第2頁(yè)共2頁(yè)電器銷(xiāo)售個(gè)人總結(jié)范文蘇寧電器（002024,股吧）（002024）加快向三四線城市拓展，公司總裁孫為民對(duì)中國(guó)證券報(bào)透露，將優(yōu)先考慮廣東、江蘇、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)。此外，隨著蘇寧電器智能化、現(xiàn)代化物流基地的建成，公司旗下網(wǎng)上商城蘇寧易購(gòu)有望盈利。渠道下沉優(yōu)先發(fā)達(dá)地區(qū)蘇寧電器____年的業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。____年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入____億元，同比增長(zhǎng)29.51%;凈利潤(rùn)____億元，同比增長(zhǎng)38.80%。光大證券（601788,股吧）認(rèn)為，公司業(yè)績(jī)同比維持較高幅度增長(zhǎng)除因____年基數(shù)較低、宏觀政策扶持以外，更重要的在于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)公司采取定制、包銷(xiāo)、oem等多種手段，不但完善了供應(yīng)鏈上下游的對(duì)接機(jī)制，亦提高了公司的主營(yíng)毛利率。值得注意的是，蘇寧電器門(mén)店擴(kuò)展的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前公司計(jì)劃每年新開(kāi)200家店的規(guī)劃。____年全年，公司在中國(guó)大陸、香港和日本地區(qū)合計(jì)新開(kāi)連鎖店408家，扣除關(guān)閉/置換連鎖店，凈增門(mén)店374家，開(kāi)店速度超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。至____年末在這三個(gè)地區(qū)合計(jì)經(jīng)營(yíng)門(mén)店達(dá)1342家，與國(guó)美的門(mén)店規(guī)模進(jìn)一步拉近。事實(shí)上，蘇寧電器已重啟快速開(kāi)店通道。____年蘇寧電器計(jì)劃新開(kāi)各類(lèi)連鎖店總數(shù)370家，其中，公司計(jì)劃新進(jìn)入32個(gè)地級(jí)城市。隨著家電下鄉(xiāng)政策的推動(dòng)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，蘇寧電器近兩年加快了向三四級(jí)市場(chǎng)的滲透。孫為民介紹，渠道下沉的主要區(qū)域以廣東、江蘇、浙江、福建、山東等發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)城市為主。不過(guò)他也表示，在____年新開(kāi)門(mén)店中，縣級(jí)城市的門(mén)店還不是主流。電子商務(wù)盈利可期年報(bào)顯示，蘇寧電器對(duì)蘇寧易購(gòu)的投資額為_(kāi)___萬(wàn)元，目前已完成投資，投資收益為-1.5%。對(duì)此，孫為民表示，蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器的新渠道，但公司不會(huì)刻意犧牲公司的業(yè)績(jī)做大電子商務(wù)。蘇寧易購(gòu)____年的銷(xiāo)售額為_(kāi)___億元。按照蘇寧電器的規(guī)劃，蘇寧易購(gòu)____年全年銷(xiāo)售規(guī)模要翻兩番。孫為民表示，作為新渠道蘇寧易購(gòu)前期需要培育?！疤K寧電器發(fā)展電子商務(wù)的首要工作是加強(qiáng)組織、運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)?！睂O為民介紹，隨著物流體系的完善，蘇寧易購(gòu)的盈利將逐漸顯現(xiàn)。據(jù)了解，蘇寧電器擬在全國(guó)建60個(gè)物流基地，其中有10%的物流基地除了支持傳統(tǒng)家電的銷(xiāo)售，同時(shí)還支持易購(gòu)的物流。____月____日，蘇寧電器發(fā)布了以電子商務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)的____年整體發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃，蘇寧電器將蘇寧易購(gòu)設(shè)立為由上市公司控股的獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體系，以公司化方式運(yùn)作，與實(shí)體連鎖零售業(yè)務(wù)平行。同時(shí)蘇寧易購(gòu)將建立獨(dú)立的采銷(xiāo)體系和市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、信息、人力資源、行政等各類(lèi)配套管理體系，授予獨(dú)立的采購(gòu)權(quán)和定價(jià)權(quán)，實(shí)施差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略。長(zhǎng)江證券（000783,股吧）認(rèn)為，較之其他網(wǎng)商，蘇寧在物流、信息系統(tǒng)以及服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)較為明顯，而獨(dú)立化運(yùn)作可有效消除實(shí)體部門(mén)和蘇寧易購(gòu)之間運(yùn)行的利益沖突，看好公司電子商務(wù)的發(fā)展。電器銷(xiāo)售個(gè)人總結(jié)范文（二）一個(gè)星期有多長(zhǎng)也許不夠做完一個(gè)生物實(shí)驗(yàn)，也許不夠看通一本明清史，也許解釋不清一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，也許就是證明一個(gè)數(shù)學(xué)定理的時(shí)間，也許僅僅能夠了解一個(gè)原子反應(yīng)的反應(yīng)機(jī)理，但是____年____月____號(hào)到____月____號(hào)這短短的一周，對(duì)于我們蘭州大學(xué)赴蘇寧電器（南京）“方太模式”實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我們學(xué)到的太多太多。感謝蘇寧電器南京總部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們這一個(gè)星期的指導(dǎo)和照顧，讓我們學(xué)到了在課本上永遠(yuǎn)也學(xué)不到的寶貴實(shí)習(xí)經(jīng)歷，是你們讓我們領(lǐng)悟了什么是企業(yè)文化，什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓我們了解怎么處理人際關(guān)系，如何面對(duì)團(tuán)隊(duì)糾紛。短短七天，也許貴公司并無(wú)意讓我們掌握某項(xiàng)職業(yè)技能，但是貴公司的企業(yè)文化和員工面貌讓我們深刻領(lǐng)悟了“蘇寧”兩個(gè)在所有員工心中并不僅僅是一個(gè)企業(yè)的名，的是一種精神，一種激勵(lì)他們不斷前進(jìn)，不斷為之奮斗的信仰。七天中，蘇寧讓我感悟到的并不是這短短幾千文所能表達(dá)的，但是再多的感受不用文表達(dá)出來(lái)，就沒(méi)有辦法讓的人也能向我一樣體會(huì)到蘇寧精神的強(qiáng)悍的生命力，下面我就以我到蘇寧的七天之行來(lái)簡(jiǎn)單總結(jié)一下我的實(shí)習(xí)感悟。周一周二

周三周四今天，公司安排我們與公司高管進(jìn)行溝通，早晨九點(diǎn)整，我們準(zhǔn)時(shí)來(lái)到蘇寧大廈，接受我們采訪的是蘇寧電器南京人力資源管理中心唐小春副總監(jiān)，唐副總首先對(duì)我們的到來(lái)表示了，稍后又給我們介紹了一些____年企業(yè)的一些最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。之后，我們實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)就自己所關(guān)心的一些問(wèn)題如銷(xiāo)售淡季和旺季的人力資源分配，蘇寧選拔員工時(shí)所參照的人品優(yōu)先如何判定，以及蘇寧國(guó)際化的路程中所碰到的中外企業(yè)文化差異如何處理等問(wèn)題依次向唐總進(jìn)行了咨詢(xún)，唐總詳細(xì)耐心的對(duì)同學(xué)們所提到的每一個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了全面回答，唐總還額外向我們介紹了蘇寧“1200工程”對(duì)于蘇寧管理人才的巨大貢獻(xiàn)。蘇寧所有管理層的平均年齡不到三十歲，這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)充滿了活力的團(tuán)隊(duì)，他保證了蘇寧能夠跟上社會(huì)最主流階層的步伐，跟上時(shí)代的腳步，這也是蘇寧人才觀得到實(shí)效的結(jié)果，由于唐總十一點(diǎn)還有重要會(huì)議，我們的溝通就暫時(shí)告一段落。下午給我們安排的是到蘇寧電器新街口店進(jìn)行實(shí)習(xí)環(huán)境的熟悉，新街口店不愧為中華第一店，不僅門(mén)面大，而且品種銷(xiāo)售多，雖然不是周末，但是顧客依然絡(luò)繹不絕。我和周平、彭慧婷被分配到五樓的vip客戶(hù)服務(wù)中心做客服助理，而林琳和李爽被分配到一樓前臺(tái)做助理。下午六點(diǎn)我們離開(kāi)了新街口店，結(jié)束了今天的工作。周五

周六周日今天是我們蘇寧實(shí)習(xí)的最后一天，公司沒(méi)有給我們安排其他的事情，給我們一天的時(shí)間讓我們自由活動(dòng)，讓我們有機(jī)會(huì)去游覽一下南京作為七朝古都的人文景觀，隊(duì)伍里面人人各有各自的打算，林琳和李爽按照總統(tǒng)府—中山陵—明孝陵的路線來(lái)結(jié)束她們的蘇寧實(shí)習(xí)，周平和彭慧婷由于家住南京，于是就回家團(tuán)圓了，我對(duì)各個(gè)地方的大學(xué)氛圍比較感興趣，而且我在南京理工大學(xué)還有個(gè)好友在，所以我就去南京理工大學(xué)尋訪好友。高為部長(zhǎng)請(qǐng)我們吃了送行飯后，對(duì)我們?cè)偃龂诟?，要我們注意安全，林琳?duì)長(zhǎng)也很負(fù)責(zé)，回到家后依次確認(rèn)大家的情況，蘇寧之行就這么充實(shí)而短暫的度過(guò)了，很是不舍。實(shí)習(xí)感悟時(shí)間短暫而充實(shí)，勞累而快樂(lè)，讓我們從學(xué)生變成職工再回到學(xué)生，這中間的變化只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂得。常言道：工作一兩年勝過(guò)讀書(shū)十多年。七天的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。具體來(lái)說(shuō)：1.工作很辛苦從我們住的萬(wàn)廈賓館到蘇寧電器新街口店，雖然不是很遠(yuǎn)，可是要在八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)趕到簽到、開(kāi)晨會(huì)、還要吃早飯、趕車(chē)，這對(duì)于我們這些每天都是九點(diǎn)鐘上第一節(jié)課的學(xué)生來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)小挑戰(zhàn)。我們?cè)诳蛻?hù)服務(wù)中心還不是太忙，林琳和李爽對(duì)這一點(diǎn)要比我們?nèi)齻€(gè)有更深的體會(huì)，每次我們吃過(guò)飯，看見(jiàn)她們還在柜臺(tái)前忙來(lái)忙去，很是歉意，但是分工有不同，這不再是機(jī)會(huì)均等的學(xué)校。辛苦也好，辛苦能夠鍛煉人的耐力和意志力，習(xí)慣了，也就無(wú)所謂辛苦和不辛苦了。2.與同事相處踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，加上工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。要想在各個(gè)不同的小集團(tuán)中混的如魚(yú)得水，也不是一兩天的人際關(guān)系鍛煉所能解決的。我們小小的五人團(tuán)隊(duì)中，還不時(shí)出現(xiàn)不和諧的地方，何況是蘇寧這個(gè)擁有12萬(wàn)員工的商業(yè)航母，融入一個(gè)集體，比學(xué)會(huì)一門(mén)微積分要難得多。進(jìn)入一個(gè)環(huán)境就要學(xué)會(huì)適應(yīng)一個(gè)環(huán)境，這是在大學(xué)課本上所無(wú)法學(xué)到的東西，也是當(dāng)代大學(xué)生所最緊缺的東西。社會(huì)實(shí)習(xí)，恰好給我們補(bǔ)充了這堂成才的必修課，在這里要謝謝蘇寧這位富有社會(huì)責(zé)任感的老師。3.自學(xué)能力其實(shí)感悟還有很多，可是都是自己的個(gè)人意見(jiàn)也不知道對(duì)不對(duì)，所以還是不拿來(lái)班門(mén)弄斧了，“執(zhí)著拼搏，永不言敗”是