PPT書籍導讀最新版本讀書筆記模板《低風險創(chuàng)業(yè)》最新版讀書筆記，下載可以直接修改創(chuàng)業(yè)風險團隊方法客戶學會秘密生物態(tài)管理機會資源收益商業(yè)產(chǎn)品關鍵原則結構問題創(chuàng)始人本書關鍵字分析思維導圖01每一次成功的創(chuàng)業(yè)，都是一個原創(chuàng)2創(chuàng)業(yè)從找到好問題開始4反脆弱的結構設計1低風險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯3秘密是最好的抗風險武器5賦能生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團隊目錄0305020406076有效溝通造就團隊凝聚力8打造指數(shù)級增長的引擎附錄用低風險創(chuàng)業(yè)幫助十萬個創(chuàng)始人（尚軍...7最優(yōu)客戶發(fā)展方法：MGM參考文獻目錄0901108010內容摘要一直以來我們可能誤解了創(chuàng)業(yè)這件事，認為高風險才有高收益，但事實上，成功的企業(yè)家不是善于冒風險，而是善于控制風險。本書創(chuàng)造性地提出了7個可復制的能顯著降低創(chuàng)業(yè)風險的邏輯：尋找社會問題、用秘密筑造護城河、建立反脆弱的商業(yè)結構、組建生物態(tài)團隊、有效溝通凝聚團隊、讓客戶帶來客戶、構造指數(shù)型增長。創(chuàng)業(yè)不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，只要能掌握相關技術、原則和方法，通過刻意練習，在實踐中學以致用，就能大大降低創(chuàng)業(yè)風險。每一次成功的創(chuàng)業(yè)，都是一個原創(chuàng)因為更高的要求，員工會自己提出來。1低風險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯??這里要注意一點，就是表揚之后，不要對員工提出更高的要求。每個人都有機會成就低風險創(chuàng)業(yè)性格決定創(chuàng)業(yè)的風險優(yōu)雅地解決一個社會問題發(fā)明人創(chuàng)業(yè)十分危險創(chuàng)業(yè)是一件令人愉快的事情123451低風險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯2創(chuàng)業(yè)從找到好問題開始3秘密是最好的抗風險武器??你必須不斷地克服慣性思維的阻力。從抱怨中發(fā)現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè)的機會深入洞察客戶的生活和靈魂忘掉你的創(chuàng)始人身份找到宏大的變革目標在客戶最痛的點上突破真痛點和假痛點的博弈0103020405062創(chuàng)業(yè)從找到好問題開始3秘密是最好的抗風險武器除了工作崗位上的那些事，對這個世界了解得太少，對新生事物一無所知。沒有秘密，是創(chuàng)業(yè)者最大的風險告訴你，你也學不會的好秘密創(chuàng)業(yè)者不可不知的六種好秘密超越競爭的“十倍好”原則3秘密是最好的抗風險武器秘密是一個慢慢積累的過程找到秘密之后，你得先做驗證打造最小化可行性產(chǎn)品融資需有度，錢不是越多越好3秘密是最好的抗風險武器4反脆弱的結構設計有的人能夠很幸運地在體制內熬到退休，每個月可以領固定的退休金，覺得這才叫作安全。學會從不確定中受益設計反脆弱的商業(yè)結構找到“非對稱交易”的機會固定資產(chǎn)不產(chǎn)出任何收益4反脆弱的結構設計創(chuàng)業(yè)需要有情懷的追求配置你的“創(chuàng)業(yè)杠鈴”確保公司擁有選擇權能力陷阱和資源陷阱4反脆弱的結構設計5賦能生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團隊很喜歡樊登老師的這本書，他告訴我們：創(chuàng)業(yè)，是一種認知創(chuàng)業(yè)，是一種思維方式創(chuàng)業(yè)，更是一種生活方式創(chuàng)業(yè)，并非傳統(tǒng)意義上的開個公司，租個門面，投資個八萬十萬的，而是根據(jù)每個人的實際找到最適合的創(chuàng)業(yè)方式，利用最恰當?shù)哪Ｊ胶头椒?，解決客戶問題的基礎上獲取收益！創(chuàng)業(yè)，對于每個人來說，都有機會！多看幾遍，希望我們都能夠走上創(chuàng)業(yè)之路！。機械態(tài)管理VS生物態(tài)管理母系統(tǒng)的穩(wěn)定來自子系統(tǒng)的不穩(wěn)定好的人才都是“長”出來的守住底線，允許員工犯錯建立和前員工的“聯(lián)盟”學會為團隊的狀態(tài)賦能0103020405065賦能生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團隊6有效溝通造就團隊凝聚力引用和借鑒的其它書比較多，最喜歡的就是提倡的一定要為社會做貢獻。高效團隊的關鍵要素是安全感生物態(tài)團隊的四種管理形式有效溝通工具讓管理落地利用二級反饋建立團隊成員的自我責任打造團隊的支柱123456有效溝通造就團隊凝聚力7最優(yōu)客戶發(fā)展方法：MGM最后就是創(chuàng)業(yè)要把控好“創(chuàng)業(yè)杠鈴”，從而讓自己更享受創(chuàng)業(yè)的過程。十萬人說不錯，不如一百人尖叫讓客戶為你帶來新的客戶提升專業(yè)的廣告品位將傳播點控制在一句話之內7最優(yōu)客戶發(fā)展方法：MGM用產(chǎn)品牽動大眾的情緒用故事打敗“知識的詛咒”讓客戶看在眼里，記在心里7最優(yōu)客戶發(fā)展方法：MGM8打造指數(shù)級增長的引擎我不建議每個人都創(chuàng)業(yè)，有些人生于憂患死于安樂，就想要體驗一下過把癮就死。學會用冪次法則思考讓邊際成本為零的運營方法學會撬動“杠桿資源”找到指數(shù)型增長的關鍵節(jié)點搭建跨部門的增長小組123458打造指數(shù)級增長的引擎參考文獻明顯感覺是把非常樸實無華的,并且放之四海而皆準的事情，用自己的感覺