視頻監(jiān)控設(shè)備公司績效與薪酬管理目錄第一章公司概況一、公司基本信息................................................................................................4二、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)........................................................................................4第二章項目背景分析第三章標(biāo)桿管理............................................................................................10一、標(biāo)桿管理的含義..........................................................................................10二、標(biāo)桿管理的缺陷..........................................................................................11第四章平衡計分卡........................................................................................14一、平衡計分卡的特點與功能..........................................................................14二、平衡計分卡系統(tǒng)及其戰(zhàn)略地圖...................................................................17第五章績效執(zhí)行概述....................................................................................23一、績效執(zhí)行及其責(zé)任分工..............................................................................23二、績效執(zhí)行的影響因素..................................................................................24第六章績效輔導(dǎo)............................................................................................26一、績效輔導(dǎo)的方式..........................................................................................26二、績效輔導(dǎo)過程中應(yīng)注意的問題...................................................................27第七章薪酬的內(nèi)涵及其功能.........................................................................30一、薪酬的基本功能..........................................................................................30二、報酬與薪酬的關(guān)系......................................................................................32第八章薪酬理論............................................................................................34一、工資分配理論..............................................................................................34二、薪酬運用理論..............................................................................................40第九章薪酬戰(zhàn)略的演進(jìn)與發(fā)展.....................................................................44一、傳統(tǒng)的薪酬戰(zhàn)略..........................................................................................44二、全面報酬戰(zhàn)略..............................................................................................48第十章戰(zhàn)略性薪酬管理................................................................................60一、戰(zhàn)略性薪酬管理的原則及內(nèi)容...................................................................60二、戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟......................................................................63第十一章薪酬水平?jīng)Q策的影響因素.............................................................66一、產(chǎn)品市場因素..............................................................................................66二、企業(yè)特征要素..............................................................................................68三、勞動力市場因素..........................................................................................74第十二章薪酬水平及其外部競爭性.............................................................81一、薪酬水平及其外部競爭性的含義...............................................................81二、薪酬水平及其外部競爭性的策略選擇.......................................................84第十三章職位薪酬制度體系設(shè)計.................................................................89一、技能薪酬制度體系的概念及特點...............................................................89二、職位薪酬制度體系的主要類型...................................................................90三、職位薪酬制度體系的實施條件...................................................................93第十四章薪酬制度設(shè)計概述.........................................................................97一、薪酬制度設(shè)計的依據(jù)..................................................................................97二、薪酬制度的含義及其設(shè)計目標(biāo)...................................................................99第一章公司概況1、公司名稱：xx3、注冊資本：8704、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx6、成立日期：2014-11-37、營業(yè)期限：2014-11-38、注冊地址：xx市區(qū)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)資產(chǎn)總額負(fù)債總額1618.85股東權(quán)益合計2834.192267.352125.64表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目營業(yè)收入營業(yè)利潤利潤總額凈利潤歸屬于母公司所有者的凈利潤2114.09第二章項目背景分析60.07%;其次是從趨勢上看，2010-2015年后被中國和美國反超。2020我趕”的態(tài)勢，兩國每年度專利申請量差距不大。2020為(市、自治區(qū)趨勢方面，2010-2016年826.98%波動下降至年85.10%。整嘀無限科技發(fā)展有限公司、騰訊科技(深圳)有限公司、羅伯特趨勢方面，2010-2015上升，20181不過，2019項，2020第三章標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理（benchmarking），又叫基準(zhǔn)管理，起源于年代