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Word版本,下載可自由編輯設(shè)備管理制度修改設(shè)備管理制度修改是十分關(guān)鍵的,因時(shí)制宜,因地制宜,按照不同的實(shí)際狀況制定出最合適的制度才干第一時(shí)光解決問(wèn)題。我就設(shè)備管理制度修改為大家介紹一下。
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是按照設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定,用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的規(guī)矩。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必需建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
要求廠首先要根據(jù)設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、普通設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。
凡是安裝在用的設(shè)備,必需做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。
對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出訪用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。
當(dāng)生產(chǎn)預(yù)備采納新工藝、新技術(shù)時(shí),在轉(zhuǎn)變工藝前10天,生產(chǎn)廠要按照設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程舉行修改,以保證規(guī)程的有效性。
崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)覺(jué)規(guī)程內(nèi)容不完美時(shí)要逐級(jí)準(zhǔn)時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立刻到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)狀況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容舉行增補(bǔ)或修改。
新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分離舉行審批。
對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要利用群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)峻缺陷,又不能立刻停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必需制定牢靠的措施和暫時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消退后暫時(shí)規(guī)程作廢。
使用內(nèi)容設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班延續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必需對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況舉行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異樣狀況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理狀況等;操作設(shè)備的步驟,包括操作前的預(yù)備工作和操作挨次;緊張狀況處理的規(guī)定;設(shè)備使用中的平安注重事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得任意拆掉或放寬平安庇護(hù)裝置等;設(shè)備運(yùn)行中故障的排解。
維護(hù)內(nèi)容設(shè)備傳動(dòng)暗示圖和電氣原理圖;設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;定時(shí)清掃的規(guī)定;設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)情況參數(shù)、周期、檢查人等;運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排解辦法;設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);注重平安事項(xiàng)。
貫徹執(zhí)行新設(shè)備投入使用前,要由廠專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及修理巡檢人員人手一冊(cè),并做到積累不離崗。
生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員舉行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。
生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)狀況舉行抽查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,抽查狀況納入考核。
更多關(guān)于“設(shè)備管理制度修改”等建造建設(shè)方面
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