項(xiàng)目編號：CL-05-2007天津鋼管企業(yè)股份有限企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書項(xiàng)目名稱矯直機(jī)備件國產(chǎn)化開發(fā)與研制負(fù)責(zé)部門管加工廠參加部門管加工廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張學(xué)春2007年4月11日一、該項(xiàng)設(shè)計(jì)提出的依照1、原為德國入口件，單價(jià)為12000元。國產(chǎn)件單價(jià)僅為1300元。2、國產(chǎn)件扭矩與德國入口件扭矩大小同樣。3、國產(chǎn)件與德國入口件安全成效同樣。二、研究內(nèi)容和方法管加工廠1#、2#、3#熱辦理線的矯直機(jī)安全銷在裝量大，德國入口件單價(jià)價(jià)錢高，安全銷為常耗件，備件花費(fèi)高。為了降低備件花費(fèi)，進(jìn)行安全銷備件國產(chǎn)化開發(fā)。準(zhǔn)備先研制6件。擬訂現(xiàn)場并做扭矩大小、安全成效實(shí)驗(yàn)。投入批量生產(chǎn)并應(yīng)用到生產(chǎn)中。2三、詳盡進(jìn)度安排及負(fù)責(zé)人內(nèi)容達(dá)成時(shí)間負(fù)責(zé)人1.查找有關(guān)備件資料，消化備件資料。2007年3月袁玉松2.轉(zhuǎn)變備件資料，聯(lián)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)質(zhì)2007年5月白文利狀況，先準(zhǔn)備研制6件，做實(shí)驗(yàn)，察看成效。3.擬訂現(xiàn)場并做扭矩大小、安全成效2007年8月趙樹田實(shí)驗(yàn)。國產(chǎn)件扭矩與德國入口件扭矩大小同樣。國產(chǎn)件與德國入口件安全成效同樣。4.投入批量生產(chǎn)并應(yīng)用到生產(chǎn)中。2007年11王成立5.察看成效，總結(jié)成就。備件國產(chǎn)化后，2007年12張學(xué)春大幅降低備件費(fèi)。3四、技術(shù)指標(biāo)1、該件經(jīng)國產(chǎn)后扭矩及其余技術(shù)參數(shù)與德國入口件同樣，擁有可交換性。2、國產(chǎn)件與德國入口件安全成效同樣，可以安全保證矯直機(jī)主傳動(dòng)、液壓系統(tǒng)及矯直機(jī)的矯直精度。五、項(xiàng)目達(dá)成形式自主設(shè)計(jì)、研制開發(fā)。4六、所需條件無七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算明細(xì)支出項(xiàng)目估算總數(shù)一季度二季度三季度四時(shí)度人員費(fèi)設(shè)施費(fèi)能源資料費(fèi)試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)技術(shù)圖書資料費(fèi)成就判定費(fèi)管理費(fèi)其余花費(fèi)1300元100元300元300元600元八、經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益及推行應(yīng)用遠(yuǎn)景1、開發(fā)成功后，可為管加工廠直接或間接創(chuàng)建效益達(dá)100萬元人民幣。2、可在全企業(yè)內(nèi)同樣設(shè)施上推行使用。九、項(xiàng)目組主要成員及職責(zé)5姓名年紀(jì)職務(wù)及職稱從事專業(yè)文化程度所在部門擔(dān)當(dāng)職責(zé)張學(xué)春37工程師備件管理大專靈活科組織聯(lián)系袁玉松39工程師責(zé)工大專點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場白文利40高工作業(yè)長大本點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場趙樹田43高工靈活科長大本靈活科負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)王成立45高工設(shè)施廠長研究