即向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，成立救援指揮部?，F(xiàn)場急救指揮部制定救災(zāi)方案，進行救災(zāi)工作直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。6.3處置措施：啟動Ⅰ級響應(yīng)時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應(yīng)急指揮部立即下達(dá)啟動預(yù)案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。啟動Ⅱ級響應(yīng)時，單位提高事故指揮部應(yīng)及時告知有關(guān)人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清因素，采用相應(yīng)措施。6.3.1提高過程中發(fā)生一般機電事故。司機應(yīng)及時把情況報告隊值班室并告知調(diào)度室和機電部，由值班隊干組織電工組或機工組查清事故因素，組織實行搶修。6.3.2提高過程中發(fā)生嚴(yán)重機電事故。6.3.2.1當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時：主司機應(yīng)及時把情況報告隊值班室、調(diào)度室，副司機應(yīng)及時使用現(xiàn)有的滅火器材解決明火。值班隊干應(yīng)組織人員及時趕赴現(xiàn)場，在公司應(yīng)急機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下進行滅火、搶險，把事故災(zāi)害減少到最小。6.3.2.2當(dāng)發(fā)生機械事故（如：過卷、斷繩等）時，解決計劃如下：司機應(yīng)及時把情況報告到隊值班室，值班隊干應(yīng)組織人員及時趕赴現(xiàn)場，在公司應(yīng)急機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下進行搶險和事故解決。7應(yīng)急保障7．1通信與信息保障自動化部要制定應(yīng)急通信支持保障措施，有關(guān)人員和有關(guān)單位的聯(lián)系方式要保證可以隨時取得聯(lián)系，接到告知后，要立即趕赴指定地點。必要地點必須裝有通往調(diào)度室的電話，并且保證暢通無阻，任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責(zé)任有義務(wù)立即向機電部、調(diào)度室、安全信息中心報告。7．2應(yīng)急隊伍保障保衛(wèi)部要制定治安管制和交通管制措施，維持治安。各單位、各部門必須無條件的服從總指揮的命令，所有參與搶險的人員必須積極積極，服從指揮，遵守紀(jì)律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)厲解決；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。7．3應(yīng)急裝備保障供應(yīng)部要按照有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的事故應(yīng)急救援裝備，保證在各種事故應(yīng)急搶險中有充足的材料和設(shè)備（涉及通訊、運送、照明、防護及各種專用工具）。所有搶救物資，設(shè)備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強平常檢查和管理，不得隨意挪用。7．4應(yīng)急經(jīng)費保障計劃部要作好應(yīng)急救援專項費用計劃，財務(wù)部要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運營和應(yīng)急中各項活動的開支。7．5其他保障（1）交通運送保障：汽車隊負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的交通運送工具，保證現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。（2）預(yù)案執(zhí)行保障：安監(jiān)處對放射事故應(yīng)急預(yù)案實行的全過程進行監(jiān)督和檢查。

礦井壓風(fēng)機事故專項應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)：審核：編制：礦井壓風(fēng)機事故應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害限度分析壓風(fēng)機在運營過程中發(fā)生的事故，按損失限度可分為二類：2.2.1一般損壞事故（導(dǎo)致設(shè)備無法正常運營，必須停機檢修）2.2.2壓風(fēng)管路、風(fēng)包爆裂事故2應(yīng)急處置基本原則最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障煤礦公司及員工的生命財產(chǎn)安全，堅持安全第一、防止為主；以人為本、生命至上；統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)；快速反映、協(xié)調(diào)相應(yīng)；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評估后果；高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改善。3組織機構(gòu)及體系3.1組織機構(gòu)總指揮：機電副礦長、安全總監(jiān)成員：機電、安監(jiān)、調(diào)度、機電隊負(fù)責(zé)人。3.2職責(zé)：1）應(yīng)急機構(gòu)直接負(fù)責(zé)壓風(fēng)機事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及解決工作。各成員負(fù)責(zé)貫徹和貫徹指揮小組布置的工作。一旦發(fā)生緊急情況，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)，并立即啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。2）總指揮負(fù)責(zé)全面救災(zāi)工作，是解決壓風(fēng)機事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關(guān)部門的協(xié)助下，制定解決事故的工作計劃。3）機電部門負(fù)責(zé)全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作的進展情況，并有具體的記錄。4）調(diào)度部門負(fù)責(zé)做好全面統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。5）安監(jiān)部門負(fù)責(zé)全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門安排工作的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。6）機電隊負(fù)責(zé)事故的具體解決，執(zhí)行應(yīng)急機構(gòu)下達(dá)的應(yīng)急措施。4防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控為避免或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處負(fù)責(zé)對本公司重大危險源進行監(jiān)控和管理，對也許引發(fā)事故的信息進行監(jiān)控和分析，并采用有效的安全與防護措施，防止也許發(fā)生的事故。4.2預(yù)警行動相關(guān)部門確認(rèn)也許導(dǎo)致放射事故的信息后，要及時研究擬定應(yīng)對方案，告知有關(guān)部門、單位采用相應(yīng)行動防止事故發(fā)生，需要支援時，要請求上級部門協(xié)調(diào)。5信息報告程序a)接警與告知當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立刻停止作業(yè)，并立即報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。接到告知后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡樸情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。b)信息上報不能及時解決的事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面形式向上級主管部門報告。c)公眾信息交流當(dāng)發(fā)生的事故波及周邊社會時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時告知場外社會公眾及有關(guān)單位，采用相應(yīng)的緊急避險措施，以減少事故導(dǎo)致的后果和損失。必要時，還要組織有關(guān)部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災(zāi)情公告。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級1.事故導(dǎo)致3人或3人以上傷亡的，應(yīng)一級響應(yīng)。2.事故導(dǎo)致3人以下傷亡的，應(yīng)二級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定順序告知總經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員，有關(guān)人員立即向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，成立救援指揮部?，F(xiàn)場急救指揮部制定救災(zāi)方案，進行救災(zāi)工作直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。6.3處置措施啟動Ⅰ級響應(yīng)時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應(yīng)急指揮部立即下達(dá)啟動預(yù)案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。啟動Ⅱ級響應(yīng)時，單位提高事故指揮部應(yīng)及時告知有關(guān)人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清因素，采用相應(yīng)措施。6.3.1一般損壞事故。機電一隊工作人員應(yīng)及時檢查設(shè)備運營情況，發(fā)現(xiàn)異常聲音必須立即停機檢查，及時發(fā)現(xiàn)故障所在，認(rèn)真分析發(fā)生因素，并進行解決。事故解決完畢后，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行試運轉(zhuǎn)。6.3.2壓風(fēng)管路、風(fēng)包爆裂事故。6.3.2.1事故發(fā)生后，機電一隊工作人員要立即切斷壓風(fēng)機電源，采用措施，避免引起連續(xù)爆炸，防止事故進一步蔓延。6.3.2.2總指揮命令撤離工作人員，搶救受傷人員，保護好事故現(xiàn)場，并對事故因素進行分析。6.3.2.3由機電一隊組織進行壓風(fēng)設(shè)備的修復(fù)工作。6.3.2.4設(shè)備故障解決完畢后，機電一隊組織進行耐壓性能測試。7應(yīng)急保障7．1通信與信息保障自動化部要制定應(yīng)急通信支持保障措施，有關(guān)人員和有關(guān)單位的聯(lián)系方式要保證可以隨時取得聯(lián)系，接到告知后，要立即趕赴指定地點。必要地點必須裝有通往調(diào)度室的電話，并且保證暢通無阻，任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責(zé)任有義務(wù)立即向機電部、調(diào)度室、安全信息中心報告。7．2應(yīng)急隊伍保障保衛(wèi)部要制定治安管制和交通管制措施，維持治安。各單位、各部門必須無條件的服從總指揮的命令，所有參與搶險的人員必須積極積極，服從指揮，遵守紀(jì)律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)厲解決；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。7．3應(yīng)急裝備保障供應(yīng)部要按照有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的事故應(yīng)急救援裝備，保證在各種事故應(yīng)急搶險中有充足的材料和設(shè)備（涉及通訊、運送、照明、防護及各種專用工具）。所有搶救物資，設(shè)備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強平常檢查和管理，不得隨意挪用。7．4應(yīng)急經(jīng)費保障計劃部要作好應(yīng)急救援專項費用計劃，財務(wù)部要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運營和應(yīng)急中各項活動的開支。7．5其他保障（1）交通運送保障：汽車隊負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的交通運送工具，保證現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。（2）預(yù)案執(zhí)行保障：安監(jiān)處對放射事故應(yīng)急預(yù)案實行的全過程進行監(jiān)督和檢查。主、副井井筒供暖事故專項應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)：審核：編制：主、副井井筒供暖事故應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危險限度分析根據(jù)供暖的事故的發(fā)生因素和發(fā)生限度，重要有供暖局限性、供暖系統(tǒng)故障導(dǎo)致井筒或設(shè)備冰凍。2應(yīng)急處置基本原則最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障煤礦公司及員工的生命財產(chǎn)安全，堅持安全第一、防止為主；以人為本、生命至上；統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)；快速反映、協(xié)調(diào)相應(yīng)；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評估后果；高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改善。3組織機構(gòu)及體系3.1組織機構(gòu)總指揮：機電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人成員：機電隊隊長及有關(guān)作業(yè)人員3.2職責(zé)：1）應(yīng)急機構(gòu)直接負(fù)責(zé)主副井供暖事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及解決工作，各成員負(fù)責(zé)貫徹和貫徹指揮小組布置的工作。一旦發(fā)生緊急情況，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)，并立即啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。2）應(yīng)急機構(gòu)總指揮負(fù)責(zé)全面救災(zāi)工作，是解決主、副井井筒供暖事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關(guān)部門的協(xié)助下，制定解決事故的工作計劃。3）機電部門負(fù)責(zé)全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作的進展情況，并有具體的記錄。4）調(diào)度部門負(fù)責(zé)做好全面統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，爭取解決時間。5）安監(jiān)部門負(fù)責(zé)全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門安排工作的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。6）機電隊隊長、書記、及有關(guān)作業(yè)人員負(fù)責(zé)事故的具體解決，執(zhí)行應(yīng)急機構(gòu)下達(dá)的應(yīng)急措施。4防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控為避免或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處負(fù)責(zé)對本公司重大危險源進行監(jiān)控和管理，對也許引發(fā)事故的信息進行監(jiān)控和分析，并采用有效的安全與防護措施，防止也許發(fā)生的事故。4.2預(yù)警行動相關(guān)部門確認(rèn)也許導(dǎo)致放射事故的信息后，要及時研究擬定應(yīng)對方案，告知有關(guān)部門、單位采用相應(yīng)行動防止事故發(fā)生，需要支援時，要請求上級部門協(xié)調(diào)。5信息報告程序a)接警與告知當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立刻停止作業(yè)，并立即報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。接到告知后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡樸情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。b)信息上報不能及時解決的事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面形式向上級主管部門報告。c)公眾信息交流當(dāng)發(fā)生的事故波及周邊社會時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時告知場外社會公眾及有關(guān)單位，采用相應(yīng)的緊急避險措施，以減少事故導(dǎo)致的后果和損失。必要時，還要組織有關(guān)部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災(zāi)情公告。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級1.事故導(dǎo)致3人或3人以上傷亡的，應(yīng)一級響應(yīng)。2.事故導(dǎo)致3人以下傷亡的，應(yīng)二級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定順序告知總經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員，有關(guān)人員立即向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，成立救援指揮部。現(xiàn)場急救指揮部制定救災(zāi)方案，進行救災(zāi)工作直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。6.3處置措施：啟動Ⅰ級響應(yīng)時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應(yīng)急指揮部立即下達(dá)啟動預(yù)案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。啟動Ⅱ級響應(yīng)時，單位提高事故指揮部應(yīng)及時告知有關(guān)人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清因素，采用相應(yīng)措施。6.3.1主、副井井筒供暖事故。事故解決前，機電一隊?wèi)?yīng)一方面明確供暖事故發(fā)生的因素、受凍部位和受凍范圍，并設(shè)立崗位嚴(yán)禁人員進入罐籠。6.3.2提高機司機停止提高機的運營，并閉鎖控制開關(guān)。在解決事故過程中嚴(yán)禁開機。6.3.3相關(guān)人員進行解冰解決。6.3.4供暖隊加強井筒的供暖工作，避免引起事故的進一步擴大。6.3.5事故解決完畢后，撤離工作人員及設(shè)施，為提高絞車送電，慢速進行試運營，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。6.4應(yīng)急結(jié)束在主副井供暖事故解決完畢后，由應(yīng)急指揮、生產(chǎn)調(diào)度宣布應(yīng)急結(jié)束，并按照職責(zé)規(guī)定恢復(fù)正常運營。7應(yīng)急保障7．1通信與信息保障自動化部要制定應(yīng)急通信支持保障措施，有關(guān)人員和有關(guān)單位的聯(lián)系方式要保證可以隨時取得聯(lián)系，接到告知后，要立即趕赴指定地點。必要地點必須裝有通往調(diào)度室的電話，并且保證暢通無阻，任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責(zé)任有義務(wù)立即向機電部、調(diào)度室、安全信息中心報告。7．2應(yīng)急隊伍保障保衛(wèi)部要制定治安管制和交通管制措施，維持治安。各單位、各部門必須無條件的服從總指揮的命令，所有參與搶險的人員必須積極積極，服從指揮，遵守紀(jì)律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)厲解決；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。7．3應(yīng)急裝備保障供應(yīng)部要按照有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的事故應(yīng)急救援裝備，保證在各種事故應(yīng)急搶險中有充足的材料和設(shè)備（涉及通訊、運送、照明、防護及各種專用工具）。所有搶救物資，設(shè)備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強平常檢查和管理，不得隨意挪用。7．4應(yīng)急經(jīng)費保障計劃部要作好應(yīng)急救援專項費用計劃，財務(wù)部要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運營和應(yīng)急中各項活動的開支。7．5其他保障（1）交通運送保障：汽車隊負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的交通運送工具，保證現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。（2）預(yù)案執(zhí)行保障：安監(jiān)處對放射事故應(yīng)急預(yù)案實行的全過程進行監(jiān)督和檢查。礦井主排水系統(tǒng)事故專項應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)：審核：編制：礦井主排水系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危險限度分析主排水系統(tǒng)事故重要有：機械事故、電氣故障以及淤泥堵塞吸水通道等。2應(yīng)急處置基本原則最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障煤礦公司及員工的生命財產(chǎn)安全，堅持安全第一、防止為主；以人為本、生命至上；統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)；快速反映、協(xié)調(diào)相應(yīng)；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評估后果；高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改善。3組織機構(gòu)及體系3.1組織機構(gòu)總指揮：機電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人成員：機電隊隊長及有關(guān)作業(yè)人員3.2職責(zé)：1）應(yīng)急機構(gòu)直接負(fù)責(zé)主排水系統(tǒng)事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及解決工作。各成員負(fù)責(zé)貫徹和貫徹指揮小組布置的工作。一旦發(fā)生緊急情況，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)，并立即啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。2）總指揮負(fù)責(zé)全面救災(zāi)工作，是解決主排水系統(tǒng)事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關(guān)部門的協(xié)助下，制定解決事故的工作計劃。3）機電、生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作的進展情況，并有具體的記錄。4）調(diào)度部門負(fù)責(zé)做好全面統(tǒng)一協(xié)調(diào)、并做好設(shè)備運送安排，保證設(shè)備運送的及時到位，爭取解決時間。5）安監(jiān)部門負(fù)責(zé)全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門安排工作的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。6）機電隊隊長及有關(guān)作業(yè)人員負(fù)責(zé)事故的具體解決，執(zhí)行貫徹應(yīng)急機構(gòu)下達(dá)的應(yīng)急措施。4防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控為避免或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處負(fù)責(zé)對本公司重大危險源進行監(jiān)控和管理，對也許引發(fā)事故的信息進行監(jiān)控和分析，并采用有效的安全與防護措施，防止也許發(fā)生的事故。4.2預(yù)警行動相關(guān)部門確認(rèn)也許導(dǎo)致放射事故的信息后，要及時研究擬定應(yīng)對方案，告知有關(guān)部門、單位采用相應(yīng)行動防止事故發(fā)生，需要支援時，要請求上級部門協(xié)調(diào)。5信息報告程序a)接警與告知當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立刻停止作業(yè)，并立即報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。接到告知后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡樸情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。b)信息上報不能及時解決的事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面形式向上級主管部門報告。c)公眾信息交流當(dāng)發(fā)生的事故波及周邊社會時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時告知場外社會公眾及有關(guān)單位，采用相應(yīng)的緊急避險措施，以減少事故導(dǎo)致的后果和損失。必要時，還要組織有關(guān)部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災(zāi)情公告。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級1.事故導(dǎo)致3人或3人以上傷亡的，應(yīng)一級響應(yīng)。2.事故導(dǎo)致3人以下傷亡的，應(yīng)二級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定順序告知總經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員，有關(guān)人員立即向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，成立救援指揮部。現(xiàn)場急救指揮部制定救災(zāi)方案，進行救災(zāi)工作直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。6.3處置措施啟動Ⅰ級響應(yīng)時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應(yīng)急指揮部立即下達(dá)啟動預(yù)案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。啟動Ⅱ級響應(yīng)時，單位提高事故指揮部應(yīng)及時告知有關(guān)人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清因素，采用相應(yīng)措施。6.3.1機械事故6.3.1.1發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備有異常，當(dāng)班司機立即向隊值班室具體報告通過。6.3.1.2水泵運營時發(fā)生的一般機械事故，當(dāng)班司機立即停止故障水泵，同時啟動備用水泵。6.3.1.3所有到達(dá)現(xiàn)場人員必須仔細(xì)研究分析、查找事故發(fā)生因素，進行相應(yīng)的解決，恢復(fù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。6.3.2電氣事故6.3.2.1兩趟主高壓任意一進線回路發(fā)生故障時，由當(dāng)班司機立即向調(diào)度室報告，同時切斷故障回路，由另一趟回路進行供電。6.3.2.2值班人員立即對事故進行判斷并組織人員到現(xiàn)場進行事故分析和解決，同時值班隊干把了解的情況及時向應(yīng)急指揮機構(gòu)進行報告。6.3.2.3發(fā)生雙回路大停電事故時，當(dāng)班司機應(yīng)立即告知值班人員，并告知應(yīng)急指揮機構(gòu)作相應(yīng)的解決。6.3.2.4控制開關(guān)發(fā)生事故時，根據(jù)事故解決原則，啟動備用開關(guān)或備用水泵。并迅速組織電工對開關(guān)進行解決。6.3.3淤泥堵塞吸水通道6.3.3.1主排水泵司機發(fā)現(xiàn)有淤泥、雜物堵塞時，立即報告單位負(fù)責(zé)人和調(diào)度室。6.3.3.2機電一隊有計劃地組織疏通被堵塞的吸水通道。6.3.3.3避免礦井水進入人員作業(yè)的水倉。7應(yīng)急保障7．1通信與信息保障自動化部要制定應(yīng)急通信支持保障措施，有關(guān)人員和有關(guān)單位的聯(lián)系方式要保證可以隨時取得聯(lián)系，接到告知后，要立即趕赴指定地點。必要地點必須裝有通往調(diào)度室的電話，并且保證暢通無阻，任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責(zé)任有義務(wù)立即向機電部、調(diào)度室、安全信息中心報告。7．2應(yīng)急隊伍保障保衛(wèi)部要制定治安管制和交通管制措施，維持治安。各單位、各部門必須無條件的服從總指揮的命令，所有參與搶險的人員必須積極積極，服從指揮，遵守紀(jì)律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)厲解決；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。7．3應(yīng)急裝備保障供應(yīng)部要按照有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的事故應(yīng)急救援裝備，保證在各種事故應(yīng)急搶險中有充足的材料和設(shè)備（涉及通訊、運送、照明、防護及各種專用工具）。所有搶救物資，設(shè)備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強平常檢查和管理，不得隨意挪用。7．4應(yīng)急經(jīng)費保障計劃部要作好應(yīng)急救援專項費用計劃，財務(wù)部要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運營和應(yīng)急中各項活動的開支。7．5其他保障（1）交通運送保障：汽車隊負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的交通運送工具，保證現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。（2）預(yù)案執(zhí)行保障：安監(jiān)處對放射事故應(yīng)急預(yù)案實行的全過程進行監(jiān)督和檢查。

主皮帶事故專項應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)：審核：編制：主皮帶事故應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危險限度分析主皮帶事故重要涉及：1.1減速機、電機、滾筒、軸承等損壞事故。1.2膠帶斷帶或縱向撕裂事故；1.3膠帶、電纜或電氣設(shè)備著火事故。2應(yīng)急處置基本原則最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障煤礦公司及員工的生命財產(chǎn)安全，堅持安全第一、防止為主；以人為本、生命至上；統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)；快速反映、協(xié)調(diào)相應(yīng)；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評估后果；高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改善。3組織機構(gòu)及體系3.1組織機構(gòu)總指揮：機電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人成員：隊組隊長及有關(guān)作業(yè)人員3.2職責(zé)：1）應(yīng)急機構(gòu)直接負(fù)責(zé)主皮帶事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及解決工作。各成員負(fù)責(zé)貫徹和貫徹指揮小組布置的工作。一旦發(fā)生緊急情況，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)，并立即啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。2）應(yīng)急機構(gòu)總指揮負(fù)責(zé)全面救災(zāi)工作，是解決皮帶運送系統(tǒng)事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關(guān)部門的協(xié)助下，制定解決事故的工作計劃。3）機電、生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作的進展情況，并有具體的記錄。4）調(diào)度部門負(fù)責(zé)做好全面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證設(shè)備運送的及時到位，爭取解決時間。5）安監(jiān)部門負(fù)責(zé)全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門安排工作的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。6）隊組隊長及有關(guān)作業(yè)人員負(fù)責(zé)事故的具體解決，執(zhí)行應(yīng)急機構(gòu)下達(dá)的應(yīng)急措施。4防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控為避免或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處負(fù)責(zé)對本公司重大危險源進行監(jiān)控和管理，對也許引發(fā)事故的信息進行監(jiān)控和分析，并采用有效的安全與防護措施，防止也許發(fā)生的事故。4.2預(yù)警行動相關(guān)部門確認(rèn)也許導(dǎo)致放射事故的信息后，要及時研究擬定應(yīng)對方案，告知有關(guān)部門、單位采用相應(yīng)行動防止事故發(fā)生，需要支援時，要請求上級部門協(xié)調(diào)。5信息報告程序a)接警與告知當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立刻停止作業(yè)，并立即報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。接到告知后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡樸情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。b)信息上報不能及時解決的事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面形式向上級主管部門報告。c)公眾信息交流當(dāng)發(fā)生的事故波及周邊社會時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時告知場外社會公眾及有關(guān)單位，采用相應(yīng)的緊急避險措施，以減少事故導(dǎo)致的后果和損失。必要時，還要組織有關(guān)部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災(zāi)情公告。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級1.事故導(dǎo)致3人或3人以上傷亡的，應(yīng)一級響應(yīng)。2.事故導(dǎo)致3人以下傷亡的，應(yīng)二級響應(yīng)?？傊笓]根據(jù)事故報告情況決定應(yīng)急解決方案，并組織各部門開始行動。6.2處置措施啟動Ⅰ級響應(yīng)時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應(yīng)急指揮部立即下達(dá)啟動預(yù)案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。啟動Ⅱ級響應(yīng)時，單位提高事故指揮部應(yīng)及時告知有關(guān)人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清因素，采用相應(yīng)措施。6.2.1減速機、電機、滾筒、軸承等損壞事故的更換解決6.2.1.1啟動應(yīng)急后，各部室人員、隊組作業(yè)人員必須準(zhǔn)時到達(dá)作業(yè)地點，并準(zhǔn)備好作業(yè)用的工具、材料、及更換配件設(shè)備。6.2.1.2由機電二隊更換完好設(shè)備。6.2.1.4全面檢查正常設(shè)備，撤離人員，送上開關(guān)電源。6.2.1.5送電試運營。6.2.2膠帶斷帶或縱向撕裂事故出現(xiàn)膠帶運送機斷帶或縱向撕裂事故后，膠帶運送機司機應(yīng)立即停機，避免引起事故進一步擴大，并報知隊部。由調(diào)度、機電部等部門聯(lián)合進行事故分析，查找事故因素，視斷裂或撕裂裂口大小，當(dāng)場擬定解決方案，并進行解決。6.2.3膠帶、電纜或電氣設(shè)備著火事故6.2.3.1迅速查明火災(zāi)因素和范圍，并組織撤出災(zāi)區(qū)受威脅區(qū)域的人員。6.2.3.2切斷火災(zāi)區(qū)電源。6.2.3.3根據(jù)已探明的火災(zāi)地點和范圍，嚴(yán)格按《司馬煤業(yè)公司災(zāi)害防止和解決計劃》擬定井下通風(fēng)事項。6.2.3.4在火災(zāi)初期火勢不大時，應(yīng)積極組織人力、物力控制火勢。6.2.3.5進行事故分析，追究事故責(zé)任，并制定防止措施。7應(yīng)急保障7．1通信與信息保障自動化部要制定應(yīng)急通信支持保障措施，有關(guān)人員和有關(guān)單位的聯(lián)系方式要保證可以隨時取得聯(lián)系，接到告知后，要立即趕赴指定地點。必要地點必須裝有通往調(diào)度室的電話，并且保證暢通無阻，任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責(zé)任有義務(wù)立即向機電部、調(diào)度室、安全信息中心報告。7．2應(yīng)急隊伍保障保衛(wèi)部要制定治安管制和交通管制措施，維持治安。各單位、各部門必須無條件的服從總指揮的命令，所有參與搶險的人員必須積極積極，服從指揮，遵守紀(jì)律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)厲解決；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。7．3應(yīng)急裝備保障供應(yīng)部要按照有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的事故應(yīng)急救援裝備，保證在各種事故應(yīng)急搶險中有充足的材料和設(shè)備（涉及通訊、運送、照明、防護及各種專用工具）。所有搶救物資、設(shè)備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強平常檢查和管理，不得隨意挪用。7．4應(yīng)急經(jīng)費保障計劃部要作好應(yīng)急救援專項費用計劃，財務(wù)部要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運營和應(yīng)急中各項活動的開支。7．5其他保障（1）交通運送保障：汽車隊負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的交通運送工具，保證現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。（2）預(yù)案執(zhí)行保障：安監(jiān)處對放射事故應(yīng)急預(yù)案實行的全過程進行監(jiān)督和檢查。礦井主通風(fēng)機事故專項應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危險限度分析1.1事故類型（1）。（2）人為因素導(dǎo)致的破壞等導(dǎo)致的主通風(fēng)機事故隱患。1.2危險限度分析按對主扇風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施的損壞限度及恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常的時間可分為：一般事故、重大事故。2．應(yīng)急處置基本原則2.1指導(dǎo)思想以體現(xiàn)人為本，真正將“安全第一，防止為主，綜合治理”方針落到實處。一旦發(fā)生安全事故、事件或災(zāi)害，能以最快的速度、最大的效能，有序地實行應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害減少到最低限度，維護公司的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。2.2優(yōu)先原則(1)受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先。(2)防止事故擴大優(yōu)先。(3)保護環(huán)境優(yōu)先。3.組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系建立應(yīng)急預(yù)案的組織指揮機構(gòu)：總指揮：礦長副總指揮：技術(shù)總監(jiān)安全總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)機電礦長通風(fēng)區(qū)長成員：各科負(fù)責(zé)人及各隊負(fù)責(zé)人指揮中心設(shè)在調(diào)度室，聯(lián)系電話：，內(nèi)線8000、9001下設(shè)十個搶險小組。3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)：3.2.1現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、職能劃分（1）組織有部門按應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，爭取將損失降到最低限度，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實行工作，并相應(yīng)急工作中發(fā)生的突發(fā)情況采用緊急解決措施。（3）根據(jù)預(yù)案實行過程中發(fā)生的變化及問題，對預(yù)案及時修改補充。（4）緊急調(diào)動一切人員、物資、設(shè)備，投入搶險救災(zāi)工作，必要時請求集團公司及地方政府支援。（5）對災(zāi)害進行調(diào)查及善后工作。（6）各小組根據(jù)災(zāi)害發(fā)生的具體情況和自己的職責(zé)，按指揮部的統(tǒng)一部署開展救災(zāi)工作。3.2.2應(yīng)急救援專業(yè)隊職責(zé)(1)現(xiàn)場搶險小組：由救護隊和安裝隊人員組成，由救護隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮搶救。(2)機電組：由機電隊人員組成，由機電礦長負(fù)責(zé)，保證救災(zāi)機電設(shè)備的及時安裝。(3)資料組：負(fù)責(zé)設(shè)備圖紙及供電系統(tǒng)圖、由通防辦負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)圖、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好生產(chǎn)系統(tǒng)圖及其它圖紙，為搶險提供地質(zhì)及其它資料。(4)后勤組：由物業(yè)站和采供中心負(fù)責(zé)，保證救災(zāi)物資、材料、工具及應(yīng)急物資、器材的統(tǒng)一供應(yīng)。(5)醫(yī)務(wù)組：由醫(yī)務(wù)所負(fù)責(zé)，備足藥品，對遇險人員進行急救。(6)汽車組：由車管中心負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備好救護車隨時待命，任何人不得調(diào)動搶險裝備和救護車輛從事與搶險無關(guān)的工作。(7)災(zāi)害調(diào)查組：由安監(jiān)處牽頭，紀(jì)檢、保衛(wèi)配合，對災(zāi)害調(diào)查取證及因素分析責(zé)任解決。3.2.3集團公司應(yīng)急救援指揮（超過新超礦井應(yīng)急處置能力的災(zāi)害）主扇風(fēng)機系統(tǒng)事故若超過新超礦井處置能力，新超礦應(yīng)急救援指揮部應(yīng)向集團請求支援，在集團公司應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后，新超礦應(yīng)急救援指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬集團公司各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。4.防止與預(yù)警4．1危險源監(jiān)控（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，由機電隊天天對主通風(fēng)設(shè)備進行一次全面檢查，每日留二人24小時值班待命，另有10人的預(yù)備隊伍。（2）保證水泵備品備件及設(shè)備按計劃存放于固定地點，搶險有關(guān)人員要保證隨時到位。（3）搶險人員要熟知應(yīng)急解決知識，值班人員熟知備品備件及防水設(shè)備的儲存情況及地點。（4）操作司機及維修人員必須精心操作，定期巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)與解決風(fēng)機運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的各類問題。（5）機必須通過嚴(yán)格培訓(xùn)，業(yè)務(wù)純熟嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，各項操作規(guī)程及崗位制度。（6）各類保護設(shè)施必須完好無損，定期進行檢查實驗，每年必須進行反風(fēng)實驗一次，根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定，在接到礦調(diào)度反風(fēng)的指令后，應(yīng)能在十分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向，且供應(yīng)風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。（7）井主扇風(fēng)機的定期檢查，檢修制度、保證風(fēng)機安全運營。4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警級別預(yù)警方式采用通訊電話、警報。預(yù)警內(nèi)容根據(jù)災(zāi)情情況，立即組織人員沿避災(zāi)路線緊急撤離。預(yù)警級別：由低到高依次劃分為區(qū)隊級、專業(yè)級、礦井級三級預(yù)警機制。I級：對于波及范圍大，導(dǎo)致人員傷亡，或?qū)е轮卮筘敭a(chǎn)損失，啟動礦井預(yù)警。II級：對于波及范圍較大，無人員傷亡，但導(dǎo)致重大財產(chǎn)損失，基層區(qū)隊依靠自身力量不能解除的，啟動專業(yè)預(yù)警。III級：對于波及范圍小，無人員傷亡，未導(dǎo)致較大損失，基層區(qū)隊能自行消除的突發(fā)事故，啟動區(qū)隊預(yù)警。發(fā)生生較大事故報請集團公司報請啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生重大事故報請省級相關(guān)部門啟動相關(guān)預(yù)案.4.2.2預(yù)警準(zhǔn)備（1）思想結(jié)識：加強宣傳、增強員工對主排水事故的危害性的充足結(jié)識。（2）組織準(zhǔn)備：建立健全主通風(fēng)機系統(tǒng)事故處置指揮機構(gòu)，明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位及人員，明確各應(yīng)急救援小組的具體職責(zé)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。（3）預(yù)案準(zhǔn)備：制訂完善的主通風(fēng)機系統(tǒng)事故應(yīng)急處置預(yù)案。（4）物料準(zhǔn)備：按照分工負(fù)責(zé)的原則，儲備必需的應(yīng)急解決物料，合理配置，以應(yīng)對也