第4頁共4頁202?3年設(shè)?備科工?作總結(jié)?在過?去的一?年里，?在設(shè)備?的管理?和維護?方面做?了一系?列工作?，總結(jié)?如下：?第一?：__?__年?購置更?新設(shè)備?情況：?__?__我?院學(xué)術(shù)?委員會?對我院?___?_年申?購的_?___?臺套（?單價_?___?萬元以?上）設(shè)?備進行?了論證?，對通?過論證?的設(shè)備?___?_臺設(shè)?備按流?程采購?，已完?成三臺?設(shè)備的?采購。?采購了?各類醫(yī)?療設(shè)備?共__?__臺?，總價?值合計?約：_?___?元。詳?見下表?：2?、完成?了購買?___?_的前?期工作?（包括?配置許?可證，?國際招?標），?招標工?作已完?成，準?備簽訂?購買合?同。?3、接?收__?__紅?十字會?捐贈設(shè)?備__?__臺?，總價?值合計?約為：?___?_萬元?，設(shè)備?詳情見?下表：?序號?設(shè)備?名稱?使用科?室規(guī)?格型號?數(shù)量?單價?（萬元?）1?第二?。作好?全院設(shè)?備的維?修維護?。（?一）。?按照設(shè)?備保養(yǎng)?計劃保?養(yǎng)各類?醫(yī)療設(shè)?備__?__臺?次，維?修各類?醫(yī)療設(shè)?備__?__臺?次。更?換__?__個?維修配?件，維?修總費?用為_?___?元。完?善了設(shè)?備報修?記錄。?在人員?有限的?情況下?，有效?地承擔?起全院?的醫(yī)療?設(shè)備的?維修及?保養(yǎng)工?作。制?定了詳?細的的?醫(yī)療設(shè)?備保養(yǎng)?計劃，?并逐月?按計劃?完成了?保養(yǎng)工?作。對?放射科?、手術(shù)?室、胃?鏡室、?icu?、消毒?供應(yīng)中?心的一?些大型?設(shè)備盡?量自己?動手維?修，使?全院的?設(shè)備的?完好率?在__?__%?以上。?既為醫(yī)?院節(jié)省?了成本?，又有?效的保?證臨床?使用。?（二?）加強?計量設(shè)?備的管?理。在?日常工?作中樹?立安全?意識、?質(zhì)量意?識、責?任意識?，按要?求及時?將強制?檢驗設(shè)?備及部?件及時?送檢，?對省級?強檢設(shè)?備及時?申請檢?定。?1、配?合技術(shù)?監(jiān)督局?完成了?心電圖?機、監(jiān)?護儀、?除顫儀?、血壓?計等計?量設(shè)備?的年檢?工作。?（__?__余?臺次）?2、?完成了?對特種?設(shè)備的?安全附?件（壓?力表，?安全閥?）的定?期校驗?工作（?___?_臺次?），并?對不合?格的壓?力表和?安全閥?進行了?更換。?3、?為__?__名?接觸放?射射線?職工辦?理了放?射工作?人員證?；接受?了衛(wèi)生?監(jiān)督局?放射診?療工作?年度檢?查，并?對監(jiān)督?意見進?行了相?應(yīng)的整?改；請?___?_按合?同約定?對我院?所有的?放射設(shè)?備及機?房進行?了檢測?。4?、完成?了衛(wèi)生?監(jiān)督局?對職業(yè)?病防治?專項檢?查中涉?及醫(yī)療?設(shè)備的?專項整?改，主?要是職?業(yè)病防?治涉及?的醫(yī)療?設(shè)備的?校驗。?（三?）、加?強設(shè)備?管理制?度化、?規(guī)范化?建設(shè)。?作好設(shè)?備的申?購、_?___?、調(diào)試?、驗收?、交付?使用等?各項工?作；承?擔起設(shè)?備資料?的收集?、整理?、歸檔?等系列?工作。?按照重?點醫(yī)院?建設(shè)要?求，加?強設(shè)備?制度建?設(shè)，建?立健全?制度和?職責，?規(guī)范各?種可操?作表格?，完善?各類報?表和操?作流程?。如：?設(shè)備購?置前申?請單、?可行性?論證、?學(xué)術(shù)委?員會討?論、招?標資料?、中標?通知書?、設(shè)備?合同、?到貨驗?收，_?___?，培訓(xùn)?，維護?保養(yǎng)、?經(jīng)濟效?益分析?、報廢?手續(xù)等?。進一?步規(guī)范?設(shè)備操?作流程?，建立?使用登?記，加?強設(shè)備?使用管?理。進?一步發(fā)?揮科室?職能，?加強設(shè)?備從采?購到報?廢的監(jiān)?管。?加強黨?風廉政?建設(shè)不?松懈，?設(shè)備科?所有的?經(jīng)濟行?為嚴格?按照醫(yī)?院新出?臺的《?采購管?理行辦?法》實?行了_?___?參與_?___?議價制?度，經(jīng)?濟合同?和重大?維修都?在紀檢?室、審?計科、?財務(wù)科?的參與?和監(jiān)督?下進行?，并對?所有的?談判和?議價過?程都記?錄在案?。杜絕?了__?__，?達到了?預(yù)防_?___?的目的?。第?三。加?強對醫(yī)?用耗材?的管理?，按照?宜昌市?醫(yī)用耗?材陽光?集中采?購管理?的有關(guān)?規(guī)定，?加強醫(yī)?用耗材?的日常?監(jiān)督管?理，規(guī)?范采購?行為，?降低采?購價格?，保障?醫(yī)用耗?材質(zhì)量?，嚴格?遵守“?九不準?”和廉?政要求?，遏制?購銷環(huán)?節(jié)的不?正之風?，保障?了各科?室醫(yī)用?耗材的?供給。?__?__年?醫(yī)療耗?材總采?購額約?為__?__萬?元。辦?理了_?___?種醫(yī)用?耗材的?新增準?入。?第四：?工作中?的亮點?及不足?亮點?：1?、縮短?了部分?設(shè)備的?維修周?期，無?論設(shè)備?是否在?保修期?內(nèi)，能?自行維?修解決?的問題?不依賴?廠家。?比如：?很多設(shè)?備如果?請廠家?維修，?維修費?動輒幾?千上萬?元，而?且維修?周期長?，而我?們設(shè)備?科自己?動手僅?僅需要?花幾百?上千元?就能及?時修好?。有力?的保障?了臨床?工作的?正常運?行，受?到各臨?床及醫(yī)?技科室?的一致?好評。?2、?設(shè)備科?維修人?員為保?障設(shè)備?正常運?轉(zhuǎn)，在?節(jié)假日?隨叫隨?到對設(shè)?備進行?維修。?不足?：1?、設(shè)備?科人員?少，維?修技術(shù)?需進一?步提高?，一是?對其他?大型三?甲醫(yī)院?進行參?觀學(xué)習(xí)?后，通?過信息?化管理?來加強?設(shè)備科?對臨床?科室的?精細化?服務(wù)；?二是加?強對人?員維修?技術(shù)培?訓(xùn)，增?強自己?動手能?力。?2、設(shè)?備購置?時間過?長，爭?取加強?溝通、?協(xié)調(diào)和?銜接縮?短流程?，盡早?給臨床?科室購?置急需?設(shè)備，?早日投?入使用?早日創(chuàng)?造效益?。3?、部分?設(shè)備利?用率和?效益不?高，考?慮與財?務(wù)科和?相關(guān)科?室研究?如何考?核設(shè)備?使用效?益，督?促科室?提高